Bố Trí và Sử Dụng Nhân Sự Trong Sản Xuất Tại Công Ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu tốt nghiệp quản trị kinh doanh bố trí và sử dụng nhân sự trong sản xuất tại công ty cổ phần nước, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải pháp

Trường đại học

Trường Đại Học Nông Lâm

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa Luận Tốt Nghiệp

2023

92
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM TẠ

1. CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU

1.1. Đặt vấn đề

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Bố cục khóa luận

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN

2.1. Tổng quan về tình hình lao động

2.1.1. Tổng quan về tình hình lao động thế giới

2.1.2. Tổng quan về tình hình lao động Việt Nam

2.2. Tổng quan về Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo

2.2.1. Giới thiệu về Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo

2.2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.2.3. Sản phẩm của công ty

2.2.4. Tổng quan về Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo - chi nhánh Sóng Thần

2.2.4.1. Giới thiệu công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo — chi nhánh Sóng Thần

3. CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực

3.2. Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực

3.3. Khái niệm bố trí và sử dụng nhân sự. Mục tiêu của công tác bố trí và sử dụng nhân sự

3.4. Tác động của việc bố trí và sử dụng nhân sự

3.5. Các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự

3.6. Phương pháp nghiên cứu

3.6.1. Phương pháp tìm hiểu

3.6.2. Phương pháp xử lý số liệu

3.6.3. Phương pháp phân tích số liệu

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1. Phân tích tình hình nhân sự của Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo - chi nhánh Sóng Thần

4.1.1. Tình hình lao động chung của công ty

4.1.2. Phân tích đặc điểm nguồn lao động trong sản xuất

4.1.3. Thực trạng bố trí và sử dụng nhân sự trong sản xuất nước tinh khiết Vihawa bình 20 lít

4.1.4. Thực trạng quy trình sản xuất nước tinh khiết Vihawa

4.1.5. Phân tích khối lao động gián tiếp có tiếp xúc với quy trình sản xuất

4.1.6. Phân tích khối nhân sự trực tiếp tiếp xúc với dây chuyền sản xuất

4.1.7. Công tác sắp xếp bố trí nhân sự tại công ty

4.1.8. Công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng lao động

4.1.9. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến công tác bố trí và sử dụng nhân sự

4.1.10. Đánh giá chung về công tác bố trí và sử dụng nhân sự tại công ty

4.1.11. Giải pháp hoàn thiện hoạt động bố trí và sử dụng nhân sự tại công ty

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Kiến nghị đối với Nhà nước

5.2. Kiến nghị đối với Công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

DANH MỤC PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Bảng Câu Hỏi Khảo Sát

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Bố Trí và Sử Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo

Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành sản xuất nước khoáng tại Việt Nam. Việc bố trí và sử dụng nhân sự hiệu quả là yếu tố quyết định đến sự thành công của công ty. Khóa luận này sẽ phân tích các khía cạnh liên quan đến công tác quản lý nhân sự, từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu suất làm việc.

1.1. Giới Thiệu Về Công Ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo

Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo được thành lập từ năm 2019, chuyên sản xuất nước khoáng và nước uống không có cồn. Công ty đã nhanh chóng khẳng định vị thế trên thị trường nhờ vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng tốt.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Nhân Sự Trong Sản Xuất

Quản lý nhân sự là một trong những yếu tố then chốt giúp công ty tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc đào tạo nhân viênđánh giá hiệu suất làm việc là cần thiết để đảm bảo rằng nhân sự được bố trí đúng vị trí và phát huy tối đa năng lực.

II. Những Thách Thức Trong Bố Trí và Sử Dụng Nhân Sự Tại Công Ty

Mặc dù công ty đã có những bước tiến đáng kể, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong công tác quản lý nhân sự. Việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài là một trong những vấn đề lớn mà công ty cần giải quyết để duy trì sự phát triển bền vững.

2.1. Vấn Đề Tuyển Dụng Nhân Sự

Công ty gặp khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự phù hợp với yêu cầu công việc. Việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài là một thách thức lớn, đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.

2.2. Đánh Giá Hiệu Suất Làm Việc

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là một công việc khó khăn. Công ty cần có những tiêu chí rõ ràng và công cụ đánh giá hiệu quả để đảm bảo rằng nhân viên được khuyến khích phát triển.

III. Phương Pháp Bố Trí và Sử Dụng Nhân Sự Hiệu Quả

Để tối ưu hóa công tác bố trí và sử dụng nhân sự, công ty cần áp dụng các phương pháp hiện đại trong quản lý. Việc đào tạo nhân viênphát triển nguồn nhân lực là những giải pháp quan trọng.

3.1. Đào Tạo Nhân Viên Để Nâng Cao Năng Lực

Đào tạo nhân viên không chỉ giúp nâng cao kỹ năng mà còn tạo động lực làm việc cho họ. Công ty cần xây dựng chương trình đào tạo bài bản để phát triển nguồn nhân lực.

3.2. Phát Triển Nguồn Nhân Lực Bền Vững

Phát triển nguồn nhân lực bền vững là một chiến lược dài hạn. Công ty cần chú trọng đến việc giữ chân nhân tài và tạo môi trường làm việc tích cực để nhân viên gắn bó lâu dài.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Công Ty

Kết quả nghiên cứu cho thấy công ty đã có những bước tiến trong việc bố trí và sử dụng nhân sự. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội để cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên.

4.1. Phân Tích Tình Hình Nhân Sự Tại Công Ty

Phân tích tình hình nhân sự cho thấy công ty đã bố trí nhân sự tương đối hợp lý, nhưng vẫn còn một số vị trí chưa được sử dụng hiệu quả.

4.2. Đánh Giá Kết Quả Hoạt Động Sản Xuất

Kết quả hoạt động sản xuất cho thấy công ty cần cải thiện quy trình làm việc để đạt được hiệu suất cao hơn. Việc đánh giá hiệu suất làm việc là cần thiết để đưa ra các giải pháp phù hợp.

V. Kết Luận và Kiến Nghị Về Bố Trí Nhân Sự Tại Công Ty

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy việc bố trí và sử dụng nhân sự hiệu quả là yếu tố quyết định đến sự thành công của công ty. Cần có những kiến nghị cụ thể để cải thiện công tác này trong tương lai.

5.1. Kiến Nghị Đối Với Công Ty

Công ty cần xem xét lại quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên để đảm bảo rằng nhân sự được bố trí đúng vị trí và phát huy tối đa năng lực.

5.2. Kiến Nghị Đối Với Nhà Nước

Nhà nước cần có chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc phát triển nguồn nhân lực, từ đó giúp các công ty như Vĩnh Hảo phát triển bền vững hơn.

09/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh bố trí và sử dụng nhân sự trong sản xuất tại công ty cổ phần nước khoáng vĩnh hảo chi nhánh sóng thần

Trích đoạn nội dung tài liệu

Đặt vấn đề nêu lên sự cần thiết của đề tài, mục tiêu nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu và cấu trúc của khóa luận, một phần nào đó đưa ra cái nhìn tổng quan về đề tài “Bồ trí và sử dụng nhân sự trong sản xuất tại công ty cỗ phần nước khoáng Vĩnh Hảo - chỉ nhánh Sóng Than”. Tổng quan: Thực hiện tổng quan về tình hình lao động Thế giới và lao động Việt Nam. Tiến hành tông quan về các tài liệu tham khảo dé tiến hành khóa luận. Giới thiệu tông quan về công ty Cô phần nước khoáng Vinh Hảo: Thông tin về Công ty, Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty, cơ cấu bộ máy quản lý, các thành tích đạt được.

Giới thiệu về Công ty Cô phần nước khoáng Vĩnh Hao — chi nhánh Sóng Thần: Thông tin chi nhánh, sơ đồ tổ chức, sản pham của công ty. Nội dung và phương pháp nghiên cứu: Trình bày cơ sở lý luận làm nền tảng cho đề tài nghiên cứu và phương pháp nghiên cứu sẽ sử dụng trong đề tài. Đồng thời nêu một số khái niệm cơ bản về nhân sự. Kết quả nghiên cứu và thảo luận: Chương này nêu rõ các van dé đặt ra ở phần mục tiêu nghiên cứu, phân tích các số liệu đã đưa ra ở phần phương pháp nghiên cứu.

Từ đó đánh giá ưu, nhược điểm của công tác bố trí và sử dụng nhân sự và đưa ra giải pháp hoàn thiện công tác này trong sản xuất tại Công ty. Kết luận và kiến nghị: Tổng kết lại những kết quả đã nghiên cứu và phân tích đưa ra kết luận đối với Công ty và Nhà nước. CHƯƠNG 2 TONG QUAN 2.1 Tổng quan về tình hình lao động 2.1 Tổng quan về tình hình lao động thé giới Bất chấp đại dịch bùng phát và tình trạng lạm phát diễn ra, song số lượng việc làm tại Mỹ tiếp tục tăng trưởng trong năm 2021, đặc biệt là trong những tháng cuối năm. Theo thống kê, tăng trưởng việc làm tại Mỹ đã đạt trung bình 582.000 việc làm/tháng.

Số liệu công bố ngày 30/12/2021 của Bộ Lao động Mỹ cũng cho biết, ty lệ thất nghiệp của nước này hiện ở mức 4,2%, mức thấp nhất trong 52 năm qua khi số đơn xin trợ cấp thất nghiệp mới đã tiếp tục giảm. Dai dich Covid-19 cũng đã giáng một đòn nặng nè vào thị trường lao động Nhật Bản. Sự xuất hiện của đại dich đã khiến nền kinh tế nước này rơi vào tinh trạng suy thoái trong năm 2020, khiến tỉ lệ thất nghiệp dài hạn gia tăng một năm sau đó. Kết quả khảo sát từ Bộ Nội vụ và Truyền thông Nhật Bản cho thấy, trong quý 2/2021, số người không có việc làm trong hơn một năm đã tăng vọt lên 720 nghìn người, cao hơn khoảng 50% so với cùng kỳ năm 2019.

Trong quý 4/2021, nước này vẫn ghi nhận tới 640 nghìn trường hợp thất nghiệp dài hạn, tăng 31% so với trước đại dịch. Thị trường lao động ở một nền kinh tế lớn khác của thế giới là Trung Quốc cũng khá ảm đạm. Trong bối cảnh ca nhiễm nCoV ở nước này tăng cao trở lại, các chính sách chống dịch nghiêm ngặt được đưa ra khiến nhiều doanh nghiệp bị đảo lộn và buộc phải dừng hoạt động, kéo theo tình trạng thất nghiệp gia tăng. Ngày 15/3 vừa qua, Cục Thống kê quốc gia Trung Quốc (NBS) công bó tỷ lệ thất nghiệp ở các thành phó đã tăng lên 5,5% vào cuối tháng trước, so với 5,1% từ tháng 12 năm ngoái.

Riêng tỷ lệ thất nghiệp của nhóm thanh niên 16-24 tuổi tăng đến mức cao nhất là 15,3%, vượt xa tỷ lệ thất nghiệp ở đô thị trên toàn quốc, do các sinh viên vừa tốt nghiệp chưa xin được việc làm và nền kinh tế phục hồi chậm do ảnh hưởng của Covid-19. Những tỉ lệ này cho thấy, thách thức về thiếu hụt việc làm cũng như sức ép trên thị trường việc làm Trung Quốc vẫn tiếp diễn. Trong khi thị trường lao động các quốc gia trên đang loay hoay tìm hướng phục hồi thì thị trường lao động các nước thành viên EU có gam màu tươi sáng hơn. Số liệu thống kê chính thức công bố của Cơ quan Thống kê châu Âu (Eurostat), tỷ lệ thất nghiệp khu vực sử dụng đồng tiền chung châu Âu (Eurozone) đã giảm xuống liên tục trong năm 2021, từ mức 7.4% của tháng 7 xuống mức 7,3% của tháng 10; 7,2% của tháng 11 và xuống còn 7% của tháng 12.

Tại EU gồm 27 nước thành viên, trong đó có những nước không thuộc Eurozone, tỷ lệ thất nghiệp cũng giảm từ mức 6,7% trong tháng 10 xuống 6,5% tháng 11 và còn 6,4% trong tháng 12 cuối năm. Cũng theo Eurostat, trong tháng 12/2021, chỉ có khoảng 13,6 triệu người không có việc làm ở EU, trong đó có 11,5 triệu người ở khu vực đồng tiền chung châu Âu Eurozone. Mức tỷ lệ thất nghiệp ghi nhận được trong tháng 12 của khu vực Eurozone và 27 nước thành viên EU đều là những mức thấp nhất ké từ khi cơ quan thống kê Eurostat bắt đầu thống kê dir liệu này vào tháng 4/1998 và cho thay thị trường lao động khu vực này đã cải thiện đáng ké trong năm qua. Báo cáo cũng cho biết, tỷ lệ thất nghiệp toàn cầu dự kiến sẽ duy trì cao hơn mức trước khi đại dich Covid-19 bùng phát cho đến ít nhất năm 2023.

ILO dự báo mức that nghiệp toàn cầu năm 2022 là 207 triệu người, cao hơn mức thất nghiệp năm 2019 khoảng 21 triệu người. Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động toàn cầu năm 2022 dự kiến sẽ vẫn thấp hơn 1,2 điểm phần trăm so với năm 2019.2 Tổng quan về tình hình lao động Việt Nam Theo tạp chí Con Số Sự Kiện, (07/10/2022), Khởi sắc tình hình lao động việc làm cả nước quý III và 9 tháng năm 2022 thì: Luc lương lao động tang mạnh so cùng kỳ năm rước Tính chung 9 thang năm 2022, lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên đạt 51,6 triệu người, cao hon 1,2 triệu người so với cùng kỳ năm trước. Lực lượng lao động ở khu vực thành thị là 19,2 triệu người; lực lượng lao động nữ đạt 24,1 triệu người. Lao động có việc làm tiép tục có nhiều chuyên biên tích cực Tinh chung 9 tháng năm 2022, lao động từ 15 tuổi trở lên có việc làm đạt 50,5 triệu người, tăng 1,5 triệu người so với 9 tháng năm 2021.

Số lao động có việc làm ghi nhận tăng ở cả khu vực thành thị và nông thôn cũng như ở nam giới và nữ giới. Tuy 5 nhiên, sự tăng lên này chủ yếu ở khu vực thành thi (18,7 triệu người, tang 1,1 triệu người) và ở nam giới (26,8 triệu người, tăng 806,9 nghìn người). Trong quý III năm 2022, số người có việc làm chính thức dat 17,8 triệu người, tăng 642,8 nghìn người (tương ứng tăng 3,8%) so với quý trước, tăng 2,7 triệu người (tương ứng tăng 19,4%) so với cùng kỳ năm trước va cao hơn 1,7 triệu người so với cùng kỳ năm 2019. Tốc độ tăng của lao động chính thức cao hơn so với tốc độ tăng của lao động phi chính thức phi nông nghiệp.

Sự phục hồi của lao động chính thức là tín hiệu đáng mừng đối thị trường lao động. Tỷ lệ lao động có việc làm phi chính thức phi nông nghiệp quý II năm 2022 là 54,1%, giảm 1,5 điểm phan trăm so với quý trước và giảm 0,4 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước. Tỷ lệ phi chính thức giảm mạnh ở khu vực thành thị, giảm 2,1 điểm phan trăm so với quý trước và giảm 0,8 điểm phan trăm so với cùng kỳ năm trước, tỷ lệ này ở khu vực nông thôn là 61,4%, giảm 0,9 điểm phần trăm so với với quý trước và giảm 0,4 điểm phần trăm so cùng kỳ năm trước. Trong 9 tháng năm 2022, Tỷ lệ lao động có việc làm phi chính thức của cả nước là 55,3%, giảm 1,1 điểm phan trăm so với cùng kỳ năm trước.

Trong đó: ở khu vực thành thị là 47,0%, giảm 0,8 điểm phần trăm; ở khu vực nông thôn là 62,2%, giảm gần 1,5 điểm phần trăm. Kết quả này cho thấy, thị trường lao động có nhiều chuyền biến tích cực và mang tính bền vững với mức tăng trưởng khá ở quy mô lao động có việc làm chính thức, tỷ lệ lao động phi chính thức phi nông nghiệp giảm. Tinh trạng thiếu việc làm đã giảm di Tinh chung, 9 tháng năm 2022, tỷ lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuôi là 2,29%, giảm 0,77 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước; và tỷ lệ này ở khu vực thành thị thấp hơn khu vực nông thôn (tương ứng là 1,75% và 2,63%). Thu nhập của người lao động 9 thang năm 2022 tang mạnh so cùng kỳ 2021 Thu nhập bình quân của người lao động 9 tháng năm 2022 là 6,6 triệu đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ năm 2021, tăng 12,4%, tương ứng tăng 727 nghìn đồng; so với cùng kỳ năm 2019, khi dich Covid-19 chưa xuất hiện thu nhập bình quân của người lao động 9 tháng năm 2022 tăng 1 1,8%.

Trong 9 tháng năm 2022, lao động nam có thu nhập bình quân là 7,5 triệu đồng, cao hơn 1,36 lần mức thu nhập bình quân của lao động nữ 6 (5,5 triệu đồng). Lao động làm việc tại khu vực thành thị có mức thu nhập bình quân cao hơn 1,40 lần mức thu nhập bình quân của lao động làm việc tại khu vực nông thôn (8,0 triệu đồng so với 5,7 triệu đồng). Tình hình thất nghiệp của người lao động duy trì xu hướng giảm Số người thất nghiệp trong độ tuổi lao động 9 tháng năm 2022 là gần 1,08 triệu người, giảm 251 nghìn người so với cùng kỳ năm trước. Ty lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động 9 tháng năm 2022 là 2,35%, giảm 0,64 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước.2 Tổng quan về tài liệu tham khảo Đề tài bồ tri và sử dụng nguồn nhân lực là một van đề rất đáng quan tâm đối với các doanh nghiệp hiện nay.

Trong những năm gần đây đã có một số để tài luận văn tốt nghiệp cũng như luận văn thạc sĩ nghiện cứu về chủ đề bồ trí và sử dụng nhân sự như 3 luận văn sau đây. Trần Thị Phương Anh (2017) “Bố trí và sử dụng nhân sự tại Công ty cô phần Sông Đà 11”. Tác giả đã hệ thống hóa các cơ sở lý luận về bồ trí và sử dụng nhân su; phân tích thực trạng, các nhân tố ảnh hưởng, đánh giá chung về tình hình bố trí và sử dụng nhân sự tại Công ty Cé phần Sông Đà 11. Đồng thời tác giả đã đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác bó trí và sử dụng nhân sự trong thời gian tới.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Bố Trí và Sử Dụng Nhân Sự Hiệu Quả Tại Công Ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý nguồn nhân lực trong một công ty sản xuất nước khoáng. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bố trí nhân sự hợp lý để tối ưu hóa hiệu suất làm việc và nâng cao chất lượng sản phẩm. Độc giả sẽ tìm thấy những chiến lược cụ thể và phương pháp thực tiễn giúp cải thiện quy trình làm việc, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho công ty.

Để mở rộng kiến thức về quản lý nguồn nhân lực, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn tốt nghiệp công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cpxd tm dv vận tải quý phát, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý lao động trong các công ty Việt Nam. Ngoài ra, tài liệu Chính sách khen thưởng cho người lao động ở việt nam hiện nay sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các chính sách khuyến khích và động viên nhân viên. Cuối cùng, tài liệu Luận văn đánh giá mức độ hài lòng công việc của người lao động tại công ty cổ phần tư vấn đầu tư và phát triển công nghệ môi trường việt nam sẽ cung cấp thông tin về sự hài lòng của nhân viên, một yếu tố quan trọng trong việc duy trì và phát triển nguồn nhân lực hiệu quả.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý nhân sự mà còn mở ra nhiều khía cạnh khác nhau trong lĩnh vực này.