Trường Đại Học Ngoại Thương: Nghiên Cứu Về Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

Khám phá thông tin về trường đại học nước ngoài, chương trình học, cơ hội nghề nghiệp và lợi ích khi du học tại các quốc gia phát triển.

Trường đại học

Đại học Ngoại Thương

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2006

116
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ TÍNH CẤP THIẾT PHẢI XÂY DỰNG, PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU BÁNH KẸO HẢI HÀ

1.1. Thương hiệu và các yếu tố cấu thành thương hiệu

1.1.1. Khái niệm về thương hiệu

1.1.2. Phân loại thương hiệu

1.1.3. Các yếu tố cấu thành thương hiệu

1.1.3.1. Tên thương hiệu

1.2. Chức năng, vai trò của thương hiệu

1.2.1. Chức năng của thương hiệu

1.2.1.1. Thương hiệu tạo nên sự nhận biết, phân biệt sản phẩm
1.2.1.2. Thương hiệu tạo nên sự cảm nhận và tin cậy
1.2.1.3. Thương hiệu đưa sản phẩm khắc sâu vào tâm trí khách hàng
1.2.1.4. Thương hiệu là công cụ tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
1.2.1.5. Thương hiệu với chức năng kinh tế

1.2.2. Vai trò của thương hiệu

1.2.2.1. Đối với khách hàng
1.2.2.2. Đối với doanh nghiệp

1.3. Các vấn đề về xây dựng và phát triển doanh nghiệp

1.3.1. Lựa chọn chiến lược tổng thể xây dựng và phát triển thương hiệu

1.3.2. Thiết kế và tạo dựng các yếu tố thương hiệu

1.3.3. Tiến hành đăng ký bảo hộ các yếu tố thương hiệu

1.3.4. Thực hiện quảng bá thương hiệu

1.3.5. Bảo vệ và phát triển thương hiệu

1.4. Tính cấp thiết phải xây dựng, phát triển thương hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

1.4.1. Tính cấp thiết phải xây dựng, phát triển thương hiệu nói chung trong môi trường kinh doanh quốc tế

1.4.2. Tính cấp thiết phải xây dựng và phát triển thương hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

2.1. Tổng quan về công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty

2.1.2. Tình hình sản xuất, kinh doanh của công ty

2.1.2.1. Sản lượng sản xuất và tiêu thụ
2.1.2.2. Doanh thu và lợi nhuận

2.2. Đánh giá chung thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà

2.2.1. Chiến lược tổng thể xây dựng và phát triển thương hiệu

2.2.1.1. Chiến lược thương hiệu nguồn
2.2.1.2. Chiến lược Marketing-Mix để tạo dựng giá trị thương hiệu của công ty

2.2.2. Thiết kế tạo dựng các yếu tố thương hiệu

2.2.2.1. Tên thương hiệu
2.2.2.2. Bao bì sản phẩm

2.2.3. Đăng ký bảo hộ các yếu tố thương hiệu

2.2.4. Bảo vệ và phát triển thương hiệu

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI HÀ

3.1. Nhóm giải pháp vĩ mô

3.1.1. Hoàn thiện các văn bản pháp luật, các quy định có liên quan đến thương hiệu, và vấn đề xây dựng và bảo hộ thương hiệu

3.1.1.1. Nhà nước cần quy định cụ thể, rõ ràng về thương hiệu
3.1.1.2. Đơn giản hoá các thủ tục và giảm thời gian đăng ký thương hiệu
3.1.1.3. Nhà nước cần quy định rõ ràng việc xử phạt, chế tài xử phạt trong vấn đề hàng nhái, hàng giả

3.1.2. Cơ chế hỗ trợ về tài chính

3.2. Nhóm giải pháp vi mô

3.2.1. Định hướng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà giai đoạn 2006-2010

3.2.1.1. Xu hướng phát triển của thị trường bánh kẹo
3.2.1.2. Căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty
3.2.1.3. Phương hướng kinh doanh của công ty giai đoạn 2006-2010
3.2.1.4. Mục tiêu xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty

3.2.2. Một số giải pháp xây dựng, phát triển thương hiệu của công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà

3.2.2.1. Nâng cao hơn nữa nhận thức về thương hiệu
3.2.2.2. Xây dựng chiến lược thương hiệu chuẩn để phát triển thương hiệu
3.2.2.3. Thực hiện chiến lược kéo trong phân phối sản phẩm nhằm tạo dựng giá trị thương hiệu
3.2.2.4. Tăng cường hoạt động quảng bá nhằm nâng cao giá trị thương hiệu
3.2.2.5. Nâng cao chất lượng và đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm thông qua hợp tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới

Danh mục tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

Xây dựng thương hiệu là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong chiến lược phát triển của Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà. Thương hiệu không chỉ là tên gọi mà còn là hình ảnh, cảm nhận của khách hàng về sản phẩm. Để xây dựng thương hiệu thành công, cần có một chiến lược rõ ràng và nhất quán. Công ty Hải Hà đã có những bước đi đầu tiên trong việc định hình thương hiệu của mình, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua.

1.1. Khái Niệm Thương Hiệu Bánh Kẹo

Thương hiệu bánh kẹo không chỉ đơn thuần là tên gọi mà còn là sự kết hợp của nhiều yếu tố như chất lượng sản phẩm, hình ảnh bao bì, và cảm nhận của khách hàng. Thương hiệu Bánh Kẹo Hải Hà cần được xây dựng dựa trên những giá trị cốt lõi này.

1.2. Vai Trò Của Thương Hiệu Trong Ngành Bánh Kẹo

Thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng lòng tin và sự trung thành của khách hàng. Đối với Bánh Kẹo Hải Hà, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ sẽ giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

II. Thách Thức Trong Việc Phát Triển Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển thương hiệu. Các yếu tố như sự cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu nước ngoài, sự thay đổi trong thị hiếu tiêu dùng, và vấn đề bảo vệ thương hiệu là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Thương Hiệu Nước Ngoài

Thị trường bánh kẹo hiện nay đang bị chi phối bởi nhiều thương hiệu quốc tế. Điều này tạo ra áp lực lớn cho Bánh Kẹo Hải Hà trong việc khẳng định vị thế của mình.

2.2. Thay Đổi Thị Hiếu Tiêu Dùng

Người tiêu dùng ngày càng có xu hướng tìm kiếm các sản phẩm an toàn, chất lượng cao. Bánh Kẹo Hải Hà cần phải nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing.

III. Phương Pháp Xây Dựng Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà Hiệu Quả

Để xây dựng thương hiệu hiệu quả, Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà cần áp dụng một số phương pháp chiến lược. Các phương pháp này bao gồm việc phát triển sản phẩm, cải tiến bao bì, và tăng cường hoạt động quảng bá thương hiệu.

3.1. Phát Triển Sản Phẩm Đáp Ứng Nhu Cầu Thị Trường

Công ty cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng. Việc này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu.

3.2. Cải Tiến Bao Bì Sản Phẩm

Bao bì sản phẩm là yếu tố quan trọng trong việc thu hút khách hàng. Bánh Kẹo Hải Hà cần đầu tư vào thiết kế bao bì để tạo ấn tượng tốt và dễ nhận diện.

IV. Chiến Lược Marketing Để Quảng Bá Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

Chiến lược marketing đóng vai trò quan trọng trong việc quảng bá thương hiệu. Công ty Cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà cần xây dựng một chiến lược marketing toàn diện, bao gồm cả truyền thông trực tuyến và ngoại tuyến.

4.1. Sử Dụng Mạng Xã Hội Để Tăng Cường Nhận Diện Thương Hiệu

Mạng xã hội là công cụ mạnh mẽ để tiếp cận khách hàng. Bánh Kẹo Hải Hà cần tận dụng các nền tảng này để quảng bá sản phẩm và tương tác với khách hàng.

4.2. Tổ Chức Các Sự Kiện Quảng Bá Sản Phẩm

Các sự kiện quảng bá sẽ giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng. Công ty có thể tổ chức các buổi thử sản phẩm hoặc các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng.

V. Kết Quả Nghiên Cứu Về Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc xây dựng thương hiệu Bánh Kẹo Hải Hà đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, vẫn cần nhiều nỗ lực hơn nữa để củng cố vị thế thương hiệu trên thị trường.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Các Chiến Lược Đã Thực Hiện

Cần đánh giá hiệu quả của các chiến lược đã thực hiện để điều chỉnh và cải tiến trong tương lai. Việc này sẽ giúp công ty tối ưu hóa nguồn lực và đạt được kết quả tốt hơn.

5.2. Phân Tích Phản Hồi Từ Khách Hàng

Phản hồi từ khách hàng là nguồn thông tin quý giá để cải thiện sản phẩm và dịch vụ. Công ty cần thường xuyên thu thập và phân tích phản hồi để nâng cao chất lượng thương hiệu.

VI. Tương Lai Của Thương Hiệu Bánh Kẹo Hải Hà

Tương lai của thương hiệu Bánh Kẹo Hải Hà phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và sự đổi mới trong sản phẩm. Công ty cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để duy trì vị thế cạnh tranh.

6.1. Định Hướng Phát Triển Thương Hiệu Trong Tương Lai

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển thương hiệu trong những năm tới, bao gồm việc mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm mới.

6.2. Tăng Cường Hợp Tác Với Các Đối Tác Chiến Lược

Hợp tác với các đối tác chiến lược sẽ giúp Bánh Kẹo Hải Hà mở rộng mạng lưới phân phối và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

24/07/2025
Tr­êng §¹i häc ngo¹i th­¬ng

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, toàn cầu hoá và hội nhập đang trở thành xu thế cơ bản, tất yếu chi phối mọi quá trình kinh tế của mỗi quốc gia. Toàn cầu hoá đang mở ra những cơ hội cùng những thách thức với mọi nƣớc, nhất là các nƣớc đang phát triển nhƣ Việt Nam. Toàn cầu hoá thủ tiêu tình trạng cô lập, đóng kín và buộc các nền kinh tế dân tộc phải mở cửa, hội nhập, cùng tham gia vào “một sân chơi” theo “một luật chơi” chung. Vì vậy, năng lực cạnh tranh quốc gia sẽ là nhân tố quyết định phần thắng cho một quốc gia trong “cuộc chơi” này.

Doanh nghiệp đƣợc coi là tế bào của nền kinh tế, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, trong đó yếu tố thƣơng hiệu là nhân tố quyết định năng lực cạnh tranh của sản phẩm. Trong bối cảnh hội nhập, các thƣơng hiệu Việt Nam đã, đang và sẽ phải đƣơng đầu với các thƣơng hiệu nƣớc ngoài trên mọi lĩnh vực hàng hoá và dịch vụ. Để xây dựng đƣợc một thƣơng hiệu có khả năng đứng vững trong môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt ấy, các doanh nghiệp Việt Nam phải có một chiến lƣợc về xây dựng, phát triển, quảng bá và bảo vệ thƣơng hiệu dài hạn ngay từ bây giờ. Tuy nhiên, thƣơng hiệu là một vấn đề còn khá mới mẻ đối với đa phần các doanh nghiệp Việt Nam, không ít doanh nghiệp chỉ chăm chú sản xuất ra sản phẩm mà chƣa khai thác, thậm chí để lãng phí, mất mát tài sản khổng lồ mà mình vốn có, đó là thƣơng hiệu.

Một số doanh nghiệp khác quan niệm đơn giản, tạo dựng thƣơng hiệu chỉ thuần tuý là đặt cho sản phẩm một cái tên mà không nhận thức đầy đủ rằng để có một thƣơng hiệu có giá trị là cả một quá trình bền bỉ, với những nỗ lực liên tục và cần đƣợc trợ giúp bởi các phƣơng pháp và kỹ năng chuyên biệt. Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà, cũng nhƣ các doanh nghiệp Việt Nam nói chung chƣa có nhận thức đầy đủ về thƣơng hiệu. Bên cạnh đó, mặc dù công ty có bề dày phát triển hơn 45 năm, trong suốt 9 năm liền từ 1997 đến nay công ty luôn đƣợc ngƣời tiêu dùng bình chọn là “Hàng Việt Nam chất lƣợng cao”. Nhƣng khi nhắc đến công ty, ngƣời tiêu dùng chỉ hình dung ra đây là một nhãn hiệu bánh kẹo tốt, có uy tín mà chƣa nhận thức đƣợc đầy đủ đây là một thƣơng hiệu thật sự.

Điều này đòi hỏi, công 5 Ngô Ngọc Hà-P2-K41E-KTNT-Đại học Ngoại Thương. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà với vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu ty cần đề ra một chiến lƣợc dài hạn nhằm xây dựng và phát triển thƣơng hiệu- đây là một công cụ hữu hiệu để nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà. Thời gian thực tập tại phòng kinh doanh của công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà, cũng là giai đoạn mà công ty đang phát động phong trào “Xây dựng thƣơng hiệu cho công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà”. Đây quả thực là một cơ hội tốt để em có thể đem những kiến thức đã tiếp thu đƣợc trên giảng đƣờng Đại học vận dụng vào điều kiện cụ thể của công ty.

Chính vì vậy, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà với vấn đề xây dựng và phát triển thƣơng hiệu”. Đề tài không đi sâu nghiên cứu về vấn đề xây dựng và phát triển ở các doanh nghiệp nói chung mà tập trung vào phân tích công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà, dựa trên cơ sở tìm hiểu về quá trình hình thành cũng nhƣ phát triển và các kế hoạch, chiến lƣợc của công ty trong tƣơng lai. Với cách tiếp cận nhƣ vậy có thể có cái nhìn chung nhất, khái quát nhất về công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà đối với vấn đề thƣơng hiệu. Em hy vọng, bằng những nỗ lực của bản thân cùng với sự hƣớng dẫn của ThS.

Nguyễn Trọng Hải và sự giúp đỡ của cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà, đặc biệt là phòng Kinh Doanh, Đề tài của em sẽ có nhiều ứng dụng trong thực tiễn góp một phần vào sự nghiệp phát triển chung của Công ty. Khoá luận bao gồm ba chƣơng: Chƣơng I: Những vấn đề chung về thƣơng hiệu và tính cấp thiết phải xây dựng, phát triển thƣơng hiệu Bánh Kẹo Hải Hà Chƣơng II: Thực trạng xây dựng và phát triển của công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà Chƣơng III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xây dựng, phát triển thƣơng hiệu của công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà 6 Ngô Ngọc Hà-P2-K41E-KTNT-Đại học Ngoại Thương. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà với vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu CHƢƠNG I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THƢƠNG HIỆU VÀ TÍNH CẤP THIẾT PHẢI XÂY DỰNG , PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU BÁNH KẸO HẢI HÀ 1.THƢƠNG HIỆU VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH THƢƠNG HIỆU 1.1 Khái niệm về thƣơng hiệu Từ thời kinh tế tập trung bao cấp, nhãn hiệu và thậm chí cái tên của một doanh nghiệp cũng đƣợc đặt trong những cụm từ chung và chỉ phân biệt đƣợc bằng cách đánh số hoặc gắn với một địa danh nào đó nhƣ cửa hàng Thƣơng nghiệp hay Mậu dịch quốc doanh số 1, số 2, “Bánh cuốn Thanh Trì”, “Nƣớc mắm Phú Quốc”, “Kẹo dừa Bến Tre”, “Đồ hộp Hạ Long” cũng có những tên tuổi của doanh nghiệp đƣợc cả nƣớc biết đến nhƣ: “Lốp xe Sao Vàng”, “Phích nƣớc Rạng Đông”, “Bánh Cốm Nguyên Ninh”, “Bánh Kẹo Hải Hà”,…Những đơn vị này thực ra đã đƣợc Nhà Nƣớc trao cho vai trò xƣơng sống của một ngành trong sản xuất và phân phối, độc quyền không cạnh tranh, thành ra vấn đề nhãn hiệu hoặc cái tên gọi hầu nhƣ chƣa có ý nghĩa về mặt chính trị-xã hội.Ngày nay, đất nƣớc chuyển sang thời kì đổi mới, quy luật thị trƣờng buộc các doanh nghiệp phải tạo dựng chỗ đứng riêng, một “nhận dạng”, một cá tính trên cái sân chơi đầy cạnh tranh khắc nghiệt này. Cái riêng ấy dứt khoát phải gắn bó với một cái tên, một thƣơng hiệu cụ thể.Vì vậy doanh nghiệp phải tốn công sức, tiền của xây dựng, bồi đắp nó.

Cho nên quá trình chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trƣờng cũng có thể xem nhƣ quá trình doanh nghiệp tự khẳng định, làm nên tên tuổi mình trong lòng khách hàng, đặc biệt là giới tiêu dùng. Thƣơng hiệu xuất hiện cách đây hàng thế kỷ với ý nghĩa để phân biệt hàng hoá của nhà sản xuất này với nhà sản xuất khác.Có nhiều khái niệm về thƣơng hiệu trong đó khái niệm của Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ đƣa ra đƣợc nhiều ngƣời thừa nhận: Thƣơng hiệu là “ một cái tên, từ ngữ, ký hiệu, biểu tƣợng hoặc hình vẽ kiểu thiết kế,…hoặc tập hợp của các yếu tố trên nhằm xác định và phân biệt hàng hoá 7 Ngô Ngọc Hà-P2-K41E-KTNT-Đại học Ngoại Thương. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà với vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu hoặc dịch vụ của một ngƣời bán hoặc nhóm ngƣời bán với hàng hoá và dịch vụ của (1) các đối thủ cạnh tranh”. Thƣơng hiệu cùng với nhân lực và thông tin là ba loại tài sản có ý nghĩa quyết định đối với doanh nghiệp trong thời đại tri thức.

Thƣơng hiệu đã trở thành vấn đề quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp, khách hàng mà còn đối với cả các cơ quan quản lý nhà nƣớc. Nhƣng cho đến nay, trong các văn bản pháp luật của Việt Nam chƣa hề nhắc đến thuật ngữ thƣơng hiệu mà chỉ nhắc tới thuật ngữ “nhãn hiệu hàng hoá”. Do đó cũng tồn tại rất nhiều cách hiểu khác nhau về thƣơng hiệu. Theo Hiệp Hội Sở hữu công nghiệp Việt Nam (VIPA) thì thƣơng hiệu là “một khái niệm dùng để chỉ tên một doanh nghiệp, một hoặc nhiều nhãn hiệu hàng hoá, thƣơng hiệu còn hàm chứa uy tín doanh nghiệp, chất lƣợng sản phẩm, tính chất, đặc thù của sản phẩm để nhận biết doanh nghiệp”.

Cũng có khi thƣơng hiệu lại đƣợc hiểu là thuật ngữ để chỉ chung các đối tƣợng sở hữu công nghiệp đƣợc bảo hộ nhƣ: nhãn hiệu hàng hoá, tên thƣơng mại, chỉ dẫn địa lý và tên gọi xuất xứ. Cũng nhằm đƣa ra khái niệm về nhãn hiệu, trong cuốn “Chiến lƣợc quản lý nhãn hiệu hàng hoá MBA do NXB Thanh Niên phát hành có nêu: “…Nhãn hiệu hàng hoá là cái tên, hoặc thuật ngữ, biểu tƣợng, hay kiểu dáng hoặc sự kết hợp các yếu tố đó nhằm xác nhận hàng hoá hay dịch vụ của ngƣời bán và phân biệt đối thủ (2) cạnh tranh…” Bộ luật dân sự 1995 của Việt Nam đã định nghĩa: “Nhãn hiệu hàng hoá là những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở kinh doanh khác nhau.Nhãn hiệu hàng hoá có thể là từ ngữ, hình ảnh, hoặc sự kết hợp (3) các yếu tố đó đƣợc thể hiện bằng một hoặc nhiều màu sắc. Đến đây, khái niệm “nhãn hiệu hàng hoá” đã đƣợc xác định một cách rõ ràng, các dấu hiệu có thể phân biệt hàng hoá, dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất kinh doanh khác nhau đều có thể là nhãn hiệu hàng hoá. Tuy nhiên, theo điều (1) NXB Lao Động Xã Hội, 2003, TẠO DỰNG VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU, tr17 (2) Hội sở hữu công nghiệp, 2004, NHÃN HIỆU HÀNG HOÁ ĐƯỢC BẢO HỘ, tr3 8 Ngô Ngọc Hà-P2-K41E-KTNT-Đại học Ngoại Thương.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Công ty cổ phần Bánh Kẹo Hải Hà với vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu (3) NXB Chính Trị QG, 1995, Điều 785, BỘ LUẬT DÂN SỰ NƯỚC CHXHCN VIỆT NAM này thì một số yếu tố nhƣ: tên riêng, các chữ số hoặc tổ hợp dấu hiệu nào có khả năng phân biệt hàng hoá hay các yếu tố phi hình thể nhƣ mùi vị, âm thanh vẫn chƣa đƣợc đề cập và chƣa đƣợc coi là các yếu tố có thể đƣợc đăng ký làm nhãn hiệu hàng hoá. Nhƣ vậy, có một thực tế cho thấy rằng, ở Việt Nam, 2 khái niệm “thƣơng hiệu” và “nhãn hiệu” này đang đƣợc đồng nhất với nhau. Vấn đề đặt ra ở đây là thƣơng hiệu đƣợc định nghĩa một cách chính xác nhƣ thế nào. Xét về tính trực quan ( phần nhìn thấy) thì thƣơng hiệu và nhãn hiệu là hoàn toàn tƣơng đồng bởi chúng cùng đƣợc sinh ra thông qua một cái tên, một biểu tƣợng.

Nhƣng xét về nội hàm và chức năng thì chúng hoàn toàn khác nhau, chẳng hạn nhƣ cùng một cái tên Biti’s nó vừa là nhãn hiệu, vừa là thƣơng hiệu. Theo quan điểm của GS.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ