Biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu của Tổng Công ty Da Giầy Việt Nam

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CÔNG NGHIỆP DA GIÀY VIỆT NAM TRONG CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP HOÁ HƯỚNG VỀ XUẤT KHẨU

1.1. CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP HOÁ HƯỚNG VỀ XUẤT KHẨU

1.1.1. Cơ sở lý thuyết và nội dung của chiến lược

1.1.2. Yêu cầu đối với hoạch định và thực hiện chiến lược

1.1.3. Ưu nhược điểm của chiến lược

1.1.3.1. Ưu điểm

1.1.3.2. Nhược điểm

1.1.4. Điều kiện thực hiện chiến lược

1.2. CÔNG NGHIỆP DA GIẦY VÀ VAI TRÒ CỦA NÓ TRONG CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHIỆP HOÁ HƯỚNG VỀ XUẤT KHẨU

1.2.1. Công nghiệp da giầy quốc tế

1.2.1.1. Về sản xuất

1.2.1.2. Về xuất khẩu và nhập khẩu

1.2.1.3. Xu hướng phát triển

1.2.2. Công nghiệp da giầy Việt Nam

1.2.2.1. Về năng lực sản xuất

1.2.2.2. Về lực lượng lao động

1.2.2.3. Về nguồn nguyên liệu

1.2.2.4. Về xuất khẩu

1.2.2.5. Đóng góp của công nghiệp da giầy Việt Nam trong chiến lược công nghiệp hoá hướng về xuất khẩu

1.3. CÁC NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN XUẤT KHẨU SẢN PHẨM DA GIẦY VIỆT NAM

1.3.1. Xu hướng tiêu dùng sản phẩm da giầy trên thế giới

1.3.2. Sự dịch chuyển sản xuất và xuất khẩu sản phẩm da giầy thế giới

1.3.3. Chính sách của các nước đối với sản phẩm da giầy Việt Nam

1.3.4. Xu hướng cạnh tranh trên thị trường da giầy quốc tế

1.3.5. Khả năng bảo đảm các điều kiện cho sản xuất và xuất khẩu

1.3.6. Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY DA - GIẦY VIỆT NAM

2.1. KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY DA - GIẦY VIỆT NAM

2.1.1. Vị trí của Tổng công ty

2.1.2. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty

2.1.3. Năng lực sản xuất

2.1.3.1. Năng lực sản xuất giầy, đồ da và da thuộc thành phẩm

2.1.3.2. Năng lực sản xuất nguyên phụ liệu

2.1.4. Sản phẩm chủ yếu và các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh

2.1.4.1. Sản phẩm chủ yếu

2.1.4.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty

2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY DA-GIẦY

2.2.1. Kết quả xuất khẩu

2.2.1.1. Theo kim ngạch xuất khẩu

2.2.1.2. Theo phương thức thực hiện

2.2.1.3. Theo mặt hàng

2.2.1.4. Theo thị trường

2.2.2. Các biện pháp chủ yếu trong công ty đã thực hiện để thúc đẩy xuất khẩu

2.2.2.1. Công tác đào tạo và sử dụng nhân lực

2.2.2.2. Công tác xúc tiến thương mại

2.2.2.3. Công tác nghiên cứu khoa học - công nghệ và môi trường

2.2.2.4. Công tác quản lý chất lượng sản phẩm

2.3. ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY DA-GIẦY

2.3.1. Hoạt động xuất khẩu gặp nhiều khó khăn, kim ngạch xuất khẩu giảm nhiều nhất là trong 4 năm gần đây (1998 - 2001)

2.3.2. Tỷ lệ gia công trong giá trị xuất khẩu còn quá lớn

2.3.3. Tỷ lệ nguyên phụ liệu nhập khẩu trong giá trị sản phẩm xuất khẩu còn cao

2.3.4. Khả năng tự đáp ứng nhu cầu thị trường quốc tế thấp kém

2.3.5. Vai trò Tổng công ty trong hoạt động xuất khẩu còn mờ nhạt

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CỦA TỔNG CÔNG TY DA GIẦY TRONG NHỮNG NĂM TỚI

3.1. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Chiến lược xuất khẩu và vai trò của ngành da giầy

Chiến lược xuất khẩu là một phần quan trọng trong chiến lược công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu, nhằm tận dụng lợi thế so sánh của quốc gia. Ngành công nghiệp da giầy đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy tăng trưởng xuất khẩu và hội nhập kinh tế quốc tế. Tổng Công ty Da Giầy Việt Nam cần tập trung vào việc nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị trường quốc tế để đạt hiệu quả cao hơn.

1.1. Cơ sở lý thuyết và nội dung chiến lược

Chiến lược công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu dựa trên lý thuyết lợi thế so sánh của David Ricardo. Nội dung chính là phát huy lợi thế của quốc gia để xây dựng cơ cấu kinh tế hướng ra thị trường quốc tế. Xuất khẩu da giầy là một trong những ngành có tiềm năng lớn nhờ lợi thế về lao động và nguyên liệu.

1.2. Ưu điểm và nhược điểm của chiến lược

Chiến lược này giúp khai thác hiệu quả tiềm năng quốc gia, tạo việc làm và tăng thu ngoại tệ. Tuy nhiên, nó cũng đòi hỏi sản phẩm phải có chất lượng cao và sức cạnh tranh lớn, điều này là thách thức đối với các nước đang phát triển như Việt Nam.

II. Thực trạng xuất khẩu của Tổng Công ty Da Giầy Việt Nam

Tổng Công ty Da Giầy Việt Nam đã đạt được một số thành tựu trong xuất khẩu da giầy, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế. Kim ngạch xuất khẩu giảm trong những năm gần đây, tỷ lệ gia công xuất khẩu còn cao, và nguyên phụ liệu phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu. Công ty cần cải thiện quản lý xuất khẩu và nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.1. Kết quả xuất khẩu

Kim ngạch xuất khẩu của công ty đã giảm đáng kể từ năm 1998 đến 2001. Phương thức gia công xuất khẩu chiếm tỷ trọng lớn, làm giảm hiệu quả kinh tế. Các sản phẩm da giầy chủ yếu xuất khẩu sang các thị trường truyền thống như Mỹ và EU.

2.2. Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu

Công ty đã thực hiện một số biện pháp như đào tạo nhân lực, xúc tiến thương mại, và nghiên cứu công nghệ. Tuy nhiên, hiệu quả chưa cao do thiếu sự đồng bộ trong chiến lược xuất khẩu và quản lý chất lượng sản phẩm.

III. Giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu

Để đẩy mạnh xuất khẩu, Tổng Công ty Da Giầy Việt Nam cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, và giảm phụ thuộc vào nguyên phụ liệu nhập khẩu. Công ty cũng cần tăng cường quản lý xuất khẩu và xây dựng thương hiệu để cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

3.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm

Công ty cần đầu tư vào công nghệ sản xuất và quản lý chất lượng để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Việc sử dụng nguyên liệu nội địa cũng cần được tăng cường để giảm chi phí và nâng cao giá trị sản phẩm.

3.2. Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu

Công ty cần mở rộng thị trường xuất khẩu sang các khu vực mới như Châu Phi và Trung Đông. Đồng thời, cần tăng cường xúc tiến thương mại và tham gia các hội chợ quốc tế để quảng bá sản phẩm da giầy Việt Nam.

Những biện pháp chủ yếu giúp đẩy mạnh xuất khẩu của Tổng Công ty Da Giầy Việt Nam