Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập Cá Nhân Trong Tổng Công Ty Bưu Chính Việt Nam

Tài liệu nghiên cứu Đổi mới cơ chế phân phối thu nhập trong tổng công ty bưu chính việt nam lẩy ví dụ ở bưu điện tỉnh, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Hoang Thi Huong Giang
• Người hướng dẫn: TS. Bui Van Hung
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te Chinh Tri
• Đề tài: Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập Cá Nhân Trong Tổng Công Ty Bưu Chính Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sỹ
• Năm xuất bản: 2009
• Địa điểm: Hanoi

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN PHỐI THU NHẬP CÁ NHÂN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
• 1.1. Những vấn đề lý luận cơ bản về phân phối thu nhập
• 1.1.1. Lý luận về phân phối theo quan điểm Mác - Lênin
• 1.1.2. Lịch sử hình thành
• 1.2. Một số lý thuyết hiện đại về phân phối thu nhập cá nhân trong nền kinh tế thị trường
• 1.2.1. Lý thuyết của John Bates Clark
• 1.2.2. Lý thuyết thu nhập ngang nhau của A.
• 1.2.3. Lý thuyết định công Lorenz và hệ số Gini
• 1.3. Những vấn đề chung về phân phối thu nhập cá nhân và cơ chế phân phối thu nhập cá nhân trong nền kinh tế thị trường
• 1.3.1. Phân phối thu nhập cá nhân và những nhân tố quy định phân phối thu nhập cá nhân trong nền kinh tế thị trường
• 1.3.2. Cơ chế phân phối thu nhập cá nhân và nội dung, nguyên tắc cơ chế phân phối thu nhập cá nhân trong nền kinh tế thị trường
• 1.3.3. Nguyên tắc của cơ chế phân phối thu nhập cá nhân trong nền kinh tế thị trường
• 1.4. Kinh nghiệm đổi mới cơ chế phân phối thu nhập cá nhân ở trong nước và quốc tế
• 1.4.1. Kinh nghiệm đổi mới cơ chế phân phối thu nhập cá nhân ngành Bưu chính ở Trung Quốc
• 1.4.2. Kinh nghiệm đổi mới cơ chế phân phối thu nhập cá nhân của ngành Điện lực
• 1.4.3. Những bài học rút ra cho ngành Bưu chính Việt Nam
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ PHÂN PHỐI THU NHẬP CÁ NHÂN TRONG TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 2.1. Giới thiệu chung về Bưu điện tỉnh Nghệ An trong hệ thống của Tổng công ty Bưu chính Việt Nam
• 2.1.1. Giới thiệu về Tổng công ty Bưu chính Việt Nam
• 2.1.2. Giới thiệu về Bưu điện tỉnh Nghệ An
• 2.2. Thực trạng cơ chế phân phối thu nhập cá nhân trong Tổng công ty Bưu chính Việt Nam (lấy ví dụ ở Bưu điện tỉnh Nghệ An)
• 2.2.1. Những vấn đề chung về tiền lương và thu nhập trong ngành BCVT
• 2.2.2. Tình hình thực hiện cơ chế phân phối thu nhập cá nhân ở Bưu điện tỉnh Nghệ An từ 2001 đến 2007
• 2.2.3. Thực trạng cơ chế phân phối thu nhập cá nhân ở Bưu điện tỉnh Nghệ An từ khi Tổng công ty Bưu chính Việt Nam được thành lập
• 3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CHẾ PHÂN PHỐI THU NHẬP CÁ NHÂN TRONG TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỆT NAM
• 3.1. Mục tiêu chiến lược phát triển của Tổng công ty Bưu chính Việt Nam
• 3.2. Định hướng phát triển Bưu chính Việt Nam đến năm 2010 và tầm nhìn đến 2020
• 3.3. Quan điểm định hướng đổi mới cơ chế phân phối thu nhập cá nhân trong Tổng công ty Bưu chính Việt Nam
• 3.4. Phân phối thu nhập cá nhân phải kết hợp hài hòa nguyên tắc phân phối của CNXH với nguyên tắc phân phối của kinh tế thị trường
• 3.5. Phân phối thu nhập cá nhân trong VNPOST phải thúc đẩy tăng năng suất lao động, hướng vào mục tiêu hiệu quả và sự phát triển của doanh nghiệp
• 3.6. Phân phối thu nhập là khâu thực hiện lợi ích kinh tế của các nhân tố tham gia quá trình kinh doanh phải đảm bảo hài hòa và công bằng
• 3.7. Các giải pháp chủ yếu đổi mới cơ chế phân phối thu nhập cá nhân trong Tổng công ty Bưu chính Việt Nam trong thời gian tới
• 3.7.1. Các giải pháp vi mô
• 3.7.2. Một số kiến nghị với Nhà nước, Tập đoàn VNPT và Tổng công ty Bưu chính Việt Nam
• 3.7.2.1. Kiến nghị với Nhà nước
• 3.7.2.2. Kiến nghị với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
• 3.7.2.3. Kiến nghị với VNPOST và Bưu điện tỉnh Nghệ An
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập Tại VNPost

Bài viết này đi sâu vào cơ chế phân phối thu nhập cá nhân tại Tổng Công Ty Bưu Chính Việt Nam (VNPost). Mục tiêu là phân tích, đánh giá và đề xuất các giải pháp để hoàn thiện cơ chế này, đảm bảo tính công bằng, minh bạch và hiệu quả, từ đó thúc đẩy năng suất lao động và sự phát triển bền vững của VNPost. Việc nghiên cứu này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh và sự thay đổi nhanh chóng của ngành bưu chính dưới tác động của công nghệ và chuyển đổi số.

1.1. Khái Niệm và Vai Trò của Phân Phối Thu Nhập

Phân phối thu nhập là quá trình chia sẻ lợi nhuận và doanh thu của doanh nghiệp cho người lao động dưới hình thức lương thưởng, đãi ngộ và các phúc lợi khác. Cơ chế này đóng vai trò then chốt trong việc tạo động lực làm việc, thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời đảm bảo sự công bằng và ổn định trong môi trường làm việc. Một cơ chế phân phối thu nhập hiệu quả cần đảm bảo sự hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp và người lao động, thúc đẩy hiệu quả công việc và sự gắn bó lâu dài.

1.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập

Nhiều yếu tố tác động đến cơ chế phân phối thu nhập tại VNPost, bao gồm: hiệu quả kinh doanh, năng suất lao động, chính sách nhân sự, luật lao động, và thị trường lao động. Ngoài ra, văn hóa doanh nghiệp và môi trường làm việc cũng ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động và hiệu quả của cơ chế này. Việc đánh giá và điều chỉnh cơ chế phân phối cần xem xét toàn diện các yếu tố này để đảm bảo tính phù hợp và hiệu quả.

II. Thực Trạng Phân Phối Thu Nhập Cá Nhân Tại VNPost Hiện Nay

Phần này tập trung phân tích thực trạng phân phối thu nhập cá nhân tại VNPost, bao gồm các chính sách thu nhập, mức lương, thưởng hiệu suất, và các chế độ đãi ngộ. Đánh giá những ưu điểm và hạn chế của cơ chế hiện tại, đặc biệt là khả năng tạo động lực cho người lao động và đảm bảo tính công bằng trong phân phối thu nhập. So sánh với các doanh nghiệp khác trong ngành bưu chính để xác định vị thế cạnh tranh của VNPost.

2.1. Đánh Giá Chính Sách Lương Thưởng Hiện Hành Của VNPost

Chính sách lương thưởng hiện hành của VNPost cần được đánh giá dựa trên các tiêu chí: tính cạnh tranh so với thị trường lao động, khả năng khuyến khích năng suất lao động, và sự phù hợp với hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích cấu trúc lương thưởng, các yếu tố ảnh hưởng đến mức lương, và quy trình đánh giá hiệu quả để xác định những điểm cần cải thiện. Theo tài liệu gốc, cơ chế phân phối thu nhập theo kiểu cũ ban hành từ năm 2000 vẫn được TCT sử dụng, mặc dù đã được chỉnh sửa nhiều lần, đã làm ảnh hưởng tiêu cực tới lợi ích vật chất của phần lớn người lao động trong TCT, làm giảm năng suất lao động và chưa thật sự tạo được động lực khuyến khích người lao động.

2.2. Phân Tích Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Thu Nhập Cá Nhân

Thu nhập cá nhân tại VNPost chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm: vị trí công việc, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc, và hiệu quả công việc. Phân tích mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố để xác định các yếu tố quan trọng nhất cần được ưu tiên trong cơ chế phân phối. Ngoài ra, cần xem xét các yếu tố khách quan như điều kiện làm việc, môi trường làm việc, và cơ hội phát triển.

2.3. So Sánh Với Các Doanh Nghiệp Khác Trong Ngành Bưu Chính

So sánh chính sách thu nhập và chế độ đãi ngộ của VNPost với các doanh nghiệp khác trong ngành bưu chính để đánh giá tính cạnh tranh và khả năng thu hút nhân tài. Phân tích các yếu tố như mức lương trung bình, thưởng hiệu suất, phúc lợi, và cơ hội thăng tiến để xác định những điểm mạnh và điểm yếu của VNPost so với đối thủ cạnh tranh.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Cơ Chế Phân Phối Thu Nhập Tại VNPost

Đề xuất các giải pháp cụ thể để hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập tại VNPost, tập trung vào việc tăng cường tính công bằng, minh bạch, và hiệu quả. Các giải pháp bao gồm: cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả, điều chỉnh chính sách lương thưởng, tăng cường đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, và cải thiện môi trường làm việc. Đảm bảo các giải pháp phù hợp với chiến lược phát triển của VNPost và đáp ứng nhu cầu của người lao động.

3.1. Cải Tiến Hệ Thống Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc KPI

Cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI) là yếu tố then chốt để đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong phân phối thu nhập. Xây dựng hệ thống KPI rõ ràng, cụ thể, và đo lường được, gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp và cá nhân. Đảm bảo quy trình đánh giá được thực hiện khách quan, công bằng, và có sự tham gia của người lao động. Theo tài liệu gốc, cần gấp rút hoàn thiện hệ thống phân phối thu nhập sao cho phù hợp với mô hình kinh tế thị trường.

3.2. Điều Chỉnh Chính Sách Lương Thưởng Để Tạo Động Lực

Điều chỉnh chính sách lương thưởng để tạo động lực cho người lao động, khuyến khích năng suất lao động, và thu hút nhân tài. Xây dựng cấu trúc lương thưởng linh hoạt, gắn liền với hiệu quả công việc và đóng góp của cá nhân. Tăng cường các hình thức thưởng hiệu suất, thưởng sáng kiến, và các chế độ đãi ngộ khác để tạo động lực cho người lao động.

3.3. Tăng Cường Đào Tạo và Phát Triển Nguồn Nhân Lực

Đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng làm việc, và khả năng thích ứng với sự thay đổi của ngành bưu chính. Xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp và cá nhân, tạo cơ hội cho người lao động thăng tiến và phát triển sự nghiệp.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Tại VNPost

Trình bày các ứng dụng thực tiễn của các giải pháp đề xuất tại VNPost, bao gồm các kết quả nghiên cứu, thí điểm, và triển khai thực tế. Đánh giá hiệu quả của các ứng dụng này trong việc cải thiện cơ chế phân phối thu nhập, tăng cường năng suất lao động, và nâng cao sự hài lòng của người lao động. Chia sẻ kinh nghiệm và bài học rút ra từ quá trình triển khai.

4.1. Kết Quả Thí Điểm Cơ Chế Phân Phối Mới Tại Một Số Đơn Vị

Báo cáo kết quả thí điểm cơ chế phân phối mới tại một số đơn vị của VNPost, bao gồm các chỉ số về năng suất lao động, hiệu quả công việc, và sự hài lòng của người lao động. Phân tích các yếu tố thành công và thất bại trong quá trình thí điểm để rút ra bài học kinh nghiệm.

4.2. Đánh Giá Tác Động Của Chính Sách Mới Đến Thu Nhập

Đánh giá tác động của chính sách mới đến thu nhập của người lao động, bao gồm sự thay đổi về mức lương trung bình, thưởng hiệu suất, và các chế độ đãi ngộ. Phân tích sự phân bổ thu nhập giữa các nhóm đối tượng khác nhau để đảm bảo tính công bằng và minh bạch.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Phân Phối Thu Nhập Tại VNPost

Tóm tắt những kết quả chính của nghiên cứu và đề xuất các hướng đi trong tương lai cho cơ chế phân phối thu nhập tại VNPost. Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc liên tục cải tiến và điều chỉnh cơ chế này để đáp ứng sự thay đổi của thị trường lao động và yêu cầu của người lao động. Đề xuất các nghiên cứu tiếp theo để khám phá các khía cạnh khác của phân phối thu nhập và quản lý nhân sự.

5.1. Tóm Tắt Các Kết Quả Chính và Bài Học Kinh Nghiệm

Tóm tắt các kết quả chính của nghiên cứu, bao gồm những ưu điểm và hạn chế của cơ chế phân phối hiện tại, các giải pháp đề xuất, và kết quả ứng dụng thực tiễn. Rút ra các bài học kinh nghiệm quan trọng để áp dụng cho các hoạt động quản lý nhân sự khác.

5.2. Hướng Đi Trong Tương Lai Cho Cơ Chế Phân Phối

Đề xuất các hướng đi trong tương lai cho cơ chế phân phối thu nhập tại VNPost, bao gồm việc áp dụng các mô hình phân phối tiên tiến, tăng cường sử dụng công nghệ trong quản lý nhân sự, và xây dựng văn hóa doanh nghiệp gắn kết.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUONG DAI HOC KINH TE Qu6c DAN ♦♦♦ HOANG THI HUONG GIANG DAI HOC KTQD TT. THONG TIN TH If VIEN PHONG LU AN AN-TU LIEU DOI MOI CO CHE PHAN PHOI THU NHAP CA NHAN TRONG TONG CONG TY BUU CHINH VIET NAM (LAY VI DU Of BUU DIEN TINH NGHE AN) Chuyen nganh: KINH t! CHINH tri LUAN VAN THAC SY KINH TE* • • 77# Ngicdi hitang dan khoa hoc : TS. BUI VAN HUNG HANOI* 2009 MU • C LU • C DANH MUC CAC CHC VIET TAT DANH MUC SO DO, BANG BIEU TOM TAT LUAN VAN MO DAU. 1 Chuong 1: LY LUAN CHUNG VE PHAN PHOI THU NHAP CA NHAN • TRONG NEN KINH TE THI• TRUONG.

6 CUA DOANH NGHIEP A r 1. Ly luan chung ve phan phoi thu nhap ca nhan cua doanh nghiep trong nen nen kinh te thi truong. Ly luan ve phan phoi theo quan diem Mac - Lenin. Mot so ly thuyet hien dai ve ve phan phoi thu nhap ca nhan trong nen kinh te thi truong.

Nhu-ng van de chung ve phan phoi thu nhap ca nhan va co che phan r \ r phoi thu nhap ca nhan cua doanh nghiep trong nen kinh te thi truorng. Phan phoi thu nhap ca nhan va nhung nhan to quy dinh phan phoi thu nhap ca nhan trong nen kinh te thi truong. Phan phoi thu nhap ca nhan. Nhung nhan to quy dinh phan phoi thu nhap ca nhan trong nen kinh te thi truong.

Co che phan phoi thu nhap ca nhan va noi dung, nguyen tac cua co che phan phoi thu nhap ca nhan trong nen kinh te thi truong. Kinh nghiem doi moi co che phan phoi thu nhap ca nhan cua doanh nghiep u trong nuoc va quoc te. Kinh nghiem doi moi co che phan phoi thu nhap ca nhan nganh Buu chinh o Trung Quoc. Kinh nghiem doi moi co che phan phoi thu nhap ca nhan cua Tap doan Bien luc Viet Nam.

Nhung bai hoc rut ra cho TCT Buu chinh Viet Nam. x A x _ — r A Chuotig 2: THUC TRANG VE PHAN PHOI THU NHAP CA NHAN TRONG TONG CONG TY BUU CHINH VIET NAM. Gioi thieu chiing ve biru dien tinh Nghh An troog hh thhng cua Tong Cong iy bun uhihh Vint Nam. Gioi thieu ve TCT Buu chinh Viet Nam.

Gioi thieu ve Buu dien tinh Nghe An. Thur ioang ve co uhe phan phni ihn nhpp ht nhan ioong TCT BCVN (Lay vi du o’ Bun diUn iinh NghU An). Nhung van de chung ve tien luong va thu nhap trong nganh BCVT ^5 2.2 Thin hinhthuchiencache ppanppoi thhnhap c c nnanu Buudien tinh Nghe An tu 2001 den 2007. Thcc trang co che phnn phoi thu nhap ca nhnn d Buu dien tinh Nghe An tu khi Tong cong ty Buu chinh Viet Nam duoc thanh lap.

Nhung nhan xei out oa. Nhung thanh tcu buoc dau da dat duoc. Nhung ton tai, han che. 69 Chuong 3: QUAN DIEM DINH HUONG VA CAC GIAI PHAp CHU YEU NHAM HOAN THIEN CO CHE PHAN PHOI THU NHAP CA NHAN TRONG TONG CONG TY BUU CHINH VIET NAM.

Muc tieu chnen 1 true pPht trien cha T6nn Conn ty biu chfon VieU iCNm 72 3. Dinn huUnnpPat tririn BBCT Viet Nam den nam 2210vatam nnhi den 2020. Duin huUnhriennddi vvi iInn vucbbu echth. Quan diem din^li huu^n n^m ddi moi cc che phan phoi thu nnap ch ghag ^ong Ting Cong iy Bun cU^gU Vint Naim.

Phnn phoi thu nhap ca nhnn phai knt hop hai hoa nguyen tac phnn phoi cua CNXH voi nguyen tac phnn phoi cua kinh tn thi truong. Phnn phoi thu hhpp ca hhnh phai coi con nguoi la chu thn, la trang tnm cua cac qua trinh kinh te - xa hoi. Phan phoi thu nhap ca nhan trong VNPOST phai thuc day tang nang suat lao dong, huong vao muc tieu hieu qua va su phat trien cua doanh nghiep. Phan phoi thu nhap la khau thuc hien lpi ich kinh te cua cac nhan to tham gia qua trinh kinh doanh can phai dam bao hai hoa va cong bang.

Cac giai phap chu yeu doi moi co che phan phoi thu nhap ca nhan trong TCT BCVN trong thoi gian toi. Cac giai phap vi mo. Cac giai phap vi mo. Mot so kien nghi voi Nha nuoc, Tap doan VNPT va Tong Cong ty buu chinh Viet Nam.

Kien nghi vdiNha nude. Kien nghi voi Tap doan Buu chinh Vien thong Viet Nam. Kien nghi voi VNPOST va Buu dien tunh Nghe An. 101 DANH MUC TAI LIEU THAM KHAOO.

103 DANH MUC CAC CUT VIET TAT VNPT : Tap doan Buu chinh Vien thong Viet Nam VNPOST : Tong cong ty Buu chinh Viet Nam TCT : Tong cong ty BCVN : Buu chinh Viet Nam KTXH : Kinh te xa hoi SXKD : San xuat kinh doanh BCVT : Buu chinh Vien thong BCCI : Buu chinh cong ich TNHH : Trach nhiem huu han DN : Doanh nghiep DNNN : Doanh nghiep nha nuoc QTL : Quy tien luung DGTL : Dun gia tien luung DMLD : Dinh muc lao dong DANH MUC SO DO, BANG BIEU Sa do 2.1: ca cau to chuc cua VNPOST.2: To chuc bo may cua buu dien tinh Nghe An.1 Ket qua hoat dong SXKD nam 2001 - 2007 .2 Tinh hinh SXKD nam 2008 cua Buu dien tinh Nghe An mai. Mot so chi tieu ve SXKD va thu nhap tai BD Nghe An nam 2008. Bao hiem xa hoi va Bao hiem y te cua BDT Nghe An nam 2008. 67 Bieu do 1: Bieu do tinh hinh SXKD cua Buu dien tinh Nghe An 2000 - 2007.

43 ■ • TRUONG DAI HOC KINH TE* QUOC DAN ♦♦♦ HOANG THI HUONG GIANG DOI M(h CO CHE PHAN PHOI THU NHAP ■ CA NHAN TRONG TONG CONG TY BUU CHINH VIET NAM (LAY VI DU 0 BUU BIEN TINH NGHE AN) Chuyen nganh: kinh te chinh tri TOM tAt LUAN • VAN THAC • SY HANOI - 2009 i TOM TAT LUAN VAN Phan mo dau 1. Tinh cap thiet cua de tai: Ngay nay, nude ta dang chuyen sang thdi ky mdi, thdi ky day manh cong nghiep hoa, hien dai hoa, xay dung nen kinh te thi truong dinh hudng xa hoi chu nghia (XHCN). Buu chinh Vien thong la mot nganh kinh te ldn co vai tro het sue quan trong trong trong viec day manh cong nghiep hoa, hien dai hoa dat nude. Trong giai doan nay, mac du da cd nhieu doi mdi nhung dudng nhu he thong phan phoi thu nhap cua Nganh noi chung cuing nhu co che phan phoi thu nhap ca nhan trong TCT Buu chinh Viet Nam noi rieng van chua cd may thay doi mang tinh toan dien.

Co che phan phoi thu nhap theo kieu cu ban hanh tur nam 2000 van duoc TCT sur dung, mac du da duoc chinh sura nhieu lan da lam anh hudng tieu cue tdi lpi ich vat chat cua phan ldn ngudi lao dong trong TCT, lam giam nang suat lao dong va chua that su tao duoc dong lure khuyen khich ngudi lao dong, nhat la doi vdi luc r r r luong lao dong cd trinh do cao. Ket qua la lam giam sut nang suat, chat luong dich vu cua cac thanh vien trong TCT. Do do, van de buc thiet dang dupe dat ra trong TCT Buu chinh la gap rut hoan thien he thong phan phoi thu nhap sao cho phu hop vdi mo hinh kinh te thi truong. Vdi y nghia do, ‘‘Doi mdi eff che phan phoi thu nhap trong Tdng edng ty Biru chinh Viet Nam (lay vi du ff Biru dien tinh Nghe An) ” dupe tac gia chon lam de tai nghien curu cua luan van.

Tinh hinh nghien ci'ru. Phan phoi thu nhap ca nhan trong DN hoat dong trong moi truong kinh te thi truong canh tranh lai luon la van de thu hut nhieu su quan tarn cua cac nha nghien curu va cac nha quan ly. Nhin chung cac cong trinh nghien curu da tiep can van de dudi cac goc do khac nhau. Song trudc thuc te TCT BCVN - mot TCT Nha nude hoat dong trong linh vuc buu chinh mdi chinh thuc di vao hoat dong tur 01.2008 thi de tai nay chua dupe tac gia nao de cap nghien curu.

Muc dich nghien ctru Qua nghien curu ly luan va co so thuc tien ve co che phan phdi thu nhap ca ii nhan trong TCT Buu chinh, luan van dua ra mot so quan diem dinh huong co ban va he thong giai phap chu yeu nham doi moi co che phaa phoi thu nhap trong TCT BCVN trong thoi gian tdi. Co1 sd ly luan va phuong phap nghien ciru • Cff sff ly luan de tai nghien cuu se dua tren cac co so: - Ly luan kinh te chinh tri Mac - Lenin, tu tuong Hd Chi Minh ve phan phoi va nhung quan diem cua Dang ve phan phoi thu nhap the hien qua cac van kien Dai hoi, Nghi quyet, cac chi thi cua Dang. - Ly luan phan phoi cua kinh te hoc co dien, kinh te hoc va kinh te hoc phat 79 r ' ' trien hien dai de hinh thanh phuong phap tiep can trong xay dung co che phan phdi thu nhap noi chung va phan phoi thu nhap ca nhan noi rieng cho mot nganh kinh doanh dich vu cong. • Phuong phap nghien cuu: Van dung phuong phap duy vat bien chung va phuong phap duy vat lich su cua chu nghia Mac - Lenin, trong do dac biet chu y phuong phap trim tuong hoa cua kinh te chinh tri hoc, phuong phap khao sat thuc te, phuong phap phan tich, tong hop.

Doi tu-oug va pham vi nghien ciru cua de tai. Doi tuong nghien cuu cua de tai la co che phan phoi thu nhap ca nhan trong TCT Buu chinh Viet Nam. Pham vi nghien cuu cua de tai la nghien cuu phan phoi thu nhap ca nhan cua TCT Buu chinh Viet Nam tir nam 2001 den nay. So lieu phan anh thuc trang phan phoi thu nhap chu yeu tham chieu tir nguon so lieu cua Buu dien tinh Nghe An.

Dong gop cua de tai. Tren co so he thong hoa ly luan ve phan phoi thu nhap, danh gia thuc trang kinh doanh va phan phoi thu nhap ca nhan trong TCT Buu chinh de tai dua ra mot so quan diem dinh huong co ban va he thong giai phap chu yeu nham doi moi co che phan phoi thu nhap ca nhan trong TCT BCVN trong thoi gian tdi. Ket cau cua de tai. Ngoai phan mo dau, ket luan, danh muc tai lieu tham khao, luan van gom 3 chuong, 10 tiet.

iii Phan noi dung Chirong 1 • CHUNG VE PHAN PHOI THU NHAP LY LUAN • CA NHAN TRONG NEN KINH TE THI TRLTOHNG DINH HIONG XHCN 1.1 nhlTng van de LY LUAN • co ban ve phan phoi thu NHAP • 1.1 Ly luan ve phan phoi theo quan diem Mac - Lenin 1.1 Lich siirhinh thanh Ly luan ve phan phoi co vi tri quan trong trong kinh te chinh tri. No la van de rong 1cm, lien quan den cac hoat dong kinh te, van hoa, xa hoi. cua Nha nuoc va nhan dan lao dong.