MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG, HÌNH
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA
1.1.1. Một số vấn đề chung về dự án đầu tư và quản trị dự án đầu tư
1.1.1.1. Khái niệm dự án đầu tư
1.1.2. Phân loại dự án đầu tư
1.1.3. Các giai đoạn thực hiện dự án đầu tư
1.1.4. Các mô hình quản lý dự án
1.2. Lý luận chung về quản trị dự án ODA
1.2.1. Khái niệm quản trị dự án ODA
1.2.1.1. Khái quát về ODA
1.2.1.2. Khái niệm quản trị dự án ODA
1.2.2. Yêu cầu của quản trị dự án ODA
1.2.3. Các chủ thể tham gia quản trị dự án ODA
1.2.4. Mô hình quản trị dự án ODA
1.2.5. Nội dung quản trị dự án ODA
1.2.5.1. Lập kế hoạch
1.2.5.2. Tổ chức thực hiện dự án
1.2.5.3. Điều phối thực hiện dự án
1.2.5.4. Kiểm tra, giám sát thực hiện dự án
1.3. TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA TRONG LĨNH VỰC THOÁT NƯỚC
1.3.1. Sự cần thiết của ODA đối với sự phát triển của lĩnh vực thoát nước
1.3.2. Tác dụng của quản trị dự án ODA
1.3.3. Những bất lợi nếu công tác quản trị dự án ODA yếu kém
1.4. CÁC CÔNG CỤ QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA
1.5. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ VIỆC QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA
1.5.1. Chỉ tiêu định lượng
1.5.1.1. Tỷ lệ dự án ODA thực hiện/cam kết
1.5.1.2. Chỉ tiêu tiến độ
1.5.1.3. Chỉ tiêu chi phí
1.5.1.4. Chỉ tiêu chất lượng
1.5.1.5. Số lần trục trặc trong quá trình thực hiện dự án
1.5.2. Chỉ tiêu định tính
1.5.2.1. Chỉ tiêu an toàn, vệ sinh môi trường
1.5.2.2. Độ thỏa mãn của người thụ hưởng
1.6. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
1.6.1. Các nhân tố bên trong Ban quản lý dự án
1.6.1.1. Vị trí và chức năng của Ban quản lý dự án trong cơ quan chủ quản
1.6.1.2. Năng lực tổ chức quản lý của Ban quản lý dự án
1.6.1.3. Năng lực của nhà quản trị và đội ngũ nhân viên của Ban quản lý
1.6.2. Các nhân tố bên ngoài Ban Quản lý dự án
1.6.2.1. Môi trường luật pháp
1.6.2.2. Môi trường kinh tế
1.6.2.3. Môi trường tự nhiên
1.6.2.4. Môi trường văn hóa- xã hội
1.6.2.5. Môi trường công nghệ
1.7. KINH NGHIỆM VỀ QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA MỘT SỐ NƯỚC
1.7.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc giai đoạn 2006-2012
1.7.2. Kinh nghiệm của Thái Lan giai đoạn 2006-2012
1.7.3. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam
2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI GIAI ĐOẠN
2.1. TỔNG QUAN VỀ BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI
2.1.1. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Ban Quản lý dự án Thoát nước Hà Nội
2.2. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÁC DỰ ÁN THOÁT NƯỚC
2.3. TỔNG QUAN VỀ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI
2.3.1. Vài nét về công trình thoát nước Hà Nội
2.3.2. Tổng quan về các dự án ODA của Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội
2.4. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỚNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2012
2.4.1. Nhân tố bên trong Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006-2012
2.4.1.1. Năng lực của nhà quản trị và đội ngũ nhân sự của Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội
2.4.1.2. Năng lực tổ chức quản lý của Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội
2.4.2. Nhân tố bên ngoài Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006-2012
2.4.2.1. Môi trường luật pháp
2.4.2.2. Môi trường kinh tế
2.4.2.3. Môi trường văn hóa- xã hội
2.5. CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA QUẢN TRỊ DỰ ÁN ODA
2.5.1. Những qui định của Việt Nam
2.5.2. Những thông lệ quốc tế (Nhà tài trợ)
2.5.2.1. Hướng dẫn đấu thầu
2.5.2.2. Cơ chế quản lý tài chính
2.6. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2006-2012
2.6.1. Nội dung quản trị các dự án ODA của Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006-2012
2.6.1.1. Lập kế hoạch
2.6.1.2. Tổ chức thực hiện dự án
2.6.1.3. Điều phối thực hiện dự án
2.6.1.4. Kiểm tra, giám sát dự án
2.6.2. Những công cụ quản trị dự án được áp dụng tại Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội
2.6.3. Kết quả thực hiện các chỉ tiêu đánh giá việc quản trị dự án ODA của Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006-2012
2.6.3.1. Chỉ tiêu định lượng
2.6.3.1.1. Tỷ lệ dự án ODA thực hiện/cam kết
2.6.3.1.2. Chỉ tiêu tiến độ
2.6.3.1.3. Chỉ tiêu chi phí
2.6.3.1.4. Số lần trục trặc trong quá trình thực hiện dự án
2.6.3.2. Chỉ tiêu định tính
2.6.3.2.1. Chỉ tiêu an toàn, vệ sinh môi trường
2.6.3.2.2. Độ thỏa mãn của người thụ hưởng
2.6.4. Những ưu điểm của hoạt động quản trị các dự án ODA của Ban Quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006-2012
2.6.5. Những tồn tại của hoạt động quản trị các dự án ODA Ban Quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006 -2012
2.6.6. Nguyên nhân của các tồn tại trong hoạt động quản trị các dự án ODA của Ban Quản lý dự án Thoát nước Hà Nội giai đoạn 2006-2012
2.6.6.1. Nguyên nhân chủ quan
2.6.6.2. Nguyên nhân khách quan
3. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020
3.1. XU HƯỚNG VÀ TRIỂN VỌNG THU HÚT NGUỒN VỐN ODA ĐẾN NĂM 2020
3.1.1. Xu hướng và triển vọng của nguồn vốn ODA trên thế giới
3.1.2. Nhu cầu và xu hướng ODA trong lĩnh vực thoát nước tại Việt Nam
3.1.2.1. Nhu cầu vốn ODA trong lĩnh vực cấp thoát nước tại Việt Nam
3.2. QUAN ĐIỂM VỀ TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020
3.2.1. Định hướng về thoát nước của Thành phố Hà Nội tới năm 2020
3.2.2. Định hướng tăng cường quản trị các dự án ODA của Ban quản lý dự án Thoát nước Hà Nội đến năm 2020
3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020
3.3.1. Giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực (giải quyết nguyên nhân 1 + 2)
3.3.2. Giải pháp cải thiện tiến độ thực hiện dự án(giải quyết tồn tại 2)
3.3.3. Giải pháp đổi mới công việc hoạch định, kiểm soát thực hiện dự án (giải quyết tồn tại 3)
3.4. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, KHUYẾN NGHỊ TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ CÁC DỰ ÁN ODA CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2020
3.4.1. Đối với Chính Phủ
3.4.2. Đối với Sở Xây dựng
3.4.3. UBND các cấp quận/huyện, phường/xã (giải quyết nguyên nhân 5)
3.4.4. Đối với các Nhà thầu (giải quyết nguyên nhân 3+4)
3.4.4.1. Nhà thầu tư vấn
3.4.4.2. Nhà thầu thi công
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
