Đánh Giá Hiệu Quả Mô Hình Chăn Nuôi Gà Thịt Tại Công Ty Cổ Phần Dinh Dưỡng Hải Thịnh, Thái Nguyên

• Tác giả: Thào Mí Súng
• Người hướng dẫn: ThS. Lê Minh Tú
• Trường học: Đại học Nông Lâm Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp
• Đề tài: Đánh giá hiệu quả mô hình chăn nuôi gà tại trang trại gà thịt của Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Hải Thịnh tại phường Tích Lương, thành phố Thái Nguyên
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp đại học
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Thái Nguyên

• LỜI NÓI ĐẦU
• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• 1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU
• 1.1. Tính cất thiết về nội dung thực tập
• 1.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.2.1. Về chuyên môn
• 1.2.2. Về thái độ
• 1.2.3. Về kỹ năng
• 1.3. Nội dung và phương pháp thực hiện
• 1.3.1. Nội dung
• 1.3.2. Phương pháp thực hiện
• 1.3.3. Phương pháp xử lý và phân tích thông tin
• 1.3.4. Thời gian và địa điểm thực tập
• 2. PHẦN 2: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 2.1. Cơ sở lý luận về kinh tế trang trại
• 2.1.1. Khái niệm về trang trại
• 2.1.2. Khái niệm về kinh tế trang trại
• 2.1.3. Khái niệm về chăn nuôi
• 2.1.4. Bản chất của kinh tế trang trại nói chung và kinh tế trang trại chăn nuôi nói riêng
• 2.1.5. Vai trò và vị trí của kinh tế trang trại
• 3. KẾT QUẢ THỰC TẬP
• 3.1. Điều kiện tự nhiên, quá trình hình thành phát triển
• 3.1.1. Điều kiện tự nhiên của trại
• 3.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 3.2. Mô hình tổ chức, nhiệm vụ và chức năng các bộ phận và hình thức hoạt động của Công ty
• 3.3. Mô hình tổ chức, các bộ phận của trại của CTCP dinh dưỡng Hải Thịnh tại phường Tích Lương, thành phố Thái Nguyên
• 3.4. Đánh giá hiệu quả của đầu vào tại trại gà phường Tích Lương, thành phố Thái Nguyên của CTCP dinh dưỡng Hải Thịnh
• 3.4.1. Năng suất lao động
• 3.4.2. Tài sản cố định
• 3.4.3. Nguyên vật liệu
• 3.5. Tính doanh thu và các nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu của trang trại
• 3.5.1. Tổng doanh thu và sự chênh lệch
• 3.5.2. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu
• 3.6. Tính lợi nhuận (TP)
• 3.6.1. Các nhân tố ảnh hưởng
• 3.7. Đánh giá các hoạt động rủi ro trong hoạt động chăn nuôi của trại
• 3.7.1. Rủi ro của công ty
• 3.7.2. Các yếu tố rủi ro tại trại gà phường Tích Lương, thành phố Thái Nguyên
• 3.8. Quy trình và kỹ thuật chăn nuôi tại trại
• 3.8.1. Quy trình chăn nuôi
• 3.9. Bài học kinh nghiệm rút ra từ thực tế
• 3.9.1. Thuận lợi, khó khăn, những đề xuất và giải pháp
• 3.9.1.1. Đề xuất và giải pháp
• 4. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 4.1. Kết luận công ty
• 4.2. Kết luận trang trại
• 4.3. Đối với Công ty
• 4.4. Đối với trang trại
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về mô hình chăn nuôi gà thịt

Mô hình chăn nuôi gà thịt tại Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Hải Thịnh, Thái Nguyên, được xây dựng với mục tiêu nâng cao hiệu quả sản xuất và đáp ứng nhu cầu thị trường. Mô hình này không chỉ tập trung vào việc sản xuất mà còn chú trọng đến dinh dưỡng trong chăn nuôi, đảm bảo sức khỏe cho đàn gà và chất lượng sản phẩm. Theo nghiên cứu, việc áp dụng các kỹ thuật hiện đại trong chăn nuôi gà công nghiệp đã giúp tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất. Đặc biệt, việc quản lý chăn nuôi được thực hiện một cách khoa học, từ khâu chọn giống đến chăm sóc và thu hoạch, đã tạo ra những sản phẩm gà thịt an toàn sinh học và đạt tiêu chuẩn cao. Điều này không chỉ mang lại lợi nhuận cho công ty mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành chăn nuôi tại địa phương.

1.1. Đặc điểm của mô hình chăn nuôi

Mô hình chăn nuôi gà thịt tại Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Hải Thịnh được thiết kế với quy mô lớn, cho phép sản xuất hàng hóa với số lượng lớn. Đặc điểm nổi bật của mô hình này là việc áp dụng công nghệ tiên tiến trong quản lý chăn nuôi và kỹ thuật chăn nuôi gà. Công ty đã đầu tư vào hệ thống chuồng trại hiện đại, giúp kiểm soát tốt môi trường sống của gà, từ nhiệt độ đến độ ẩm. Hệ thống dinh dưỡng được tối ưu hóa, đảm bảo cung cấp đầy đủ các chất dinh dưỡng cần thiết cho sự phát triển của gà. Nhờ đó, năng suất chăn nuôi được nâng cao, chi phí sản xuất giảm, và lợi nhuận tăng lên đáng kể.

II. Đánh giá hiệu quả chăn nuôi

Đánh giá hiệu quả của mô hình chăn nuôi gà thịt tại Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Hải Thịnh cho thấy những kết quả tích cực. Theo số liệu thu thập, năng suất chăn nuôi đạt mức cao, với tỷ lệ sống sót của gà lên đến 95%. Chi phí sản xuất được kiểm soát chặt chẽ, giúp giảm thiểu lỗ hổng trong chi phí chăn nuôi. Lợi nhuận từ mô hình này không chỉ đảm bảo cho sự phát triển của công ty mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người lao động địa phương. Việc áp dụng các biện pháp quản lý chăn nuôi hiệu quả đã giúp công ty duy trì được vị thế cạnh tranh trên thị trường. Hơn nữa, mô hình này còn góp phần vào việc phát triển kinh tế địa phương, thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông thôn.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả

Nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của mô hình chăn nuôi gà thịt tại công ty. Đầu tiên là yếu tố dinh dưỡng trong chăn nuôi, quyết định đến sự phát triển và năng suất của gà. Thứ hai là kỹ thuật chăn nuôi gà, bao gồm quy trình chăm sóc, phòng bệnh và thu hoạch. Thứ ba là quản lý chăn nuôi, từ việc theo dõi sức khỏe của gà đến việc kiểm soát chi phí. Cuối cùng, yếu tố thị trường cũng đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm và lợi nhuận của công ty. Việc nắm bắt kịp thời thông tin thị trường giúp công ty điều chỉnh chiến lược sản xuất phù hợp.

III. Kết luận và kiến nghị

Mô hình chăn nuôi gà thịt tại Công ty Cổ phần Dinh dưỡng Hải Thịnh đã chứng minh được hiệu quả trong việc sản xuất hàng hóa nông sản. Tuy nhiên, để nâng cao hơn nữa hiệu quả chăn nuôi, công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và kỹ thuật mới, đồng thời mở rộng quy mô sản xuất. Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính quyền địa phương để tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong ngành chăn nuôi. Việc tăng cường hợp tác giữa các trang trại và doanh nghiệp cũng sẽ giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm thiểu rủi ro trong sản xuất. Cuối cùng, việc nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về sản phẩm gà thịt an toàn sinh học cũng là một yếu tố quan trọng để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm.

3.1. Đề xuất giải pháp

Để phát triển mô hình chăn nuôi gà thịt bền vững, công ty cần thực hiện một số giải pháp như: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ chăn nuôi mới, tăng cường đào tạo nhân lực cho công tác quản lý và kỹ thuật chăn nuôi. Cần xây dựng các chương trình hợp tác với các tổ chức, viện nghiên cứu để áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Đồng thời, công ty cũng nên chú trọng đến việc xây dựng thương hiệu cho sản phẩm, nhằm nâng cao giá trị và uy tín trên thị trường.