Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản tính trích theo lương tại công ty may 20

Luận văn phân tích công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty may 20, cung cấp giải pháp cải thiện hiệu quả.

• Tác giả: Tăng Thị Hồng
• Người hướng dẫn: ThS. Đặng Thị Phương
• Trường học: Hà Nội
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Cải thiện kế toán tiền lương tại Công ty May 20
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2004
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG
• 1.1. Những vấn đề cơ bản về tiền lương và các khoản trích theo lương
• 1.2. Nội dung kế toán tiền lương
• 1.3. Chứng từ kế toán sử dụng
• 1.4. Tài khoản kế toán sử dụng
• 1.5. Phương pháp hạch toán tiền lương
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY 20 – BQP
• 2.1. Khái quát chung về Công ty May 20 – BQP
• 2.2. Tổ chức kế toán tiền lương tại Công ty
• 2.3. Nội dung kế toán tiền lương tại Công ty
• 2.4. Nội dung quỹ tiền lương
• 2.5. Hình thức trả lương và phương pháp tính lương
• 2.6. Chứng từ kế toán sử dụng
• 3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY MAY 20 – BQP
• 3.1. Đánh giá chung
• 3.2. Một số mặt tồn tại và những ý kiến nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương
• Kết luận
• Tài liệu tham khảo
• Lời mở đầu

Tóm tắt

I. Tổng quan về cải thiện kế toán tiền lương tại Công ty May 20

Cải thiện kế toán tiền lương là một trong những yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tại Công ty May 20, việc quản lý tiền lương không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên mà còn tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Việc áp dụng các phương pháp hiện đại trong kế toán tiền lương sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu sai sót.

1.1. Khái niệm và vai trò của kế toán tiền lương

Kế toán tiền lương là quá trình ghi chép, phân tích và báo cáo các khoản chi phí liên quan đến tiền lương của nhân viên. Vai trò của kế toán tiền lương không chỉ dừng lại ở việc tính toán mà còn bao gồm việc đảm bảo quyền lợi cho người lao động và hỗ trợ quản lý tài chính.

1.2. Tình hình hiện tại của kế toán tiền lương tại Công ty May 20

Tại Công ty May 20, quy trình kế toán tiền lương hiện tại còn nhiều hạn chế. Việc sử dụng phần mềm kế toán chưa được tối ưu hóa, dẫn đến sai sót trong tính toán và báo cáo. Điều này ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên và hiệu quả hoạt động của công ty.

II. Những thách thức trong quản lý tiền lương tại Công ty May 20

Công ty May 20 đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý tiền lương. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến quy trình kế toán mà còn tác động đến tâm lý của nhân viên. Việc nhận diện và giải quyết các vấn đề này là rất cần thiết.

2.1. Sai sót trong tính toán tiền lương

Sai sót trong tính toán tiền lương có thể xảy ra do nhiều nguyên nhân, từ việc nhập liệu sai đến việc sử dụng phần mềm không phù hợp. Điều này dẫn đến việc nhân viên không nhận được số tiền lương đúng với công sức họ bỏ ra.

2.2. Thiếu minh bạch trong quy trình chi trả

Thiếu minh bạch trong quy trình chi trả tiền lương có thể gây ra sự nghi ngờ và không hài lòng từ phía nhân viên. Điều này ảnh hưởng đến tinh thần làm việc và sự gắn bó của họ với công ty.

III. Phương pháp cải thiện kế toán tiền lương hiệu quả

Để cải thiện kế toán tiền lương tại Công ty May 20, cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao sự hài lòng của nhân viên.

3.1. Áp dụng phần mềm kế toán hiện đại

Việc áp dụng phần mềm kế toán hiện đại sẽ giúp tự động hóa quy trình tính toán tiền lương, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Phần mềm này cũng có thể cung cấp báo cáo chi tiết về tình hình chi trả tiền lương.

3.2. Đào tạo nhân viên về quy trình kế toán

Đào tạo nhân viên về quy trình kế toán tiền lương là rất cần thiết. Nhân viên cần hiểu rõ về các quy định và quy trình để thực hiện công việc một cách chính xác và hiệu quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Công ty May 20

Việc áp dụng các phương pháp cải thiện kế toán tiền lương đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty May 20. Những thay đổi này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn cải thiện tâm lý của nhân viên.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng phần mềm kế toán

Sau khi áp dụng phần mềm kế toán mới, Công ty May 20 đã giảm thiểu được 30% sai sót trong tính toán tiền lương. Điều này giúp tăng cường sự tin tưởng của nhân viên vào công ty.

4.2. Tăng cường sự hài lòng của nhân viên

Sự hài lòng của nhân viên đã tăng lên rõ rệt sau khi cải thiện quy trình kế toán tiền lương. Nhân viên cảm thấy được tôn trọng và công sức của họ được ghi nhận đúng mức.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho kế toán tiền lương

Cải thiện kế toán tiền lương tại Công ty May 20 là một quá trình liên tục. Công ty cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh quy trình để đảm bảo tính hiệu quả và minh bạch. Hướng đi tương lai sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới và nâng cao kỹ năng cho nhân viên.

5.1. Định hướng phát triển công nghệ trong kế toán

Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ mới để cải thiện quy trình kế toán tiền lương. Việc này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác trong tính toán.

5.2. Tăng cường đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo và phát triển nhân viên sẽ là ưu tiên hàng đầu. Nhân viên cần được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 Môc lôc Lêi më ®Çu Ch¬ng I : Lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng. Kh¸i niÖm, ý nghÜa tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng. C¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng.

Quü b¶o hiÓm x· héi. Quü kinh phÝ c«ng ®oµn. Quü tiÒn l¬ng vµ c¸c h×nh thøc tr¶ l- ¬ng.4 LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 2. Quü tiÒn l- ¬ng.

H×nh thøc tr¶ l- ¬ng. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian. H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm. Néi dung kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng.

Néi dung kÕ to¸n tiÒn l- ¬ng. Chøng tõ kÕ to¸n sö dông. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tiÒn l- ¬ng.

Néi dung c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng.11 LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 2. Chøng tõ kÕ to¸n sö dông. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng.12 Ch¬ng II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty may 20 – BQP.

Kh¸i qu¸t chung vÒ c«ng ty may 20 – BQP. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty.

§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. §Æc ®iÓm chñ yÕu vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n.17 LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng t¹i c«ng ty may 20 – BQP.

Tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty. Néi dung kÕ to¸n tiÒn l¬ng t¹i C«ng ty. Néi dung quü tiÒn l- ¬ng. H×nh thøc tr¶ l¬ng vµ ph¬ng ph¸p tÝnh l- ¬ng.

Chøng tõ kÕ to¸n sö dông. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông. Sæ kÕ to¸n sö dông. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n tiÒn l- ¬ng.

Néi dung c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty.30 LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 1. Chøng tõ kÕ to¸n sö dông. Tµi kho¶n kÕ to¸n sö dông. Sæ kÕ to¸n sö dông.

Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng.33 Ch¬ng III : §¸nh gi¸ chung vµ mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty may 20 – BQP. §¸nh gi¸ chung. Mét sè mÆt tån t¹i vµ nh÷ng ý kiÕn nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l- ¬ng.37 KÕt luËn Tµi liÖu tham kh¶o. Lêi nãi ®Çu LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 Trong mäi chÕ ®é x· héi, viÖc s¸ng t¹o ra cña c¶i vËt chÊt ®Òu kh«ng t¸ch rêi lao ®éng.

Lao ®éng lµ ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn, cÇn thiÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ngêi, lµ yÕu tè c¬ b¶n t¸c dông quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong nÒn kinh tÕ hµng hãa thï lao lao ®éng ®îc biÓu hiÖn b»ng thíc ®o gi¸ trÞ gäi lµ tiÒn l- ¬ng. TiÒn l¬ng lµ nguån thu nhËp chñ yÕu cña ngêi lao ®éng, c¸c doanh nghiÖp sö dông tiÒn l¬ng lµm ®ßn bÈy kinh tÕ ®Ó khuyÕn khÝch tinh thÇn tÝch cùc lao ®éng, lµ nh©n tè thóc ®Èy ®Ó t¨ng s¶n xuÊt lao ®éng. §èi víi c¸c doanh nghiÖp, tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho ngêi lao ®éng lµ mét bé phËn chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm, dÞch vô do doanh nghiÖp s¸ng t¹o ra.

Tæ chøc tèt c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng gióp cho doanh nghiÖp qu¶n lý tèt quü l¬ng, ®¶m b¶o viÖc tr¶ l¬ng vµ trî cÊp BHXH ®óng nguyªn t¾c, ®óng chÕ ®é, kÝch thÝch ngêi lao ®éng hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao, ®ång thêi còng t¹o c¬ së cho viÖc ph©n bæ chi phÝ nh©n c«ng vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc chÝnh x¸c. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty May 20 - Bé Quèc Phßng, qua ®i s©u nghiªn cøu, t×m hiÓu t×nh h×nh cô thÓ ë C«ng ty, ®îc sù gióp ®ì cña Ban l·nh ®¹o C«ng ty, c¸c c« chó phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n, cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o Ths. §ç ThÞ Ph¬ng, em ®· hoµn thµnh ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n tÝnh trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty May 20 - BQP”. Néi dung bµi luËn v¨n ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn gåm 3 ch¬ng: LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 Ch¬ng I : Lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.

Ch¬ng II : Thùc tr¹ng c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty May 20 – BQP. Ch¬ng III : §¸nh gi¸ chung vµ mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë C«ng ty May 20 – BQP. Trong khu«n khæ khãa luËn cña m×nh, em ®· tr×nh bµy mét c¸ch c« ®äng nhÊt nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cïng víi mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian còng nh tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ lý luËn còng nh thùc tiÔn nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt.

V× vËy em rÊt mong nhËn ®îc sù gãp ý, chØ b¶o cña thÇy, c« vµ b¹n bÌ ®Ó bµi luËn v¨n cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Hµ Néi – 05/2004 Sinh viªn: T¨ng ThÞ H¬ng LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 Ch¬ng I Lý luËn c¬ b¶n vÒ kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. Nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. Kh¸i niÖm, ý nghÜa tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.

Tríc ®©y, tiÒn l¬ng díi chÕ ®é XHCN ®îc coi lµ mét phÇn s¶n phÈm x· héi ®îc biÓu hiÖn b»ng h×nh thøc tiÒn tÖ, mµ ngêi lao ®éng ®· nhËn ®îc cña Nhµ níc XHCN ph©n phèi mét c¸ch cã kÕ ho¹ch tïy theo sè lîng chÊt lîng vµ chÊt lîng lao ®éng cña ngêi Êy bá ra. Nhng theo quan ®iÓm míi hiÖn nay ( QuyÕt ®Þnh sè 69/Q§- TW cña Ban BÝ th TW §¶ng, sè 35/UBTV cña ñy Ban thêng vô Quèc héi vµ c¸c nghÞ ®Þnh sè 25/CP cña Héi ®ång ChÝnh phñ vÒ ban hµnh chÕ ®é tiÒn l¬ng míi – th¸ng 5/1993 ) th× tiÒn l¬ng lµ sè lîng LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 tiÒn tÖ mµ ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho ngêi lao ®éng ®· hoµn thµnh nhiÖm vô quy ®Þnh. TiÒn l¬ng lµ mét vÊn ®Ò quan träng, kh«ng nh÷ng c¶ vÒ lý luËn mµ cßn c¶ vÒ thùc tiÔn. Nã ¶nh hëng lín ®Õn viÖc x©y dùng x· héi.

VÒ mÆt x· héi nã nãi lªn mét mÆt cña quan hÖ s¶n xuÊt, vÒ mÆt thùc tiÔn nã lµ h×nh thøc ®Ó ¸p dông nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. NÕu gi¶i quyÕt kh«ng tèt sÏ ®ông ch¹m ®Õn quyÒn lîi thiÕt th©n cña nhiÒu ngêi vµ t×nh h×nh t tëng c¸c tÇng líp d©n trong x· héi. TiÒn l¬ng ®îc coi lµ mét trong nh÷ng c«ng cô ®ßn bÈy kinh tÕ rÊt quan träng ®Ó khuyÕn khÝch b»ng lîi Ých vËt chÊt ®èi víi ngêi lao ®éng vµ lµ yÕu tè cña hÖ thèng ®ßn bÈy trong c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ. Ngoµi tiÒn l¬ng, c«ng nh©n viªn cßn ®îc hëng c¸c kho¶n trî cÊp thuéc phóc lîi x· héi trong ®ã cã trî cÊp BHXH, BHYT.

C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng. C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng trong doanh nghiÖp gåm cã: - B¶o hiÓm x· héi. - Kinh phÝ c«ng ®oµn. Quü b¶o hiÓm x· héi.

LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 BHXH lµ sù b¶o ®¶m cho ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh hä cã nguy c¬ bÞ mÊt an toµn vÒ kinh tÕ do bÞ gi¶m hoÆc mÊt kh¶ n¨ng lao ®éng. BHXH lµ nhu cÇu kh¸ch quan cña ngêi lao ®éng, ®· trë thµnh mét trong nh÷ng quyÒn cña con ngêi. * BHXH ho¹t ®éng theo nh÷ng nguyªn t¾c: - TÊt c¶ mäi ngêi lao ®éng ®Òu ®îc quyÒn hëng BHXH. BHXH ph¶i ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng, ®ång thêi gãp phÇn thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn x· héi tiÕn bé.

- Nhµ níc, ngêi sö dông lao ®éng ph¶i BHXH cho ngêi lao ®éng, ®ång thêi ngêi lao ®éng còng tù BHXH cho m×nh, ph¶i kÕt hîp hµi hßa gi÷a c¸c lîi Ých. - Møc hëng BHXH ph¶i thÊp h¬n møc l¬ng ( hoÆc tiÒn c«ng ) khi ®ang lµm viÖc nhng ph¶i ®¶m b¶o møc sèng tèi thiÓu cho ngêi ®îc hëng BHXH. - BHXH thùc hiÖn trªn c¬ së lÊy sè ®«ng bï ®¾p sè Ýt. * ChÕ ®é tÝnh trÝch BHXH: Theo chÕ ®é hiÖn hµnh, quü BHXH ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh theo tû lÖ 20% trªn tæng quü l¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phô cÊp thêng xuyªn cña ngêi lao ®éng thùc tÕ trong kú h¹ch to¸n.

Ngêi sö dông lao ®éng ph¶i nép 15% trªn tæng sè quü l¬ng tÝnh vµ chi phÝ kinh doanh cßn 5% trªn tæng quü l¬ng do ngêi lao ®éng trùc tiÕp ®ãng gãp ( trõ trùc tiÕp vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng ). LuËn v¨n tèt nghiÖp T¨ng ThÞ H¬ng 5A06 Nh÷ng kho¶n trî cÊp thùc tÕ cho ngêi lao ®éng t¹i doanh nghiÖp trong c¸c trêng hîp hä bÞ èm ®au, tai n¹n lao ®éng, n÷ CNV nghØ ®Î hoÆc thai s¶n. ®îc tÝnh to¸n trªn c¬ së møc l¬ng ngµy cña hä vµ thêi gian nghØ ( cã chøng tõ hîp lÖ ) vµ tû lÖ trî cÊp BHXH. Ngêi lao ®éng ®îc nghØ hëng BHXH, kÕ to¸n ph¶i lËp phiÕu hëng nghØ BHXH cho tõng ngêi vµ tõ c¸c phiÕu nghØ hëng BHXH, kÕ to¸n ph¶i lËp b¶ng thanh to¸n BHXH.

BXHX trÝch ®îc trong kú sau khi trõ ®ñ c¸c kho¶n ®· trî cÊp cho ngêi lao ®éng t¹i doanh nghiÖp ( ®îc c¬ quan BHXH ký duyÖt ) phÇn cßn l¹i ph¶i nép vµo quü BHXH tËp trung. Quü BHYT thùc chÊt lµ quü b¶o trî cho ngêi tham gia ®ãng gãp quü trong c¸c ho¹t ®éng nh : kh¸m ch÷a bÖnh, tiÒn viÖn phÝ, thuèc thang. Theo chÕ ®é hiÖn hµnh, quü BHYT ®îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh 3% trªn sè thu nhËp t¹m tÝnh cña ngêi lao ®éng trong ®ã ngêi sö dông lao ®éng ph¶i chÞu 2% vµ tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh, ng- êi lao ®éng trùc tiÕp nép 1% (trõ vµo thu nhËp cña ngêi lao ®éng). Quü BHYT do c¬ quan BHYT thèng nhÊt qu¶n lý vµ trî cÊp cho ngêi lao ®éng th«ng qua m¹ng líi y tÕ.

V× vËy, c¸c c¬ quan doanh nghiÖp ph¶i nép hÕt 3% cho c¬ quan BHYT ®Ó phôc vô ch¨m sãc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Quü kinh phÝ c«ng ®oµn.