Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Đánh Giá Giảng Viên Tại Trường Đại Học Y Tế Công Cộng

2014

123
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Các khái niệm của đề tài

1.3. Biện pháp quản lý

1.4. Đánh giá, đánh giá giảng viên

1.5. Các chức năng của đánh giá

1.6. Nội dung quản lý hoạt động đánh giá giảng viên

1.7. Xác định mục đích của đánh giá giảng viên

1.8. Xác định chức trách, tiêu chuẩn đánh giá giảng viên

1.9. Thu thập và phân loại thông tin đánh giá

1.10. Các yêu cầu của đánh giá giảng viên

1.11. Tính mục đích

1.12. Tính quy chuẩn

1.13. Tính khách quan

1.14. Tiểu kết Chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TIỄN QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG

2.1. Khái quát về Trường Đại học Y tế công cộng

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Chức năng, nhiệm vụ

2.4. Quy mô, ngành nghề đào tạo

2.5. Cơ cấu tổ chức của trường và đội ngũ giảng viên, giảng viên, CBCNV

2.6. Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật của nhà trường

2.7. Thực trạng Quản lý hoạt động đánh giá giảng viên tại trường Đại học Y tế công cộng

2.8. Căn cứ pháp lý của hoạt động đánh giá giảng viên tại trường Đại học Y tế công cộng

2.9. Tổ chức xây dựng tiêu chuẩn và công bố tiêu chuẩn

2.10. Xây dựng và thực thi Quy trình đánh giá giảng viên

2.11. Quy định nguồn thông tin của hoạt động đánh giá giảng viên tại trường Đại học Y tế công cộng

2.12. Tổ chức sử dụng kết quả đánh giá đúng mục đích đánh giá

2.13. Đánh giá hoạt động đánh giá giảng viên của trường ĐHYTCC

2.14. Tiểu kết Chương 2

3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG ĐÁNH GIÁ GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC Y TẾ CÔNG CỘNG

3.1. Các nguyên tắc xây dựng biện pháp

3.2. Các biện pháp quản lý

3.3. Tổ chức tuyên truyền nâng cao nhận thức của giảng viên về mục đích của hoạt động đánh giá

3.4. Hoàn thiện tiêu chuẩn đánh giá giảng viên

3.5. Hoàn thiện hệ thống thu thập thông tin đánh giá giảng viên

3.6. Hoàn thiện quy trình đánh giá giảng viên

3.7. Hoàn thiện quy định sử dụng kết quả đánh giá giảng viên

3.8. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.9. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.10. Tiểu kết Chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động đánh giá giảng viên tại trường đại học y tế công cộng

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued biện pháp quản lý hoạt động đánh giá giảng viên tại trường đại học y tế công cộng

Tài liệu "Biện Pháp Quản Lý Đánh Giá Giảng Viên Tại Trường Đại Học Y Tế Công Cộng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược nhằm nâng cao chất lượng giảng dạy thông qua việc đánh giá giảng viên. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống đánh giá công bằng và hiệu quả, từ đó giúp cải thiện chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của sinh viên. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, không chỉ cho giảng viên mà còn cho toàn bộ môi trường học tập tại trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và nâng cao chất lượng giảng viên, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ vnua nâng cao chất lượng giảng viên tại trường đại học hùng vương tỉnh phú thọ, nơi trình bày các phương pháp cụ thể để cải thiện chất lượng giảng viên. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ các biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường đại học sư phạm kỹ thuật nam định giai đoạn 2006 2010 cũng sẽ cung cấp thêm thông tin về phát triển đội ngũ giảng viên. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động giáo dục pháp luật theo định hướng phát triển năng lực cho sinh viên trường đại học thủ đô hà nội, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý giáo dục trong bối cảnh phát triển năng lực sinh viên. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các khía cạnh khác nhau của quản lý giáo dục.