Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty tnhh thương mại dịch vụ thông tin btc

Khóa luận phân tích và hoàn thiện quy trình tuyển dụng tại công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thông tin BTC, nâng cao hiệu quả nhân sự.

Chuyên ngành

Quản lý công nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

79
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

prefix.1. Lý do lựa chọn đề tài

prefix.2. Mục tiêu nghiên cứu

prefix.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

prefix.4. Phương pháp nghiên cứu

prefix.5. Kết cấu các chương của báo cáo

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THÔNG TIN BTC

1.1. Thông tin chung về công ty

1.2. Các giá trị của công ty

1.2.1. Tầm nhìn

1.2.2. Sứ mệnh

1.2.3. Giá trị cốt lõi

1.2.4. Triết lý kinh doanh

1.3. Lĩnh vực hoạt động của công ty

1.4. Cơ cấu tổ chức

1.4.1. Sơ đồ tổ chức

1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

1.5. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 - 6/2020

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

2.1. Một số vấn đề chung về tuyển dụng nhân sự

2.1.1. Khái niệm về nhân sự

2.1.2. Khái niệm về tuyển dụng nhân sự

2.1.3. Vai trò và tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự

2.2. Các nguồn tuyển dụng

2.2.1. Nguồn bên trong doanh nghiệp

2.2.2. Nguồn bên ngoài doanh nghiệp

2.3. Quy trình tuyển dụng

2.3.1. Chuẩn bị tuyển dụng

2.3.2. Thông báo tuyển dụng

2.3.3. Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ

2.3.4. Phỏng vấn sơ bộ

2.3.5. Kiểm tra, trắc nghiệm

2.3.6. Phỏng vấn lần hai

2.3.7. Xác minh, điều tra

2.3.8. Khám sức khỏe

2.3.9. Ra quyết định tuyển dụng

2.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới tuyển dụng nguồn nhân lực

2.4.1. Yếu tố bên trong doanh nghiệp

2.4.2. Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THÔNG TIN BTC

3.1. Tình hình nhân sự công ty từ 2018 - 6/2020

3.1.1. Cơ cấu lao động theo giới tính

3.1.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi

3.1.3. Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn

3.2. Thực trạng công tác tuyển dụng tại BTCCORP

3.2.1. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự

3.2.2. Quy trình tuyển mộ

3.2.3. Quy trình tuyển chọn

3.2.4. Kết quả công tác tuyển dụng

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng tại công ty

3.3.1. Các yếu tố bên trong

3.3.2. Các yếu tố bên ngoài

3.4. Nhận xét về công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty

3.4.1. Nhược điểm

4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ THÔNG TIN BTC

4.1. Hoàn thiện kế hoạch tuyển dụng nhân sự của công ty

4.2. Cải thiện các quy trình của tuyển dụng

4.2.1. Quy trình tuyển mộ

4.2.2. Quy trình tuyển chọn

4.2.3. Đánh giá sau tuyển dụng

4.2.4. Lập kế hoạch chi phí dự trù cho tuyển dụng

4.2.5. Các giải pháp khác

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Phụ lục 1: Dàn bài phỏng vấn định tính dành cho cấp quản lý tham gia tuyển dụng

Phụ lục 2: Khảo sát ứng viên về quá trình tuyển dụng

Tóm tắt

I. Tổng quan về quy trình tuyển dụng tại BTC

Quy trình tuyển dụng tại Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thông tin BTC đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm và lựa chọn nhân sự phù hợp. Việc cải thiện quy trình này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả tuyển dụng mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty. Để đạt được điều này, cần có cái nhìn tổng quan về quy trình hiện tại và những thách thức mà công ty đang gặp phải.

1.1. Giới thiệu về công ty TNHH BTC

Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thông tin BTC được thành lập với mục tiêu cung cấp dịch vụ thiết kế website và giải pháp công nghệ thông tin. Công ty luôn chú trọng đến việc tuyển dụng nhân sự chất lượng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.2. Tầm quan trọng của quy trình tuyển dụng

Quy trình tuyển dụng hiệu quả giúp công ty tìm kiếm được những ứng viên tiềm năng, từ đó nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc mà còn đến sự phát triển lâu dài của công ty.

II. Những thách thức trong quy trình tuyển dụng hiện tại

Mặc dù quy trình tuyển dụng tại BTC đã được thiết lập, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần khắc phục. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến khả năng thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó làm giảm hiệu quả hoạt động của công ty.

2.1. Khó khăn trong việc thu hút ứng viên

Công ty gặp khó khăn trong việc thu hút ứng viên chất lượng do sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty khác. Điều này đòi hỏi BTC phải cải thiện các chiến lược tuyển dụng để nổi bật hơn trên thị trường.

2.2. Quy trình phỏng vấn chưa hiệu quả

Quy trình phỏng vấn hiện tại chưa được tối ưu hóa, dẫn đến việc không đánh giá chính xác năng lực của ứng viên. Cần có những cải tiến để quy trình này trở nên hiệu quả hơn.

III. Phương pháp cải thiện quy trình tuyển dụng tại BTC

Để nâng cao hiệu quả quy trình tuyển dụng, BTC cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Những phương pháp này sẽ giúp công ty thu hút và lựa chọn được những ứng viên phù hợp nhất.

3.1. Tối ưu hóa quy trình tuyển dụng

Cần xem xét và điều chỉnh các bước trong quy trình tuyển dụng để đảm bảo tính hiệu quả. Việc này bao gồm việc cải thiện thông báo tuyển dụng và quy trình phỏng vấn.

3.2. Ứng dụng công nghệ trong tuyển dụng

Sử dụng các công nghệ mới trong tuyển dụng như phần mềm quản lý ứng viên sẽ giúp công ty tiết kiệm thời gian và nâng cao độ chính xác trong việc lựa chọn ứng viên.

IV. Kết quả dự kiến từ việc cải thiện quy trình tuyển dụng

Việc cải thiện quy trình tuyển dụng sẽ mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua số lượng ứng viên chất lượng mà còn qua sự hài lòng của nhân viên và hiệu quả công việc.

4.1. Tăng cường chất lượng ứng viên

Cải thiện quy trình tuyển dụng sẽ giúp công ty thu hút được nhiều ứng viên chất lượng hơn, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân sự.

4.2. Nâng cao sự hài lòng của nhân viên

Khi quy trình tuyển dụng được cải thiện, nhân viên sẽ cảm thấy hài lòng hơn với công việc của mình, từ đó giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng cường sự gắn bó với công ty.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho quy trình tuyển dụng

Cải thiện quy trình tuyển dụng tại BTC là một nhiệm vụ cần thiết để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty. Những giải pháp đã đề xuất sẽ giúp công ty không chỉ thu hút được nhân tài mà còn giữ chân được những nhân viên xuất sắc.

5.1. Tầm nhìn tương lai

BTC hướng tới việc trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin, với đội ngũ nhân sự chất lượng cao và quy trình tuyển dụng hiệu quả.

5.2. Cam kết cải tiến liên tục

Công ty cam kết sẽ không ngừng cải tiến quy trình tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và đảm bảo sự phát triển bền vững.

17/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác tuyển dụng tại công ty tnhh thương mại dịch vụ thông tin btc

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MAI DỊCH VỤ THÔNG TIN BTC 1.1 Thông tin chung về công ty Tên gọi đầy đủ của công ty: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thương Mại Dịch Vụ Thông Tin BTC. Tên viết tắt: BTCCORP Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Một thành viên. Công ty được thành lập ngày 20/05/2015 với mã số thuế 0313263462 và người đại diện pháp luật là ông Nguyễn Văn Luyến. Đây là công ty chuyên về thiết kế website chuyên nghiệp.

Văn phòng đại diện: Lầu 2, tòa nhà HELIOS, công viên Phần mềm Quang Trung, thành phố Hồ Chí Minh. Văn phòng giao dịch: Số 10 đường số 11, khu phố 6, phường Hiệp Bình Chánh, quận Thủ Đức, thành phố Hồ Chí Minh. Website: https://btccorp.vn Email: info@btccorp.vn Hotline: 0938011235 Logo công ty: Hình 1.1: Logo công ty Nguồn: Website công ty Trang 4 1.2 Các giá trị của công ty 1.1 Tầm nhìn Mong muốn xây dựng công ty BTCCORP thành đối tác tin cậy hàng đầu của doanh nghiệp/tổ chức trong lĩnh vực công nghệ thông tin như thiết kế website, cung cấp hosting chất lượng cao, cung cấp tên miền quốc tế và tên miền Việt Nam, email server, và các quảng cáo digital marketing online. Trong tương lai BTCCORP sẽ trở thành những đơn vị hàng đầu Việt Nam về thiết kế website, giải pháp quảng cáo digital marketing online.

Với một đội ngũ trẻ trung và năng động, có kinh nghiệm và chuyên môn cao làm việc theo chuẩn quốc tế sẽ phục vụ các nhu cầu của khách hàng một cách tốt nhất và hiệu quả nhất.2 Sứ mệnh BTCCORP sẽ là đơn vị cung cấp giải pháp kinh doanh số hiệu quả cho quý doanh nghiệp thông qua website. Sẽ là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp hosting chất lượng cao, email server, cấp phát tên miền quốc tế và tên miền Việt Nam. Liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm theo công nghệ mới nhất, hoàn thiện sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng. Mang lại những giá trị tốt nhất cho doanh nghiệp so với chi phí doanh nghiệp đã bỏ ra.

Đam mê của chúng tôi là mang lại những sản phẩm tốt, dịch vụ chất lượng, luôn tiên phong bứt phá về công nghệ. Sự hài lòng của quý khách là thành công của chúng tôi.3 Giá trị cốt lõi BTCCORP coi trọng chất lượng của sản phẩm và dịch vụ, luôn đặt lợi ích của khách hàng và sự hài lòng lên hàng đầu. "UY TÍN TẠO NÊN THƯƠNG HIỆU" vì thế chúng tôi luôn giữ chữ TÍN, đảm bảo niềm tin nguyên vẹn của khách hàng như ban đầu đã trao cho chúng tôi cơ hội hợp tác. Trang 5 Luôn tôn trọng những cam kết lời hứa với khách hàng.

Trách nhiệm của từng thành viên trong công ty với khách hàng: Có trình độ, chuyên nghiệp, năng lực và đạo đức nghề nghiệp chuẩn mực để phát triển lớn mạnh hơn, bền vững hơn.4 Triết lý kinh doanh Khi mang lại lợi ích cho khách hàng cũng là giúp chúng tôi đạt được mục tiêu của mình. Sẽ giúp cho thành viên trong BTCCORP có cơ hội phát triển và hoàn thiện bản thân. Có cuộc sống đầy đủ, sung túc và hạnh phúc hơn. Chúng tôi luôn trung thực trong công việc để xây dựng niềm tin từ phía khách hàng.

Chúng tôi có trách nhiệm với những gì chúng tôi đã và đang cam kết với khách hàng. Chúng tôi không ngừng nâng cấp bản thân, cải tiến công nghệ hàng đầu và xây dựng quy trình làm việc tốt hơn. Luôn chuyên nghiệp trong cách phục vụ để nâng cao giá trị của quý khách và tận tụy với tất cả các khách hàng.3 Lĩnh vực hoạt động của công ty BTCCORP là một tập thể trẻ trung năng động, làm việc đầy nhiệt huyết không ngừng nâng cấp khả năng của bản thân để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất. Công ty cũng không ngừng cập nhật những công nghệ mới nhất để đảm bảo chất lượng của sản phẩm dịch vụ để mang lại giá trị cao hơn khách hàng đã bỏ ra.

Công ty cung cấp các dịch vụ dưới đây: Thiết kế website theo yêu cầu: Thiết kế website theo định hướng riêng của từng doanh nghiệp nhưng vẫn đảm bảo chất lượng và cấu trúc website,. Hosting chất lượng cao: Là giải pháp cho các cá nhân hoặc doanh nghiệp muốn có một website giới thiệu, giao dịch thương mại trên Internet,… Cung cấp email server: Email Server là giải pháp email dành cho các công ty có nhu cầu sử dụng số lượng email nhiều để giao dịch thương mại,… Trang 6 Đăng ký tên miền Việt Nam: Domain hỗ trợ đầy đủ các chức năng thay đổi các record hoàn toàn miễn phí hợp đồng bản khai tên miền thông,… Đăng ký tên miền quốc tế: Domain hỗ trợ đầy đủ các chức năng thay đổi các record hoàn toàn miễn phí thông qua Controlpanel: A Record, MX Record,… Dưới đây là một số hình ảnh về các website mà BTCCORP đã thực hiện theo yêu cầu của khách hàng: Hình 1.2: Một số hình ảnh về website Công ty TNHH MTV Sản Xuất Xây Dựng TM XNK Tài Thủy Nguồn: Tác giả tự tổng hợp Hình 1.3: Một số hình ảnh về website Công ty TNHH MTV Quý Phú Lâm Nguồn: Tác giả tự tổng hợp Trang 7 1.4 Cơ cấu tổ chức 1.1 Sơ đồ tổ chức GIÁM ĐỐC PHÒNG PHÒNG KINH PHÒNG KỸ PHÒNG KẾ PHÒNG CHĂM SÓC THUẬT TOÁN NHÂN SỰ KHÁCH DOANH HÀNG Hình 1.4: Sơ đồ tổ chức công ty Nguồn: Phòng Nhân sự công ty 1.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban Giám đốc: là người có quyền hành cao nhất, chịu trách nhiệm và theo dõi tất cả hoạt động của công ty; đưa ra các quyết định về mục tiêu và hướng phát triển của công ty ở hiện tại và trong tương lai; giải quyết tất cả các vấn đề quan trọng xảy ra trong nội bộ công ty. Phòng Kinh doanh: tìm kiếm thêm các khách hàng mới; xem xét các hợp đồng cung cấp sản phẩm cho khách hàng; lên kế hoạch kinh doanh định kỳ; giám sát, đảm bảo kế hoạch kinh doanh diễn ra đúng tiến độ; theo dõi, đánh giá và phân loại các nhóm khách hàng (tiềm năng, hợp tác lâu dài, không có khả năng duy trì hợp tác,…); chịu trách nhiệm báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh với Giám đốc. Phòng Kỹ thuật: đảm bảo trang thiết bị luôn trong tình trạng sẵn sàng hoạt động; thiết kế sản phẩm theo nhu cầu của khách hàng đã được thể hiện trong hợp đồng; hỗ trợ sửa chữa sản phẩm nếu xảy ra lỗi trong quá trình khách hàng sử dụng.

Phòng Kế toán: thực hiện kiểm tra tất cả các công việc liên quan đến các khoản thu chi tài chính, sử dụng tài sản công ty,… Ngoài ra Phòng Kế toán còn tiến hành báo Trang 8 cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty theo định kỳ và tính toán lương, thưởng cho nhân viên hằng tháng. Phòng Nhân sự: phụ trách việc lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự; tiến hành tuyển mộ, tuyển dụng nhân sự cho ty; báo cáo kết quả công việc với Giám đốc; hỗ trợ Phòng Kế toán trong việc tính lương, thưởng cho nhân viên. Phòng Chăm sóc khách hàng: chịu trách nhiệm theo dõi và tiếp nhận ý kiến đóng góp của khách hàng; giải quyết thắc mắc về các vấn đề liên quan trong suốt quá trình hợp tác; hỗ trợ Phòng Kinh doanh trong việc liên hệ để tái ký hợp đồng.5 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 - 6/2020 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 - 6/2020 được thể hiện qua các số liệu trong bảng sau đây: Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2018 – 6/2020 ĐVT: đồng Chỉ tiêu 2018 2019 1/2020 - 6/2020 Doanh thu 2.743 Lợi nhuận trước thuế 1.959 Lợi nhuận sau thuế 825.567 Nguồn: Phòng Kế toán công ty Nhận xét: Qua bảng số liệu, ta thấy tình hình kinh doanh của công ty tương đối phát triển: doanh thu, lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế đều tăng qua các năm. Cụ thể như sau: doanh thu năm 2019 là 2.200 tỷ đồng tăng hơn 233 triệu đồng tương ứng với 9,97% so với năm 2018; năm 2020 tuy chỉ xét tới tháng 6 nhưng doanh thu cũng đã là 1.743 tỷ đồng tương ứng với 43,67% so với năm 2018 mặc dù công ty đã bị ảnh hưởng bởi những nguyên nhân khác như là dịch bệnh Covid, khách hàng thanh toán trễ hạn,… Với tốc độ phát triển tương đối ổn định trong các năm vừa qua cho chúng ta thấy được một tín hiệu khả quan về hoạt động kinh doanh của công ty sẽ ngày càng phát Trang 9 triển trong tương lai.

Đồng thời bảng số liệu này cũng đã phần nào phản ánh được phương pháp quản lý có hiệu quả của công ty cũng như trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc, chất lượng công việc của các nhân viên để có thể đáp ứng được những yêu cầu của khách hàng cho dù khó tính đến đâu, từ đó dẫn đến sự thành công cho công ty đến ngày hôm nay và trong tương lai. Trang 10 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 2.1 Một số vấn đề chung về tuyển dụng nhân sự 2.1 Khái niệm về nhân sự Nhân sự hay còn gọi là nguồn nhân lực được xem là yếu tố quan trọng trong mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Có nhiều khái niệm khác nhau về nguồn nhân lực, có thể hiểu nguồn nhân lực theo các khái niệm dưới đây: Theo Trần Kim Dung (2011): “Nguồn nhân lực của một tổ chức được hình thành trên cơ sở của các cá nhân có vai trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định” (p. Theo Nguyễn Vân Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2007): “Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó.

Do đó, có thể nói nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm tất cả những người lao động làm việc trong tổ chức đó, còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lực và trí lực” (p. Theo đây, ta có thể hiểu nguồn nhân lực của một doanh nghiệp là lực lượng lao động của một doanh nghiệp, bao gồm tất cả những người làm việc tại đó với trình độ, khả năng làm việc khác nhau, được nhận lương từ doanh nghiệp và đều hướng tới mục tiêu giúp doanh nghiệp phát triển. Nguồn nhân lực chính là tài sản quý báu, góp phần duy trì sự tồn tại và làm nên sự thành công của doanh nghiệp.2 Khái niệm về tuyển dụng nhân sự Trước khi tìm hiều về công tác tuyển dụng nhân sự, đầu tiền ta cần phải biết “thế nào là tuyển dụng nhân sự?”.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Cải thiện quy trình tuyển dụng tại công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Thông tin BTC" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng trong doanh nghiệp. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một quy trình tuyển dụng hiệu quả, từ việc xác định nhu cầu nhân sự đến việc lựa chọn ứng viên phù hợp. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho người đọc bao gồm việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tiết kiệm thời gian và chi phí trong tuyển dụng, cũng như cải thiện sự hài lòng của nhân viên.

Để mở rộng thêm kiến thức về phát triển nguồn nhân lực, bạn có thể tham khảo tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Quảng Ngãi, nơi cung cấp các chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong khu vực công. Ngoài ra, tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần chứng khoán HD sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách nâng cao chất lượng nhân sự trong lĩnh vực tài chính. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực công ty CPDV Chợ Lớn sẽ cung cấp thêm các giải pháp quản trị nguồn nhân lực hiệu quả. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về chủ đề phát triển nguồn nhân lực.