Đánh Giá Chất Lượng Dịch Vụ Lưu Trú Tại Khách Sạn Hương Giang

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2023

113
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

1. PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.5. Phương pháp thu thập, phân tích và xử lí số liệu

1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.5.2. Phương pháp phân tích và xử lý số liệu

1.6. Bố cục đề tài

2. PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ LƯU TRÚ

2.1. Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ lưu trú

2.2. Một số lí luận về chất lượng dịch vụ lưu trú trong kinh doanh khách sạn

2.2.1. Khái niệm về dịch vụ và dịch vụ lưu trú

2.2.2. Phân loại các dịch vụ lưu trú

2.2.3. Chất lượng dịch vụ và chất lượng dịch vụ lưu trú

2.2.4. Đặc điểm kinh doanh dịch vụ lưu trú khách sạn

2.2.5. Tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú

2.2.6. Ý nghĩa của việc nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn

2.2.7. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn

2.3. Tổng quan nghiên cứu

2.4. Mô hình khung lý thuyết các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ

2.4.1. Mô hình đo mức độ cảm nhận - giá trị kỳ vọng SERVQUAL

2.4.2. Mô hình mức độ cảm nhận SERVQUAL dựa trên kết quả thực hiện của Cronin và Taylor

2.4.3. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.5. Cơ sở thực tiễn

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG-HUẾ

3.1. Khái quát về khách sạn Hương Giang-Huế

3.2. Giới thiệu về khách sạn Hương Giang

3.3. Quá trình hình thành và phát triển của khách sạn Hương Giang-Huế

3.4. Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của khách sạn Hương Giang-Huế

3.5. Các yếu tố nguồn lực của khách sạn Hương Giang-Huế

3.6. Thực trạng về chất lượng dịch vụ lưu trú

3.6.1. Cơ sở vật chất và kỹ thuật về bộ phận lưu trú

3.6.2. Tình hình lượt khách của khách sạn Hương Giang

3.6.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Hương Giang 2019-2021

3.6.4. Doanh thu của khách sạn Hương Giang 2019-2021

3.6.5. Công suất sử dụng phòng của khách sạn Hương Giang 2019-2021

3.6.6. Đánh giá của các du khách về chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn

3.6.7. Đặc điểm mẫu điều tra

3.6.8. Mô tả hành vi của khách hàng

3.6.9. Kiểm định độ tin cậy của thang đo

3.6.10. Phân tích nhân tố khám phá EFA

3.6.11. Phân tích hồi quy tương quan

3.6.12. Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Hương Giang

4. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HẰM ƯNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ LƯU TRÚ TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG – HUẾ

4.1. Bối cảnh, quan điểm, định hướng và mục tiêu

4.2. Phương hướng và mục tiêu của khách sạn

4.3. Các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Hương Giang-Huế

4.3.1. Đa dạng hóa các dịch vụ cung ứng

4.3.2. Nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật

4.3.3. Nâng cao nguồn nhân lực

4.3.4. Cải thiện môi trường làm việc

4.3.5. Nâng cao hiệu quả của công tác tiếp nhận, tiễn khách

5. PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Đối với chính quyền và các ban ngành liên quan

5.2. Đối với khách sạn Hương Giang

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn hương giang

Bạn đang xem trước tài liệu:

Đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn hương giang

Tài liệu "Đánh Giá Dịch Vụ Lưu Trú Tại Khách Sạn Hương Giang" cung cấp cái nhìn tổng quan về chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn này, từ cơ sở vật chất đến sự hài lòng của khách hàng. Bài viết nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện dịch vụ để thu hút khách hàng và nâng cao trải nghiệm lưu trú. Đặc biệt, tài liệu còn chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu của khách sạn, giúp độc giả có cái nhìn rõ ràng hơn về lựa chọn lưu trú của mình.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại khách sạn New Orient Đà Nẵng, nơi đề cập đến việc nâng cao chất lượng nhân lực trong ngành khách sạn. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực chi nhánh tổng công ty thăm dò khai thác dầu khí tại Hồ Chí Minh PVEP HCM cũng sẽ cung cấp những giải pháp hữu ích cho việc cải thiện chất lượng dịch vụ. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Frit Huế, một tài liệu liên quan đến việc nâng cao kỹ năng và chất lượng nhân viên trong ngành dịch vụ. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ trong ngành khách sạn.