Luận Văn Thạc Sĩ: Đo Lường Mức Độ Hài Lòng Dịch Vụ Công Tại Tỉnh Tây Ninh

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích mức độ hài lòng về dịch vụ công tại các cơ quan nhà nước tỉnh Tây Ninh, cung cấp cái nhìn sâu sắc và giải pháp cải thiện.

2011

65
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN

1.1. Mục tiêu nghiên cứu

1.2. Phạm vi và phương pháp nghiên cứu

1.2.1. Phạm vi nghiên cứu

1.2.2. Phương pháp nghiên cứu

1.3. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu

1.4. Kết cấu của đề tài

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

2.1. Dịch vụ và chất lượng dịch vụ

2.2. Dịch vụ hành chính công

2.2.1. Bản chất và đặc trưng của dịch vụ hành chính công

2.2.2. Các loại hình dịch vụ hành chính công

2.2.3. Các yếu tố cấu thành và tác động đến dịch vụ hành chính công

2.3. Sự hài lòng khách hàng

2.3.1. Định nghĩa sự hài lòng khách hàng

2.3.2. Tại sao phải làm hài lòng khách hàng

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ VÀ THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.1.1. Quy trình nghiên cứu

3.1.2. Nghiên cứu khám phá (định tính)

3.1.3. Nghiên cứu chính thức (định lượng)

3.2. Xây dựng thang đo

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Thông tin mẫu nghiên cứu

4.2. Đánh giá các thang đo

4.2.1. Hệ số tin cậy Cronbach Alpha

4.2.2. Thang đo các yếu tố tác động đến sự thỏa mãn khách hàng

4.2.3. Thang đo mức độ thỏa mãn của khách hàng

4.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Hạn chế đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------------- CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT NGUYỄN THỊ KIM QUYÊN ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ HÀI LÒNG DỊCH VỤ CÔNG TẠI MỘT SỐ CƠ QUAN NHÀ NƯỚC TỈNH TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TPHCM, 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH -------------------------- CHƯƠNG TRÌNH GIẢNG DẠY KINH TẾ FULBRIGHT NGUYỄN THỊ KIM QUYÊN ĐO LƯỜNG MỨC ĐỘ HÀI LÒNG DỊCH VỤ CÔNG TẠI MỘT SỐ CƠ QUAN NHÀ NƯỚC TỈNH TÂY NINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: Chính sách công Mã số: 60.14 Người hướng dẫn khoa học: TS. Lê Xuân Quang Th. Hồ Đăng Hòa TPHCM, 2011 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn này hoàn toàn do tôi thực hiện. Các đoạn trích dẫn và số liệu sử dụng trong luận văn đều được dẫn nguồn và có độ chính xác cao nhất trong phạm vi hiểu biết của tôi. Luận văn này không nhất thiết phản ánh quan điểm của Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh hay Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright. TP Hồ Chí Minh, tháng 7/2011 Người cam đoan Nguyễn Thị Kim Quyên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com iv Mục lục Mục lục . iv Danh mục các chữ viết tắt. vi Danh mục các bảng biểu . vi CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN .2 Mục tiêu nghiên cứu .3 Phạm vi và phương pháp nghiên cứu .1 Phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .4 Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu .5 Kết cấu của đề tài . 9 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .1 Dịch vụ và chất lượng dịch vụ.2 Dịch vụ hành chính công .1 Bản chất và đặc trưng của dịch vụ hành chính công .2 Các loại hình dịch vụ hành chính công .3 Các yếu tố cấu thành và tác động đến dịch vụ hành chính công .3 Sự hài lòng khách hàng .1 Định nghĩa sự hài lòng khách hàng .2 Tại sao phải làm hài lòng khách hàng .3 Sự cần thiết của đo lường nhu cầu và thỏa mãn khách hàng .4 Chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng .5 Các cách thức đo lường thỏa mãn khách hàng .1 Mô hình chỉ số thỏa mãn khách hàng của Mỹ.2 Mô hình các khoảng cách của chất lượng dịch vụ .3 Mô hình chất lượng dịch vụ SERVQUAL .4 Mô hình nghiên cứu và các giả thuyết . 23 CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ VÀ THỰC HIỆN NGHIÊN CỨU . 28 U LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Thiết kế nghiên cứu .1 Quy trình nghiên cứu .2 Nghiên cứu khám phá (định tính).3 Nghiên cứu chính thức (định lượng) .3 Xây dựng thang đo . 31 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .2 Thông tin mẫu nghiên cứu .3 Đánh giá các thang đo .1 Hệ số tin cậy Cronbach Alpha .1 Thang đo các yếu tố tác động đến sự thỏa mãn khách hàng .2 Thang đo mức độ thỏa mãn của khách hàng .2 Phân tích nhân tố khám phá EFA . 40 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .3 Hạn chế đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo: . 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 54 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vi Danh mục các chữ viết tắt CCHC : cải cách hành chính CBCC: cán bộ công chức EFA: exploratory factor analysis, phân tích nhân tố khám phá QLNN: quản lý nhà nước Danh mục các bảng biểu Bảng 3.1 Tiến độ thực hiện các nghiên cứu .3: Thang đo SREVQUAL sau khi đã điều chỉnh và mã hóa để xử lý dữ liệu .1: Cronbach alpha của thang đo các thành phần .2: Cronbach Alpha của thang đo sự thỏa mãn . 40 Danh mục các hình và hộp Hình 2.1: Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng .2: Những nhân tố tác động đến việc chấp nhận dịch vụ.3 Mô hình chỉ số thỏa mãn khách hàng của Mỹ .5: Mô hình nghiên cứu đề nghị.1 Quy trình nghiên cứu . 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 Đặt vấn đề Công cuộc đổi mới ở Việt Nam được tiến hành từ năm 1986 đã góp phần tạo ra những thay đổi to lớn trong đời sống xã hội và tác động tích cực đến phát triển kinh tế. Việc chuyển đổi nền kinh tế từ kế hoạch hóa tập trung sang thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa đòi hỏi nền hành chính nhà nước phải được cải cách kịp thời nhằm đáp ứng quá trình toàn cầu hóa. Theo đó, chương trình cải cách hành chính (CCHC) đã được thực hiện trên 10 năm tại Việt Nam và đã góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động của khu vực công rất nhiều so với 10 năm trước. Tuy nhiên, dù có nhiều cố gắng nhưng quá trình thực hiện chức năng quản lý nhà nước (QLNN) và cung cấp dịch vụ công vẫn còn tồn tại các vấn đề như tác phong của đội ngũ cán bộ công chức chưa chuyên nghiệp, chưa xây dựng thang chuẩn mực để đo lường hiệu quả và chưa có một hệ thống giám sát hữu hiệu về hoạt động của bộ máy hành chính dựa trên những ý kiến đóng góp tích cực của người dân. Do đó, từ những vấn đề nêu trên này cộng với những đòi hỏi cấp bách để đáp ứng tình hình phát triển, việc nâng cao hiệu quả QLNN và cải thiện chất lượng phục vụ đồng thời đem lại sự hài lòng cho khách hàng khu vực công là mong muốn và quyết tâm của lãnh đạo đất nước nói chung và lãnh đạo Tây Ninh nói riêng.2 Mục tiêu nghiên cứu Luận văn hướng đến các mục tiêu nghiên cứu sau: - Đánh giá sự hài lòng khách hàng tại một số cơ quan hành chính nhà nước tỉnh Tây Ninh dựa trên chất lượng dịch vụ công. - Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện sự hài lòng khách hàng về dịch vụ công do các cơ quan QLNN cung cấp, góp phần nâng cao hiệu lực và hiệu quả CCHC tỉnh Tây Ninh 1.3 Phạm vi và phương pháp nghiên cứu 1.1 Phạm vi nghiên cứu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 Nghiên cứu được thực hiện đối với các khách hàng có sử dụng dịch vụ công ở 05 cơ quan nhà nước tỉnh Tây Ninh (Sở Kế hoạch Đầu tư, Sở Tài nguyên Môi trường, Sở Tư pháp, Cục Hải quan và Cục thuế) và 02 đơn vị dịch vụ công là bệnh viện và trường học với 151 phiếu khảo sát. Thời gian thu thập ý kiến của khách hàng là tháng 5 - 6 năm 2011.2 Phương pháp nghiên cứu Nghiên cứu được tiến hành qua hai bước: nghiên cứu sơ bộ và nghiên cứu chính thức. Nghiên cứu sơ bộ được thực hiện thông qua phương pháp nghiên cứu định tính với kỹ thuật thảo luận tay đôi và phỏng vấn chuyên gia dùng để khám phá, điều chỉnh và bổ sung mô hình thang đo sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ công của cơ quan QLNN tỉnh Tây Ninh. Nghiên cứu chính thức bằng phương pháp định lượng, tập mẫu có kích thước n = 151. Thang đo lường sự hài lòng của khách hàng sử dụng dịch vụ công được kiểm định sơ bộ bằng hệ số tin cậy Cronbach Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA thông qua phầm mềm xử lý số liệu thống kê SPSS. Sau đó, từ số liệu thu thập được, tác giả thực hiện kiểm định mô hình lý thuyết bằng mô hình hồi quy tuyến tính bội và đề xuất các giải pháp cải thiện mức độ hài lòng khách hàng về dịch vụ công tại các cơ quan nhà nước tỉnh Tây Ninh.4 Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu Đề tài có ý nghĩa trong thực tiễn về nghiên cứu hiệu quả quản lý hành chính công cấp tỉnh được thể hiện qua các điểm sau: - Nêu lên hiện trạng chất lượng dịch vụ công ở các cơ quan nhà nước tỉnh Tây Ninh. - Góp phần cung cấp thông tin về các yếu tố để đo lường chất lượng dịch vụ công mà khách hàng mong muốn nhận được từ các cơ quan nhà nước tỉnh Tây Ninh. - Cuối cùng, kết quả nghiên cứu còn đưa ra bộ thang đo “ Đánh giá chất lượng dịch vụ công” từ phía khách hàng cho các cơ quan nhà nước làm cơ sở cho quá trình hoạch LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 - Tính phù hợp và thực tế của các giải pháp không chỉ áp dụng cho tỉnh Tây Ninh mà còn có thể nhân rộng ra cho các địa phương khác trong cả nước nhằm góp phần tích cực vào công tác CCHC giai đoạn 2011 – 2020.5 Kết cấu của đề tài Luận văn gồm 05 chương. Chương 1: Tổng quan. Phần này sẽ trình bày bối cảnh và tính cần thiết của đề tài, mục tiêu, đối tượng nghiên cứu cũng như cách thức và các bước mà tác giả sẽ thực hiện để tìm ra kết quả và các kết luận về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng khách hàng sử dụng dịch vụ công tỉnh Tây Ninh. Chương 2: Cơ sở lý thuyết. Trình bày tóm tắt các lý thuyết liên quan đến chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn khách hàng. Chương 3: Thiết kế và thực hiện nghiên cứu. Chương này sẽ trình bày phương pháp nghiên cứu được thực hiện để xây dựng và đánh giá các thang đo lường và kiểm định sự phù hợp với mô hình nghiên cứu. Chương 4: Kết quả nghiên cứu. Chương này trình bày kết quả kiểm định các thang đo, mô hình nghiên cứu, giả thuyết nghiên cứu, phân tích các thành phần tác động đến mức độ hài lòng của khách hàng. Chương 5: Kiến nghị và kết luận. Tóm tắt toàn bộ nghiên cứu, đóng góp của đề tài và đề xuất các chính sách cải thiện chất lượng dịch vụ công trên địa bàn tỉnh Tây Ninh. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Dịch vụ và chất lượng dịch vụ Dịch vụ là sự phục vụ góp phần đáp ứng các nhu cầu của cá nhân hay tập thể khác với thể thức chuyển quyền sở hữu một thứ của cải vật chất nào đó. Sản phẩm dịch vụ có đặc điểm vô hình, không thể cân đong đo đếm, không đồng nhất và có thể thay đổi theo khách hàng và theo thời gian. Chất lượng hàng hóa là hữu hình và có thể đo lường bởi các tiêu chí khách quan như tính năng, đặc tính và độ bền. Tuy nhiên chất lượng dịch vụ là vô hình. Khách hàng nhận được sản phẩm này thông qua các hoạt động giao tiếp, nhận thông tin và cảm nhận. Đặc điểm nổi bật là khách hàng chỉ có thể đánh giá được toàn bộ chất lượng của những dịch vụ sau khi đã mua và sử dụng chúng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ