Mô Hình Kim Cương Trong Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Ngành Du Lịch CHDCND Lào

Tài liệu nghiên cứu Vận dụng mô hình kim cương trong xây dựng định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch nước, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu

• Tác giả: Soulivong Lattanaphone
• Người hướng dẫn: PGS. Vũ Thị Tuyết Mai
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kế Hoạch Phát Triển
• Đề tài: Ứng Dụng Mô Hình Kim Cương Trong Phát Triển Ngành Du Lịch Tại CHDCND Lào
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.2. Chiến lược phát triển
• 1.3. Chiến lược phát triển ngành
• 1.4. Chiến lược phát triển ngành du lịch
• 1.5. Mô hình kim cương trong xây dựng định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch
• 1.5.1. Khái niệm mô hình kim cương
• 1.5.2. Vận dụng mô hình kim cương trong xây dựng định hướng chiến lược
• 1.6. Các điều kiện để phát triển ngành du lịch tại một quốc gia
• 1.6.1. Các điều kiện khách quan
• 1.6.2. Các điều kiện chủ quan
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC NGÀNH DU LỊCH CHDCND LÀO
• 2.1. Tổng quan về ngành du lịch Lào
• 2.2. Giới thiệu về ngành du lịch Lào
• 2.3. Thực trạng phát triển du lịch Lào trong những năm vừa qua
• 2.4. Phân tích môi trường chiến lược ngành du lịch Lào theo mô hình kim cương
• 2.4.1. Điều kiện các yếu tố sản xuất của ngành du lịch
• 2.4.2. Điều kiện về cấu trúc du lịch
• 2.4.3. Các ngành hỗ trợ và liên quan
• 2.4.4. Chiến lược, cơ cấu và cạnh tranh nội địa của các doanh nghiệp du lịch Lào
• 2.4.5. Vai trò của Chính phủ
• 2.4.6. Đánh giá môi trường du lịch tại CHDCND Lào theo các nhân tố của môi trường kim cương
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH CHDCND LÀO GIAI ĐOẠN 2016 - 2020
• 3.1. Cần xây dựng định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch Lào
• 3.2. Quan điểm phát triển quốc gia
• 3.3. Quan điểm phát triển ngành du lịch
• 3.4. Định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch CHDCND Lào
• 3.5. Các giải pháp xây dựng định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch
• 3.5.1. Nhóm giải pháp đối với điều kiện các yếu tố sản xuất
• 3.5.2. Nhóm giải pháp đối với điều kiện về cấu trúc du lịch
• 3.5.3. Nhóm giải pháp đối với các ngành hỗ trợ và có liên quan
• 3.5.4. Nhóm giải pháp đối với chiến lược, cơ cấu và cạnh tranh ngành du lịch
• 3.5.5. Một số kiến nghị
• 3.5.5.1. Đối với Chính phủ
• 3.5.5.2. Đối với ngành du lịch
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ VÀ BẢNG BIỂU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Ứng Dụng Mô Hình Kim Cương Trong Du Lịch

Mô hình kim cương của Michael Porter là một công cụ quan trọng trong việc phân tích và phát triển ngành du lịch. Mô hình này giúp xác định các yếu tố cạnh tranh và cơ hội phát triển cho ngành du lịch tại CHDCND Lào. Việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo ra các chiến lược phát triển bền vững cho ngành du lịch. Đặc biệt, mô hình kim cương giúp xác định các yếu tố như nguồn lực, điều kiện cạnh tranh và các ngành hỗ trợ liên quan.

1.1. Khái Niệm Mô Hình Kim Cương Trong Du Lịch

Mô hình kim cương là một khung lý thuyết giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của ngành du lịch. Nó bao gồm bốn yếu tố chính: điều kiện yếu tố, điều kiện cầu, ngành liên quan và chiến lược, cấu trúc, và cạnh tranh của doanh nghiệp.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Mô Hình Kim Cương Đối Với Ngành Du Lịch

Mô hình kim cương giúp xác định các điểm mạnh và điểm yếu của ngành du lịch Lào. Qua đó, các nhà quản lý có thể xây dựng chiến lược phát triển hiệu quả hơn, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Ngành Du Lịch Tại CHDCND Lào

Ngành du lịch tại CHDCND Lào đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Một trong những thách thức chính là việc thiếu hụt cơ sở hạ tầng và nguồn nhân lực chất lượng cao. Bên cạnh đó, sự cạnh tranh từ các quốc gia lân cận cũng tạo ra áp lực lớn cho ngành du lịch Lào. Việc không có chiến lược phát triển đồng bộ và hiệu quả cũng là một yếu tố cản trở sự phát triển bền vững của ngành.

2.1. Thiếu Hụt Cơ Sở Hạ Tầng

Cơ sở hạ tầng yếu kém là một trong những nguyên nhân chính làm giảm sức hấp dẫn của du lịch Lào. Việc đầu tư vào hạ tầng giao thông, khách sạn và dịch vụ hỗ trợ là rất cần thiết để thu hút du khách.

2.2. Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Thấp

Nguồn nhân lực trong ngành du lịch Lào còn thiếu về số lượng và chất lượng. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của du khách.

III. Phương Pháp Ứng Dụng Mô Hình Kim Cương Trong Phát Triển Du Lịch

Để áp dụng mô hình kim cương vào phát triển ngành du lịch, cần thực hiện một số bước cụ thể. Đầu tiên, cần phân tích các yếu tố cạnh tranh hiện tại của ngành. Tiếp theo, xác định các cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài. Cuối cùng, xây dựng các chiến lược phát triển dựa trên kết quả phân tích.

3.1. Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh

Phân tích các yếu tố cạnh tranh giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của ngành du lịch Lào. Điều này bao gồm việc đánh giá các nguồn lực tự nhiên, văn hóa và lịch sử của đất nước.

3.2. Xác Định Cơ Hội Và Thách Thức

Việc xác định các cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài là rất quan trọng. Điều này giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan về thị trường và đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Mô Hình Kim Cương Trong Ngành Du Lịch Lào

Mô hình kim cương đã được áp dụng thành công trong một số dự án phát triển du lịch tại Lào. Các dự án này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân địa phương. Việc áp dụng mô hình này đã chứng minh hiệu quả trong việc phát triển bền vững ngành du lịch.

4.1. Các Dự Án Thành Công

Một số dự án du lịch tại Lào đã áp dụng mô hình kim cương và đạt được thành công nhất định. Những dự án này đã tạo ra giá trị kinh tế cao và thu hút được nhiều du khách quốc tế.

4.2. Tác Động Đến Kinh Tế Địa Phương

Việc phát triển du lịch theo mô hình kim cương đã tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho người dân địa phương, từ đó nâng cao đời sống và phát triển kinh tế bền vững.

V. Kết Luận Về Ứng Dụng Mô Hình Kim Cương Trong Du Lịch Lào

Mô hình kim cương là một công cụ hữu ích trong việc phát triển ngành du lịch tại CHDCND Lào. Việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp nâng cao năng lực cạnh tranh mà còn tạo ra các chiến lược phát triển bền vững. Tương lai của ngành du lịch Lào phụ thuộc vào khả năng áp dụng hiệu quả mô hình này trong các chiến lược phát triển.

5.1. Tương Lai Ngành Du Lịch Lào

Ngành du lịch Lào có tiềm năng phát triển lớn nếu được áp dụng đúng các chiến lược từ mô hình kim cương. Việc đầu tư vào hạ tầng và nguồn nhân lực sẽ là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.

5.2. Khuyến Nghị Chính Sách

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ để thúc đẩy ngành du lịch phát triển. Các chính sách này nên tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển hạ tầng.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành du lịch ngày càng trở thành một trong những ngành kinh tế mũi nhọn trên thế giới, đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế - xã hội. Tại CHDCND Lào, mặc dù có tiềm năng phong phú về tài nguyên thiên nhiên và văn hóa, ngành du lịch vẫn chưa phát huy hết khả năng do thiếu một chiến lược phát triển đồng bộ, khoa học và phù hợp với thực tiễn. Giai đoạn 2011-2015, ngành du lịch Lào đã có những bước phát triển nhất định nhưng vẫn còn nhiều hạn chế như dịch vụ chưa đa dạng, cơ sở hạ tầng chưa đáp ứng kịp tốc độ phát triển, chất lượng dịch vụ thấp và giá cả cao. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong khu vực và toàn cầu, việc xây dựng định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch Lào giai đoạn 2016-2020 là hết sức cần thiết nhằm khai thác hiệu quả tiềm năng, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững.

Mục tiêu nghiên cứu tập trung vào việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược phát triển ngành du lịch, ứng dụng mô hình kim cương của Michael Porter để phân tích môi trường chiến lược ngành du lịch Lào, từ đó đề xuất định hướng và giải pháp phát triển phù hợp. Phạm vi nghiên cứu giới hạn trong không gian ngành du lịch tại CHDCND Lào, thời gian phân tích chủ yếu là giai đoạn 2011-2015, với dự báo và đề xuất cho giai đoạn 2016-2020. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp cơ sở khoa học cho các nhà hoạch định chính sách và quản lý ngành du lịch Lào, góp phần nâng cao hiệu quả khai thác tiềm năng du lịch quốc gia.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai lý thuyết chính: lý thuyết chiến lược phát triển ngành và mô hình kim cương của Michael Porter.

• Chiến lược phát triển ngành được hiểu là chương trình hành động dài hạn nhằm xác định định hướng, phạm vi hoạt động và lợi thế cạnh tranh của ngành trong bối cảnh môi trường kinh tế - xã hội thay đổi. Chiến lược này giúp ngành tận dụng nguồn lực, thích ứng với thách thức và khai thác cơ hội để phát triển bền vững.

• Mô hình kim cương của Michael Porter gồm bốn nhân tố chính tạo nên lợi thế cạnh tranh quốc gia: (1) Điều kiện các yếu tố sản xuất (như lao động, vốn, cơ sở hạ tầng), (2) Điều kiện cầu trong nước, (3) Các ngành hỗ trợ và liên quan, (4) Chiến lược, cơ cấu và cạnh tranh ngành. Ngoài ra, mô hình còn bổ sung hai biến số là cơ hội và vai trò của chính phủ. Mô hình này được ứng dụng để phân tích toàn diện môi trường cạnh tranh và tiềm năng phát triển ngành du lịch Lào.

Ba khái niệm chính được làm rõ trong nghiên cứu gồm: chiến lược phát triển ngành du lịch, mô hình kim cương và lợi thế cạnh tranh quốc gia trong ngành du lịch.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng với các bước cụ thể:

• Thu thập dữ liệu: Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ Tổng cục Thống kê Lào, Cục Du lịch quốc gia, các báo cáo chính thức và các luận văn thạc sĩ liên quan. Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua phỏng vấn chuyên gia, nhà quản lý ngành du lịch và các doanh nghiệp du lịch tại Lào nhằm đảm bảo tính thực tiễn và cập nhật.

• Phân tích dữ liệu: Dữ liệu được kiểm tra tính đầy đủ, chính xác và logic trước khi phân tích. Phương pháp phân tích bao gồm phân tích mô tả, tổng hợp, so sánh các chỉ tiêu phát triển ngành du lịch qua các năm và các giai đoạn. Phương pháp chuyên gia được sử dụng để tổng hợp ý kiến, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ngành.

• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Phỏng vấn khoảng 15-20 chuyên gia và nhà quản lý có kinh nghiệm trong ngành du lịch Lào, được lựa chọn theo phương pháp chọn mẫu phi xác suất dựa trên tiêu chí chuyên môn và kinh nghiệm thực tiễn.

• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung phân tích giai đoạn 2011-2015, đồng thời đề xuất định hướng và giải pháp cho giai đoạn 2016-2020.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Điều kiện các yếu tố sản xuất còn hạn chế: Cơ sở hạ tầng du lịch tại Lào chưa phát triển đồng bộ, nguồn nhân lực du lịch thiếu kỹ năng chuyên môn và ngoại ngữ. Theo thống kê, chỉ khoảng 40% lao động trong ngành có trình độ đào tạo phù hợp, gây ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ. So với các nước trong khu vực, tỷ lệ này thấp hơn khoảng 15-20%.

2. Điều kiện cầu trong nước chưa đa dạng và chưa đáp ứng tốt nhu cầu khách du lịch: Sản phẩm du lịch chủ yếu tập trung vào du lịch sinh thái và di tích lịch sử, thiếu các sản phẩm du lịch đa dạng, đặc biệt là du lịch nghỉ dưỡng cao cấp. Khách quốc tế đến Lào trong giai đoạn 2011-2015 tăng trung bình 7% mỗi năm, nhưng mức chi tiêu bình quân một ngày chỉ đạt khoảng 50 USD, thấp hơn nhiều so với các nước láng giềng.

3. Ngành hỗ trợ và liên quan chưa phát triển mạnh: Các ngành giao thông vận tải, công nghệ thông tin, dịch vụ lưu trú và ẩm thực chưa đồng bộ, làm giảm khả năng cạnh tranh của ngành du lịch. Ví dụ, hệ thống giao thông chưa kết nối hiệu quả các điểm du lịch chính, gây khó khăn cho khách du lịch trong việc di chuyển.

4. Chiến lược, cơ cấu và cạnh tranh ngành còn yếu: Các doanh nghiệp du lịch Lào chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ và vừa, thiếu sự liên kết và hợp tác, chưa có chiến lược phát triển rõ ràng và đồng bộ. Cạnh tranh trong nước chủ yếu dựa trên giá cả, chưa chú trọng đến đổi mới sản phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên là do Lào mới bắt đầu hội nhập kinh tế quốc tế, còn nhiều khó khăn trong việc xây dựng cơ chế, chính sách phù hợp và thiếu nguồn lực đầu tư. So với các nghiên cứu về phát triển du lịch tại các nước Đông Nam Á, kết quả nghiên cứu này tương đồng với nhận định về vai trò quan trọng của việc xây dựng chiến lược phát triển ngành đồng bộ và khoa học.

Việc ứng dụng mô hình kim cương giúp phân tích toàn diện các yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của ngành du lịch Lào, từ đó xác định rõ điểm mạnh như tài nguyên thiên nhiên phong phú, điểm yếu như nguồn nhân lực hạn chế, cơ hội từ xu hướng du lịch sinh thái và thách thức từ cạnh tranh khu vực. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ so sánh tỷ lệ lao động có trình độ chuyên môn, bảng thống kê lượng khách quốc tế và mức chi tiêu bình quân, giúp minh họa rõ nét thực trạng và tiềm năng phát triển.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch: Tổ chức các chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng phục vụ, ngoại ngữ và quản lý du lịch trong vòng 2 năm tới, phối hợp với các trường đại học và trung tâm đào tạo quốc tế. Chủ thể thực hiện là Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lào cùng các cơ sở đào tạo.

2. Đa dạng hóa sản phẩm du lịch: Phát triển các loại hình du lịch mới như du lịch nghỉ dưỡng, du lịch mạo hiểm và du lịch văn hóa đặc sắc, nhằm tăng thời gian lưu trú và chi tiêu của khách du lịch. Thời gian thực hiện trong giai đoạn 2016-2020, do các doanh nghiệp du lịch và chính quyền địa phương phối hợp triển khai.

3. Cải thiện cơ sở hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ: Đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông, cơ sở lưu trú và dịch vụ công cộng tại các điểm du lịch trọng điểm trong vòng 3 năm tới. Chính phủ Lào cần huy động nguồn vốn từ ngân sách nhà nước, ODA và đầu tư tư nhân.

4. Xây dựng chiến lược phát triển ngành du lịch đồng bộ và bền vững: Thiết lập cơ chế phối hợp liên ngành, xây dựng chính sách ưu đãi và hỗ trợ doanh nghiệp du lịch, đồng thời tăng cường quảng bá hình ảnh du lịch Lào trên trường quốc tế. Thời gian thực hiện từ 2016 đến 2020, do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch chủ trì.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Nhà hoạch định chính sách và quản lý nhà nước: Luận văn cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng và điều chỉnh chiến lược phát triển ngành du lịch phù hợp với thực tiễn và xu hướng quốc tế.

2. Doanh nghiệp du lịch và các nhà đầu tư: Giúp hiểu rõ môi trường cạnh tranh, điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội phát triển, từ đó định hướng đầu tư và phát triển sản phẩm hiệu quả.

3. Các tổ chức đào tạo và nghiên cứu trong lĩnh vực du lịch: Cung cấp tài liệu tham khảo về ứng dụng mô hình kim cương trong phân tích ngành du lịch, đồng thời cập nhật thực trạng và xu hướng phát triển ngành tại Lào.

4. Các chuyên gia tư vấn và phát triển du lịch: Hỗ trợ trong việc thiết kế các chương trình phát triển, đào tạo và tư vấn chiến lược phát triển ngành du lịch quốc gia và khu vực.

Câu hỏi thường gặp

1. Mô hình kim cương của Michael Porter là gì và tại sao được áp dụng trong nghiên cứu này?
   Mô hình kim cương gồm bốn nhân tố chính tạo lợi thế cạnh tranh quốc gia: điều kiện các yếu tố sản xuất, điều kiện cầu trong nước, các ngành hỗ trợ và liên quan, chiến lược và cạnh tranh ngành. Mô hình giúp phân tích toàn diện môi trường cạnh tranh ngành du lịch Lào, từ đó xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

2. Ngành du lịch Lào đang gặp những thách thức chính nào?
   Thách thức gồm cơ sở hạ tầng chưa phát triển đồng bộ, nguồn nhân lực thiếu kỹ năng, dịch vụ chưa đa dạng và chất lượng thấp, cạnh tranh trong nước chủ yếu dựa trên giá cả, thiếu liên kết giữa các doanh nghiệp.

3. Lợi thế cạnh tranh của ngành du lịch Lào là gì?
   Lào có tài nguyên thiên nhiên phong phú, di sản văn hóa đa dạng và vị trí địa lý thuận lợi trong khu vực Đông Nam Á, tạo nền tảng cho phát triển các loại hình du lịch sinh thái và văn hóa đặc sắc.

4. Các giải pháp đề xuất có thể được thực hiện trong thời gian bao lâu?
   Các giải pháp được đề xuất thực hiện trong giai đoạn 2016-2020, với các bước cụ thể như đào tạo nguồn nhân lực trong 2 năm, đầu tư cơ sở hạ tầng trong 3 năm và xây dựng chiến lược đồng bộ trong toàn bộ giai đoạn.

5. Ai là đối tượng chính hưởng lợi từ nghiên cứu này?
   Nhà hoạch định chính sách, doanh nghiệp du lịch, các tổ chức đào tạo và nghiên cứu, cũng như chuyên gia tư vấn phát triển du lịch sẽ được hưởng lợi trực tiếp từ các kết quả và đề xuất của luận văn.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược phát triển ngành du lịch và ứng dụng thành công mô hình kim cương của Michael Porter trong phân tích môi trường ngành du lịch Lào.
• Phân tích thực trạng giai đoạn 2011-2015 cho thấy ngành du lịch Lào còn nhiều hạn chế về nguồn nhân lực, cơ sở hạ tầng, sản phẩm và chiến lược phát triển.
• Đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện cơ sở hạ tầng và xây dựng chiến lược phát triển đồng bộ cho giai đoạn 2016-2020.
• Nghiên cứu có giá trị tham khảo quan trọng cho các nhà quản lý, doanh nghiệp và chuyên gia trong lĩnh vực phát triển du lịch Lào.
• Các bước tiếp theo cần tập trung vào triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chiến lược phù hợp với bối cảnh thay đổi.

Hành động ngay hôm nay để góp phần xây dựng ngành du lịch Lào phát triển bền vững và nâng cao vị thế trên trường quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

ThS DHKTQD TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN TRJdNG BHKTQD TT. THONG TIN THUV1EN SOULIVONG Lattanaphone VAN • DUNG • MO HINH KIM CUONG TRONG XAY DUNG • DINH • HUONG CHIEN LUOC • PHAT TRIEN NGANH DU LICH N'UO'C CHDCND LAO r ? Chuyen nganh: Ke hoach phat trien LUAN • VAN THAC • SI KINH TE Ngucri huong dan khoa hoc : PGS. Vu Thi Tuyet Mai dai hoc k. THONG TIN THUVIEN THS J it 59 phono LUAN a N -TL'LIEC HA NOI -2017 LO’I CAM DOAN Toi da doc va hieu ve cac hanh vi vi pham sy trung thyc trong hoc r > a thuat.

Toi cam ket bang danh dur ca nhan rang nghien cuu nay do toi ty thyc hien va khong vi pham yeu cau ve sy trung thyc trong hoc thuat. Ha Noi, thang nam 2017 • vien thuc Hoc • hitin • SOULIVONG Lattanaphone LOI CAM ON Trong qua trinh thuc hien De tai nay, toi da nhan dupe su quan tarn giup do rat Ion cua nhieu ca nhan va tap the. Toi xin bay to long biet on sau sac den PGS.TS Vii Tlti Tuyet Mai - ngudi da tan tinh chi bao, giup do toi thuc hien va hoan thanh de tai nay. Toi xin chan thanh cam on cac thay co giao trong khoa Ke hoach Phat trien va cac can bo Vien Dao tao Sau dai hoc - Truong Dai hoc Kinh te Qudc dan da tao moi dieu kien thuan lpi giup do toi trong suot qua trinh hoc tap va nghien cuu.

Xin cam on gia dinh, ban be va dong nghiep da giup do, dong vien toi trong suot qua trinh hoc tap va thuc hien luan van tot nghiep. HaNoi, ngay thang nam2017 Hoc vien thuc hien SOULIVONG Lattanaphone YEU CAU CUA HOI DONG CHAM LUAN VAN THAC SI VE ? > 7 Nhung diem can sua chua bo sung trudc khi nop luan van chinh thuc cho Vien dao tao SDH CAvkI. Chu tich Hoi dong Cam ket ciia Hoc vienz n.Gvb Hoc vien Neu hoc vien co trach nhiem chinh sira theo yeu cau cua Hoi dong cham luan v3n. Trong trirong hop khong chinh sua se long dupe cong nhan ket qua bao ve oc vien phai dong ban yeu cau chinh st’ra nay vao trudc phan muc luc luan van chinh thuc khi nop cho Vien DT SDH CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM Doc lap- Tie do- Hanh phuc NHAN XET PHAN BIEN LUAN VAN THAC SI o • • • Cua hoc vien cao hoc: Lattanaphone SOULIVONG Chuyen nganh: Ke hoach Phat trien > r Ten de tai: “Van dung mo hinh Kim cuong trong xay dung dinh huong chien lu'O’c phat trien nganh du lich nude CHDCND Lao" Ngu'd’i nhan xet: TS Nguyen Thi Hoa - Phan bien 1 r r Don vi cong tac: Dai hoc Kinh te Quoc dan 1.

Sir can thiet cua de tai Vdi moi quoc gia deu co tiem nang phat trien du lich. Viec dau tien chinh la xay dung chien luvc phat trien nganh du lich nham khai thac hieu qua tiem nang san co do. Co nhieu cong cu khac nhau de xac dinh chien luge phat trien cua nganh. Mot trong cac edng cu do chinh la mo hinh Kim errong cua M.

Viec str dung mo hinh nay se xac dinh cac yeu to chinh tao nen lgi the canh tranh cua mot quoc gia, tir do xac dinh chien luge phat trien nganh. CHDCND Lao la mot quoc gia co lich dung nghTa. Do do, rat can cac nghien ciiu sau ve xay du-ng chien luge phat trien nganh du lich noi chung va dinh huong chien luge phat trien nganh du lich r noi chung 6 quoc gia nay. Vi vay, sy lua chon “Van dung mo hinh Kim cuong trong xay dung dinh huong chien luo'c phat trien nganh du lich mro’c CHDCND Lao" cua cao hoc vien Lattanaphone SOULIVONG da dap ung dugc yeu cau cua thyc tien.

De tai phu hgp vdi chuyen nganh cua hoc vien, khong co sy trung lap vdi cac cong trinh nghien cuu da cong bo ma toi dirge biet. Phirong phap nghien cuu De thuc hien nghien cuu, tac gia da sir dung nhieu phircrng phap khac nhau. Trong do cac phuong phap nhu phong van chuyen gia la phu hop vdi mot nghien ciiu co tinh thuc tien cao nhu luan van nay. Ket cau va hinh thuc cua luan van Luan van dirge ket cau theo bo cue truyen thong, hap ly giira cac chuong.

e hinh thuc, van ban dirge trinh bay ro rang. Nhirng thanli cong chinh cua luan van Thu nhdt, tac gia da he thong hoa co so ly luan ve xay dung dinh hucrng chien luge phat trien nganh du lich. Trong do, vdi diem nhan van dung mo hinh Kim cuong trong xay dung dinh huong chien luge la nen tang cho phan tich chien luge nganh du lich va xay dung dinh huong chien hrgc phat trien nganh nay 6 CHDCND Lao trong cac chuong tiep theo Thu- hai, phan anh dirge thirc trang phat trien du lich cua Lao trong nhung nam gan day va ap dung khung ly thuyet de phan tich moi trudng chien luge nganh du lich Lao. Tac gia da rut ra dugc nhung nhan dinh quan trong ve diem manh, yeu, co hoi va thach thuc trong phat trien du lich cua CHDCND Lao.

Toi danh gia cao nhirng nhung dinh cua tac gia, dac biet la cac nhan dinh ve diem yeu. Thu ba, de xuat duoc dinh huong chien luge phat trien va giai phap xay dung dinh huong chien luge phat trien nganh du lich Lao. Cac giai phap de xuat co gia tri tham khao doi vdi cac nha quan ly va hoach dinh chinh sach cua Lao trong phat trien nganh du lich. Thu nhdt, tai lieu lira chon de tong quan nghien cuu chira thuc sir phu hgp.

van cao hoc; thieu tai lieu tong quan ve mo hinh Kim cuong - van dung vao nhung trudng hgp nao va tai lieu tong quan ve chien luge nganh va chien luge phat trien nganh. 2 Thu hai, chat luong luan van se tot hon neu nhu cac ket luan ve diem manh, co hoi va thach thoc duoc chi ra ro rang nhu cac nhan dinh trong danh gia diem yeu. Thu ba, dinh hudng chien luoc phat trien duoc de cap trong nghien cou se la phu hop hon neu day the hien quan diem phat trien nganh du lich. Dinh hudng chien luoc phat trien nen chang se la de cap den phat trien du lich o vung nao? phat trien cum du lich nao? Phat trien loai hinh va san pham du lich nao?.

se phu hop hon vdi cac giai phap de xuat trong chuong 3. Thu- tw, viet tit tuy tien - viet hoa sau dau phay trong cac tieu de cua cac nhan dinh. Bo sung tai lieu tham khao - hien chu yeu luan van khong phu hop cho mot nghien cou sau dai hoc. Ket luan ' ' X ' Tuy con mot so nhung han che nhin chung Luan van ve co ban da dap ong yeu cau ve noi dung va hinh thoc cua luan van thac sy.

Vi vay, kinh de nghi hoi dong cho x r phep cao hoc vien Lattanaphone SOULIVONG duoc bao ve trudc Hoi dong cham luan van thac si. Neu bao ve thanh cong se du dieu kien de nhan hoc vi thac si! Ha Noi, ngay 29 thangO6 nam 2017 Ngudi nhan xet TS Nguyen Thi Hoa 3 NHAN XET LUAN VAN THAC SI • • • Ten luan van: “Van dung mo hinh kim cuong trong xay dung dinh hudng chien liroc phat trien nganh du lich nude CHDCND Lao” Hoc vien: Soulivong Lattanaphone Co so dao tao: Truong DH Kinh te quoc dan Ngudi nhan xet: TS.Dang Thi Thu Hoai Vien Nghien cuu Quan ly Kinh te Trung trong 1- Sir can thief va y ngliia cua Luan van Du lich dtrpc menh danh la nganh cong nghiep khong khoi. Vdi nhieu lpi the canh quan thien nhien va tai nguyen nhan van doi dao, Lao cd nhieu tiem nang trong phat trien nganh du lich. Tuy nhien, trong thdi gian qua, nganh du lich cua Lao da chira phat huy diroc het tiem nang, mot trong so cac nguyen nhan la chtra xay dirng diroc mot chien luoc phat trien nganh du lich mot each khoa hoc va dong bo.

Trong khi do, du lich la mot nganh kinh te tong hop, lien quan tdi rat nhieu nganh, nhieu doi tirong va chiu tac dong cua rat nhieu yeu to doi hoi phai cd chien <99 r luoc tot de cd the huy dong diroc cac nganh va cac chu the hirdng tdi mot muc tieu chung. Ben canh do, boi canh kinh te - xa hoi thay doi lien tuc, sue ep canh tranh r x trong nganh ngay cang Ion. Trong boi canh do, viec Hoc vien lira chon de tai “Van dung mo hinh kim cuong trong xay dung dinh hudng chien luoc phat trien nganh du lich nude CHDCND Lao” cd y nghfa ve ly luan va thirc tien. De tai phu hop vdi chuyen nganh dao tao Thac sy Ke hoach va phat trien.

2- Muc tieu, doi tirong, phuong phap nghien cuu va ket cau cua Luan van Luan an xac dinh 3 muc tieu nghien cuu thanh phan ma khong xac dinh muc tieu tong the. Nen bo sung muc tieu nghien cuu tong the. Doi tirpng nghien cuu, phiromg phap nghien cuu dupe xac dinh trong Luan van nhin chung phu hop. Ket cau theo 3 chuong la hop ly.

Ket cau trong mot so muc va tieu muc cua cac chuong co the nen xem xet de thay doi cho phu hop hon (se trinh bay diroi day). 3- Uii diem va dong gop chinh cua Luan van Luan van la cong trinh nghien cuu doc lap, the hien no lire cua hoc vien ' ' 9 trong viec cd gang ap dung dupe mo hinh kim cuong de xay dung dinh huong r t r \ ' chien lupc phat trien nganh du lich cho Lao. Luan van da co rat nhieu thong tin, co mot so phan tich va phat hien dang chu y va cac giai phap dira ra co kha nang tham khao. Luan van ve tong the da co ban dap ting dupe cac muc tieu de ra va co nhung dong gop co ban nhu sau: - Luan van da he thong hoa dupe each sir dung mo hinh kim cuong cho phan tich nganh du lich.

- Ap dung dupe mo hinh nay cho phan tich nganh du lich Lao. - De xuat dupe mot so quan diem, dinh huong va giai phap phat trien nganh du lich Lao. 4- Mot so trao doi gop y de hoc vien lioan thien Luan van - Nen bo sung muc tieu tong quat, viet lai pham vi nghien cuu ve thdi gian cho chinh xac. Khong phai la Thirc trang viec xay dung dinh huong PT nganh du lich Lao giai doan 2011-2015 ma la phan tich thirc trang, moi trudng va dieu kien phat trien nganh du lich Lao trong giai doan 2011-2015.

- Chuong 1: Can lam ro dinh nghTa ve chien lupc phat trien nganh, noi dung Luan van la “Dinh huong chien lupc phat trien nganh” la gi? Co phai mot phdn cua noi dung chien lupc nganh hay khong?