Luận văn tiếp cận thị trường và quảng bá sản phẩm thuốc thú y của công ty tnhh dinh dưỡng thú y hà thành tại đại lý thuốc thú y quang liêm xã cổ dũng huyện kim thành

Luận văn phân tích chiến lược tiếp cận thị trường và quảng bá sản phẩm thuốc thú y tại đại lý Quang Liêm, xã Cổ Dũng, huyện Kim Thành.

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Chăn nuôi Thú y

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

55
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1.1. Đặt vấn đề

1.2. Mục đích và yêu cầu của chuyên đề

2. PHẦN 2: TỔNG QUAN TÀI LIỆU

2.1. Điều kiện cơ sở nơi thực tập

2.2. Vài nét về công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành

2.2.1. Lịch sử hình thành

2.2.2. Điều kiện tự nhiên và cơ sở vật chất của công ty

2.2.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành

2.2.4. Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành

2.3. Điều kiện tự nhiên của huyện Kim Thành, tỉnh Hải Dương

2.3.1. Lịch sử hình thành

2.3.2. Vị trí địa lý

2.3.3. Thông tin xã Cổ Dũng

2.4. Tổng quan về thuốc thú y

2.4.1. Khái niệm và phân loại thuốc thú y

3. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP TIẾN HÀNH

3.1. Địa điểm và thời gian thực hiện

3.2. Nội dung và các chỉ tiêu theo dõi

3.3. Phương pháp tiến hành

3.3.1. Phương pháp thu nhập thông tin

3.3.2. Phương pháp xử lý số liệu

4. KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN

4.1. Danh mục công việc thực hiện tại cơ sở thực tập

4.2. Quá trình đào tạo tại công ty, hỗ trợ đại lý

4.3. Kết quả khảo sát tình hình sản xuất của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành

4.4. Cơ cấu sản phẩm của công ty

4.5. Kết quả khảo sát tình hình kinh doanh của công ty

4.6. Kết quả khảo sát tình hình kinh doanh của đại lý thuốc thú y Quang Liêm phân phối sản phẩm của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành

4.7. Kết quả khảo sát thị trường, tiếp cận khách hàng giới thiệu sản phẩm và hỗ trợ các trang trại chăm sóc nuôi dưỡng phòng và điều trị bệnh

5. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

MỘT SỐ HÌNH ẢNH TRONG QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

Tóm tắt

I. Giới thiệu về chiến lược tiếp cận thị trường

Chiến lược tiếp cận thị trường là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển kinh doanh, đặc biệt trong ngành thuốc thú y. Tại Đại lý Quang Liêm, việc áp dụng các chiến lược này giúp nâng cao khả năng cạnh tranh và mở rộng thị trường. Để thực hiện điều này, cần phân tích thị trường thú y hiện tại, xác định nhu cầu của khách hàng và tìm ra các phương pháp tiếp cận hiệu quả. Việc quảng bá sản phẩm cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Các hoạt động quảng cáo cần được thiết kế sao cho phù hợp với đặc điểm của thị trường địa phương, từ đó tạo ra sự nhận biết và tin tưởng từ phía người tiêu dùng.

1.1. Phân tích thị trường thuốc thú y

Phân tích thị trường là bước đầu tiên trong việc xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường. Cần xác định các yếu tố như quy mô thị trường, đối thủ cạnh tranh, và xu hướng tiêu dùng. Tại Cổ Dũng, nhu cầu sử dụng thuốc thú y đang gia tăng do sự phát triển của ngành chăn nuôi. Tuy nhiên, thị trường cũng đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh gay gắt và sự xuất hiện của các sản phẩm không rõ nguồn gốc. Việc nắm bắt thông tin thị trường sẽ giúp Đại lý Quang Liêm đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác và kịp thời.

II. Chiến lược quảng bá sản phẩm thuốc thú y

Quảng bá sản phẩm là một phần không thể thiếu trong chiến lược tiếp cận thị trường. Tại Đại lý Quang Liêm, việc sử dụng các kênh truyền thông phù hợp sẽ giúp nâng cao nhận thức về sản phẩm thuốc thú y. Các hoạt động quảng cáo có thể bao gồm tổ chức hội thảo, phát tờ rơi, và sử dụng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng. Đặc biệt, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ sẽ tạo ra sự khác biệt và thu hút khách hàng. Các chương trình khuyến mãi cũng có thể được áp dụng để khuyến khích người tiêu dùng thử nghiệm sản phẩm mới.

2.1. Các kênh quảng bá hiệu quả

Để đạt được hiệu quả cao trong quảng bá sản phẩm, cần lựa chọn các kênh truyền thông phù hợp. Các kênh truyền thống như báo chí, tạp chí chuyên ngành về thú y vẫn giữ vai trò quan trọng. Bên cạnh đó, việc sử dụng các nền tảng trực tuyến như Facebook, Instagram cũng ngày càng trở nên phổ biến. Các video hướng dẫn sử dụng sản phẩm hoặc chia sẻ kinh nghiệm từ khách hàng sẽ tạo ra sự tin tưởng và khuyến khích người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm của Đại lý Quang Liêm.

III. Đánh giá hiệu quả chiến lược tiếp cận thị trường

Đánh giá hiệu quả của chiến lược tiếp cận thị trường là bước quan trọng để điều chỉnh và cải thiện các hoạt động kinh doanh. Cần theo dõi các chỉ số như doanh thu, số lượng khách hàng mới, và mức độ hài lòng của khách hàng. Tại Đại lý Quang Liêm, việc thu thập phản hồi từ khách hàng sẽ giúp xác định những điểm mạnh và điểm yếu trong chiến lược hiện tại. Từ đó, có thể đưa ra các biện pháp cải tiến nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

3.1. Các chỉ số đánh giá hiệu quả

Các chỉ số đánh giá hiệu quả bao gồm doanh thu từ thuốc thú y, số lượng sản phẩm tiêu thụ, và tỷ lệ khách hàng quay lại. Việc phân tích các chỉ số này sẽ giúp Đại lý Quang Liêm hiểu rõ hơn về tình hình kinh doanh và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp. Ngoài ra, việc khảo sát ý kiến khách hàng cũng là một cách hiệu quả để đánh giá mức độ hài lòng và tìm ra các vấn đề cần khắc phục.

01/03/2025
Luận văn tiếp cận thị trường và quảng bá sản phẩm thuốc thú y của công ty tnhh dinh dưỡng thú y hà thành tại đại lý thuốc thú y quang liêm xã cổ dũng huyện kim thành

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề Nông nghiệp giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế của nước ta, trong đó ngành chăn nuôi chiếm vị trí rất quan trọng trong nông nghiệp. Nó không những cung cấp một lượng lớn thực phẩm cho con người như: thịt, trứng, sữa,… mà còn cung cấp nguyên liệu cho xuất khẩu. Nghành chăn nuôi càng phát triển dẫn tới nhu cầu sử dụng thuốc thú y ngày càng cao. Đây là lý do và điều kiện để ngành sản xuất, kinh doanh thuốc thú y phát triển rất mạnh mẽ.

Tuy nhiên cùng với những sự phát triển mạnh mẽ là những bất cập như: trình độ, ý thức của nhà sản xuất lẫn người sử dụng chưa cao, việc kiểm soát thuốc thú y trên thị trường chưa được chặt chẽ,… dẫn đến việc lưu hành, sử dụng các loại thuốc thú y không đạt tiêu chuẩn chất lượng trên thị trường làm ảnh hưởng tới kết quả phòng trị, an toàn vệ sinh thực phẩm của người sử dụng, gây thiệt hại về mặt kinh tế, gây nên tình trạng kháng thuốc do không xác định đúng liều lượng. Đặc biệt vấn đề sử dụng tuỳ tiện các sản phẩm kháng sinh, hoá dược đã bị cấm trong chăn nuôi không những gây ảnh hưởng đến sức khoẻ người tiêu dùng mà còn gây thiệt hại lớn trong công tác xuất nhập khẩu nông sản. Là một sinh viên Khoa Chăn nuôi thú y, em hiểu được tâm quan trọng của sử dụng các chất cấm trong sản xuất dẫn đến ảnh hưởng sức khỏe người tiêu dùng lớn như thế nào từ đó em mong muốn chuyển tới người chăn nuôi các sản phẩm thuốc thú y đúng giá, đảm bảo chất lượng. Được sự đồng ý của Khoa Chăn nuôi thú y, giảng viên hướng dẫn và sự tiếp nhận của cơ sở, em tiến hành thực hiên chuyên đề tốt nghiệp: “Tiếp cận thị trường và quảng bá sản phẩm thuốc thú y của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành tại đại lý thuốc thú y Quang Liêm xã Cổ Dũng, huyện Kim Thành, tỉnh Hải Dương”.

Mục đích và yêu cầu của chuyên đề 1.Mục đích - Nắm được tình hình sản xuất, kinh doanh của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành. - Đánh giá được hoạt động của đại lý kinh doanh thuốc thú y Quang Liêm. - Điều tra đặc điểm của ngành chăn nuôi tại xã Cổ Dũng, huyện Kim Thành, tỉnh Hải Dương qua đó có chiến lược phát triển phù hợp. - Kết quả khảo sát là tư liệu tham khảo cho các nghiên cứu về thực trạng của việc kinh doanh, sử dụng thuốc tại đại lý.

Yêu cầu - Đánh giá trung thực, khách quan. - Chủ động, tích cực trong công việc. - Áp dụng các kỹ năng mềm trong công việc. m 3 Phần 2 TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.

Điều kiện cơ sở nơi thực tập 2. Vài nét về công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành 2. Lịch sử hình thành Công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành tiền thân là tổng đại lý phân phối thuốc thú y Thành Hằng tại xã Nghĩa Hưng, huyện Lạng Giang, tỉnh Bắc Giang. Trong nhiều năm là nhà phân phối cấp 1 bán trực tiếp sản phẩm cho các trang trại chăn nuôi và cung cấp cho các đại lý cấp 2 (từ 2009- 2014) đã tích luỹ được nhiều kinh nghiệm trong việc hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp cho các trang trại và làm thương mại với đại lý cấp 2.

Đặc biệt phó tổng giám đốc - Bác sỹ Đỗ Tiến Đức đã có 5 năm kinh nghiệm trải qua phòng kinh doanh của nhiều công ty thuốc thú y. Vì vậy 2 cổ đông nhà phân phối quyết định thành lập công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành với 2 cổ đông và vươn ra các tỉnh thành trên khắp cả nước với mục đích quảng bá, xây dựng thương hiệu của công ty và giúp được các trang trại trong lĩnh vực kỹ thuật thú y. Công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành thành lập ngày 17/11/2014 và chính thức đi vào hoạt động ngày 03/04/2015. Điều kiện tự nhiên và cơ sở vật chất của công ty Sau hơn 6 năm hình thành và phát triển, công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành đã có những bước phá vượt bậc cả về quy mô sản xuất kinh doanh, thị trường và số lượng cán bộ chuyên nghiệp có chiều sâu, am hiểu sâu sắc về kinh doanh cũng như lĩnh vực thú y.

Hiện nay công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành có ba thương hiệu gồm: Hathanhvet, AIZ và Kovin pharma. Với mặt hàng chính chủ đạo là thuốc thú y với nhà máy có dây truyền sản xuất công nghệ cao đạt chuẩn của tổ chức Y tế thế giới GMP-WHO. Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành Công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành có đội ngũ nhân sự chuyên môn trình độ cao với gần 100 cán bộ, nhân viên bao gồm: Tổng giám đốc: Phạm Văn Thành. Phó tổng giám đốc: Đỗ Tiến Đức.

3 giám đốc kinh doanh vùng và các nhân viên kinh doanh – kỹ thuật, kế toán, thủ kho,. Hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành Công ty TNHH Dinh Dưỡng Thú Y Hà Thành là một trong các công ty sản xuất và phân phối thuốc thú y lớn trong nước. Hiện nay, công ty đã có hơn 500 khách hàng là các nhà phân phối cấp I trên khắp các tỉnh thành trong cả nước, sản phẩm chất lượng cao, an toàn, hiệu quả được các nhà chăn nuôi tin dùng. Điều kiện tự nhiên của huyện Kim Thành, tỉnh Hải Dương 2.

Lịch sử hình thành Sau năm 1975, huyện Kim Thành có 20 xã: Bình Dân, Cẩm La, Cổ Dũng, Cộng Hòa, Đại Đức, Đồng Gia, Kim Anh, Kim Đính, Kim Khê, Kim Lương, Kim Tân, Kim Xuyên, Lai Vu, Liên Hòa, Ngũ Phúc, Phúc Thành, Tam Kỳ, Thượng Vũ, Tuấn Hưng, Việt Hưng. Ngày 24 tháng 2 năm 1979, huyện Kim Thành hợp nhất với huyện Kinh Môn thành huyện Kinh Môn, xã Phúc Thành thuộc huyện Kim Thành đổi tên thành xã Phúc Thành A, xã Phúc Thành thuộc huyện Kinh Môn đổi tên thành xã Phúc Thành B. Ngày 7 tháng 10 năm 1995, thành lập thị trấn Phú Thái, thị trấn huyện lỵ huyện Kim Môn trên cơ sở 214,17 ha diện tích tự nhiên và 2.700 nhân khẩu của xã Phúc Thành A, 53,39 ha diện tích tự nhiên và 1.650 nhân khẩu của xã m 5 Kim Anh. Ngày 6 tháng 11 năm 1996, huyện Kim Môn thuộc tỉnh Hải Dương vừa được tái lập.

Ngày 17 tháng 2 năm 1997, huyện Kim Môn tách trở lại thành 2 huyện Kim Thành và Kinh Môn. Xã Phúc Thành A đổi lại thành xã Phúc Thành thuộc huyện Kim Thành. Lúc này, huyện Kim Thành có thị trấn Phú Thái (huyện lỵ) và 20 xã: Bình Dân, Cẩm La, Cổ Dũng, Cộng Hòa, Đại Đức, Đồng Gia, Kim Anh, Kim Đính, Kim Khê, Kim Lương, Kim Tân, Kim Xuyên, Lai Vu, Liên Hòa, Ngũ Phúc, Phúc Thành, Tam Kỳ, Thượng Vũ, Tuấn Hưng, Việt Hưng. Ngày 16 tháng 10 năm 2019, Ủy ban Thường vụ Quốc hội thông qua Nghị quyết số 788/NQ-UBTVQH14 về việc sắp xếp các đơn vị hành chính cấp huyện, cấp xã thuộc tỉnh Hải Dương.

Theo đó, hợp nhất hai xã Đồng Gia và Cẩm La thành xã Đồng Cẩm, hợp nhất hai xã Kim Khê và Kim Lương thành xã Kim Liên, hợp nhất hai xã Tuấn Hưng và Việt Hưng thành xã Tuấn Việt. Sau khi sắp xếp, huyện Kim Thành có 1 thị trấn và 17 xã như hiện nay. Vị trí địa lý Huyện Kim Thành nằm ở phía đông tỉnh Hải Dương, có vị trí địa lý: phía đông và phía nam giáp thành phố Hải Phòng, phía bắc giáp thị xã Kinh Môn, phía tây giáp huyện Nam Sách và thành phố Hải Dương, phía tây nam giáp huyện Thanh Hà. Xã Cổ Dũng nằm ở trung tâm khu A của huyện Kim Thành, Quốc lộ 5A và đường sắt Hà Nội- Hải Phòng đi qua trên địa bàn dài 1,8 Km, chia xã thành 2 phần: phía Bắc nhỏ và phía Nam lớn.

Tổng diện tích tự nhiên: 4,12 km2, dân số 5.992 người (tại thời điểm năm 2014), mật độ dân số 1. Phía bắc giáp với xã Thượng Vũ, phía tây giáp với xã Cộng Hòa, phía đông giáp với xã TuấnViệt, phía nam giáp sông Rạng, một nhánh sông thuộc hệ thống sông Thái Bình. m 6 Cổ Dũng có tên nôm là làng Giống, trước năm 1945 xã được chia làm 3 làng được gọi: Giống Đông, Giống Giữa, Giống Bắc, nay là 3 thôn: thôn Bắc, thôn Giữa, thôn Đông. Xã có một ngôi chùa có tên gọi là chùa Linh Ứng, một ngôi Đình thờ Thành Hoàng Làng, có công giúp vua Trần chống quân Nguyên.

Năm 1948 Đình làng Giống bị tiêu thổ trong kháng chiến, năm 2011 được sự đồng ý của các cấp có thẩm quyền, nhân dân trong xã đã khắc phục và xây dựng Đình làng khang trang giống với ngôi Đình thờ Thành Hoàng làng xưa. Diện tích tự nhiên là 410,9 ha, diện tích đất nông nghiệp: 257,2 ha, chiếm 63%; với tổng số nhân khẩu 6.883 người, số người trong độ tuổi lao động là 4.361 người chiếm 63%. Xã hiện có 4 tiến sỹ và gần 40 thạc sỹ. Kinh tế địa phương phát triển ổn định chủ yếu ở các lĩnh vực nông nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại và dịch vụ.Trong những năm qua Đảng ủy, HĐND, UBND xã Cổ Dũng luôn chú trọng tập trung sức lực,tranh thủ những thuận lợi, khắc phục những khó khăn, thách thức để từng bước hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế - xã hội đã đề ra, tình hình an ninh chính trị, trật tự an toàn xã hội xã nhà ổn định không có vụ việc phức tạp xảy ra, đời sống nhân dân được cải thiện.

Xã hiện có 274 Đảng viên, 07 chi bộ Đảng trong đó 03 chi bộ thôn, 03 chi bộ giáo dục, 01 chi bộ dân quân cơ động. Năm 2011 xã tập trung mọi nguồn lực để xây dựng xã nông thôn mới, đến cuối năm 2014 xã đạt 19/19 tiêu chí về xây dựng nông thôn mới, được chủ tịch UBND tỉnh Hải Dương trao danh hiệu xã đạt chuẩn nông thôn mới. Thuận lợi: các phong trào thi đua yêu nước được Đảng – chính quyền – mặt trận tổ quốc và các đoàn thể chính trị xã hội quan tâm chỉ đạo, triển khai cụ thể đến mọi tầng lớp nhân dân, được nhân dân tích cực tham gia. Cán bộ, công chức xã và nhân dân Cổ Dũng luôn đoàn kết xây dựng xã nhà tiếp tục tiến lên trên con đường đổi mới trên cơ sở nền móng vững chắc của các đồng chí lãnh đạo địa phương nhiệm kỳ trước đã tạo dựng.

m 7 Khó khăn: tăng trưởng kinh tế còn thiếu bền vững, chưa phát huy hết tiềm năng, lợi thế của một số ngành, nhất là kinh tế dịch vụ; chưa tạo ra được bước đột phá trong phát triển.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược tiếp cận thị trường và quảng bá sản phẩm thuốc thú y tại Đại lý Quang Liêm, Cổ Dũng, Kim Thành" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược hiệu quả để tiếp cận thị trường thuốc thú y. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc quảng bá sản phẩm mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại các đại lý. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách tối ưu hóa quy trình phân phối và xây dựng thương hiệu trong ngành thuốc thú y, từ đó giúp cải thiện doanh thu và tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các chiến lược tiếp cận thị trường trong lĩnh vực thuốc thú y, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Nghiên cứu tiếp cận thị trường và phân phối thuốc thú y tại Thái Nguyên, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về các phương pháp phân phối trong khu vực. Bên cạnh đó, tài liệu Chiến lược tiếp cận thị trường và phân phối sản phẩm của công ty cổ phần tập đoàn Đức Hạnh Marphavet tại Hà Nam cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược thành công trong ngành này. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ hoạt động phân phối sản phẩm trà xanh C2 của URC Việt Nam có thể cung cấp thêm góc nhìn về hoạt động phân phối trong ngành hàng tiêu dùng, từ đó bạn có thể áp dụng những bài học tương tự vào lĩnh vực thuốc thú y.