Đồ án HCMUTE: Nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng dệt may bằng đường biển tại Tổng Công Ty Việt Thắng

• Tác giả: Võ Thị Thanh Tâm
• Người hướng dẫn: Th.S. Lê Trường Diễm Trang
• Trường học: Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Lý Công Nghiệp
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động Xuất Khẩu Hàng Dệt May Bằng Đường Biển Tại Tổng Công Ty Việt Thắng
• Loại tài liệu: Đồ Án Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
• CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG
• DANH SÁCH HÌNH ẢNH
• DANH SÁCH BẢNG BIỂU
• DANH SÁCH SƠ ĐỒ
• DANH SÁCH BIỂU ĐỒ
• LỜI MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Kết quả đạt được của đề tài
• 0.6. Kết cấu đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY VIỆT THẮNG
• 1.1. Khái quát về Tổng công ty Việt Thắng
• 1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Việt Thắng
• 1.3. Lĩnh vực hoạt động của Tổng công ty Việt Thắng
• 1.4. Thị trường của Tổng công ty Việt Thắng
• 1.5. Cơ cấu quản lý điều hành và tổ chức của Tổng công ty Việt Thắng
• 1.5.1. Cơ cấu quản lý điều hành của Tổng công ty Việt Thắng
• 1.5.2. Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Việt Thắng
• 1.6. Những thành tựu đạt được của Tổng công ty Việt Thắng
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU
• 2.1. Những vấn đề chung về hoạt động xuất khẩu
• 2.2. Các loại hình xuất khẩu chủ yếu
• 2.2.1. Xuất khẩu trực tiếp
• 2.2.2. Xuất khẩu gián tiếp
• 2.2.3. Xuất khẩu tại chỗ
• 2.3. Quy trình xuất khẩu hàng hóa bằng đường biển của các doanh nghiệp sản xuất hàng xuất khẩu
• 2.3.1. Đàm phán và kí kết hợp đồng
• 2.3.2. Xin giấy phép xuất khẩu
• 2.3.3. Thực hiện các công việc bước đầu của khâu thanh toán
• 2.3.4. Chuẩn bị, kiểm tra hàng hóa
• 2.3.5. Thuê phương tiện vận tải
• 2.3.6. Mua bảo hiểm cho lô hàng (nếu có)
• 2.3.7. Làm thủ tục hải quan
• 2.3.8. Giao hàng lên tàu
• 2.3.9. Làm thủ tục thanh toán
• 2.3.10. Khiếu nại và giải quyết khiếu nại
• 2.3.11. Thanh lý hợp đồng
• 2.4. Các chỉ tiêu phân tích hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp. Phân tích theo cơ cấu chủng loại sản phẩm xuất khẩu của doanh nghiệp
• 2.5. Phân tích tình hình xuất khẩu theo thị trường
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY VIỆT THẮNG
• 3.1. Tình hình hoạt động xuất khẩu hàng dệt may bằng đường biển tại Tổng công ty Việt Thắng giai đoạn 2015 - 2017
• 3.2. Kết quả doanh thu xuất khẩu theo mặt hàng bằng đường biển tại Tổng công ty Việt Thắng giai đoạn 2015 - 2017
• 3.3. Kết quả doanh thu xuất khẩu theo thị trường tại Tổng công ty Việt Thắng giai đoạn 2015 – 2017
• 3.4. Quy trình xuất khẩu hàng dệt may bằng đường biển tại Tổng công ty Việt Thắng
• 3.5. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu hàng dệt may bằng đường biển tại Tổng công ty Việt Thắng
• 3.5.1. Nhược điểm
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY VIỆT THẮNG
• 4.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty Việt Thắng
• 4.2. Các giải pháp đề xuất hoàn thiện hoạt động xuất khẩu hàng dệt may bằng đường biển tại Tổng công ty Việt Thắng
• 4.2.1. Tìm kiếm khách hàng mới
• 4.2.2. Quá trình đàm phán và kí kết hợp đồng
• 4.2.3. Bố trí lại công việc của nhân viên chứng từ và nhân viên giao nhận
• 4.2.4. Kiểm tra và xử lí thông tin L/C, lập bộ chứng từ thanh toán
• 4.2.5. Khâu chuẩn bị hàng xuất
• 4.2.6. Đóng gói, bảo quản và quy chuẩn bốc dỡ hàng hóa
• 4.2.7. Đưa hàng lên container của nhà vận chuyển nội địa
• 4.3. Một số giải pháp khác
• 4.3.1. Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• 4.3.2. Chính sách đãi ngộ
• 4.3.3. Phát triển phòng ban trong công ty
• 4.3.4. Chiến lược phát triển sản phẩm
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may tại Tổng công ty Việt Thắng

Hoạt động xuất khẩu hàng dệt may tại Tổng công ty Việt Thắng đã có những bước tiến đáng kể trong giai đoạn 2015 - 2017. Doanh thu từ xuất khẩu đã tăng trưởng ổn định, nhờ vào việc mở rộng thị trường và cải thiện quy trình logistics dệt may. Theo số liệu thống kê, doanh thu xuất khẩu hàng dệt may bằng đường biển đã đạt được những kết quả khả quan, với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm lên đến 15%. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc tối ưu hóa quy trình chuỗi cung ứng dệt may. Cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả hoạt động, từ khâu sản xuất đến khâu giao nhận hàng hóa. Việc cải thiện vận tải đường biển cũng là một yếu tố quan trọng để tăng cường khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế.

1.1. Đánh giá thực trạng hoạt động xuất khẩu

Thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng dệt may tại Tổng công ty Việt Thắng cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Mặc dù doanh thu xuất khẩu tăng trưởng, nhưng quy trình logistics vẫn còn nhiều bất cập. Việc nâng cao năng lực vận tải biển là cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao từ thị trường quốc tế. Các chỉ tiêu phân tích cho thấy rằng, trong giai đoạn 2015 - 2017, công ty đã gặp khó khăn trong việc duy trì chất lượng sản phẩm và thời gian giao hàng. Điều này ảnh hưởng đến uy tín của công ty trên thị trường quốc tế. Cần có những biện pháp cải thiện quy trình chuỗi cung ứng dệt may để đảm bảo rằng hàng hóa được giao đúng thời hạn và đạt tiêu chuẩn chất lượng cao nhất.

II. Giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu hàng dệt may

Để nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu hàng dệt may, Tổng công ty Việt Thắng cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, việc cải thiện hạ tầng logistics là rất quan trọng. Cần đầu tư vào các phương tiện vận tải hiện đại và nâng cấp hệ thống kho bãi để giảm thiểu thời gian lưu kho và chi phí vận chuyển. Thứ hai, công ty cần tìm kiếm và phát triển các mối quan hệ với các đối tác logistics uy tín để tối ưu hóa quy trình vận chuyển hàng hóa. Thứ ba, việc đào tạo nhân viên về quy trình xuất khẩu và logistics cũng cần được chú trọng. Nhân viên có kiến thức và kỹ năng tốt sẽ giúp công ty hoạt động hiệu quả hơn. Cuối cùng, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và theo dõi đơn hàng sẽ giúp công ty nắm bắt thông tin kịp thời và chính xác hơn.

2.1. Tìm kiếm khách hàng mới

Việc tìm kiếm khách hàng mới là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao doanh thu xuất khẩu. Tổng công ty Việt Thắng cần mở rộng thị trường sang các khu vực tiềm năng như Bắc Mỹ và châu Âu. Tham gia các hội chợ thương mại quốc tế sẽ giúp công ty giới thiệu sản phẩm và tìm kiếm đối tác mới. Bên cạnh đó, việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và uy tín trên thị trường quốc tế cũng là một yếu tố quyết định. Công ty cần đầu tư vào marketing và quảng bá sản phẩm để thu hút khách hàng. Đặc biệt, việc cung cấp dịch vụ khách hàng tốt sẽ tạo ra sự khác biệt và giữ chân khách hàng lâu dài.