Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty TNHH TQN năm 2015

Tài liệu nghiên cứu Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh tqn năm 2015, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

Chuyên ngành

Kế toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2017

89
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH TQN

1.1. GIỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY TNHH TQN

1.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TQN GIAI ĐOẠN 2014 – 2016

1.3. TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY

1.4. TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

2.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

2.2. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

2.3. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

2.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

2.3.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp

2.3.3. Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng chi phí của doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH TQN NĂM 2015

3.1. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TQN NĂM 2015

3.2. PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TQN NĂM 2015

3.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

3.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp

3.2.3. Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả sử dụng chi phí của doanh nghiệp

4. CHƯƠNG 4: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ

4.1. Nhận xét chung về tổ chức quản lý kinh doanh

4.2. Nhận xét về tổ chức công tác kế toán tại công ty TNHH TQN

4.3. Nhận xét về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

4.4. Một số kiến nghị đối với tổ chức công tác kế toán tại công ty

4.5. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty

PHỤ LỤC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về hiệu quả kinh doanh Công ty TNHH TQN năm 2015

Công ty TNHH TQN, thành lập vào tháng 09 năm 2011, đã hoạt động trong lĩnh vực cung cấp máy in, máy photocopy và dịch vụ bảo trì. Năm 2015, công ty đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì hiệu quả kinh doanh. Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh là cần thiết để xác định các vấn đề và tìm ra giải pháp phù hợp.

1.1. Đặc điểm hoạt động của Công ty TNHH TQN

Công ty TNHH TQN chuyên cung cấp các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến in ấn. Đặc điểm này ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

1.2. Mục tiêu và phương pháp đánh giá hiệu quả kinh doanh

Mục tiêu chính là phân tích các chỉ tiêu tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động. Phương pháp sử dụng bao gồm phân tích SWOT và mô hình tài chính Dupont.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động kinh doanh năm 2015

Năm 2015, Công ty TNHH TQN gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì doanh thu và lợi nhuận. Các yếu tố bên ngoài như cạnh tranh gay gắt và biến động thị trường đã ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh.

2.1. Cạnh tranh và áp lực từ thị trường

Sự gia tăng số lượng đối thủ cạnh tranh đã tạo ra áp lực lớn lên doanh thu và lợi nhuận của công ty. Việc không kiểm soát tốt chi phí đã dẫn đến giảm lợi nhuận.

2.2. Các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh

Quản lý chi phí chưa hiệu quả và thiếu chiến lược marketing rõ ràng đã làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty. Cần có sự cải tiến trong quản lý nội bộ để nâng cao hiệu quả.

III. Phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH TQN

Để đánh giá hiệu quả kinh doanh, công ty đã áp dụng nhiều phương pháp phân tích khác nhau. Việc sử dụng mô hình tài chính Dupont giúp xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận.

3.1. Phân tích SWOT trong đánh giá hiệu quả

Phân tích SWOT giúp công ty nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Điều này hỗ trợ trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn.

3.2. Mô hình tài chính Dupont và ứng dụng

Mô hình Dupont cho phép phân tích sâu về tỷ suất sinh lợi và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Qua đó, công ty có thể đưa ra các quyết định quản lý hợp lý.

IV. Kết quả phân tích hiệu quả kinh doanh năm 2015

Kết quả phân tích cho thấy hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH TQN năm 2015 không đạt yêu cầu. Tỷ suất sinh lợi giảm và chi phí tăng cao đã ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận.

4.1. Tỷ suất sinh lợi và các chỉ tiêu tài chính

Tỷ suất sinh lợi trên vốn chủ sở hữu và tài sản đều giảm so với năm trước. Điều này cho thấy công ty cần cải thiện khả năng sinh lời.

4.2. Đánh giá chi phí và hiệu quả sử dụng nguồn lực

Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng cao đã làm giảm lợi nhuận. Cần có biện pháp kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

V. Kiến nghị và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty TNHH TQN cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Việc cải tiến quy trình quản lý và tối ưu hóa chi phí là rất quan trọng.

5.1. Cải tiến quy trình quản lý và tổ chức

Cần xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả hơn, đảm bảo sự phối hợp giữa các phòng ban và tối ưu hóa quy trình làm việc.

5.2. Tăng cường marketing và phát triển thị trường

Đẩy mạnh các hoạt động marketing để nâng cao nhận thức về thương hiệu và thu hút khách hàng mới. Cần có chiến lược phát triển thị trường rõ ràng.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai của Công ty TNHH TQN

Công ty TNHH TQN cần phải nỗ lực cải thiện hiệu quả kinh doanh để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh. Việc áp dụng các giải pháp đã đề xuất sẽ giúp công ty nâng cao vị thế trên thị trường.

6.1. Tóm tắt kết quả và bài học kinh nghiệm

Kết quả phân tích đã chỉ ra những điểm yếu trong hoạt động kinh doanh. Cần rút ra bài học để cải thiện trong tương lai.

6.2. Triển vọng phát triển trong những năm tới

Với những cải tiến và chiến lược đúng đắn, Công ty TNHH TQN có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh và mở rộng quy mô hoạt động trong tương lai.

15/07/2025
Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh tqn năm 2015

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH TQN 1. GIỚI THIỆU CHUNG CÔNG TY TNHH TQN 1. Thông tin chung về công ty TNHH TQN - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH TQN - Tên doanh nghiệp viết tắt bằng tiếng nước ngoài: TQN COMPANY LIMITED - Tên doanh nghiệp viết tắt: TQN CO., LTD - Mã số doanh nghiệp: 0311132979 - Loại hình doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn có hai thành viên trở lên - Ngày bắt đầu thành lập: 09/09/2011 - Tên người đại diện theo pháp luật: Nguyễn Văn Bình Quốc - Địa chỉ trụ sở chính: 93 Lê Quốc Hưng, Phường 12, Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh. - Số điện thoại: 08 6681 9585 - 08 3826 3669 - Hoạt động chính của công ty: Thực hiện quyền xuất khẩu, quyền nhập khẩu, quyền phân phối bán buôn (không lập cơ sở bán buôn) và quyền phân phối bán lẻ (không lập cơ sở bán lẻ) hàng hoá.

Hàng hóa chính của công ty TNHH TQN - Máy in siêu tốc. - Máy in phun màu siêu tốc. - Máy gấp giấy (máy xếp thư). - Máy cắt/ rọc/gấp giấy.

- Máy đóng gáy sách. - Máy phối giấy/máy đóng ghim. - Máy đóng gấp sách. - Hệ thống đóng tập học sinh.

- Hệ thống đóng gấp sách chuyên nghiệp DBMi Saddle System. - Phụ kiện lựa chọn, mực, giấy… 1. Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh tại công ty Năm 2011, công ty TNHH TQN được thành lập với mục đích chuyên cung 5 cấp các thiết bị in ấn, photocopy đảm bảo mọi nhu cầu khách hàng từ các thiết bị dùng cho văn phòng cho đến những thiết bị in ấn chuyên dụng. Hiện nay, các ứng dụng và công nghệ in ấn, photocopy phát triển nhanh chóng, công nghệ hiện đại liên tục được cập nhật, chuyển đổi.

Công ty cũng phải chuyển mình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Công ty đã phải duy trì, tìm kiếm những đối tác, những nhà cung cấp uy tín, có sản phẩm chất lượng tốt, ổn định, đảm bảo chất lượng từ đầu đến cuối. Bên cạnh đó, công ty tiếp tục đổi mới ý tưởng và cung cấp các giải pháp hiệu quả chi phí, những dịch vụ hỗ trợ đáp ứng cho mọi yêu cầu của khách hàng. Từ máy in bản sao số, đến nhiều sản phẩm hoàn thiện như collators, máy cắt, nếp gấp, khâu, máy đóng sách…Có thể được tích hợp ngoại tuyến hoặc trực tuyến, tùy thuộc vào nhu cầu cũng như ngân sách khách hàng.

Hiểu khách hàng và thể hiện một cái nhìn sâu sắc hơn về những gì họ thực sự muốn, là một trong những mục tiêu của công ty TNHH TQN. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TQN GIAI ĐOẠN 2014 – 2016 Để phân tích kết quả kinh doanh của doanh nghiệp giai đoạn 2014 – 2016, sử dụng số liệu tại bảng 1.1: Kết quả kinh doanh của công ty TNHH TQN giai đoạn 2014 - 2016 Chênh lệch 2015/2014 Chênh lệch 2015/2016 2014 2015 2016 Chỉ tiêu Số tiền Tỉ lệ Số tiền Tỉ lệ (đồng) (đồng) (đồng) (đồng) (%) (đồng) (%) Doanh thu 7.390) (2,15) thuần Tổng chi 7.769 2,71 phí Lợi nhuận sau thuế 476.077) (279,63) TNDN Nguồn: Số liệu tại phòng kế toán công ty TNHH TQN Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2014 – 2016 có xu hướng giảm. Tổng chi phí được xác định bằng tổng giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí tài chính. Năm 2015, công ty có doanh thu thuần lớn nhất trong ba năm 2014 – 2016.

Tổng doanh thu thuần năm 6 2015 đạt 7.407 đồng so với 2014, tương ứng tỉ lệ tăng 0,85%. Tuy nhiên, tổng chi phí năm 2015 có tốc độ tăng nhanh hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần. Dẫn đến lợi nhuận sau thuế TNDN năm 2015 là 119.366 đồng, tương ứng tỉ lệ giảm là 74,94%. Mặc dù kết quả kinh doanh năm 2015 giảm so với năm 2014 nhưng kết quả kinh doanh của công ty năm 2015 vẫn khả quan hơn năm 2016.

Năm 2016 doanh thu thuần giảm so với năm 2015, tổng chi phí lại tăng dẫn đến năm 2016 công ty lỗ 214.173 đồng, lợi nhuận giảm 333.077 đồng so với năm 2015, tương ứng tốc độ giảm 279,63%. Như vậy, kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua ba năm có xu hướng giảm, trong đó việc tăng chi phí là nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận sau thuế của công ty giai đoạn 2014 – 2016. Doanh nghiệp cần tăng cường công tác phân tích hoạt động kinh doanh để tìm nguyên nhân từ đó tìm biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Để nhìn nhận một cách trực quan hơn về kết quả kinh doanh của công ty TNHH TQN giai đoạn 2014 – 2016, quan sát biểu đồ 1.

7 Doanh thu thuần Tổng chi phí Lợi nhuận sau thuế TNDN 2014 2015 2016 Doanh thu thuần 7581149815.0 Tổng chi phí 7155941976.0 Lợi nhuận sau thuế TNDN 476071270.1: Biểu đồ kết quả kinh doanh của công ty TNHH TQN giai đoạn 2014 - 2016 1. TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý GIÁM ĐỐC PHÒNG KINH PHÒNG KẾ PHÒNG KĨ PHÒNG HÀNH DOANH TOÁN THUẬT CHÍNH NHÂN SỰ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý 1. Mối quan hệ, nhiệm vụ của các phòng ban  Giám đốc - Tổ chức, điều hành mọi hoạt động của công ty.

8 - Đại diện chính thức trực tiếp chịu trách nhiệm đối ngoại với các cơ quan ban ngành trên mọi lĩnh vực. - Lập kế hoạch, định hướng phát triển công ty. - Quyết định thi đua khen thưởng, kỉ luật. - Kí duyệt các khoản chi.

- Thực hiện các công việc khác.  Phòng kinh doanh - Nghiên cứu phát triển thị trường, khách hàng. - Thiết lập sự liên hệ giữa công ty với khách hàng có liên quan đến việc bán sản phẩm, xây dựng mạng lưới khách hàng. - Định kì thông báo với ban lãnh đạo công ty và các bộ phận khác về tiến độ thực hiện kế hoạch kinh doanh.

- Kết hợp với bộ phận kế toán lập danh sách khách hàng, trực tiếp chịu trách nhiệm đôn đốc và thu hồi nợ, quản lý các hợp đồng kinh tế. Phối hợp với các bộ phận khác của công ty để đạt được chỉ tiêu kinh doanh của Ban giám đốc giao. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban giám đốc giao.  Phòng kế toán - Tổ chức hạch toán kế toán của công ty theo luật, nghị định, thông tư, và các văn bản pháp luật có liên quan.

- Tổng hợp kết quả kinh doanh, lập báo cáo tài chính, báo cáo phân tích hoạt động kinh doanh. Thực hiện báo cáo quyết toán thuế quý, năm. - Ghi chép phản ánh chính xác, kịp thời và có hệ thống các nghiệp vụ kinh tế phát sinh của công ty. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban giám đốc giao.

 Phòng kĩ thuật - Thực hiện nhiệm vụ lắp đặt, dịch vụ bảo dưỡng, các sản phẩm cho khách hàng. - Thực hiện các hoạt động quản lý, kiểm tra chất lượng sản phẩm. - Thiêt lập các quy trình công nghệ, hướng dẫn kỹ thuật đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật của sản phẩm. - Quản lý các hoạt động thí nghiệm, thử nghiệm vật tư, sản phẩm.

9 - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban giám đốc giao.  Phòng hành chính nhân sự - Tham mưu cho Ban giám đốc về tổ chức nhân sự cho phù hợp với yêu cầu phát triển của công ty. - Quản lý hồ sơ, lý lịch nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục, chế độ thôi việc, bổ nhiệm, kỉ luật, khen thưởng… - Xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho người lao động. - Thực hiện các nhiệm vụ khác do Ban giám đốc giao.

TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY 1. Tổ chức bộ máy kế toán 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán KẾ TOÁN TRƯỞNG THỦ QUỸ KẾ TOÁN THỦ KHO KẾ TOÁN BÁN CÔNG NỢ HÀNG Sơ đồ 1.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán 1. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong phòng kế toán  Kế toán trưởng - Tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động của phòng kế toán.

- Chịu trách nhiệm về các giao dịch với các cơ quan nhà nước như cơ quan Thuế, Sở kế họach đầu tư, kho bạc Nhà Nước, …và các đối tác như Ngân hàng, khách hàng, nhà cung cấp,… - Phê duyệt các khoản thanh toán. - Báo cáo lên bao lãnh đạo tình hình tài chính trong tháng, quý, năm. - Lập tờ khai và quyết toán thuế thu nhập doanh nghiệp, lập các báo cáo tài chính theo quy định. - Xây dựng, đề xuất các kế hoạch đầu tư, phân bổ, sử dụng nguồn vốn của công ty.

10 - Hỗ trợ các phòng ban giải quyết các vấn đề khác của công ty.  Thủ quỹ - Thực hiện nghiệp vụ Thu – Chi tiền mặt: - Mọi khoản thu - chi phát sinh phải có chứng từ kèm theo mới được thực hiện: kiểm tra số tiền, nội dung trên Phiếu thu, Phiếu chi với chứng từ gốc và phải có chữ kí của người có thẩm quyền. - Lập Phiếu thu hoặc Phiếu chi để ghi vào sổ quỹ. - Thủ quỹ chuyển một liên của Phiếu thu - Phiếu chi cho kế toán để ghi sổ kế toán.

- Quản lí Quỹ tiền mặt: - Tiền Mặt phải được lưu giữ tại két, phải sắp xếp theo loại giấy bạc và được kiểm tra đối chiếu với sổ sách, khóa sổ vào cuối ngày.  Kế toán công nợ - Nhận, lập đề nghị xác nhận công nợ với khách hàng, nhà cung cấp. - Liên lạc thường xuyên với các bộ phận, về tình hình thực hiện hợp đồng. - Theo dõi tình hình thanh toán của khách hàng.

- Đôn đốc, trực tiếp tham gia thu hồi nợ và các khoản công nợ khó đòi, nợ quá hạn và các khoản công nợ trả trước cho nhà cung cấp mà chưa nhận được hàng. - Lập báo cáo công nợ và công nợ đặc biệt. - Kiểm tra số liệu công nợ với từng khách hàng, từng nhà cung cấp. - Quản lí các công nợ khác.

 Thủ kho - Thực hiện thủ tục xuất, nhập hàng hóa. - Quản lý hàng hóa trong kho, lập phiếu nhập kho, phiếu xuất kho khi có nghiệp vụ phát sinh. - Nhập số liệu vào phần mềm kế toán. - Sắp xếp hàng hóa trong kho.

- Thủ kho chịu trách nhiệm kiểm soát việc xếp dỡ, bảo quản hàng hóa. Ghi thẻ bài đầy đủ cho mỗi mã hàng. - Lập sơ đồ kho, sơ đồ phải thể hiện các lối đi, vị trí đặt các kệ hàng hóa, đảm bảo cho việc quản lý hàng hóa trong kho một cách hợp lý, khoa học. 11 - Tổ chức an toàn chống cháy nổ trong kho.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Đánh giá hiệu quả kinh doanh Công ty TNHH TQN năm 2015" cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình hoạt động và hiệu quả kinh doanh của công ty trong năm 2015. Bài viết phân tích các chỉ số tài chính quan trọng, từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức quản lý và tối ưu hóa quy trình kinh doanh, giúp họ áp dụng vào thực tiễn công việc của mình.

Để mở rộng thêm kiến thức, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần thuận đức, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về hiệu quả kinh doanh của một công ty khác trong cùng lĩnh vực. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng nâng cao hiệu quả tín dụng đối với khách hàng doanh nghiệp tại nhtmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sở giao dịch i sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các yếu tố tài chính ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ chuyên ngành kinh tế xây dựng giải pháp nâng hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng thủy lợi và cơ sở hạ tầng hải dương cũng là một nguồn tài liệu quý giá cho những ai quan tâm đến việc cải thiện hiệu quả kinh doanh trong ngành xây dựng.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về các vấn đề liên quan đến hiệu quả kinh doanh.