LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
1.3. Mục đích nghiên cứu
1.4. Đối tượng nghiên cứu
1.5. Phạm vi nghiên cứu (thời gian, không gian, nội dung)
1.6. Phương pháp nghiên cứu
1.7. Phương pháp thu thập dữ liệu
1.8. Phương pháp phân tích, xử lý số liệu
1.9. Kết cấu của khóa luận
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ TẠI DOANH NGHIỆP GIAO NHẬN VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA QUỐC TẾ
2.1. Khái quát chung về hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
2.2. Khái quát về hoạt động giao nhận và người giao nhận
2.3. Khái quát về hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
2.4. Khái niệm về hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
2.5. Đặc điểm và phân loại của hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
2.6. Phạm vi các hoạt động trong giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
2.7. Các chứng từ liên quan đến nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ
2.8. Quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường bộ
2.9. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ tại doanh nghiệp giao nhận vận chuyển hàng hóa quốc tế
2.9.1. Các yếu tố vĩ mô
2.9.1.1. Môi trường tự nhiên
2.9.1.2. Môi trường kinh tế
2.9.1.3. Hệ thống chính trị pháp luật, chính sách nhà nước
2.9.1.4. Môi trường công nghệ
2.9.2. Các yếu tố vi mô
2.9.2.1. Đối thủ cạnh tranh
2.9.2.2. Khách hàng
2.9.2.3. Tính chất lô hàng
2.9.3. Nhân tố bên trong doanh nghiệp
2.9.3.1. Nguồn nhân lực và năng lực quản trị
2.9.3.2. Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ
2.9.3.3. Tiềm lực tài chính
2.9.3.4. Các chiến lược marketing
3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG NÀY CỦA CÔNG TY TNHH ALI LOGISTICS VIỆT NAM
3.1. Giới thiệu về công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
3.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
3.3. Cơ cấu tổ chức của công ty
3.4. Chức năng của các phòng ban
3.5. Lĩnh vực kinh doanh
3.6. Khái quát về tình hình hoạt động kinh doanh chung của công ty
3.7. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
3.8. Tình hình hoạt động giao nhận vận chuyển hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ của công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
3.9. Quy trình cung cấp dịch vụ giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ tại công ty ALI Logistics Việt Nam
3.10. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ tại công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
3.10.1. Các yếu tố vĩ mô
3.10.1.1. Môi trường tự nhiên
3.10.1.2. Môi trường kinh tế - chính trị
3.10.1.3. Môi trường văn hóa - xã hội
3.10.1.4. Môi trường công nghệ
3.10.2. Các yếu tố vi mô
3.10.2.1. Đối thủ cạnh tranh
3.10.2.2. Khách hàng
3.10.2.3. Tính chất lô hàng
3.10.3. Nhân tố bên trong doanh nghiệp
3.10.3.1. Nguồn nhân lực và năng lực quản trị
3.10.3.2. Cơ sở vật chất, kỹ thuật và công nghệ
3.10.3.3. Tiềm lực tài chính
3.10.3.4. Các chiến lược marketing
3.11. Đánh giá những ảnh hưởng từ các yếu tố trong và ngoài doanh nghiệp đến hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ tại công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
3.11.1. Những ảnh hưởng tích cực
3.11.2. Những ảnh hưởng tiêu cực
4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BỘ TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC TẠI CÔNG TY TNHH ALI LOGISTICS VIỆT NAM DỰA TRÊN PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG
4.1. Định hướng phát triển hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ tại công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
4.2. Xu hướng phát triển hoạt động thương mại giữa Việt Nam và Trung Quốc
4.3. Định hướng phát triển hoạt động nhận hàng nhập khẩu từ Trung Quốc tại công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam
4.4. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động nhận hàng nhập khẩu bằng đường bộ từ thị trường Trung Quốc tại công ty TNHH ALI Logistics Việt Nam dựa trên phân tích về các yếu tố ảnh hưởng
4.4.1. Giải pháp 1: Nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên
4.4.2. Giải pháp 2: Nâng cấp cơ sở vật chất, đầu tư trang thiết bị
4.4.3. Giải pháp 3: Tận dụng cơ hội từ sự phát triển của thương mại điện tử
4.4.4. Giải pháp 4: Đẩy mạnh chiến lược marketing
4.4.5. Giải pháp 5: Cập nhật thường xuyên các quy định, chính sách, luật lệ liên quan
4.5. Kiến nghị đối với nhà nước
4.6. Kiến nghị với các cơ quan ban ngành
TÀI LIỆU THAM KHẢO
