Chuyên đề thực tập: Giải pháp hiệu quả thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm may tại Công ty TNHH Ninh Anh

• Tác giả: Pheng Sineat
• Người hướng dẫn: PGS. Tạ Văn Lợi
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Thương mại và Kinh tế Quốc tế
• Đề tài: Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm may tại Công ty TNHH Ninh Anh
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU VÀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU
• 1.1. Cơ sở lý luận chung về xuất khẩu hàng hóa
• 1.2. Nội dung xuất khẩu
• 1.3. Các hình thức xuất khẩu
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH NINH ANH
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC TẠI CÔNG TY TNHH NINH ANH
• 3.1. Định hướng giải pháp nhằm thúc đẩy công tác tổ chức xuất khẩu hàng may mặc tại Công ty TNHH Ninh Anh
• 3.2. Giải pháp sử dụng chi phí kinh doanh có hiệu quả
• 3.3. Giải pháp mở rộng thị trường
• 3.4. Giải pháp về thúc đẩy chất lượng và phát triển sản phẩm
• 3.5. Giải pháp về tổ chức quản lý nguồn nhân lực
• 3.6. Giải pháp đầu tư đổi mới máy móc thiết bị, thúc đẩy hiệu suất của máy móc thiết bị hiện có
• 3.7. Kết luận và kiến nghị
• DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ

I. Xuất khẩu sản phẩm may

Xuất khẩu sản phẩm may là hoạt động kinh doanh quan trọng của Công ty TNHH Ninh Anh, góp phần tăng trưởng kinh tế và mở rộng thị trường quốc tế. Tài liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến xuất khẩu, bao gồm chiến lược xuất khẩu, thị trường xuất khẩu, và cải tiến quy trình sản xuất. Đặc biệt, ngành may mặc đóng vai trò chủ đạo trong nền kinh tế Việt Nam, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập toàn cầu.

1.1. Thực trạng xuất khẩu

Thực trạng xuất khẩu tại Công ty TNHH Ninh Anh giai đoạn 2020-2021 cho thấy sự biến động lớn do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 và chiến tranh thương mại Mỹ - Trung. Kim ngạch xuất khẩu giảm đáng kể, đặc biệt tại các thị trường lớn như EU và Mỹ. Tuy nhiên, công ty vẫn duy trì được một số hợp đồng quan trọng nhờ chiến lược tối ưu hóa xuất khẩu và phát triển sản phẩm may phù hợp với nhu cầu thị trường.

1.2. Giải pháp thúc đẩy xuất khẩu

Các giải pháp thúc đẩy xuất khẩu được đề xuất bao gồm mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, và đầu tư đổi mới máy móc thiết bị. Đặc biệt, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và quản lý xuất khẩu hiệu quả sẽ giúp công ty tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

II. Công ty TNHH Ninh Anh

Công ty TNHH Ninh Anh là một doanh nghiệp tiêu biểu trong ngành may mặc với thế mạnh về xuất khẩu sản phẩm may. Tài liệu cung cấp cái nhìn tổng quan về quá trình hình thành, phát triển, và cơ cấu tổ chức của công ty. Đặc biệt, quy trình tổ chức thực hiện hợp đồng xuất khẩu được phân tích chi tiết, cho thấy sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh.

2.1. Quá trình hình thành và phát triển

Công ty TNHH Ninh Anh được thành lập năm 2016, trong bối cảnh chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch hóa sang cơ chế thị trường. Công ty đã nhanh chóng thích nghi và phát triển, trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành may mặc. Quá trình phát triển của công ty gắn liền với chiến lược xuất khẩu và định hướng phát triển sản phẩm may.

2.2. Cơ cấu tổ chức và quản lý

Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Ninh Anh được thiết kế khoa học, đảm bảo hiệu quả trong quản lý xuất khẩu và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Các phòng ban như Kế hoạch - Vật tư, Kế toán - Tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các hợp đồng xuất khẩu và quản lý nguồn lực.

III. Chiến lược và định hướng xuất khẩu

Chiến lược xuất khẩu của Công ty TNHH Ninh Anh tập trung vào việc mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghiên cứu thị trường và lựa chọn đối tác phù hợp để đảm bảo hiệu quả trong hoạt động xuất khẩu.

3.1. Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng trong chiến lược xuất khẩu. Công ty TNHH Ninh Anh đã tiến hành phân tích kỹ lưỡng về nhu cầu, cung cấp, và giá cả hàng hóa trên thị trường quốc tế. Điều này giúp công ty xác định được thị trường xuất khẩu tiềm năng và đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp.

3.2. Lựa chọn đối tác

Việc lựa chọn đối tác phù hợp là yếu tố then chốt trong quản lý xuất khẩu. Công ty TNHH Ninh Anh đã xây dựng tiêu chí lựa chọn đối tác dựa trên uy tín, khả năng tài chính, và mối quan hệ kinh doanh. Điều này giúp công ty giảm thiểu rủi ro và tăng cường hiệu quả trong hoạt động xuất khẩu.