Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2022

85
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.6. Kết cấu đề tài

2. PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

1.1. Tổng quan về đào tạo nguồn nhân lực

1.1.1. Khái niệm đào tạo nguồn nhân lực

1.1.2. Mục tiêu của đào tạo nguồn nhân lực

1.1.3. Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực

1.1.4. Quy trình đào tạo nguồn nhân lực

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN NEW ORIENT ĐÀ NẴNG

2.1. Tổng quan về khách sạn New Orient

2.1.1. Thông tin chung

2.1.2. Tầm nhìn, sứ mệnh và những giá trị cốt lõi

2.1.3. Các dịch vụ cung cấp

2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn New Orient Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2020

2.3. Tình hình nguồn nhân lực của khách sạn New Orient Đà Nẵng giai đoạn 2018 – 2022

2.4. Thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng

2.4.1. Xác định nhu cầu về đào tạo

2.4.2. Xác định mục tiêu đào tạo

2.4.3. Lựa chọn đối tượng đào tạo

2.4.4. Xây dựng chương trình đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo

2.4.5. Lựa chọn giảng viên đào tạo

2.4.6. Kinh phí đào tạo của khách sạn New Orient Đà Nẵng

2.5. Đánh giá kết quả

2.5.1. Đánh giá công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng

2.5.2. Đặc điểm tổng thể điều tra

2.5.3. Kết quả đánh giá

2.5.4. Đánh giá chung về công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng

2.5.5. Kết quả đạt được

2.5.6. Những hạn chế cần khắc phục

4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN NEW ORIENT ĐÀ NẴNG

3.1. Định hướng phát triển tại khách sạn New Orient Đà Nẵng

3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn new orient đà nẵng

Bạn đang xem trước tài liệu:

Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn new orient đà nẵng

Tài liệu "Cải thiện đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng" tập trung vào việc nâng cao chất lượng đào tạo nhân lực trong ngành khách sạn, một yếu tố quan trọng để nâng cao dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Tài liệu này nêu rõ các phương pháp và chiến lược cụ thể nhằm cải thiện kỹ năng và kiến thức của nhân viên, từ đó tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc đầu tư vào đào tạo không chỉ mang lại lợi ích cho nhân viên mà còn cho toàn bộ khách sạn, giúp tăng cường uy tín và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Nghiên cứu công tác đào tạo nhân lực tại khách sạn Melia Hà Nội, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình đào tạo tại một khách sạn lớn khác. Bên cạnh đó, tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty TNHH MTV truyền thông và dịch vụ du lịch Con Voi cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức hoạt động và quản lý trong ngành du lịch. Cuối cùng, tài liệu Đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn Hương Giang sẽ cung cấp thông tin về tiêu chuẩn dịch vụ lưu trú, một yếu tố quan trọng trong việc cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về đào tạo và quản lý nhân lực trong ngành khách sạn.