Chiến Lược Đẩy Mạnh Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Đại Thuận Chi Nhánh Hà Nội

• Tác giả: Nguyễn Thị Phương Hoa
• Người hướng dẫn: ThS. Phan Lê Nga
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kế hoạch phát triển
• Đề tài: Đẩy Mạnh Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Đại Thuận- Chi Nhánh Hà Nội
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỞ ĐẦU
• 0.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
• 0.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 0.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 0.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 0.5. KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1.1. Khái niệm về hoạt động kinh doanh
• 1.1.2. Vai trò của hoạt động kinh doanh
• 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.3.1. Nhóm các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp
• 1.1.3.1.1. Chính sách pháp luật
• 1.1.3.1.2. Môi trường tự nhiên, cơ sở hạ tầng
• 1.2. CÁC TIÊU CHÍ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.2.1. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
• 1.2.2. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá tài sản - nguồn vốn của công ty
• 1.2.3. Nhóm các chỉ tiêu đánh giá chỉ số tài chính
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 2.1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Đại Thuận
• 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh, kênh bán hàng của công ty
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty cổ phần Đại Thuận - Chi nhánh Hà Nội
• 2.2. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 2.2.1. Đặc điểm về sản phẩm
• 2.2.2. Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm
• 2.2.3. Đặc điểm về nhân lực
• 2.3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 2.3.1. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đại Thuận - Chi nhánh Hà Nội giai đoạn 2019-2021
• 2.3.2. Phân tích cơ cấu tài sản nguồn vốn của công ty cổ phần Đại Thuận - Chi nhánh Hà Nội năm 2019-2021
• 2.3.3. Phân tích các chỉ số tài chính của công ty cổ phần Đại Thuận - Chi nhánh Hà Nội năm 2019-2021
• 2.4. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH MỘT SỐ NỘI DUNG KHÁC LIÊN QUAN ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 2.4.1. Về văn hóa công ty
• 2.4.2. Thực trạng lựa chọn và thiết kế kênh phân phối
• 2.4.3. Thực trạng tổ chức thực hiện hoạt động kinh doanh
• 2.5. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 2.5.1. Kết quả đạt được
• 2.5.2. Tồn tại và nguyên nhân của những tồn tại
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 3.1. MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 3.1.1. Định hướng phát triển chung của Công ty
• 3.1.2. Mục tiêu, định hướng đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty
• 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THUẬN- CHI NHÁNH HÀ NỘI
• 3.2.1. Xây dựng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• 3.2.2. Hoạt động bán hàng
• 3.2.3. Nâng cao nghiệp vụ ngoại giao cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên
• 3.2.4. Đẩy mạnh hoạt động marketing
• 3.2.5. Đa dạng hình thức thanh toán và sử dụng thời gian đàm phán hợp đồng hiệu quả
• 3.2.6. Nâng cấp trang thiết bị, cơ sở vật chất
• 3.2.7. Mở rộng kho bãi
• 3.2.8. Các giải pháp để duy trì và mở rộng khách hàng
• 3.2.8.1. Cải thiện phương thức trong các dịch vụ sau bán hàng
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Đại Thuận Hà Nội

Công ty Cổ phần Đại Thuận Hà Nội đã khẳng định được vị thế của mình trong ngành kinh doanh đa ngành. Việc áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả đã giúp công ty không ngừng phát triển và mở rộng thị trường. Để hiểu rõ hơn về hoạt động này, cần phân tích các yếu tố ảnh hưởng và các phương pháp mà công ty đang áp dụng.

1.1. Đặc Điểm Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty

Công ty Cổ phần Đại Thuận hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối hàng hóa. Các sản phẩm của công ty không chỉ đáp ứng nhu cầu thị trường mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

1.2. Vai Trò Của Hoạt Động Kinh Doanh Trong Sự Phát Triển Của Công Ty

Hoạt động kinh doanh không chỉ tạo ra lợi nhuận mà còn góp phần nâng cao uy tín và thương hiệu của công ty trên thị trường. Điều này giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng và đối tác.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty Cổ Phần Đại Thuận

Mặc dù có nhiều thành công, công ty vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động kinh doanh. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt và biến động thị trường đã ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của công ty.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ

Sự gia tăng số lượng đối thủ cạnh tranh trong ngành đã tạo ra áp lực lớn cho công ty. Việc duy trì thị phần và tăng trưởng doanh thu trở nên khó khăn hơn.

2.2. Biến Động Thị Trường

Thị trường luôn biến động, ảnh hưởng đến nhu cầu và hành vi tiêu dùng. Công ty cần có những chiến lược linh hoạt để thích ứng với những thay đổi này.

III. Phương Pháp Đẩy Mạnh Hoạt Động Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Đại Thuận

Để vượt qua các thách thức, công ty đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau nhằm đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Đổi Mới Sáng Tạo Trong Quản Lý

Công ty đã áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu quả sản xuất.

3.2. Tăng Cường Hoạt Động Marketing

Hoạt động marketing được đẩy mạnh nhằm nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của công ty. Điều này giúp tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Đại Thuận

Các ứng dụng thực tiễn từ chiến lược kinh doanh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty. Những thành công này không chỉ thể hiện qua doanh thu mà còn qua sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết Quả Tăng Trưởng Doanh Thu

Doanh thu của công ty đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua, nhờ vào việc áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng

Công ty đã chú trọng đến việc cải thiện chất lượng dịch vụ, từ đó tạo ra sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Kinh Doanh Tại Công Ty Cổ Phần Đại Thuận

Chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Đại Thuận Hà Nội đã chứng minh được tính hiệu quả và khả năng thích ứng với thị trường. Việc tiếp tục cải tiến và đổi mới sẽ là chìa khóa cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Hoạt Động Kinh Doanh

Công ty cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để phù hợp với xu hướng thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai.