Chuyên đề thực tập: Nghiên cứu chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu của công ty TNHH Savi

Chuyên đề thực tập nghiên cứu mở rộng thị trường xuất khẩu của công ty TNHH Savi, tập trung vào chiến lược phát triển và tăng cường hiệu quả kinh doanh quốc tế.

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập

2020

73
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VE THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ

1.1. Tầm quan trọng của hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ đối với các doanh nghiệp

1.2. Khái niệm về xuất khẩu sản phẩm gỗ

1.3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ đối với doanh nghiệp

1.4. Các hình thức xuất khẩu sản phẩm gỗ

1.4.1. Xuất khẩu trực tiếp

1.4.2. Gia công xuất khẩu

1.4.3. Ủy thác xuất khẩu

1.4.4. Xuất khẩu tự doanh

1.4.5. Tạm nhập tái xuất

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM GỖ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SAVI

2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Savi

2.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty

2.4. Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty TNHH Savi

2.5. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty

2.6. Thực trạng hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ theo thị trường của Công ty TNHH Savi trong 5 năm gần đây

2.7. Thực trạng hoạt động nghiên cứu mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty TNHH Savi

2.8. Tình hình chung trên các thị trường xuất khẩu chính

2.9. Quy trình thực hiện mở rộng thị trường xuất khẩu

2.10. Các chính sách và chỉ tiêu đánh giá hoạt động mở rộng thị trường xuất khẩu của Công ty TNHH Savi

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SAVI

3.1. Mục tiêu và chiến lược phát triển của Công ty TNHH Savi

3.1.1. Mục tiêu phát triển

3.1.2. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Savi

3.2. Một số giải pháp mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty

3.2.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý

3.2.2. Tăng cường đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường

3.2.3. Khai thác triệt để tất cả các thị trường hiện có

3.2.4. Củng cố, thiết lập các mối quan hệ liên kết với khách hàng

3.2.5. Nâng cao chất lượng sản phẩm

3.2.6. Sử dụng chính sách giá linh hoạt

3.2.7. Tổ chức mạng lưới tiêu thụ có hiệu quả

3.2.8. Củng cố, nâng cao uy tín Công ty TNHH Savi trên thị trường quốc tế

3.2.9. Tăng cường hợp tác và tận dụng sự hỗ trợ của hiệp hội gỗ

3.2.10. Một số kiến nghị với Nhà nước và các Bộ ngành có liên quan đến xuất khẩu

3.2.11. Hoàn thiện chính sách quản lý xuất nhập khẩu

3.2.12. Thực hiện có hiệu quả công tác hỗ trợ xuất khẩu sản phẩm gỗ

3.2.13. Các giải pháp nhằm hỗ trợ đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành xuất khẩu sản phẩm gỗ

3.2.14. Một số kiến nghị với hiệp hội gỗ và lâm sản

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu

Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu là một phần quan trọng trong kế hoạch phát triển của Công ty TNHH Savi. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, việc mở rộng thị trường không chỉ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu mà còn khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế. Công ty TNHH Savi đã áp dụng nhiều biện pháp để tìm kiếm và phát triển các thị trường tiềm năng, đồng thời củng cố các thị trường truyền thống. Chiến lược này bao gồm việc nghiên cứu thị trường, tăng cường đầu tư vào chất lượng sản phẩm, và sử dụng các chính sách giá linh hoạt.

1.1. Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là bước đầu tiên trong chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu. Công ty TNHH Savi đã tiến hành phân tích các thị trường tiềm năng như Nhật Bản, Hàn Quốc, và các nước châu Âu. Việc này giúp công ty hiểu rõ nhu cầu và thị hiếu của khách hàng, từ đó điều chỉnh sản phẩm phù hợp. Các chỉ tiêu đánh giá như kim ngạch xuất khẩu và tỷ trọng thị trường được sử dụng để đo lường hiệu quả của chiến lược.

1.2. Tăng cường chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt để Công ty TNHH Savi cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Công ty đã đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và đào tạo nguồn nhân lực để nâng cao chất lượng sản phẩm gỗ. Việc này không chỉ giúp tăng uy tín thương hiệu mà còn thu hút được nhiều khách hàng mới.

II. Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Savi

Thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Savi trong giai đoạn 2015-2019 cho thấy sự tăng trưởng đáng kể về kim ngạch xuất khẩu. Công ty đã mở rộng thị trường sang các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, và Mỹ. Tuy nhiên, vẫn còn một số thách thức như sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp khác và biến động của thị trường quốc tế. Công ty đã áp dụng các chính sách linh hoạt để duy trì và phát triển thị trường.

2.1. Kim ngạch xuất khẩu

Kim ngạch xuất khẩu của Công ty TNHH Savi đã tăng đều qua các năm, từ 2015 đến 2019. Các thị trường chính như Nhật Bản và Hàn Quốc đóng góp lớn vào tổng doanh thu. Công ty đã sử dụng các biện pháp như tăng cường quan hệ với khách hàng và cải thiện chất lượng sản phẩm để duy trì sự tăng trưởng này.

2.2. Thách thức và cơ hội

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, Công ty TNHH Savi vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức như biến động tỷ giá hối đoái và sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác. Tuy nhiên, cơ hội mở rộng thị trường sang các nước mới nổi như Ấn Độ và Trung Đông cũng đang mở ra nhiều tiềm năng cho công ty.

III. Giải pháp mở rộng thị trường xuất khẩu

Để tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu, Công ty TNHH Savi đã đề ra một số giải pháp chiến lược. Các giải pháp này bao gồm việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức, tăng cường đầu tư vào nghiên cứu thị trường, và thiết lập các mối quan hệ liên kết với khách hàng. Công ty cũng đang hướng tới việc nâng cao uy tín thương hiệu trên thị trường quốc tế thông qua các hoạt động quảng bá và hợp tác với các hiệp hội ngành gỗ.

3.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức

Việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức giúp Công ty TNHH Savi quản lý hiệu quả hơn các hoạt động xuất khẩu. Công ty đã tái cấu trúc các phòng ban để tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

3.2. Tăng cường hợp tác quốc tế

Công ty TNHH Savi đang tích cực hợp tác với các hiệp hội ngành gỗ và các đối tác quốc tế để mở rộng thị trường. Việc này không chỉ giúp công ty tiếp cận được các thị trường mới mà còn học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ các doanh nghiệp hàng đầu thế giới.

21/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Lý luận chung về thị trường xuất khẩu sản phẩm gỗ. Chương 2: Thực trạng hoạt động mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm gỗ của Công ty Trách nhiệm hữu han Savi giai đoạn 2015 — 2019. Chương 3: Một số giải pháp để mở rộng thị trường xuất khâu của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Savi CHUONG 1: LÝ LUẬN CHUNG VE THỊ TRUONG XUAT KHAU SAN PHAM GO 1. Tầm quan trong của hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ đối với các doanh nghiệp 1.

Khái niệm về xuất khẩu sản phẩm gỗ Theo điêu 28, mục 1, chương 2, Luật thương mại Việt Nam 2005, xuất khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa ra khỏi lãnh thé Việt Nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật. Nguyễn Duy Bột (2003, Thuong mại quốc tế và phát triển thị trường xuất khẩu, Nhà xuất bản Thông Kê, Hà Nội) thì “xuất khẩu hàng hóa là việc những sản phẩm hàng hóa hữu hình được sản xuất hoặc gia công tại các cơ sở sản xuất, gia công và các khu chế xuất với mục dich dé tiêu thụ tại thị trường ngoài nước (xuất khẩu) đi qua hải quan.” Tuy có nhiều khái niệm khác nhau về xuất khẩu nhưng tổng kết lại ta thấy xuất khẩu chính là việc bán hàng hóa và dịch vụ cho một quốc gia khác trên cơ sở dùng tiền tệ làm phương thức thanh toán, với mục tiêu là lợi nhuận. Tiền tệ ở đây có thé là ngoại tệ đối với một quốc gia hoặc cả hai quốc gia. Mục đích của hoạt động này là thu được một khoản ngoại tệ dựa trên cơ sở khai thác lợi thế so sánh của từng quốc gia trong phân công lao động quốc tế.

Sản phẩm gỗ (mặt hàng đồ gỗ) các loại là các mặt hàng đã qua khâu chế biến, sử dụng nguyên liệu gỗ các loại, có thể được sử dụng trong xây dựng, trang trí nội thất và sử dụng như đồ gia dụng. Sản phẩm gỗ được chia làm hai loại chính, một loại ở dang tinh chế hay gọi chung là sản phâm nội thất, một loại ở dạng sơ chế và gọi chung là đồ gỗ. Như vậy, xuất khâu sản phâm gỗ chính là hoạt động bán các mặt hàng đồ gỗ cho các khách hàng doanh nghiệp nước ngoài nhằm thu lợi nhận dựa trên lợi thế chi phí nhân công và chi phí nguyên vật liệu. Vai trò của hoạt động xuất khẩu sản phẩm gỗ đối với doanh nghiệp Cùng với sự bùng nỗ của nền kinh tế toàn cầu thì xu hướng vươn ra thị trường quốc tế là một xu hướng chung của tất cả các quốc gia và các doanh nghiệp.

Xuất khẩu là một trong những con đường quen thuộc để các doanh nghiệp thực hiện kế hoạch banh trướng, phát triển, mở rộng thị trường của mình. — Xuất khẩu tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. Nhờ có xuất khâu mà tên tuổi của doanh nghiệp không chỉ được các khách hàng trong nước biết đến mà còn có mặt ở thị trường nước ngoài. — Xuất khẩu tạo nguồn ngoại tệ cho các doanh nghiệp, tăng dự trữ qua đó nâng cao khả năng nhập khẩu, thay thế, bổ sung, nâng cấp máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu.

phục vụ cho quá trình phát triển. — _ Xuất khâu phát huy cao độ tính năng động sáng tao của cán bộ xuất nhập khẩu cũng như các đơn vị tham gia như: tích cực tìm tòi và phát triển các mặt trong khả năng xuất khâu các thị trường mà doanh nghiệp có khả năng thâm nhập. — Xuất khẩu buộc các doanh nghiệp phải luôn luôn đổi mới và hoàn thiện công tác quản trị kinh doanh. Đồng thời giúp các doanh nghiệp kéo dài tuổi thọ của chu kỳ sống của một sản phẩm.

— Xuất khẩu tất yếu dẫn đến cạnh tranh, theo dõi lẫn nhau giữa các đơn vị tham gia xuất khẩu trong và ngoài nước. Đây là một trong những nguyên nhân buộc các doanh nghiệp tham gia xuất khẩu phải nâng cao chất lượng hàng hoá xuất khâu, các doanh nghiệp phải chú ý hơn nữa trong việc hạ giá thành của sản phẩm, từ đó tiết kiệm các yêu tố đầu vào, hay nói cách khác tiết kiệm các nguồn lực. — Sản xuất và xuất khâu hàng hóa giúp doanh nghiệp tạo việc làm và tăng thêm thu nhập cho người lao động, ồn định đời sống cán bộ của công nhân viên. — Doanh nghiệp tiễn hành hoạt động xuất khâu có cơ hội mở rộng quan hệ buôn bán kinh doanh với nhiều đối tác nước ngoài dựa trên cơ sở đôi bên cùng có lợi.

Các hình thức xuất khẩu sản phẩm gỗ Dé tăng kim ngạch xuất khẩu, một doanh nghiệp thường áp dụng nhiều phương thức kinh doanh xuất khẩu khác nhau. Mỗi phương thức lại có những ưu, nhược điểm riêng của mình ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp vì vậy việc lựa chọn phương thức xuất khẩu sao cho phù hợp là hết sức quan trọng. Sau đây là các phương thức kinh doanh xuất khâu sản phẩm gỗ phô biến của các doanh nghiệp ngành gỗ: 1. Xuất khẩu trực tiếp Xuất khẩu trực tiếp là việc xuất khâu các loại hàng hoá và dịch vụ do chính doanh nghiệp sản xuất ra hoặc thu mua từ các đơn vị sản xuất trong nước tới khách hàng nước ngoài thông qua các tổ chức của mình.

Trong hình thức xuất khẩu này, hai bên mua bán hàng sẽ trực tiếp ký kết hợp đồng ngoại thương. Hợp đồng ký kết giữa hai bên phải phù hợp với luật lệ của quốc gia cũng như thông lệ mua bán quốc tế. Hình thức xuất khẩu trực tiếp thích hợp đối với gần như mọi loại hình doanh nghiệp, giúp họ chủ động được hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình. Loại hình này cũng là sự lựa chọn của các doanh nghiệp đang muốn khang định thương hiệu của mình trên thị trường quốc tế.

Dé thực hiện hợp đồng xuất khâu, đơn vị kinh doanh phải tiễn hành các khâu công việc: giục mở L/C và kiểm tra luận chứng (nếu hợp đồng quy định sử dụng phương pháp tín dụng chứng từ), xin giấy phép xuất khẩu, chuẩn bị hàng hoá làm thủ tục hải quan, giao hàng lên tàu, mua bảo hiểm, làm thủ tục thanh toán và giải quyết khiếu nại (nếu có). e Ưu điểm của hình thức: Với phương thức này, đơn vị kinh doanh chủ động trong kinh doanh, tự mình có thé thâm nhập thị trường và do vậy có thé đáp ứng nhu cầu thị trường, gợi mở, kích thích nhu cầu. Nếu don vị tổ chức hoạt động kinh doanh tốt sẽ đem lại hiệu quả kinh doanh cao, giảm được chi phí trung gian. Bên cạnh đó doanh nghiệp có thể chủ động trong việc tiêu thụ hàng hoá sản phẩm của mình, tự khang định mình về sản phẩm, nhãn hiệu.

dan dan đưa được uy tín về sản pham trên thé giới. e Nhược điểm của hình thức: - Dễ xảy ra rủi ro. Nếu như không có cán bộ xuất nhập khâu có đủ trình độ và kinh nghiệm khi tham gia ký kết hợp đồng ở một thị trường mới hay mắc phải sai lầm gây bat lợi cho mình. - _ Khối lượng hàng hoá khi tham giao giao dịch thường phải lớn thì mới có thé bù đắp được chi phí trong việc giao dich.

Trong điều kiện đơn vị mới kinh doanh, kinh nghiệm còn ít thì áp dụng hình thức này rất khó do điều kiện vốn sản xuất hạn chế, am hiểu thương trường quốc tế còn mờ nhạt, uy tín nhãn hiệu sản phẩm còn xa lạ với khách hàng. Gia công xuất khẩu Gia công xuất khẩu là một phương thức kinh doanh trong đó một bên (gọi là bên nhận gia công) nhập khâu nguyên liệu hoặc bán thành phẩm của một bên khác (gọi là bên đặt gia công) dé chế biến ra thành phẩm giao lại cho bên đặt gia công và nhận thù lao (gọi là chi phí gia công). Tóm lại, gia công xuất khâu là đưa 5 các yêu tố sản xuất (chủ yếu là nguyên vật liệu) từ nước ngoài về dé sản xuất hàng hoá theo yêu cầu của bên đặt hàng, nhưng không phải để tiêu dùng trong nước mà dé xuất khẩu thu ngoại tệ chênh lệch do hoạt động gia công đem lại. Vì vậy, suy cho cùng, gia công xuất khẩu là hình thức xuất khẩu lao động, nhưng là loại lao động dưới dạng được sử dụng (được thể hiện trong hàng hoá) chứ không phải dưới dạng xuất khẩu nhân công ra nước ngoài.

Gia công xuất khâu là một phương thức phổ biến trong thương mại quốc tế. Hoạt động này phát triển sẽ khai thác được nhiều lợi thế của hai bên: bên đặt gia công và bên nhận gia công. Ủy thác xuất khẩu Trong phương thức này, đơn vị có hàng xuất khẩu là bên uỷ thác giao cho đơn vị xuất khẩu gọi là bên nhận uỷ thác tiễn hành xuất khẩu một hoặc một số lô hàng nhất định với danh nghĩa của mình (bên nhận uỷ thác) nhưng với chi phí của bên uỷ thác. Về ban chat, chi phí trả cho bên nhận uỷ thác chính là tiền thu lao trả cho đại lý.

Theo nghị định 64-HĐBT, chi phí uỷ thác xuất khẩu không cao hơn 1% của tong s6 doanh thu ngoai té về xuất khẩu theo điều kiện FOB tại Việt Nam. Một số lưu ý khi thực hiện xuất khâu ủy thác quy định tại Nghị định 12/2006/NĐ-CP là: - Thuong nhân được ủy thác cho thương nhân khác xuất khẩu các loại hàng hóa, trừ hàng hóa thuộc Danh mục cắm xuất khâu, tạm ngừng xuất khẩu. - _ Đối với hàng hóa xuất khẩu theo giấy phép, bên ủy thác hoặc bên nhận ủy thác phải có giấy phép xuất khâu trước khi ký hợp đồng ủy thác hoặc nhận ủy thác. - _ Quyền lợi và nghĩa vụ của bên ủy thác, bên nhận ủy thác xuất khẩu do các bên tự thỏa thuận trong hợp đồng ủy thác xuất khẩu.

Hình thức bao gồm các bước: - Ky kết hợp đồng xuất khẩu uỷ thác với đơn vị trong nước. - Ky hợp đồng xuất khâu, giao hàng và thanh toán tiền hàng bên nước ngoài. - Nhận phí uy thác xuất khẩu từ đơn vị trong nước. e Ưu điểm của hình thức: Công ty ủy thác xuất khẩu không phải bỏ vốn vào kinh doanh, tránh được rủi ro trong kinh doanh mà vẫn thu được một khoản lợi nhuận là hoa hồng cho xuất khẩu.

Do chỉ thực hiện hợp đồng uy thác xuất khẩu nên tat cả các chi phí từ nghiên cứu thị trường, giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng và thực hiện hợp đồng không phải chi, dẫn tới giảm chi phí trong hoạt động kinh doanh của công ty.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược mở rộng thị trường xuất khẩu cho công ty TNHH Savi - Chuyên đề thực tập" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp mà công ty TNHH Savi có thể áp dụng để mở rộng thị trường xuất khẩu. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định xuất khẩu mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm tối ưu hóa quy trình và tăng cường hiệu quả kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức tiếp cận thị trường mới, xây dựng thương hiệu và phát triển mối quan hệ với khách hàng quốc tế.

Nếu bạn muốn mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực xuất khẩu, hãy tham khảo tài liệu Môn marketing toàn cầu đề tài vinamilk xuất khẩu sữa tươi sang chi lê, nơi bạn sẽ tìm thấy những chiến lược marketing hiệu quả trong xuất khẩu. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn tốt nghiệp giải pháp nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ của công ty Cường Thịnh sẽ cung cấp thêm thông tin về các giải pháp nâng cao hiệu quả xuất nhập khẩu. Cuối cùng, tài liệu Luận văn tốt nghiệp phân tích thực trạng nhập khẩu và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TNHH dịch vụ xuất nhập khẩu Trung Đông cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực nhập khẩu. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá để bạn có thể nắm bắt và áp dụng vào thực tiễn.