Khóa luận: Các nhân tố ảnh hưởng hành vi mua hàng trực tuyến tại DKSH Việt Nam

Khám phá 5 nhân tố chính ảnh hưởng đến hành vi mua hàng online tại DKSH qua nghiên cứu chi tiết về chất lượng sản phẩm, giá cả và thanh toán.

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2022

105
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC HÌNH ẢNH

DANH MỤC BẢNG

PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu chung

1.2.1. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.2.2. Đối tượng nghiên cứu

1.3. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Kích thước mẫu

1.4.2. Cách thức tiến hành

1.4.3. Phần mềm thống kê

1.4.4. Kết cấu đề tài

1.5. Đóng góp mới về thực tiễn và ý nghĩa thực tiễn

1.5.1. Những đóng góp mới về thực tiễn

1.5.2. Ý nghĩa thực tiễn

1.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Tổng quan lý thuyết hành vi người tiêu dùng và hành vi mua sắm trực tuyến

2.1.1. Định nghĩa hành vi người tiêu dùng

2.1.2. Các mô hình lý thuyết hành vi người tiêu dùng

2.2. Định nghĩa về hành vi mua sắm trực tuyến

2.2.1. Sự khác nhau giữa mua sắm trực tuyến và mua sắm truyền thống

2.2.2. Lợi ích của việc mua sắm trực tuyến

2.2.3. Hạn chế của việc mua sắm trực tuyến

2.3. Phát triển mô hình nghiên cứu

2.3.1. Tổng quan các nghiên cứu trước

2.3.1.1. Tổng quan nghiên cứu trên toàn thế giới
2.3.1.2. Tổng quan nghiên cứu tại Việt Nam

2.3.2. Kết luận rút ra từ các nghiên cứu tham khảo

2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua sắm trực tuyến của khách hàng tại công ty DKSH Việt Nam

2.4.1. Mô tả các biến và các giả thuyết đề xuất được đặt ra trong mô hình

2.4.1.1. Tiết kiệm thời gian

2.5. Mô hình nghiên cứu người viết đề xuất

2.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Thu thập số liệu và phương pháp

3.2.1. Thang đo nghiên cứu

3.2.2. Nguồn thu thập số liệu

3.2.2.1. Dữ liệu sơ cấp
3.2.2.2. Dữ liệu thứ cấp

3.3. Các phương pháp nghiên cứu

3.3.1. Phương pháp thiết kế bảng câu hỏi

3.3.2. Phương pháp thiết kế mẫu

3.3.3. Phương pháp phân tích dữ liệu

3.3.4. Hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

3.3.5. Phân tích nhân tố EFA

3.3.6. Mô hình hồi quy đa biến

3.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH

4.1. Giới thiệu công ty TNHH DKSH Việt Nam

4.1.1. Tổng quan công ty

4.1.2. Phân tích công ty DKSH Việt Nam dựa trên mô hình 5C

4.1.3. Giới thiệu trang đặt hàng trực tuyến

4.1.4. Giới thiệu kênh trang trực tuyến chăm sóc khách hàng

4.1.5. Chân dung khách hàng mục tiêu

4.1.6. Điểm chạm đến khách hàng của công ty DKSH Việt Nam

4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh trong Q1, Q2 gần nhất năm 2022

4.3. Thông tin về mẫu khảo sát

4.4. Kiểm định sự khác biệt Independent Sample T-Test

4.5. Kiểm định sự khác biệt về độ tuổi ANOVA

4.6. Kiểm định thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha

4.7. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.8. Phân tích hồi quy

4.8.1. Phân tích tương quan

4.8.2. Phân tích hồi quy bội

4.9. Mô hình nghiên cứu sau khi hiệu chỉnh

4.10. TÓM TẮT CHƯƠNG 4

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ

5.1. Một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trực tuyến

5.1.1. Nâng cao chất lượng sản phẩm

5.1.2. Nâng cao chính sách cạnh tranh về giá

5.1.3. Nâng cao tính dễ sử dụng, tiết kiệm thời gian

5.1.4. Nâng cao sự thuận tiện mua sắm, chất lượng dịch vụ mua sắm trực tuyến

5.1.5. Nâng cao việc quản lý kiểm soát hàng hóa dành cho khách hàng

5.2. Một số hàm ý dành cho người tiêu dùng

5.3. Hạn chế đề tài nghiên cứu và hướng nghiên cứu tiếp theo trong tương lai

5.3.1. Hạn chế đề tài nghiên cứu

5.3.2. Hướng nghiên cứu trong tương lai

5.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 5

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT

PHỤ LỤC: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Tóm tắt

I. Chất Lượng Sản Phẩm và Dịch Vụ Yếu Tố Quyết Định Hành Vi Mua Hàng Online

Chất lượng sản phẩm và dịch vụ là yếu tố ảnh hưởng mạnh mẽ nhất đến hành vi mua hàng online tại DKSH. Nghiên cứu định lượng trên 250 khách hàng của DKSH Việt Nam cho thấy, khách hàng luôn ưu tiên hàng đầu là đảm bảo chất lượng sản phẩm khi quyết định mua sắm trực tuyến. DKSH cần tập trung vào việc cung cấp các sản phẩm đúng tiêu chuẩn, đóng gói cẩn thận và đảm bảo tình trạng hàng hóa khi giao đến tay khách hàng. Dịch vụ hỗ trợ khách hàng nhanh chóng, thông tin sản phẩm chi tiết và rõ ràng cũng là những điểm cần chú ý để nâng cao độ hài lòng của khách hàng khi mua hàng trên website Connect của DKSH.

1.1. Tầm Quan Trọng của Chất Lượng Sản Phẩm

Theo kết quả phân tích hồi quy tuyến tính, chất lượng sản phẩm có hệ số tác động cao nhất lên hành vi mua sắm trực tuyến. Khách hàng DKSH mong muốn nhận được hàng chính hãng, an toàn sử dụng và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Để cải thiện, DKSH nên thực hiện kiểm tra chất lượng nghiêm ngặt, cung cấp chứng chỉ sản phẩm và có chính sách bảo hành rõ ràng.

1.2. Vai Trò của Dịch Vụ Khách Hàng

Dịch vụ khách hàng tại DKSH đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng niềm tin và lòng trung thành của khách hàng. Hỗ trợ trước mua, trong quá trình mua và sau mua cần được chuẩn bị chuyên nghiệp. Tính khả dụng của hệ thống hỗ trợ 24/7, phản hồi nhanh về thắc mắc sản phẩm sẽ giúp tăng tỷ lệ mua hàng online thành công.

II. Giá Cả và Chi Phí Hợp Lý Ảnh Hưởng Mạnh Mẽ Tới Quyết Định Mua Hàng

Giá cả và chi phí hợp lý là yếu tố thứ hai có ảnh hưởng đáng kể đến hành vi mua hàng trực tuyến của khách hàng DKSH Việt Nam. Nghiên cứu cho thấy, khách hàng rất nhạy cảm với mức giá sản phẩm và các chi phí phát sinh như phí vận chuyển, phí xử lý đơn hàng. Chiến lược định giá cạnh tranh, chương trình khuyến mãi hợp lý và minh bạch về các khoản chi phí sẽ giúp DKSH thu hút nhiều khách hàng hơn. Ngoài ra, việc cung cấp các gói combo tiết kiệm, chương trình thành viên với mức giá ưu đãi cũng là những cách tốt để tăng thúc đẩy hành vi mua hàng online.

2.1. Chiến Lược Định Giá Cạnh Tranh

DKSH cần thực hiện chiến lược giá cạnh tranh để thu hút khách hàng. Nghiên cứu thị trường thường xuyên, so sánh giá với các đối thủ cạnh tranh trên nền tảng thương mại điện tử sẽ giúp DKSH duy trì lợi thế giá. Các chương trình flash sale, giảm giá theo mùa hay khuyến mãi cho khách hàng mới đều là những cách hữu hiệu để kích thích mua sắm trực tuyến.

2.2. Minh Bạch Chi Phí Phát Sinh

Khách hàng mong muốn chi phí phát sinh rõ ràng và công bằng. DKSH cần hiển thị rõ ràng phí vận chuyển, phí xử lý đơn hàng và các loại phí khác ngay từ khi khách hàng thêm sản phẩm vào giỏ hàng. Không có chi phí ẩn, không phí bất ngờ sẽ tăng độ tin tưởng và khuyến khích khách hàng tiếp tục mua hàng online.

III. Tiết Kiệm Thời Gian Lợi Ích Nổi Bật Của Mua Hàng Trực Tuyến Tại DKSH

Tiết kiệm thời gian là yếu tố thứ ba có ảnh hưởng đến hành vi mua hàng online của khách hàng. Trong xã hội hiện đại, người tiêu dùng ngày càng bận rộn và cách mua sắm trực tuyến giúp họ tiết kiệm thời gian đi lại, xếp hàng. DKSH Connect cho phép khách hàng mua sắm mọi lúc mọi nơi chỉ cần kết nối Internet, không cần đến cửa hàng vật lý. Quy trình thanh toán nhanh chóng, giao hàng tận nơi tiện lợi là những yếu tố giúp khách hàng chọn mua hàng trực tuyến thay vì mua offline. DKSH nên tối ưu hóa giao diện website, giảm bước thao tác thanh toán để khách hàng hoàn tất đơn hàng nhanh nhất.

3.1. Quy Trình Mua Hàng Đơn Giản và Nhanh Chóng

Khách hàng mong muốn quy trình mua hàng đơn giản, dễ hiểu mà không cần thực hiện quá nhiều bước. DKSH Connect nên thiết kế giao diện thân thiện, giảm số bước thanh toán từ giỏ hàng đến hoàn tất đơn. Hỗ trợ lưu thông tin thanh toán để lần tiếp theo khách hàng mua hàng còn nhanh hơn sẽ là cách khuyến khích mua sắm trực tuyến hiệu quả.

3.2. Giao Hàng Nhanh Chóng Tận Nơi

Dịch vụ giao hàng nhanh chóng là lợi ích không thể bỏ qua khi mua hàng online. DKSH cần cải thiện hệ thống logistics, hợp tác với các đơn vị vận chuyển uy tín để đảm bảo giao hàng nhanh, đúng hẹn. Cung cấp thông tin vị trí hàng real-time sẽ tăng độ hài lòng của khách hàng với trải nghiệm mua hàng trực tuyến.

IV. Thanh Toán Linh Hoạt và Kiểm Soát Hàng Hóa Hai Yếu Tố Cốt Lõi Khác

Thanh toán linh hoạtkiểm soát, quản lý hàng hóa là hai yếu tố cuối cùng có ảnh hưởng đáng kể đến hành vi mua sắm trực tuyến tại DKSH Việt Nam. Khách hàng cần có nhiều lựa chọn phương thức thanh toán như thẻ tín dụng, ví điện tử, chuyển khoản ngân hàng, trả góp, hoặc thanh toán khi nhận hàng để đáp ứng các nhu cầu khác nhau. Bên cạnh đó, khách hàng cũng mong muốn có thể theo dõi lịch sử đơn hàng, quản lý kho hàng cá nhân, kiểm soát các giao dịch của mình một cách dễ dàng trên website. DKSH Connect cần cải thiện tính năng quản lý tài khoản khách hàng để nâng cao trải nghiệm người dùng.

4.1. Thanh Toán Linh Hoạt Đa Dạng

Cung cấp nhiều phương thức thanh toán sẽ giúp DKSH thu hút rộng rãi hơn. Khách hàng có thể lựa chọn trả tiền khi nhận hàng, thanh toán trực tuyến, trả góp theo thời gian hoặc sử dụng các ứng dụng ví điện tử. Điều này giúp giảm rủi ro cho khách hàng và tăng tỷ lệ hoàn tất mua hàng trực tuyến.

4.2. Kiểm Soát và Quản Lý Hàng Hóa Hiệu Quả

Tính năng quản lý hàng hóa trên website DKSH Connect cần cho phép khách hàng xem lịch sử mua hàng, theo dõi đơn hàng hiện tại, quản lý danh sách yêu thích sản phẩm. Cung cấp thông tin tồn kho rõ ràng và thông báo khi sản phẩm có sẵn sẽ giúp khách hàng quyết định mua hàng online một cách tự tin hơn.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

20/12/2025
Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng trực tuyến của khách hàng tại công ty dksh việt nam 2022

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề và câu hỏi nghiên cứu, đối tƣợng, phạm vi, phƣơng pháp, dữ liệu và những đóng góp mà nghiên cứu này sẽ mang lại. Chúng vừa có ý nghĩa về mặt khoa học vừa có ý nghĩa về thực tiễn đóng góp cho doanh nghiệp thông qua đề tài nghiên cứu “Nhân tố ảnh hƣởng đến hành vi mua sắm trực tuyến của khách hàng tại công ty DKSH Việt Nam. Đây là cơ sở tiền đề cho các bƣớc nghiên cứu tiếp theo. Khi đi sâu nghiên cứu về cơ sở lý thuyết, phƣơng pháp nghiên cứu cũng nhƣ thu thập dữ liệu để cho ra kết quả nghiên cứu và đƣa ra hàm ý giải pháp.

Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 18 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH PHẦN 2: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan lý thuyết hành vi ngƣời tiêu dùng và hành vi mua sắm trực tuyến 2.1 Định nghĩa hành vi ngƣời tiêu dùng Tiếng Anh: Consumer Behavior; thuật ngữ Hành vi ngƣời tiêu dùng đƣợc định nghĩa theo Philip Kotler nhƣ sau: “Hành vi của ngƣời tiêu dùng là việc nghiên cứu cách của các cá nhân, tổ chức hay nhóm lựa chọn mua, sử dụng và loại bỏ hàng hóa, dịch vụ, ý tƣởng và trải nghiệm nhằm thỏa mãn nhu cầu cá nhân và mong muốn của họ”. Để nhận biết chính xác và thấu hiểu hành vi của ngƣời tiêu dùng là chìa khóa doanh nghiệp xác định cơ hội và tiềm năng để đƣa chiến lƣợc phù hợp. Đây là thao tác vô cùng quan trọng. Đƣợc phân loại thành 4 nhóm nhƣ sau dựa trên lý thuyết của Philip Kotler: Hành vi mua hàng phức tạp, mua vì giảm giá, mua vì thói quen, mua vì tìm kiếm sự đa dạng mới mẻ.

Nhìn chung, các khái niệm nêu trên đều tập trung vào các khía cạnh của quá trình ra quyết định của ngƣời tiêu dùng. Giúp ngƣời viết nhận biết, đánh giá trƣớc và sau khi mua hàng, các phản ứng, mối quan hệ tƣơng tác giữa quá trình đó với các nhân tố bên ngoài tác động trực tiếp, gián tiếp của nó.2 Các mô hình lý thuyết hành vi ngƣời tiêu dùng 2.1 Thuyết hành động hợp lý (TRA) Lúc bấy giờ một trong những lý thuyết đƣợc ứng dụng và phát triển rộng rãi đó là thuyết hành động hợp lý (Theory of Reasoned Action – TRA) của Fishbein và Ajzen (1975). Lý thuyết này “đƣợc thiết kế dành cho giải thích các hành vi nói chung của con ngƣời”. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 19 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH Mô hình 2.1: Thuyết hành động hợp lý Niềm tin và các Thái độ đối với đánh giá hành vi Ý định hành vi & Hành vi thực tế Niềm tin chuẩn Chuẩn mực chủ mực và động lực quan hƣớng theo Nguồn: Mô hình của Fishbein và Ajzen (1975) Khi con ngƣời và hành vi tiến đến ý định trƣớc khi một hành động đƣợc diễn ra.

Bên cạnh đố hành vị bị xao nhãng bởi các niềm tin chuẩn mực và động lực hƣớng theo khác. Nói cách khác, TRA chịu ảnh hƣởng đến hành vi qua cá nhân tố bên ngoài nhƣ đặc điểm cá nhân, đặc tính của sự việc,… 2.2 Thuyết hành vi có kế hoạch (TPB) Đây là lý thuyết ở phiên bản nâng cấp từ lý thuyết hành động hợp lý do Ajzen (1991) phát triển. Xuất phát từ hạn chế của TRA, cho ra đời lý thuyết hành vi có kế hoạch để khắc phục nhƣợc điểm này theo Bunchan (2005). Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 20 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH Mô hình 2.2: Thuyết hành vi có kế hoạch Thái độ đối với hành vi Chuẩn mực chủ Ý định hành vi Hành vi thực tế quan Nhận thức về kiểm soát hành vi Nguồn: Bunchan (2005) So với TRA thì mô hình TPB bổ sung thêm nhân tố nhận thức kiểm soát hành vi tác động đến ý định hành vi kèm theo nhân tố niềm tin về sự thuận lợi.3 Thuyết chấp nhận công nghệ (TAM) Mô hình 2.3: Thuyết chấp nhận công nghệ Cảm nhận sự Ý định hữu ích Biến bên ngoài Thói quen sử Cảm nhận dễ sử dụng Thái độ sử dụng dụng Nguồn: Sheppard, Hartwick và Warshaw (1988) Mô hình chấp nhận công nghệ là một mô hình đƣợc ƣa chuộng trong các nghiên cứu trong lĩnh vực hệ thống thông tin quản lý, đây chính là lý thuyết cốt lõi đƣợc sử Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 21 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH dụng phát triển hệ thống thông tin thành công (Taylor và Todd, 1995).

Banduara (1982) và Lepper (1985) cho rằng TAM là biểu thị cho mối quan hệ giữa cảm nhận tính dễ sử dụng và hữu ích Tuy nhiên TAM và TRA đều đƣợc sử dụng để dự đoán hành vi có mục đích nhƣng hai mô hình này còn có một số điểm yếu nhƣ là không giải thích đƣợc hành vi liên tục mà là hành vi đơn lẻ theo Sheppard, Hartwick và Warshaw (1988) nhận định.2 Định nghĩa về hành vi mua sắm trực tuyến Mua sắm trực tuyến (Tiếng Anh: Online Shopping) đƣợc định nghĩa là thông qua Internet cho phép khách hàng mua sắm dịch vụ hàng hóa trực tuyến. Chúng đƣợc hiện thị sản giá và số lƣợng, lúc này khách hàng dùng máy tính các loại hoặc thiết bị công nghệ khác nhƣ điện thoại, máy tính bảng để lựa chọn và mua sắm. Hoặc đây là quá trình xem xét, tìm kiếm, kiểm duyệt một sản phẩm nào đó cho đến khi đạt đúng với ý định mua hàng ban đầu của khách hàng. Hành vi mua sắm trực tuyến đã đƣợc phát triển từ cuối thế kỷ thứ 20.

Hơn thế nữa mua sắm trực tuyến bao gồm quá trình thay đổi trên diện rộng phạm vi toàn cầu hóa, thực tế cho thấy rằng sự chuyển dịch của nền kinh tế hiện nay dựa trên nền tảng tri thức và công nghệ trong đời sống hằng ngày. Đối với một số doanh nghiệp đã vận dụng đƣợc các ƣu thế của hình thức bán hàng trực tuyến thay vì bán hàng truyền thống sẽ làm giảm các chi phí, giảm đáng kể khoảng cách giữa ngƣời mua và ngƣời bán.1 Sự khác nhau giữa mua sắm trực tuyến và mua sắm truyền thống Bảng 2.1: Sự khác biệt giữa mua sắm trực tuyến và mua sắm truyền thống Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 22 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH Nguồn: Ngưởi viết tự tổng hợp Thực tế cả hai hình thức đều có những ƣu và khuyết điểm riêng biệt, tuy nhiên vào mỗi thời điểm hay tình thế thì hình thức nào đƣợc chuộng hơn. Đặc biệt sau khi trải qua tình hình Covid cực kỳ trầm trọng, khi thế giới dần chuyển mình sang nền tảng kỹ thuật số hoạt động “online” nhiều hơn, việc giáo dục ngƣời dùng sử dụng nền tảng công nghệ trong đời sống là một điều rất dễ dàng. Một vài khía cạnh cho rằng phƣơng thức mua hàng trực tuyến và mua hàng truyền thống của có những điểm giống nhau khi cùng trải qua quá trình mua sắm bao gồm 5 bƣớc dƣới đây.

Bên canh đó chúng cũng có những sự khác biệt rõ rệt. Tiếp theo đây ngƣời viết xin phép đƣợc tổng hợp những quan điểm sự khác biệt giữa hai hình thức này qua bảng sau: Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 23 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH Mô hình 2.4: Qúa trình quyết định mua hàng Tìm kiếm Đánh giá Hành vi Nhận biết Quyết định thông tin lựa chọn sau mua nhu cầu mua hàng hàng Bảng 2.2: Tổng hợp những nhận định về sự khác biệt giữa mua sắm trực tuyến và truyền thống Tác giả Nhận định rằng Nguyễn Thành Độ “Đó là sự khác biệt về “các điều kiện kỹ thuật để mua sắm”. và Hà Ngọc Trong mua sắm truyền thống, khách hàng chỉ có khả năng di Thắng (2014) chuyển đến điểm bán hàng là có “thể thực hiện đƣợc hoạt động mua sắm so với việc mua trực tuyến.” Lester et al. “Trong mua sắm trực tuyến, khách hàng không cần di chuyển đến (2005) các điểm bán hàng mà vẫn có thể thực hiện đƣợc các hoạt động trao đổi mua bán.

Tuy nhiên, khách hàng cần phải có máy tính hoặc thiết bị di động có kết nối Internet.” Nguyễn Thành Độ “Một số nhà bán lẻ trực tuyến không chấp nhận hình thức thanh và Hà Ngọc toán tiền mặt (Thanh toán khi nhận hàng – COD), để thực hiện Thắng (2014) giao dịch, khách hàng bắt buộc phải có tài khoản ngân hàng hoặc phải thanh toán qua bên thứ ba.” Nguyễn Thành Độ “Sẽ có sự khác biệt về khả năng truy cập số điểm bán hàng tại mọi và Hà Ngọc thời điểm giữa hai phƣơng thức mua sắm” Thắng (2014) Nguồn: Người viết tự tổng hợp Sinh viên thực hiện: Nguyễn Phương Vy 24 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI MUA HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA KHÁCH HÀNG TẠI CÔNG TY DKSH Ta có thể thấy đƣợc rằng việc mua hàng trực tuyến sẽ có những ƣu điểm giúp ngƣời mua hàng tiết kiệm thời gian hơn khi tất cả mọi thứ chỉ thông qua một chiếc điện thoại hoặc một chiếc vi tính. Song song đó có một số ý kiến trái chiều khi việc mua hàng trực tuyến bị hạn chế về sự linh hoạt trong việc thanh toán. Và đó cũng chính là sự cản trở trong việc cởi mở hơn với mua sắm trực tuyến.2 Lợi ích của việc mua sắm trực tuyến Đầu tiên, tiên quyết lợi ích cho ngƣời mua hàng chính là tiết kiệm sức lực về bƣớc đi lại, bởi lẽ mọi thứ thông qua Internet với đầy đủ hình ảnh, âm thanh với các chỉ số hoặc thông tin chi tiết về từng sản phẩm. Chỉ với một chiếc máy tính hay điện thoại thông minh đƣợc kết nối mạng, khách hàng có thể truy cập xem thông tin sản phẩm, so sánh giá, đặt hàng mua bất cứ nơi đâu không cần phải xếp hàng giúp khách hàng tiết kiệm thời gian.

Hoặc có thể đối với những ngƣời không có sở thích đi mua sắm tại các cửa hàng, họ lựa chọn mua sắm trực tuyến để tránh chỗ ồn ào. Thực vậy, một số nhận định của các tác giả mà ngƣời viết tham khảo cũng cho rằng: Bảng 2.3: Tổng hợp những nhận định về lợi ích của mua sắm trực tuyến Tác giả Nhận định rằng Kolesar và “Trong quá trình mua sắm, tấ cả giao dịch đƣợc thực thông qua trang Galbraith web, ngƣời mua và ngƣời bán không cần phải tiếp xúc với nhau. Lúc (2000) này khách hàng chỉ việc lựa chọn sản phẩm muốn mua và sản phẩm đó sẽ đƣợc giao tận nơi.” Lester et al.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ