LỜI CAM ĐOAN
1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN THUỘC TẬP ĐOÀN
1.1. Một số khái niệm và lí luận cơ sở
1.2. Sản phẩm, thị trường và thị trường cạnh tranh ngành điện
1.3. Chuỗi cung ứng ngành điện
1.4. Chiến lược kinh doanh và vị thế, nội dung chiến lược kinh doanh của tập đoàn
1.5. Quản trị chiến lược kinh doanh và vị thế của triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp thuộc tập đoàn
1.6. Cơ sở lí luận về triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn
1.7. Khái niệm, thực chất của triển khai chiến lược kinh doanh định hướng thị trường cạnh tranh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn
1.8. Nội dung cơ bản của triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn
1.9. Mô hình nghiên cứu lí thuyết triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc tập đoàn
1.10. Cơ sở thực tiễn triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
1.11. Nghiên cứu kinh nghiệm triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện ở các nước và bài học tham khảo đối với các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
1.12. Kiểm định thang đo và mô hình lí thuyết trong điều kiện của các DN phát điện thuộc EVN
1.13. Xác lập mô hình nghiên cứu thực tế triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
1.14. Các yếu tố ảnh hưởng đến triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
2. THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN
2.1. Khái quát quá trình phát triển thị trường và kinh doanh của EVN nói chung và kinh doanh phát điện thuộc EVN nói riêng
2.2. Quá trình phát triển ngành điện và thị trường điện Việt Nam
2.3. Tổng quan về cấu trúc tổ chức và hoạt động của EVN
2.4. Lĩnh vực kinh doanh phát điện thuộc EVN
2.5. Một số kết quả theo tiêu chí hiệu quả, hiệu năng CLKD được triển khai tại các DN phát điện thuộc EVN thời gian qua
2.6. Thực trạng qui trình tổ chức triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
2.7. Thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh tại một số doanh nghiệp phát điện thuộc EVN chọn điển hình
2.7.1. Nhà máy thủy điện Hòa Bình
2.7.2. Nhà máy thủy điện Miền Trung
2.7.3. Nhà máy thủy điện Thác Bà
2.7.4. Nhà máy nhiệt điện Bà Rịa
2.8. Một số kết luận rút ra từ thực trạng triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện lựa chọn điển hình
2.9. Thực trạng nội dung triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN qua điều tra trắc nghiệm
2.9.1. Về chất lượng quản trị thông tin và thực hành công cụ phân tích triển khai chiến lược kinh doanh
2.9.2. Về triển khai lựa chọn định vị trên thị trường cạnh tranh
2.9.3. Về chất lượng định hướng cho các chiến lược chức năng tương thích với thay đổi thị trường cạnh tranh
2.9.4. Về chất lượng thực hành quan hệ đối tác và liên minh chiến lược chuỗi cung ứng của EVN
2.9.5. Về triển khai tạo nguồn lợi thế cạnh tranh bền vững
2.9.6. Về triển khai chiến lược nâng cấp nguồn lực và xây dựng các năng lực chiến lược kinh doanh cốt lõi
2.9.7. Về đánh giá hiệu suất triển khai chiến lược kinh doanh tổng hợp
2.10. Đánh giá mối quan hệ tác động các yếu tố nội dung đến hiệu suất triển khai chiến lược kinh doanh tổng thể tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
2.11. Đánh giá chung và một số vấn đề đặt ra trong triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
2.11.1. Những thành công, ưu điểm trong triển khai chiến lược kinh doanh hiện tại
2.11.2. Những hạn chế, tồn tại chủ yếu và một số vấn đề đặt ra trong triển khai chiến lược kinh doanh hiện tại
2.11.3. Nguyên nhân của các hạn chế
3. QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP PHÁT ĐIỆN THUỘC EVN GIAI ĐOẠN TỚI
3.1. Một số luận cứ chủ yếu nhằm xác lập định hướng, quan điểm, mục tiêu hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh tại các DN phát điện thuộc EVN
3.2. Định hướng, lộ trình phát triển và nâng cấp thị trường cạnh tranh ngành điện Việt Nam
3.3. Định hướng chiến lược phát triển ngành điện và EVN đến 2021, tầm nhìn 2030
3.4. Phân tích TOWS động và định hướng hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh tại các vi doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
3.5. Quan điểm, mục tiêu hoàn thiện triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN đến 2021 và những năm tiếp theo
3.6. Nhóm giải pháp trọng tâm trước mắt và có tính đột phá
3.6.1. Chuyển đổi mô hình kinh doanh phát điện từ định hướng sản phẩm sang định hướng giá trị, từ phương thức quản trị theo kế hoạch, qui hoạch sang quản trị chiến lược lấy chiến lược kinh doanh làm cốt lõi
3.6.2. Hoàn thiện tổ chức và nâng cao năng lực lãnh đạo triển khai chiến lược kinh doanh của đội ngũ CEOs các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
3.6.3. Kích hoạt và nâng cao hiệu suất chuỗi giá trị doanh nghiệp lĩnh vực phát điện, giải bài toán quản trị chi phí
3.6.4. Xây dựng và phát triển các năng lực chiến lược kinh doanh cốt lõi tạo lợi thế cạnh tranh bền vững
3.7. Chuyển đổi phương pháp từ định giá chi phí cộng thêm sang định giá theo chi phí cận biên
3.8. Nâng cao chất lượng và giá trị dịch vụ cung ứng hòa điện trên cơ sở xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn và nhanh hoạt
3.9. Tăng cường quản lý quan hệ khách hàng, đối tác nội bộ ngành và trong chuỗi cung ứng ngành điện
3.10. Tăng cường nghiên cứu và phát triển sản phẩm điện năng mới và doanh nghiệp phát điện mới thân thiện với môi trường
3.11. Điều kiện thực hiện nhóm giải pháp trọng tâm trước mắt và có tính đột phá
3.12. Nhóm giải pháp căn bản, dài hạn nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả bền vững cho triển khai chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
3.13. Về phía các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
3.14. Về phía EVN
3.15. Nhóm kiến nghị vĩ mô tạo môi trường và điều kiện triển khai hiệu quả chiến lược kinh doanh tại các doanh nghiệp phát điện thuộc EVN
3.15.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật ngành điện
3.15.2. Hoàn thiện cơ chế chính sách vĩ mô với lĩnh vực phát điện
3.15.3. Hoàn thiện quản lý nhà nước bộ Công thương với lĩnh vực phát điện
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: TIÊU CHUẨN ĐÁP VIÊN
PHỤ LỤC 2: KỊCH BẢN HỘI THẢO NHÓM CHUYÊN GIA
PHỤ LỤC 3
PHỤ LỤC 4: CÁC BẢNG, HÌNH MINH HỌA THÊM TRONG PHÂN TÍCH
TÀI LIỆU THAM KHẢO
