CHƯƠNG 1 NHUNG VAN DE CƠ BAN VE HOẠT ĐỘNG KINH DOANH SAN PHAM THIẾT BỊ PHONG CHAY CHỮA CHÁY (PCCC) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1. Kinh doanh thương mại và kinh doanh thiết bị PCCC. Kinh doanh thương mại Được hình thành với hai điều kiện cần và đủ lần lượt là “phân công lao động xã hội” và “sở hữu khác nhau về tư liệu sản xuất”, sự xuất hiện của kinh doanh thương mại là một điều tất yêu. Đến nay, sự phân công lao động xã hội ngày càng rõ rệt và sâu sắc, điều đó càng làm cho hoạt động kinh doanh thương mại được xem như là tiền đề trong sự phát triển kinh tế của mỗi nước.
Nhìn vào thực tế hiện nay, có thé khang định một điều rằng khó có quốc gia nào có thê tồn tại và phát triển nếu thiếu đi các quan hệ kinh tế. Tô chức kinh doanh thương mại hoạt động trong lĩnh vực phân phối và lưu thông hàng hóa, lấy hai hoạt động này làm lĩnh vực đầu tư kinh doanh. Kinh doanh thương mại làm cho việc luân chuyền hàng hóa được diễn ra rộng rãi và thuận lợi hơn. Vậy, kinh doanh thương mại là gì? Theo giáo trình Kinh doanh thương mại (Nhà xuất bản Đại học Kinh Tế Quốc Dân) có định nghĩa như sau: “Kinh doanh thương mại là đầu tư các nguôn lực vào lĩnh vực phân phối, lưu thông hàng hóa nhằm mục đích thu lợi nhuận.
Đó là việc thực hiện một hay nhiều hành vi thương mại của thương nhân làm phát sinh ra quyển và nghĩa vụ giữa các thương nhân với nhau hoặc giữa các thương nhân có liên quan bao gom việc mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ thương mại và các hoạt động xúc tiến thương mại nhằm mục dich thu lợi nhuận”. Doanh nghiệp sản xuất nào cũng đều mong muốn tiêu thụ hết sản phẩm của minh ra thị trường, nhưng điều đó không phải lúc nào cũng diễn ra tốt đẹp do giới hạn về nguồn lực và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp sản xuất, vì vậy doanh nghiệp thương mại xuất hiện, với hoạt động kinh doanh thương mại, họ tiến hành đầu tư các nguồn lực vào khâu khâu lưu thông hàng hóa, tìm kiếm va đưa sản phẩm dịch vụ tới tay người có nhu cầu. Hiểu đơn giản rằng kinh doanh thương mại được xem như cầu nối giữa hai khâu đó là sản xuất và tiêu dùng với nhau, giúp cho hàng hóa hay dịch vụ tiêu thụ nhanh chóng và thuận lợi. Kinh doanh thiết bị PCCC 1.
Thiết bị PCCC và vai trò của trang thiết bị PCCC Phòng cháy chữa cháy là tổng hợp các biện pháp, giải pháp nhằm loại trừ hoặc hạn chế đến mức tối đa các nguy cơ chảy, nô, hoa hoạn có thé xay ra, đồng thời tạo các điều kiện thuận lợi, phù hợp cho công tác cứu nạn, cứu hộ, cứu người và tài sản, chữa cháy, chống cháy lan hiệu quả, làm giảm thiêu tối đa các thiệt hại do cháy, nỗ gây ra. Thiết bị PCCC là những thiết bị được lắp đặt và thiết kế với mục đích hỗ trợ dập tắt những đám cháy hay bảo về con người và hàng hóa khỏi những vụ cháy nô. Vì là một sản phẩm chuyên dụng nên thiết bi PCCC khi sử dụng phải được những người có kiến thức về cách sử dụng cá thiết bị này cũng như về PCCC nói chung như các nhân viên cứu hỏa, người đã được huấn luyện những kĩ năng sử dụng thiết bị sao cho đúng cách nhất. Các thiết bị phòng cháy chữa cháy giúp mỗi cá nhân có thể chủ động và làm chủ tình huống nhằm loại trừ hoặc hạn chế tối đa các nguy cơ xảy ra cháy, nô, tạo các điều kiện thuận lợi, phù hợp cho công tác cứu người và tài sản, chữa cháy lan hiệu quả và làm giảm tối đa các thiệt hại do các vụ hoả hoạn, cháy, nỗ gây ra.
Hiện nay, hầu hết người dân đều được phổ cập kiến thức phòng cháy chữa cháy, nâng cao các kỹ năng xử lý tình huống khi xảy ra hoa hoạn, cháy nỗ dé chủ động bảo vệ sự an toàn của bản thân và gia đình. Ké đến danh mục các thiết bị PCCC phô biến như: > Bình chữa cháy: được sử dụng nước, bột hóa chất khô, bọt, carbon dioxide hoặc các chất khác. > Thiết bị chữa cháy: các bộ đồ bên ngoài chống cháy, bộ đồ lót bên trong, găng tay bên trong và bên ngoài, vớ len, giày chống cháy, mũ bảo hiểm, hệ thông thông tin liên lạc và thiết bị thở. > Hệ thống chữa cháy được lắp đặt: mạng lưới cấp nước chính, vòi và vòi phun nước (tự động hoặc thủ công), hệ thong cat dién va nhién liéu khan cấp, máy phát điện cam tay và may bơm cam tay.
> Thiết bị liên lạc gồm: bộ dam, radio, chương trình phát sóng, điện thoại có định, điện thoại hỗ trợ âm thanh, điện thoại di động. > Hệ thống phát hiện và báo cháy gồm: máy dò tia lửa, hệ théng báo cháy tự động cục bộ, bán tự động, tập trung. > Các phụ kiện khác như: xô nước và cát, xẻng, búa, rìu lửa, dao cắt, móc, chăn cứu hỏa và các thiệt bi cứu hộ khan cap, đèn khan cap. Đặc điểm kinh doanh thiết bị PCCC Kinh doanh thiết bị PCCC là một ngành kinh tế có thể nói là mang tính đặc thù chuyên dụng, chính vì tính chất mặt hàng này là một lọai mặt hàng đặc biệt.
Đặc biệt không chỉ trong vấn đề về việc tạo nguồn mà còn cả trong công tác định giá và các chính sách quản lý. Kinh doanh thiết bị PCCC là ngành hàng kinh doanh có điều kiện.Tùy vào tính chất của mỗi loại mặt hàng mà ngành hàng kinh doanh có điều kiện hay không. Đối với thiết bị PCCC, lĩnh vực này rất nhạy cảm và liên quan tới nhiều lĩnh vực và vấn đề khác. Bên cạnh đó có đòi hỏi cho toàn bộ quá trình kinh doanh từ khâu tiếp nhận, từ nguồn nhập khâu, tồn chứa, vận chuyên và xuất bán đến nơi tiêu dùng.
Trong quá trình tuần hoàn của chu kỳ kinh doanh này, nếu có vấn đề lỗi đối với sản phẩm đều sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến quá trình chữa cháy sau này. Chính vì vậy, điều kiên để đảm bảo an toàn cháy nỗ và phòng cháy chữa cháy, đảm bảo an toàn sinh thái là yêu tố cần có đầu tiên trước khi kinh doanh cũng như phải được thường xuyên duy trì và chịu sự giám sát của các cơ quan chức năng suốt quá trình kinh doanh. Các điều kiện cơ bản cần có dé kinh doanh thiết bị PCCC phải đáp ứng các điều kiện quy định tại Điều 45, Nghị định số 79/2014/NĐ-CP hướng dẫn Luật Phòng cháy và chữa cháy sửa đổi năm 2013 là: “1. Người đứng dau doanh nghiệp và người đại diện theo pháp luật của cơ sở phải có văn bằng, chứng chỉ bôi dưỡng kiến thức về phòng cháy và chữa cháy.
Có ít nhất 02 người có chứng chỉ bồi dưỡng kiến thức về phòng cháy và chữa cháy phù hợp với hoạt động kinh doanh. Có địa điểm hoạt động và cơ sở vật chất, phương tiện, thiết bị bảo đảm cho hoạt động kinh doanh phương tiện, thiết bị, vật tư phòng cháy và chữa cháy. Được cơ quan Cảnh sát phòng cháy và chữa cháy cấp giấy xác nhận đủ diéu kiện kinh doanh dich vụ phòng cháy và chữa cháy. Những nội dung cơ bản trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại 1.
Nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường là công việc đầu tiên và cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Nghiên cứu thị trường trước hết nhăm xác định nhu cầu khách hàng trên khu vực thị trường mà doanh nghiệp định kinh doanh, sự đáp ứng hiện có về mặt hàng đó, xu hướng, sự biển động về nhu câu giá cả, thu nhập của khách hàng.Từ đó doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng kinh doanh cũng như nâng cao khả năng cung cấp để thỏa mãn nhu cầu. Còn đối với những mặt hàng chưa từng xuất hiện trên thị trường, việc nghiên cứu thị trường giúp các doanh nghiệp đưa vào kinh doanh những mặt hàng mới, hiện đại và đang có nhu cầu trên thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách kịp thời, thuận tiện và văn minh. Hàng hóa nói chung và mặt thiết bị PCCC dầu nói riêng là loại hàng hóa nhiên liệu đặc biệt.
Việc xác định mặt hàng kinh doanh có ý nghĩa quan trọng trong việc lập tô chức thực hiện kế hoạch kinh doanh, cũng như đối với việc huy động và sử dụng các nguồn lực. Khi xác định mặt hàng kinh doanh là thiết bị PCCC thi cần hiểu về vai trò quan trọng trong việc phục vụ nhu cầu nhiên liệu cho hầu hết tất cả các ngành nghề. Đồng thời gắn với việc nghiên cứu thị trường, điều đó có ý nghĩa quan trọng đối với kinh doanh thương mại nói chung và kinh doanh thiết bị PCCC nói riêng, bởi đây - là nhân tố ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh của doanh nghiệp như các quyết định về mặt hàng. Kênh phân phối, việc thực hiện các hình thức xúc tiến thương mại cũng như việc hoạch định các chính sách bán hàng, chính sách về khách hàng và chiến lược dự báo trong tương lai.
Do đó ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Khi nghiên cứu thị trường doanh nghiệp cần phải trả lời các câu hỏi: Đâu là thị trường mục tiêu của doanh nghiệp? Đặc điểm địa lý, nhân khẩu, tâm lý, hành vi tiêu dùng trên thị trường đó ra sao? Khả năng tiêu thụ sản phẩm cũng như đối thủ cạnh tranh đang hoạt động trên cùng khu vực địa bàn này như thế nào? Nếu có thì chiến lược kinh doanh, thị phần cũng như mạng lưới kênh phân phối của họ ra sao? Sức tiêu thụ của mặt hàng này ra sao? Có khả năng tiêu thụ với khối lượng lớn phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của địa phương hay không? Phù hợp với năng lực của doanh nghiệp hay không? Trên cơ sở tìm kiếm, thu thập và phân tích các thông tin về nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp lua chọn chiến lược, mạng lưới các cửa hàng cũng như cung cấp cho các đại lý, tổng đại lý một cách hiệu quả nhất. Đây là một nội dung quan trọng quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp bởi một triết lý kinh doanh luôn tôn tại trong nền kinh tế thị trường đã chỉ ra rằng: "Doanh nghiệp chỉ bán những cái thị trường cần chứ không bán những cái mà doanh nghiệp có". Xây dựng chién lược, kế hoạch kinh doanh.