Đồ án tốt nghiệp: Quản lý xây dựng cao ốc văn phòng cho thuê Agrex Saigon

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN

NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG PHẢN BIỆN 2

1. CHƯƠNG 1: LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

1.1. TỔNG QUAN DỰ ÁN

1.2. SỰ CẦN THIẾT VÀ MỤC ĐÍCH

1.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH TẾ - XÃ HỘI – MÔI TRƯỜNG

1.4. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

1.5. PHÂN TÍCH SWOT CHO DỰ ÁN

1.6. PHÂN TÍCH KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC NHÂN SỰ DỰ ÁN

1.7. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

2. CHƯƠNG II: HỒ SƠ MỜI THẦU

2.1. THÔNG BÁO MỜI THẦU

2.2. BẢN DỮ LIỆU ĐẤU THẦU

2.3. TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ

2.3.1. Năng lực tài chính và kinh nghiệm nhà thầu

2.3.2. Năng lực về kỹ thuật

2.3.2.1. Nhân sự chủ chốt

2.3.2.2. Thiết bị thi công chủ yếu dự kiến huy động để thực hiện gói thầu

2.3.3. Tiêu chuẩn đánh giá về kỹ thuật

2.3.4. Tiêu chuẩn đánh giá về tài chính

2.4. Yêu cầu kỹ thuật/chỉ dẫn kỹ thuật về xây lắp

2.5. Bảng khối lượng mời thầu

3. CHƯƠNG III: DỰ TOÁN

3.1. Các văn bản pháp luật

3.2. TỔNG DỰ TOÁN CÔNG TRÌNH CAO ỐC VĂN PHÒNG AGREX SAIGON

3.3. Bảng tổng hợp kinh phí

3.4. Bảng tiên lượng

3.5. Chi phí dự phòng

4. CHƯƠNG IV: THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG

4.1. THIẾT KẾ BIỆN PHÁP THI CÔNG CHO PHẦN THÂN CÔNG TRÌNH

4.2. Lựa chọn ván khuôn

4.3. Tính toán ván khuôn cho các cấu kiện

4.4. Tính toán coffa cấu kiện cột

4.5. Tính toán coffa cấu kiện dầm

4.5.1. Cốp pha thành dầm

4.5.2. Cốp pha đáy dầm

4.6. Tính toán coffa cấu kiện sàn

4.7. BIỆN PHÁP THI CÔNG HOÀN THIỆN – CÔNG TÁC SƠN TƯỜNG

4.8. Công tác chuẩn bị

4.9. Thi công sơ phủ

4.10. Sơn màu hoàn thiện

4.11. Bảo quản và duy trì tường sơn sau khi hoàn thiện

4.12. Các bước cụ thể khi thực hiện công tác sơn tường

5. CHƯƠNG V: TỔ CHỨC THI CÔNG

5.1. BỘ MÁY TỔ CHỨC CÔNG TRƯỜNG

5.2. Phân bổ nguồn nhân lực

5.3. Tiến độ thi công

5.4. Cung ứng vật tư

5.4.1. Cung ứng coffa cho dự án

5.4.2. Cung ứng thép cho dự án

5.5. Bố trí mặt bằng thi công và chọn máy thi công

5.5.1. Nguyên tắc bố trí mặt bằng thi công

5.5.2. Tính diện tích kho bãi, lán trại và chọn máy vận chuyển lên cao

6. CHƯƠNG VI: KIỂM SOÁT CHI PHÍ – TIẾN ĐỘ THEO QUAN ĐIỂM CHỦ ĐẦU TƯ (CHUYÊN ĐỀ NÂNG CAO)

6.1. HỆ THỐNG THEO DÕI, KIỂM SOÁT DỰ ÁN VÀ LỢI ÍCH KHI SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP EVM

6.2. Hệ thống kiểm soát và theo dõi

6.3. Phương pháp EVM

6.4. ĐÁNH GIÁ TIẾN ĐỘ - CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN THEO EVM

6.5. Quan điểm của chủ đầu tư về phương pháp quản lí chi phí – tiến độ theo EVM

6.6. Quy trình kiểm soát dự án bằng EVM

6.7. Chu trình lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án

6.8. Đánh giá tiến độ chi phí thông qua phương pháp EVM

6.9. Dòng tiền trong quá trình xây dựng

6.10. Đánh giá chi phí thực hiện dự án

I. Quản lý xây dựng

Quản lý xây dựng là trọng tâm của đồ án, tập trung vào việc quản lý hiệu quả các giai đoạn từ lập dự án đến thi công và hoàn thiện. Dự án Cao ốc văn phòng cho thuê Agrex Saigon được thiết kế với quy mô 3 tầng hầm và 10 tầng cao, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn. Các yếu tố kỹ thuật như hệ thống phòng cháy chữa cháy, thang máy tốc độ cao, và điều hòa công suất lớn được tích hợp để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp thuê.

1.1. Quy mô xây dựng

Dự án có tổng diện tích sàn xây dựng là 4900 m2, với mật độ xây dựng 50.1%. Quy mô này phù hợp với nhu cầu thuê văn phòng tại Quận 3, TP.HCM, nơi có nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm không gian làm việc hiện đại.

1.2. Tiến độ xây dựng

Tiến độ xây dựng được lập kế hoạch chi tiết, đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn. Các giai đoạn thi công được giám sát chặt chẽ để tránh chậm trễ và đảm bảo chất lượng công trình.

II. Cao ốc văn phòng

Cao ốc văn phòng là sản phẩm chính của dự án, được thiết kế với phong cách hiện đại, phù hợp cho các doanh nghiệp đặt trụ sở. Dự án nằm tại vị trí đắc địa, gần các tiện ích ngoại khu như cơ quan công quyền, trường học, và khu vui chơi giải trí, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.

2.1. Thiết kế kiến trúc

Thiết kế kiến trúc của cao ốc tập trung vào tính thẩm mỹ và công năng, với không gian làm việc linh hoạt và tiện nghi. Các yếu tố như ánh sáng tự nhiên và thông gió được tối ưu hóa để tạo môi trường làm việc thoải mái.

2.2. Tiện ích nội khu

Cao ốc được trang bị đầy đủ tiện ích như bãi đỗ xe, hệ thống điện dự phòng, và các dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp, nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

III. Cho thuê văn phòng

Cho thuê văn phòng là mục tiêu kinh doanh chính của dự án. Thị trường cho thuê văn phòng tại Quận 3 đang phát triển mạnh, với nhu cầu cao từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Dự án hướng tới việc cung cấp không gian làm việc chất lượng cao với giá cả cạnh tranh.

3.1. Phân tích thị trường

Thị trường cho thuê văn phòng tại Quận 3 có hiệu suất lấp đầy hơn 85%, cho thấy tiềm năng lớn. Các dự án văn phòng hạng B đang dẫn đầu về lượng tiêu thụ, với giá thuê phù hợp cho doanh nghiệp mới thành lập.

3.2. Chiến lược cạnh tranh

Dự án tập trung vào việc cung cấp giá trị gia tăng như không gian làm việc linh hoạt, tiện ích hiện đại, và dịch vụ hỗ trợ chuyên nghiệp để thu hút khách hàng.

IV. Dự án xây dựng

Dự án xây dựng được phân tích kỹ lưỡng từ khâu lập dự án đến thi công. Dự án Agrex Saigon có tổng mức đầu tư 70 tỷ đồng, với 70% vốn chủ sở hữu và 30% vốn vay. Thời gian vay là 10 năm với lãi suất 8%, đảm bảo tính khả thi về tài chính.

4.1. Phân tích tài chính

Bảng phân tích kinh tế - tài chính cho thấy dự án có hiệu quả tài chính cao, với tỷ suất lợi nhuận hấp dẫn. Dự án dự kiến hoàn vốn trong vòng 7 năm, tạo ra nguồn thu nhập ổn định cho chủ đầu tư.

4.2. Quản lý dự án

Quản lý dự án được thực hiện chuyên nghiệp, với hệ thống theo dõi và kiểm soát chi phí, tiến độ hiệu quả. Phương pháp EVM (Earned Value Management) được áp dụng để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ và ngân sách.

V. Bất động sản

Bất động sản là lĩnh vực chính của dự án, với trọng tâm là phát triển và quản lý cao ốc văn phòng cho thuê. Dự án Agrex Saigon nằm tại vị trí đắc địa, gần các khu vực trung tâm của TP.HCM, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hút khách hàng.

5.1. Đầu tư bất động sản

Dự án là cơ hội đầu tư hấp dẫn trong lĩnh vực bất động sản, với tiềm năng sinh lời cao. Vị trí đắc địa và chất lượng công trình là yếu tố then chốt thu hút nhà đầu tư.

5.2. Quản lý tài sản

Quản lý tài sản được thực hiện chuyên nghiệp, với hệ thống quản lý và bảo trì hiệu quả, đảm bảo giá trị lâu dài của công trình.

Đồ án tốt nghiệp: Quản lý xây dựng cao ốc văn phòng cho thuê tại Agrex Saigon