Hoàn thiện công tác đánh giá hiệu suất công việc tại Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Chuyên ngành

Kinh tế lao động

Người đăng

Ẩn danh

2014

63
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Đối tượng nghiên cứu

1.3. Mục đích nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Kết cấu chuyên đề

2. PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH MTV IN VÀ VĂN HÓA PHẨM

2.1. Cơ sở của đánh giá thực hiện công việc

2.2. Quan điểm và nhận thức của lãnh đạo về đánh giá thực hiện công việc

2.3. Mục tiêu hướng tới

2.4. Nhận thức về tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc

2.5. Quy trình đánh giá thực hiện công việc

2.6. Đánh giá chất lượng của đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm

2.7. Ưu điểm của công tác đánh giá thực hiện công việc

2.8. Nhược điểm của công tác đánh giá thực hiện công việc

2.9. Ý kiến của người lao động về công tác đánh giá thực hiện công việc

2.9.1. Bảng hỏi thu thập ý kiến

2.9.2. Về tính công bằng khi lựa chọn người đánh giá

2.9.3. Về tính hợp lý của chu kỳ đánh giá

2.9.4. Về tính hợp lý của các tiêu chí đánh giá thực hiện công việc

2.9.5. Về tính công bằng và chính xác của kết quả đánh giá thực hiện công việc

2.9.6. Việc hướng dẫn đánh giá thực hiện công việc được thực hiện như thế nào

2.9.7. Tổng hợp ý kiến

3. PHẦN III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH MTV IN VÀ VĂN HÓA PHẨM

3.1. Phương hướng phát triển của Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm và chủ trương hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm

3.1.1. Phương hướng phát triển của Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm

3.1.2. Chủ trương hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm

3.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm

3.2.1. Hoàn thiện công tác phân tích công việc

3.2.2. Xác định lại chu kỳ đánh giá

3.2.3. Lựa chọn người đánh giá

3.2.4. Đào tạo người đánh giá

3.2.5. Xây dựng hệ thống thông tin phản hồi về kết quả đánh giá thực hiện công việc

Danh mục tài liệu tham khảo

DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, BIỂU MẪU

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty tnhh mtv in và văn hóa phẩm

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty tnhh mtv in và văn hóa phẩm

Tài liệu "Cải tiến đánh giá hiệu suất công việc tại Công ty TNHH MTV In và Văn hóa phẩm" tập trung vào việc nâng cao quy trình đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, từ đó cải thiện năng suất và sự hài lòng trong công việc. Tài liệu này cung cấp những phương pháp và công cụ hữu ích để đánh giá hiệu quả công việc một cách công bằng và chính xác, giúp các nhà quản lý có cái nhìn rõ ràng hơn về năng lực của nhân viên. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, bao gồm việc tối ưu hóa quy trình làm việc và tăng cường sự gắn kết của nhân viên với tổ chức.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản trị nguồn nhân lực và các giải pháp cải tiến trong lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Một số giải pháp hoàn thiện ông tá quản trị nguồn nhân lự tại kho bạ nhà nướ thái bình, nơi cung cấp những giải pháp cụ thể cho việc quản lý nguồn nhân lực. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh động lực của người lao động tại công ty cổ phần xây dựng và lắp máy việt nam sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về động lực làm việc và hiệu quả công việc. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Hoàn thiện chính sách đãi ngộ người lao động tại công ty cổ phần xăng dầu dầu khí hà nội, một tài liệu cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách đãi ngộ và ảnh hưởng của nó đến hiệu suất làm việc. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản trị nguồn nhân lực.