Giải pháp marketing cho nhãn hàng Lacvert Essance của công ty LG Vina

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2013

112
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ MARKETING VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING

1.1. Khái niệm và vai trò của Marketing trong cơ chế thị trường

1.2. Khái niệm về Marketing

1.3. Vai trò Marketing

1.4. Mô hình Marketing – Mix

1.5. Xúc tiến hỗn hợp (Promotion). Các bước thiết lập chính sách Marketing

1.6. Xác định sứ mạng và mục tiêu

1.7. Nghiên cứu và lựa chọn thị trường mục tiêu

1.8. Đo Lường và dự báo nhu cầu. Phân khúc thị trường. Lựa chọn thị trường mục tiêu. Định vị sản phẩm

1.9. Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài

1.10. Thiết lập mục tiêu và lựa chọn chiến lược thích hợp

1.11. Tìm kiếm các giải pháp thực hiện chiến lược

1.12. Kiểm tra và đánh giá hiệu quả chiến lược đã lựa chọn

1.13. Tiếp nhận thông tin phản hồi. Các công cụ được sử dụng để xây dựng chiến lược

1.14. Ma trận các yếu tố bên ngoài (EFE = External Factors Evaluation)

1.15. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE = Internal Factors Evaluation)

1.16. Ma trận hình ảnh cạnh tranh (C.M = Competitive Image Matrix)

1.17. Ma trận SWOT (SWOT = Strengths – Weaknesses – Opportunities - Threats)

1.18. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH MỸ PHẨM LG – VINA

2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Mỹ Phẩm LG – VINA

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty

2.3. Đặc điểm sản phẩm của Công ty TNHH Mỹ Phẩm LG – VINA

2.4. Nhãn hàng Lacvert Essance

2.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy

2.6. Phân tích và đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chiến lược Marketing của nhãn hàng Lacvert Essance

2.7. Phân tích và đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài

2.8. Sự ảnh hưởng của các yếu tố vĩ mô

2.9. Sự ảnh hưởng của các yếu tố vi mô

2.10. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

2.11. Ma trận hình ảnh các đối thủ cạnh tranh

2.12. Phân tích và đánh giá sự ảnh hưởng của các yếu tố bên trong

2.13. Hệ thống phân phối của nhãn hàng Lacvert Essance

2.14. Hệ thống nhận diện thương hiệu

2.15. Các hoạt động xúc tiến hỗn hợp (Promotion)

2.16. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D)

2.17. Nguồn nhân lực

2.18. Hệ thống thông tin khách hàng (CRM: Customer Relationship Management)

2.19. Triết lý kinh doanh – LG WAY

2.20. Quy trình công nghệ - Máy móc và thiết bị - Quản lý sản xuất

2.21. Năng lực tài chính

2.22. Doanh thu nhãn hàng Lacvert Essance từ năm 2000 đến 2012

2.23. Ma trận các yếu tố bên trong (IFE)

2.24. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của Lacvert Essance trong thời gian qua

2.25. Những điểm mạnh của nhãn hàng Lacvert Essance

2.26. Những điểm yếu của nhãn hàng Lacvert Essance

2.27. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP MARKETING CHO NHÃN HÀNG LACVERT ESSANCE

3.1. Tầm nhìn chiến lược, sứ mệnh và mục tiêu

3.2. Chiến lược Marketing cho nhãn hàng Lacvert Essance (Ma trận SWOT)

3.3. Giải pháp thực hiện chiến lược Marketing cho nhãn hàng Lacvert Essance

3.4. Kênh phân phối

3.5. Các hoạt động chiêu thị

3.6. Giải pháp về xây dựng nguồn nhân lực cho hoạt động Marketing

3.7. Giải pháp về nội địa hóa nguồn nguyên liệu

3.8. Giải pháp về đầu tư bổ sung thiết bị máy móc hiện đại

3.9. Tóm tắt chương 3

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh giải pháp marketing cho nhãn hàng lacvert essance của công ty trách nhiệm hữu hạn mỹ phẩm lg vina