Chuyên đề thực tập tốt nghiệp: Tác động của Hiệp định TPP đến công ty TNHH ASEAN Link Việt Nam

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp phân tích ảnh hưởng của Hiệp định TPP đến Công ty TNHH Asean Link Việt Nam, giúp hiểu rõ tác động kinh tế chiến lược.

• Tác giả: Nguyễn Thị Ngọc Hà
• Người hướng dẫn: PGS. Lê Công Hoa
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Ảnh hưởng của Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược Xuyên Thái Bình Dương (TPP) đối với Công ty TNHH ASEAN Link Việt Nam
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• 1. PHẦN 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH ASEAN LINK VIỆT NAM
• 1.1. Thông tin chung về Công ty Asean Link Việt Nam
• 1.2. Đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu của Công ty Asean Link Việt Nam
• 1.3. Môi trường kinh doanh của Công ty Asean Link Việt Nam
• 2. PHẦN 2: HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƯỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG (TPP)
• 2.1. Lịch sử hình thành và phát triển
• 2.2. Phạm vi
• 2.3. Nội dung đàm phán
• 3. PHẦN 3: TÁC ĐỘNG CỦA HIỆP ĐỊNH ĐỐI TÁC KINH TẾ CHIẾN LƯỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG (TPP) TỚI CÔNG TY TNHH ASEAN LINK VIỆT NAM
• 3.1. Tình hình hoạt động của Công ty TNHH Asean Link Việt Nam hiện nay (trước khi Hiệp định TPP được ký kết)
• 3.2. Những cơ hội đối với Công ty TNHH Asean Link Việt Nam khi Hiệp định TPP được ký kết
• 3.3. Thách thức đối với Công ty TNHH Asean Link Việt Nam khi Hiệp định TPP được ký kết
• 3.4. Đề xuất những giải pháp hoàn thiện để Công ty TNHH Asean Link Việt Nam sẵn sàng với hiệp định TPP
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Hiệp định TPP

Hiệp định TPP, hay Hiệp định Đối tác Kinh tế Chiến lược xuyên Thái Bình Dương, là một trong những hiệp định thương mại quốc tế quan trọng nhất hiện nay. Hiệp định này không chỉ tạo ra một khu vực thương mại tự do mà còn thúc đẩy sự hợp tác kinh tế giữa các quốc gia thành viên. Đối với công ty TNHH ASEAN Link, Hiệp định TPP mở ra nhiều cơ hội mới trong việc xuất khẩu hàng hóa, đặc biệt là trong lĩnh vực dệt may. Theo các chuyên gia, việc giảm thuế suất nhập khẩu xuống 0% sẽ giúp công ty TNHH ASEAN Link gia tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Điều này có thể dẫn đến việc tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường xuất khẩu. Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, công ty TNHH ASEAN Link cũng phải đối mặt với nhiều thách thức từ sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ trong khu vực. Việc hiểu rõ các điều khoản trong Hiệp định TPP là rất cần thiết để công ty TNHH ASEAN Link có thể tận dụng tối đa lợi ích mà hiệp định này mang lại.

II. Ảnh hưởng của Hiệp định TPP đến công ty TNHH ASEAN Link Việt Nam

Tác động của Hiệp định TPP đến công ty TNHH ASEAN Link có thể được chia thành hai phần chính: cơ hội và thách thức. Về cơ hội, công ty TNHH ASEAN Link sẽ có khả năng tiếp cận thị trường lớn hơn với mức thuế suất ưu đãi. Điều này có thể giúp công ty TNHH ASEAN Link gia tăng kim ngạch xuất khẩu, đặc biệt là vào các thị trường khó tính như Mỹ và EU. Theo báo cáo, kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam đã tăng trưởng ổn định trong những năm qua, và Hiệp định TPP sẽ là động lực thúc đẩy sự tăng trưởng này. Tuy nhiên, công ty TNHH ASEAN Link cũng phải đối mặt với thách thức từ sự cạnh tranh gia tăng từ các quốc gia khác trong khu vực, đặc biệt là từ các nước có chi phí sản xuất thấp hơn. Để tồn tại và phát triển, công ty TNHH ASEAN Link cần có những chiến lược phù hợp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.

2.1. Cơ hội từ Hiệp định TPP

Hiệp định TPP mang lại nhiều cơ hội cho công ty TNHH ASEAN Link trong việc mở rộng thị trường xuất khẩu. Với việc giảm thuế suất nhập khẩu, công ty TNHH ASEAN Link có thể gia tăng lợi nhuận từ các đơn hàng xuất khẩu. Nghiên cứu cho thấy, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đã có sự tăng trưởng đáng kể trong kim ngạch xuất khẩu nhờ vào các hiệp định thương mại tự do. Cụ thể, công ty TNHH ASEAN Link có thể tận dụng các ưu đãi từ TPP để gia tăng thị phần tại các thị trường lớn như Mỹ và Nhật Bản. Điều này không chỉ giúp công ty TNHH ASEAN Link tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người lao động trong ngành dệt may.

2.2. Thách thức từ Hiệp định TPP

Mặc dù Hiệp định TPP mang lại nhiều cơ hội, công ty TNHH ASEAN Link cũng phải đối mặt với không ít thách thức. Sự gia tăng cạnh tranh từ các quốc gia khác trong khu vực, đặc biệt là Campuchia và Bangladesh, có thể ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty TNHH ASEAN Link. Các đối thủ này có lợi thế về chi phí sản xuất thấp và chính sách thuế ưu đãi. Để vượt qua thách thức này, công ty TNHH ASEAN Link cần cải thiện quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa chi phí. Việc đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân lực cũng là những yếu tố quan trọng giúp công ty TNHH ASEAN Link duy trì vị thế cạnh tranh trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.

III. Đề xuất giải pháp cho công ty TNHH ASEAN Link

Để tận dụng tối đa lợi ích từ Hiệp định TPP, công ty TNHH ASEAN Link cần thực hiện một số giải pháp chiến lược. Đầu tiên, công ty TNHH ASEAN Link nên tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm. Việc áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế sẽ giúp công ty TNHH ASEAN Link tạo dựng được uy tín trên thị trường quốc tế. Thứ hai, công ty TNHH ASEAN Link cần mở rộng mạng lưới phân phối và tìm kiếm các đối tác chiến lược tại các thị trường mục tiêu. Điều này sẽ giúp công ty TNHH ASEAN Link gia tăng khả năng tiếp cận khách hàng và nâng cao doanh thu. Cuối cùng, việc đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại sẽ giúp công ty TNHH ASEAN Link giảm chi phí sản xuất và nâng cao năng suất lao động. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty TNHH ASEAN Link tận dụng được cơ hội từ Hiệp định TPP mà còn giúp công ty TNHH ASEAN Link phát triển bền vững trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUONG DAI HỌC KINH TE QUOC DÂN KHOA QUAN TRI KINH DOANH Dé tai: ANH HUONG CUA HIỆP ĐỊNH DOI TÁC KINH TE CHIEN LƯỢC XUYEN THÁI BÌNH DUONG (TPP) DOI VỚI CONG TY TNHH ASEAN LINK VIET NAM Giáo viên hướng dẫn : PGS. Lê Công Hoa Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Ngọc Hà Mã sinh viên : CQ520960 Lớp : Quản trị doanh nghiệp 52A Hà Nội, 12/2013 Chuyên đề thực tập GVHD: PGS. Lê Công Hoa LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơnsự giúp đỡ rất nhiệt tình từ giảng viên hướng dẫn là thay PGS.TS Lê Công Hoa. Trong suốt quá trình thực tập, thầy đã đưa ra nhiều ý kiến đóng góp, hướng dan và những lời khuyên bổ ích, giúp em thực hiện tốt qua trình thực tập theo kế hoạch và hoàn thành tốt ban báo cáo tổng hợp này.

Đồng thời, em cũng xin cảm ơn Công ty Asean Link Việt Nam đã tạo nhưng điều kiện thuận lợi cho em thực hiện quá trình thực tập tại Công ty. Và em cũng xin chân thành cảm ơn các thầy cô tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã cung cấp những kiến thức cơ bản và tạo điều kiện cho em được đi thực tập thực tẾ, giúp em có được những kiến thức thực tế cần thiết trước khi tốt nghiệp SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS. Lê Công Hoa SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS. Lê Công Hoa MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN DANH MỤC SƠ ĐỎ, BANG BIEU LOT NOIDAU.

E97E341E9721400 921410922410 p92Adedtp 1 PHAN 1: GIỚI THIEU CONG TY TNHH ASEAN LINK VIỆT NAM. Thông tin chung về Công ty Asean Link Việt Nam. Đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu của Công tyAsean Link Việt Nam. Môi trường kinh doanh của Công ty Asean Link Việt Nam.

Môi trường kinh doanh. Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh tới Công tyAsean Link Việt 111. Cơ hội và thách thức đối với Công tyAsean Link Việt Nam. Dinh hướng phát triển của doanh nghiệp trong những năm tới.

Tong quát tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công tyAsean Link Việt Nam.--- 1 1111112231111 112930111 E10 1 HH ng ng vn 14 1. Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với sản xuất kinh doanh của Công ty Asean Link Việt Nam hiện nay. Cơ cầu sản xuất của Công tyAsean Link Việt Nam.

Cơ cầu bộ máy quan trị của Công ty Asean Link Việt Nam. 16 PHAN 2: HIỆP ĐỊNH DOI TÁC KINH TE CHIẾN LƯỢC XUYÊN THÁI BÌNH DUONG (TPP) .--s£°®°+s©EE+eEEEA4492E449E44 0014p 941enrre 19 2. Lich sử hình thành và phát triỄn. Phạm vi GAM ái.

Nội dung đàm Phan. 0004 0ø 21 PHAN 3: TÁC DONG CUA HIỆP ĐỊNH DOI TÁC KINH TE CHIEN LƯỢC XUYÊN THÁI BÌNH DƯƠNG (TPP) TỚI CÔNG TY TNHH ASEAN LINK VIET NAM. Tình hình hoạt động của Công ty TNHH Asean Link Việt Nam hiện nay (trước khi Hiệp đỉnh TPP được kí kết) .s--s--° 5< se <sesses<e 27 SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS. Lê Công Hoa 3.

Những cơ hội đối với Công ty TNHH Asean Link Việt Nam khi Hiệp định TPP được ký KẾT .- s5 s ssss£s£s£ se EseEseSsessEssEsevsersersersesse 27 3. Thách thức đối với Công ty TNHH Asean Link Việt Nam khi Hiệp định TPP được ký KẾT .- <5 s ssss£s£s£ se Es£EsesseSsessesevsersersersesse 30 3. Đề xuất những giải pháp hoàn thiện để Công ty TNHH Asean Link Việt Nam sẵn sang với hiệp định TPP .ÔỎ 36 TÀI LIEU THAM KHẢO .-- 2° 2 s£s£sssssvssevssevsssezseerssee 37 PHU LUC SV: Nguyén Thi Ngoc Ha Lép: Quan tri doanh nghiép 52A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS. Lê Công Hoa DANH MỤC SO ĐỎ, BANG BIEU SƠ DO Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh .e--sssse se <sessess 16 Sơ đồ 1.2: Sơ đồ cơ cấu tô chức Công ty Asean Link Việt Nam.- 18 BIEU DO Biểu đồ 1.1: Biéu đồ thé hiện tình hình nhập khẩu vai của Việt Nam trong các tháng từ năm 2011 đến tháng 10 năm 20 13.2: Biéu đồ thể hiện cơ cấu các loại chi phí phát sinh trong tháng.1: Diện tích các khu vực san xuất của Công ty Asean Linh Việt Nam.2: Kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam từ năm 2006 đến 22 2.

GHI HH TH HH HH.3: Tình hình nhập khâu hàng dệt may của một sỐ nưỚC.«--s« 5 trong năm 2012 so VỚI NAM 220Ï Í,.4: Thị trường và kim ngạch xuất khâu hàng dệt may của Việt Nam. 9 trong 8 tháng đầu năm 2013.s-s- se esss£ss+ss£SseEssEsEssexserserssrssesserserse 9 SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập GVHD: PGS. Lê Công Hoa SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập 1 GVHD: PGS. Lê Công Hoa LỜI NÓI ĐẦU Trong nên kinh tế xã hội phát triển như hiện nay, mở cửa hội nhập là một xu thé tất yếu.

Trên thế giới, quá trình hội nhập, liên kết kinh tế ngày càng được tăng cường, mở rộng. Nó đã tạo điều kiện thuận lợi, thúc day nền kinh tế mỗi quốc gia phát triển. Hiện nay, Việt Nam cũng đã thạm gia nhiều tô chức liên kết trong khu vực và trên thế giới như ASEAN, APEC, ASEM, WTO, Liên hợp quốc. Đồng thời, Việt Nam cũng đang trong quá trình xem xét, đàm phán, dé có thé tham gia nhiều tổ chức liên kết kinh tế khác trong khu vực và thé giới.

Trong năm 2013 này, nhà nước ta đang tích cực hoàn tất quá trình đàm phán tham gia vào Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (Trans-Pacific Strategic Economic Partnership Agreement - viết tắt TPP). Hiệp định này sẽ mở ra một hướng di mới cho các doanh nghiệp Việt Nam. Dac biệt là những doanh nghiệp trong lĩnh vực dét may với cơ hội vàng là nhập khẩu hàng hóa vào các thị trường lớn với mức thuế suất ưu đãi 0%. Là một doanh nghiệp trong ngành dệt may, Công ty TNHH Asean Link Việt Nam cũng sẽ có những cơ hội vàng mà hiệp định Đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) đem lại, nhưng cũng phải đối mặt với những thách thức khó khăn khi hiệp định được kí kết.

Dé có thé tận dụng được những cơ hội mà hiệp định này mang lại, giảm thiểu những rủi ro, khó khăn thì trước tiên doanh nghiệp cần hiểu rõ về những cơ hội, thách thức cần đối mặt. Và đồng thời có sự chuan bị kỹlưỡng về mọi mặt dé sẵn sang với những cơ hội, thách thức đó. Từ những lý do đó mà tôi, Nguyễn Thị Ngọc Hà, đã quyết định thực hiện nghiên cứu đề tài “Ảnh hưởng của Hiệp định đối tác kinh tế chiến lược xuyên Thái Bình Dương (TPP) đối với Công ty TNHH Asean Link Việt Nam” với mục đích: - Hiểu rõ, nắm chắc các điều khoản, điều mục trong hiệp định TPP - Nắm được các hoạt động trao đổi của Công ty Asean Linh Việt Nam, đặc biệt là hoạt động xuất khâu hàng hóa - Tìm ra những tác động, những cơ hội, thách thức của Hiệp định TPP đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với Công ty Asean Linh Việt Nam nói riêng SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập 2 GVHD: PGS. Lê Công Hoa - Đề ra những hoạt động cần thiết và những giải pháp phù hợp nhằm tận dụng cơ hội, vượt qua thách thức mà Hiệp định TPP đem lại PHAN 1: GIỚI THIEU CONG TY TNHH ASEAN LINK VIET NAM 1.

Thông tin chung về Công ty Asean Link Việt Nam - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Asean-Link (Việt Nam) - Tên tiếng anh : ASEAN LINK VIET NAM CO.,LIMITED - Tên giao dịch : ASEAN LINK - Hình thức pháp lý: Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên. - Nganh nghề kinh doanh chính: Sản xuất và kinh doanh hàng may mặc - Dia chỉ: Lô C4, C5 khu công nghiệp Đình Tram, Việt Yên, Bắc Giang - Mã số thuế: 2400496308 - Điện thoại: [phone] - Fax: [phone] - Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Asean-Link (Việt Nam) Tập đoàn Asean Link Group gồm có 3 thành viên tại 3 quốc gia khác nhau là Việt Nam, Lào và Hồng Kông. Và Công ty TNHH Asean-Link (Việt Nam) là một thành viên của Asean Link Group. Trụ sở chính của tập đoàn được đặt tại Hồng Kông, với nhiệm vụ chính là xử lý các đơn hàng và van dé tài chính, thực hiện các thương mại quốc tế băng tín dụng thư không hủy ngang có xác nhận (Irrevocable & confirmed L/C) hoặc được sự đồng ý của khách hàng Công ty TNHH Asean-Link (Việt Nam) được thành lập theo giấy phép kinh doanh số: 202043000096, cấp ngày 27 tháng 01 năm 2010.

Công ty được thành lập với 100% vốn đầu tư của Pháp, chịu trách nhiệm chính là tiếp tục thực hiện các đơn hàng và giao hàng. Là một công ty mới được hình thành, còn non trẻ, Asean Link Việt Nam đang cô gang xây dựng, hoàn thiện và phát triển hệ thống sản xuất, quản lý, phân phối. nhằm đáp ứng được nhu cầu đa dạng như hiện nay 1. Đặc điểm kinh tế kĩ thuật chủ yếu của Công tyAsean Link Việt Nam Sản phẩm: Công ty sản xuất nhiều loại mặt hàng quần áo khác nhau như Jacket (Áo khoác 1 lớp, 2 lớp, 3 lớp, 5 lớp .), váy thời trang, áo sơ mi và quần SV: Nguyễn Thị Ngọc Hà Lớp: Quản trị doanh nghiệp 52A Chuyên đề thực tập 3 GVHD: PGS.

Lê Công Hoa bò, quần âu .Các mặt hàng chủ yếu của nhà máy sản xuất trong năm 2013 như sau: áo Jacket chiếm 70% tổng số đơn hàng / năm, quần chiếm 20% tong sô đơn hàng /năm, váy chiếm 10% tong số đơn hàng /năm Chất lượng sản phan được kiến tra tại tất cả các khâu, các giai đoạn trong quá trình sản xuất. Kiểm soát, kiểm tra cuối cùng thực hiện cho mỗi đơn hàng được thực hiện bằng cách lấy mẫu hệ thống theo Tiêu chuẩn AQL Cấp 2.5 Thị trường: Công ty chủ yếu hướng vào thị trường xuất khẩu. Tập trung vào các thị trường nhiều tiềm năng như Châu Âu, Nhật Bản và Hàn quốc. Khách hàng:Công ty Asean Link Việt Nam có nhiều khách hàng khác nhau, nhưng chủ yếu là các đơn đặt hàng từ các công ty trời trang của nước ngoài.

Ở Hàn Quốc có các công ty trời trang đặt hàng Asean Link như Young One, All for you, Elegant sport, Fantom. Còn các khách hàng Pháp như Petit Bateau, Gap, Old navy, Daines, Style fair. Và nhiều khách hàng khác như La Calaisienne, Great Global, Jack Wolfskin , Marese .(phụ lục 2) Cơ sở vật chất và trang thiết bị : Nhà máy được đặt tại khu công nghiệp Dinh Tram với tổng diện tích là 6092m?.