I. Thực trạng động lực làm việc của bác sĩ phòng khám đa khoa Ái Nghĩa Đồng Nai năm 2021
Nghiên cứu mô tả thực trạng động lực làm việc của bác sĩ phòng khám đa khoa Ái Nghĩa năm 2021 cho thấy điểm trung bình động lực chung là 4,2/5. Tỉ lệ bác sĩ có động lực làm việc cao chiếm 79,8%. Yếu tố hài lòng với công việc đạt tỉ lệ cao nhất (82,4%), trong khi cam kết với tổ chức có tỉ lệ thấp nhất (77,6%). Các yếu tố như tuổi, thu nhập, và thâm niên công tác có mối liên hệ chặt chẽ với động lực làm việc. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng môi trường làm việc, chính sách lương thưởng, và điều kiện làm việc là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến động lực của bác sĩ.
1.1. Đánh giá tổng quan động lực làm việc
Kết quả nghiên cứu cho thấy động lực làm việc của bác sĩ tại phòng khám đa khoa Ái Nghĩa ở mức khá cao. Điểm trung bình động lực chung là 4,2/5, với 79,8% bác sĩ có động lực làm việc tích cực. Yếu tố hài lòng với công việc đạt tỉ lệ cao nhất (82,4%), trong khi cam kết với tổ chức chỉ đạt 77,6%. Điều này cho thấy bác sĩ hài lòng với công việc nhưng chưa thực sự gắn bó lâu dài với tổ chức.
1.2. Yếu tố nhân khẩu học ảnh hưởng đến động lực
Tuổi, thu nhập, và thâm niên công tác là các yếu tố nhân khẩu học có ảnh hưởng đáng kể đến động lực làm việc. Bác sĩ có thu nhập cao và thâm niên lâu năm thường có động lực làm việc cao hơn. Ngược lại, bác sĩ trẻ tuổi và có thu nhập thấp thường gặp khó khăn trong việc duy trì động lực.
II. Yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của bác sĩ
Nghiên cứu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của bác sĩ tại phòng khám đa khoa Ái Nghĩa. Các yếu tố tích cực bao gồm chính sách lương thưởng thỏa đáng, môi trường làm việc tốt, và quản lý phòng khám hiệu quả. Ngược lại, các yếu tố tiêu cực như thiếu phụ cấp, ảnh hưởng của dịch Covid-19, và trang thiết bị chưa đầy đủ làm giảm động lực làm việc. Nghiên cứu khuyến nghị cần duy trì các yếu tố tích cực và cải thiện các yếu tố tiêu cực để nâng cao động lực làm việc của bác sĩ.
2.1. Yếu tố tích cực
Các yếu tố tích cực ảnh hưởng đến động lực làm việc bao gồm chính sách lương thưởng thỏa đáng, môi trường làm việc sạch sẽ và thông thoáng, cùng với quản lý phòng khám hiệu quả. Bác sĩ được trả lương dựa trên thỏa thuận và có thu nhập tăng thêm dựa trên số lượng bệnh nhân thăm khám thường có động lực làm việc cao hơn.
2.2. Yếu tố tiêu cực
Các yếu tố tiêu cực bao gồm thiếu phụ cấp cho nhân viên y tế, ảnh hưởng của dịch Covid-19 làm giảm thu nhập, và trang thiết bị chưa đáp ứng đủ nhu cầu khám chữa bệnh. Những yếu tố này làm giảm động lực làm việc và ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của bác sĩ.
III. Khuyến nghị và ứng dụng thực tiễn
Nghiên cứu đưa ra các khuyến nghị nhằm duy trì và nâng cao động lực làm việc của bác sĩ tại phòng khám đa khoa Ái Nghĩa. Cần cải thiện chính sách lương thưởng, đầu tư vào trang thiết bị y tế, và tăng cường quản lý phòng khám. Đồng thời, cần chú trọng đến sức khỏe nhân viên và tâm lý bác sĩ để đảm bảo họ có thể làm việc hiệu quả và lâu dài. Những khuyến nghị này có giá trị thực tiễn cao, giúp nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động của phòng khám.
3.1. Cải thiện chính sách lương thưởng
Để nâng cao động lực làm việc, cần cải thiện chính sách lương thưởng bằng cách tăng thu nhập cơ bản và bổ sung các phụ cấp hợp lý. Điều này sẽ giúp bác sĩ cảm thấy được đánh giá đúng giá trị công việc của mình.
3.2. Đầu tư trang thiết bị y tế
Đầu tư vào trang thiết bị y tế hiện đại và đầy đủ sẽ giúp bác sĩ thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn. Điều này không chỉ nâng cao động lực làm việc mà còn cải thiện chất lượng dịch vụ của phòng khám.
