Nghiên cứu so sánh hệ thống luật lao động Thụy Điển và Việt Nam: Thỏa thuận tập thể

Luận án tiến sĩ luật học phân tích collective agreements a comparative study of swedish and vietnamese labour law systems, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực nghiệm, đóng góp

• Tác giả: Hoang Thi Minh
• Người hướng dẫn: Prof. Birgitta Nystrom
• Trường học: Hanoi Law University
• Chuyên ngành: International and Comparative Law
• Đề tài: So Sánh Hệ Thống Luật Lao Động Thụy Điển Và Việt Nam: Nghiên Cứu Về Thỏa Thuận Tập Thể
• Loại tài liệu: Doctoral Dissertation
• Năm xuất bản: 2011
• Địa điểm: Hanoi

Mục lục chi tiết

• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION. RESEARCH TASKS, DELIMITATION AND DEFINITIONS. METHODS AND MATERIALS
• 2. CHAPTER 2: SOME BASIC ISSUES ON COLLECTIVE AGREEMENTS
• 2.1. Concept of collective agreements
• 2.2. Interrelation between collective agreements and other legal instruments regulating the labour market
• 2.3. Features of collective agreements
• 2.4. Role of collective agreements
• 2.5. Forms of collective agreement
• 2.6. The content of collective agreements
• 2.6.1. Working time and leave
• 2.6.2. Wages and emoluments
• 2.6.3. Occupational safety and health. Social security and welfare
• 2.6.4. Cooperation and communication between the trade union and the management
• 2.7. Clauses of application scope and effect of collective agreement
• 2.8. Conflicting collective agreements. Duration and classification of collective agreements
• 2.8.1. International collective agreements
• 2.8.2. Regional collective agreements
• 2.8.3. National collective agreements
• 2.8.4. Intersectoral collective agreement
• 2.8.5. Industry-wide collective agreement
• 2.8.6. Company-level collective agreement
• 2.8.7. Recognition of collective bargaining agents
• 2.8.8. Conditions for collective bargaining and status of collective agreement development in some major market economies
• 2.8.9. Collective agreement legislation - an overview
• 3. CHAPTER 3: PRIMARY ISSUES OF INTERNATIONAL LABOUR LAW
• 3.1. Concept of international labour law
• 3.2. The rise of international labour law
• 3.3. The purposes of international labour law
• 3.4. International framework for collective agreements
• 3.5. Main regulation of international labour law in the collective agreement
• 3.6. The influence of international labour law on the Swedish and Vietnamese systems
• 3.6.1. The influence of international labour law on the Swedish system
• 3.6.2. The influence of international labour law on Vietnamese system
• 3.6.3. Collective agreement legislation and collective agreement development in Sweden and Vietnam
• 3.6.3.1. Collective agreement legislation and the development of the collective agreement in Sweden
• 3.6.3.2. Collective agreement legislation and collective agreement development in Vietnam
• 4. CHAPTER 4: CURRENT REGULATION ON COLLECTIVE AGREEMENTS IN SWEDEN AND VIETNAM
• 4.1. Conclusion of collective agreements
• 4.2. Parties to collective agreements
• 4.3. Trade unions
• 4.4. Making a permanent agreement
• 4.5. Signing a collective agreement. Registering collective agreements
• 4.6. Authorities responsible for collective agreement registration. Procedure of registration
• 4.7. Implementation of collective agreements. Termination of collective agreements. Invalid collective agreements
• 4.7.1. Legal grounds for invalidating collective agreements
• 4.7.2. Authorities who can declare a collective agreement to be invalid
• 4.7.3. Legal consequences of invalid collective agreements
• 4.8. Disputes concerning collective agreements
• 4.8.1. Dispute settlement bodies
• 4.8.1.1. Dispute settlement bodies in Sweden
• 4.8.1.2. Dispute settlement bodies in Vietnam
• 4.8.2. Dispute settlement procedure
• 4.8.2.1. Dispute settlement procedure in Sweden
• 4.8.2.2. Dispute settlement procedure in Vietnam
• 4.8.3. Violations relating to collective agreements
• 4.8.3.1. Concept of violations relating to collective agreements
• 4.8.3.2. Forms of violations and treatment
• 5. CHAPTER 5: PROMOTING COLLECTIVE AGREEMENT DEVELOPMENT
• 5.1. Creating fundamental conditions for trade union development
• 5.2. Strengthening Vietnamese trade union system
• 5.3. The necessity of trade union innovation
• 5.4. Specific actions needed to enhance the trade union’s role
• 5.4.1. Strengthening the primary organization
• 5.4.2. Improving the personnel of the plant-level trade unions
• 5.4.3. Activating and tightening the links between trade unions at different levels
• 5.4.4. Clearly stating trade union rights and responsibilities in law and adding protections
• 5.4.5. Protecting trade union officials from anti-union treatment
• 5.4.6. Strengthening trade union’s economic conditions
• 5.4.7. Rebalancing the trade union costs
• 5.4.8. Enriching trade union resources
• 5.5. The issue of payment for staff of primary trade unions
• 5.6. Organizing both sides for collective bargaining
• 5.7. Improving the law relating to collective agreements
• 5.8. Expanding bargaining actors on the employee side
• 5.9. Using strikes in supporting collective agreement conclusion
• 5.10. Collective agreement registration, a mandatory procedure affirming the legitimacy of the agreement before application
• 5.11. Dealing with clauses which are incompatible with labour law provisions but appear well suited to the specific situations
• 5.12. Duration of collective agreements
• 5.13. Applying collective agreements in the event of the reorganization of undertaking
• 5.14. Amendment of collective agreements
• 5.15. Expiry of collective agreements
• 5.16. Sector-level collective agreements, a new development
• 5.17. The trade union’s representative role in setting labour disputes
• 5.18. Industrial peace obligation and liability for the illegal strikes
• 5.19. Completing the mechanism relating to the settlement of labour disputes
• 5.20. Reinforcing labour law implementation
• 5.21. Overcoming some other difficulties confronting collective agreement development
• 5.21.1. Lack of awareness of collective agreements and trade unions
• 5.21.2. Lack of knowledge of labour law
• 5.21.3. Lack of experiences and skills needed for collective bargaining
• 5.21.4. Lack of resources and competence
• REFERENCES AND APPENDIX

Tóm tắt

I. Giới thiệu So sánh Luật Lao Động Thụy Điển Việt Nam

Bài viết này so sánh hệ thống luật lao động của Thụy Điển và Việt Nam, tập trung vào vai trò của thỏa thuận tập thể. Việc so sánh này giúp làm rõ những điểm tương đồng và khác biệt trong cách thức hai quốc gia bảo vệ quyền của người lao động. Thụy Điển, với lịch sử lâu đời về đối thoại xã hội, có một hệ thống thỏa thuận tập thể phát triển mạnh mẽ. Trong khi đó, Việt Nam, đang trong quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, vẫn còn nhiều thách thức trong việc thực thi hiệu quả các quy định về luật lao động và thỏa thuận tập thể. Nghiên cứu này xem xét chính sách lao động, vai trò của công đoàn và cơ chế giải quyết tranh chấp lao động ở cả hai quốc gia. Mục tiêu là đưa ra những khuyến nghị để cải thiện hệ thống luật lao động Việt Nam, học hỏi kinh nghiệm từ Thụy Điển.

1.1. Tổng quan về hệ thống Luật Lao Động Thụy Điển

Luật lao động Thụy Điển được xây dựng trên nền tảng đối thoại xã hội mạnh mẽ giữa người sử dụng lao động và công đoàn. Hệ thống này tạo ra sự linh hoạt và ổn định trong môi trường làm việc. Thỏa thuận tập thể Thụy Điển đóng vai trò trung tâm, điều chỉnh nhiều khía cạnh của điều kiện làm việc, từ mức lương tối thiểu đến chế độ nghỉ phép. Quyền của người lao động Thụy Điển được bảo vệ mạnh mẽ thông qua các quy định pháp luật và cơ chế thực thi hiệu quả. Dẫn chứng: "My study is the result of a process to which many people contributed."

1.2. Tổng quan về hệ thống Luật Lao Động Việt Nam

Luật lao động Việt Nam đang trong quá trình hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế. Mặc dù có khung pháp lý về thỏa thuận tập thể Việt Nam, việc thực thi vẫn còn nhiều hạn chế. Theo một báo cáo của Tổng Liên Đoàn Lao Động Việt Nam (VGCL), tỷ lệ doanh nghiệp có thỏa thuận tập thể còn thấp, đặc biệt là ở khu vực tư nhân và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Nhiều thỏa thuận tập thể chỉ mang tính hình thức, chưa thực sự bảo vệ hiệu quả quyền của người lao động Việt Nam. "A recent report by the General Confederation of Labour of Vietnam (VGCL) shows that, among enterprises with grassroots trade unions, the ones that had collective agreements accounted for 65."

II. Vấn đề Thách thức Thực thi Thỏa Thuận Tập Thể tại Việt Nam

Mặc dù Luật Lao động Việt Nam đã quy định về thỏa thuận tập thể, nhưng việc thực thi trên thực tế còn gặp nhiều khó khăn. Tỷ lệ doanh nghiệp có thỏa thuận tập thể thực chất, bảo vệ quyền lợi của người lao động, còn thấp. Nguyên nhân bao gồm: nhận thức chưa đầy đủ về vai trò của thỏa thuận tập thể, vai trò của công đoàn Việt Nam còn hạn chế, cơ chế thực thi chưa hiệu quả và năng lực thương lượng của người lao động còn yếu. Điều này dẫn đến tình trạng tranh chấp lao động gia tăng và ảnh hưởng đến môi trường làm việc ổn định.

2.1. Hạn chế trong nhận thức về Thỏa Thuận Tập Thể

Nhiều doanh nghiệp và người lao động chưa nhận thức đầy đủ về tầm quan trọng của thỏa thuận tập thể trong việc cải thiện điều kiện làm việc và bảo vệ quyền của người lao động. Thậm chí, có những doanh nghiệp coi thỏa thuận tập thể chỉ là hình thức, thủ tục hành chính cần phải thực hiện, dẫn đến việc ký kết các thỏa thuận có nội dung sơ sài, không thực chất. Điều này làm giảm hiệu quả của thỏa thuận tập thể Việt Nam trong việc điều chỉnh quan hệ lao động. "Most collective agreements signed were of limited value; they were formalistic, containing nothing more than minimum standards provided for by the labour law."

2.2. Vai trò hạn chế của Công Đoàn trong thương lượng

Vai trò của công đoàn Việt Nam trong việc thương lượng thỏa thuận tập thể còn hạn chế, do nhiều yếu tố như: năng lực cán bộ công đoàn còn yếu, sự phụ thuộc vào doanh nghiệp và thiếu cơ chế bảo vệ hiệu quả cán bộ công đoàn. Điều này làm giảm khả năng của công đoàn trong việc đại diện và bảo vệ quyền của người lao động trong quá trình thương lượng. Cần tăng cường năng lực của công đoàn để nâng cao hiệu quả thương lượng thỏa thuận tập thể.

III. Giải pháp Nâng cao chất lượng Thỏa Thuận Tập Thể ở Việt Nam

Để nâng cao chất lượng thỏa thuận tập thể Việt Nam, cần có những giải pháp đồng bộ. Cần nâng cao nhận thức về vai trò của thỏa thuận tập thể, tăng cường năng lực của công đoàn Việt Nam, hoàn thiện khung pháp lý và cơ chế thực thi hiệu quả. Đồng thời, cần thúc đẩy đối thoại xã hội và xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định tại doanh nghiệp.

3.1. Tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực cho công đoàn

Cần tăng cường đào tạo và nâng cao năng lực cho cán bộ công đoàn Việt Nam về kỹ năng thương lượng, soạn thảo thỏa thuận tập thể và kiến thức về luật lao động. Đồng thời, cần xây dựng cơ chế bảo vệ hiệu quả cán bộ công đoàn để họ có thể đại diện và bảo vệ quyền của người lao động một cách độc lập và hiệu quả. Cần học hỏi kinh nghiệm từ công đoàn Thụy Điển trong việc xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp và có năng lực.

3.2. Hoàn thiện khung pháp lý về Thỏa Thuận Tập Thể

Cần rà soát và hoàn thiện khung pháp lý về thỏa thuận tập thể Việt Nam, đảm bảo tính minh bạch, rõ ràng và khả thi. Cần quy định cụ thể về nội dung, hình thức, quy trình thương lượng và thực thi thỏa thuận tập thể. Đồng thời, cần tăng cường chế tài xử phạt đối với các hành vi vi phạm quy định về thỏa thuận tập thể để đảm bảo tính nghiêm minh của pháp luật.

3.3. Thúc đẩy đối thoại xã hội tại doanh nghiệp

Cần thúc đẩy đối thoại xã hội tại doanh nghiệp, tạo điều kiện cho người lao động và người sử dụng lao động trao đổi, thảo luận và giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động. Đối thoại xã hội giúp xây dựng lòng tin và tạo ra môi trường làm việc hài hòa, ổn định, góp phần nâng cao hiệu quả của thỏa thuận tập thể.

IV. So sánh Cơ chế giải quyết tranh chấp Lao động Thụy Điển VN

Cơ chế giải quyết tranh chấp lao động ở Thụy Điển và Việt Nam có những điểm khác biệt. Thụy Điển có hệ thống tòa án lao động chuyên biệt và quy trình giải quyết tranh chấp hiệu quả, dựa trên đối thoại và thương lượng. Việt Nam, tuy đã có các cơ quan giải quyết tranh chấp, nhưng hiệu quả còn hạn chế. Cần học hỏi kinh nghiệm của Thụy Điển để hoàn thiện cơ chế giải quyết tranh chấp lao động ở Việt Nam, đảm bảo quyền lợi của các bên liên quan.

4.1. Cơ chế giải quyết tranh chấp Lao Động tại Thụy Điển

Thụy Điển có hệ thống tòa án lao động chuyên biệt, với quy trình giải quyết tranh chấp lao động hiệu quả. Ưu tiên hàng đầu là đối thoại và thương lượng giữa các bên. Nếu không đạt được thỏa thuận, tranh chấp sẽ được đưa ra tòa án lao động để giải quyết. Quyết định của tòa án lao động có tính ràng buộc pháp lý và được thi hành nghiêm chỉnh.

4.2. Cơ chế giải quyết tranh chấp Lao Động tại Việt Nam

Việt Nam có các cơ quan giải quyết tranh chấp lao động như hòa giải viên lao động, hội đồng hòa giải lao động cơ sở và tòa án. Tuy nhiên, hiệu quả giải quyết tranh chấp còn hạn chế, do nhiều yếu tố như năng lực của cán bộ giải quyết tranh chấp còn yếu, quy trình giải quyết còn phức tạp và thiếu sự phối hợp giữa các cơ quan liên quan. Cần cải thiện cơ chế giải quyết tranh chấp lao động để bảo vệ quyền lợi của người lao động và người sử dụng lao động.

V. Ứng dụng Bài học từ Thụy Điển cho Luật Lao Động Việt Nam

Nghiên cứu này rút ra những bài học kinh nghiệm từ hệ thống luật lao động Thụy Điển để áp dụng vào điều kiện thực tế của Việt Nam. Cần tăng cường đối thoại xã hội, nâng cao vai trò của công đoàn, hoàn thiện khung pháp lý về thỏa thuận tập thể và xây dựng cơ chế giải quyết tranh chấp lao động hiệu quả. Những cải cách này sẽ góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định và thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội bền vững.

5.1. Áp dụng mô hình đối thoại xã hội của Thụy Điển

Việt Nam có thể học hỏi mô hình đối thoại xã hội của Thụy Điển, tạo ra các diễn đàn để người lao động, người sử dụng lao động và chính phủ trao đổi, thảo luận và giải quyết các vấn đề liên quan đến chính sách lao động. Điều này giúp xây dựng sự đồng thuận và tạo ra các giải pháp phù hợp với thực tế.

5.2. Tăng cường vai trò độc lập của công đoàn

Cần tạo điều kiện để công đoàn Việt Nam hoạt động độc lập và hiệu quả, đại diện và bảo vệ quyền lợi của người lao động. Cần có cơ chế bảo vệ cán bộ công đoàn và tăng cường năng lực cho cán bộ công đoàn để họ có thể thực hiện tốt vai trò của mình.

VI. Kết luận Triển vọng Phát triển Luật Lao Động Việt Nam

Việc nghiên cứu và so sánh luật lao động giữa Thụy Điển và Việt Nam, đặc biệt là về thỏa thuận tập thể, mang lại những hiểu biết sâu sắc và hữu ích. Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm của Thụy Điển để hoàn thiện hệ thống luật lao động, bảo vệ tốt hơn quyền của người lao động và thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội bền vững. Triển vọng phát triển luật lao động Việt Nam là tích cực, với sự nỗ lực của các bên liên quan và sự hỗ trợ của cộng đồng quốc tế.

6.1. Hướng đi cho Luật Lao Động Việt Nam trong tương lai

Trong tương lai, luật lao động Việt Nam cần tiếp tục hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu của hội nhập quốc tế và sự phát triển của nền kinh tế thị trường. Cần chú trọng đến việc bảo vệ quyền của người lao động, thúc đẩy đối thoại xã hội và xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định.

6.2. Vai trò của nghiên cứu pháp luật trong cải cách luật lao động

Nghiên cứu pháp luật đóng vai trò quan trọng trong việc cải cách luật lao động. Cần có những nghiên cứu chuyên sâu về các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, từ đó đưa ra những khuyến nghị chính sách phù hợp và hiệu quả.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HOANG THI MINH COLLECTIVE AGREEMENTS - A COMPARATIVE STUDY OF SWEDISH AND VIETNAMESE LABOUR LAW SYSTEMS Specialty: International and Comparative Law Code: 62 38 60 01 TRUNG TAM THONG TIN THU VIER TRUONG ĐẠI HỌC LUAT HÀ NỘI PHÒNG BỌC__ “2⁄4 f DOCTORAL DISSERTATION OF LAW Supervisors: - Prof. BIRGITTA NYSTROM - Prof. DAO THI HANG HANOI -2011 Acknowledgement My study is the result of a process to which many people contributed. First, I am greatly indebted to my Swedish supervisor, Prof.

Birgitta Nystrom, for her dedicated guidance, advice, and support. As her student since 2002, I have constantly benefited from her expertise. I was so fortunate to have the opportunity of learning from her not only legal knowledge, but also the way to work professionally. This study would not have existed or completed if she had not given me her precious guidance.

I did not understand that collective agreements are so important to a labour market until I started digging deeper in the subject. To help me develop my study and reach the necessary understandings, she spent a great deal of time reading my manuscript, commenting on and discussing its content. She made herself constantly available to me, encouraged me so much and inspired me to work on my subject from its beginnings to the final stages of the study. I would also like to express my deepest gratitude to my Vietnamese supervisor, Prof.

Dao Thi Hang, whose suggestion and guidance contributed greatly to my work. Being her colleague at Hanoi Law University, I could meet her regularly and discuss various matters in the field of labour laws, receive her encouragement and helpful information about our labour market. She gave me insightful comments. She was always available for any discussion regarding my thesis and gave me her full support in any activities related to the research, thus creating favourable conditions for me.

I would like to express my sincere gratitude to Prof. Christina Moell and Asst. Bengt Lundell who always supervised and gave all the Vietnamese students their wholehearted support and helped us handle any difficulties during the course of our studies. After seminars held to assess my progress towards the completion of this study, I also received many thoughtful, objective and constructive comments, advice and suggestions from members of the examinationypanel.

I would like to specially thank Asst. Bengt Lundell, Prof. Per Ole Traskman, Prof. Michael Bogdan, Dr.

Nguyen Kim Phung, Prof. Nguyen Viet Ty and Prof. Nguyen Huu Chi. Their opinions helped very much in developing and improving my thesis.

I am indebted to many professors and colleagues in Lund University, Suffolk University Law School, Max Planck Institute and Swedish National Mediation Office. I am especially grateful to Prof. Reinhold Fahlbeck, Prof. Hans-Heinrich Vogel, Prof.

Holger Knudsen, Prof. Daeubler Wolfgang, Prof. Lars Goran Malmberg, Prof. Hans Henrik Lidgard, Asst.

Mulder Johann, Dr. Mia Ronnmar, Niklas Selberg and Mr. Kurt Eriksson, for their kind support, instruction, helpful materials, valuable advice, explanations of legislative systems and their encouragement. Also, I would like to take this opportunity of sincerely thanking the librarians, assistants and staff for providing me the most favorable study facilities and technical support.

Also, I am indebted to my colleagues in the Ha Noi Law University, especially in the Labour Law Section who supported me by undertaking additional teaching duties, providing me with the precious gift of time off to do the research. I would also like to thank the institutions concerned including the Ministry of Labour - War Invalids and Social Affairs, the ILO Office in Hanoi, the Vietnam General Confederation of Labour, and the Vietnamese Supreme Court as well as the research centers and businesses in Vietnam for providing relevant information and data for the thesis. I would like to give my warmest thank to Prof. Pham Huu Nghi, Prof.

Pham Cong Tru, Dr. Luu Binh Nhuong, Dr. Do Ngan Binh and Mr. Nguyen Viet Thung, Mr.

Dao Van Thu for materials and interesting discussions or opinions regarding specific issues relating to my study. My gratitude and appreciation go to my dear friend, Harry Larsen Rice, for his great help in my study of English and the search for materials. He made his help available by way of explanations of Latin phrases, English idioms and special expressions in documents that I was dealing with as well as translating short texts in French/German when necessary. He also gave me encouragement and valuable advice on how to handle difficulties during the research process.

I would like to thank the Sida, for financing my research as part of the project "Strengthening of Legal Education in Vietnam". I owe my deep gratitude to the Project Management Board and those who helped organize our studies and offered adequate conditions enabling us to complete our research tasks. My special thanks belong to Asst. Bengt Lundell, Dr.

Nguyen Quoc Hoan, Dr. Nguyen Van Quang, Ms. Cu Thuy Trang and Ms Nguyen Thu Thuy. I am also grateful to Philip Horowitz, who helped me proof read the whole text and suggested many corrections and improvements.

Finally, I wish to express my deepest gratitude to my parents and my son for their unlimited support and love. I had most favourable conditions for work; I was fully energized by having them beside me. I would very much appreciate receiving any further constructive opinions and comments on this study. I can be reached at minhminhdh!@yahoo.

Minh Thi Hoang TABLE OF CONTENT Chapter 1: Introducfion. Research tasks, delimitation and definitions. Methods and materiaÌS.15 3c 11 cv vn ng nrưn 8 I9 -u oi. 16 Chapter 2: Some basic issues on collective agreements.

Concept of collective agreemenfS. ---- 5-5 ĂSs+sx s2 sesseesee 17 2. Interrelation between collective agreements and other legal instruments regulating the labour market. Collective agreements and international labour law.

Collective agreements and national labour law. Collective agreements and individual labour relations law. Collective agreements and collective labour relations law. Collective agreements and individual contracts.

Collective agreements and work rules. Collective agreements and work agreements. Collective agreements and company practices. Features of collective agreemennfS.

Nature of collective agreemens. The “Contract” nafure. The “legal Morm” nafure. -- - - -- -- << tt ng HH HH ngà 38 2.

Role of collective agreeMentS. Implementing labour legislation. Balancing social partners’ interests, stabilizing labour relations. Creating equally competitive environment for enterprises.

Consolidating discipline at work and supporting production. Forms of collective agreement. HH HH HH HH HT TH 46 D2, COREA POTION s.secgrsnieosnecesstoseese-exaBesessexesdBnEsoaaoHi ao iscla408- 55 xSkos518BseE0a6550146s. Tacit-COMSENE FOF 0.

The content of collective agreemenfs. ETTPÏOVTTIETIE SEGUITẨY s¡cuueonioinaaeoennridodisnionoDaaidaosEENEGRHD. Working time and leave.- --- --- -- 2à Tà HH“ ng nưkp 52 2. WAGES ANG EMU ALON ssiincanisccicarscenrarsconxseaancanvonanennanoreneamasnnernnnmneasennaans 53 2.

Occupational safety and health. Social security and Welfare. Cooperation and communication between the trade union and the MANAGEME MM.7; Resolution Of CONT Gs: seeeeeseeeeenernarrorentdinrioigrrisodiirtroliibssgiosituiieraostgginorsixsgt 58 2. Clauses of Application scope and effect of collective agreement.

Legal effect of collective agreemenfS. Binding or not binding2. --- -- s4 HH Hi HH nh.-- - --- ---- SL HH H HH HH HH HH HH Hư 67 2. Conflicting collective agreemens.

Duration of collective agreemenfs. Classification of collective agreemenfs. International collective agreemens. Global collective agreermenfS.

-- --- ---«+- se sex cv. vn HT re 85 2. Regional collective agreermenifS. National collective agreemenIs.

Intersectoral collective agree@MenNt. Industry-wide collective agreement. Company-level collective agreement. Recognition of collective bargaining agents.

Conditions for collective bargaining and status of collective agreement development in some major market economies. Collective agreement legislation-an overview. International labour ÌaW. vn ng nghe 125 3.

Primary issues of international labour law. Concept of international labour ÌW. The rise of international labour ÌaW. The purposes of international labour lawWS.

International framework for collective agreements. Glebe Ine iS ecg rere 128 IV S. Regtorial Tia[Turri6niE. Main regulation of international labour law in the collective agreement 20s] san co 288D.

ngggy angg0tgagSiEN5300030010003058182N596955700811G10ĐSP.NHIHRDXRGIIRSGNETADEUENI-NMEHEDIEM/GUAIGD0-G01000T00002300 138 3. The influence of international labour law on the Swedish and Vietnamese sysSftems. - - -- LH HH HH HH ng HH ng Hư 143 3. The influence of international labour law on the Swedish system.

The influence of international labour law on Vietnamese system. Collective agreement legislation and collective agreement development in Sweden and Vietnam. Collective agreement legislation and the development of the collective agreement in SwWede. Collective agreement legislation and collective agreement development in Vietnam.

ccc sceeeessesseeesenssessseeseeeseasenseneeseeeseeeneeeeeeeers 160 Chapter 4: Current regulation on collective agreements in Sweden and Vietnam. Conclusion of collective agreemenfS. Parties to collective agreemens. EffylDWse: SỈ saeseneesensninuodinraniitnddiltgtittrdipstsi0ENESNVSISGHESRHtiptSNsgtitisgNISGGISSDSSNGSIEGEES 169 $.

Trade tHnböni th SĐT cacaueoaronrseeriidEoinitdaursdeavodggig01640854395/440955488A0567-ESGS. Trade WOR 1 VÏBEHHÍNoiiasndsnennsrsratnrsiiadtkekkgESECSLEM0110/2409NH/. The Swedish erHDÏO@T.-- -< ĂĂ St HH KH HH HH HH. The Vietnamese €IIDÏO€FF.-- 5-2 s5 5n HH HH HH HH nh 190 1.

Making a Pema seuoeesnnverrnnsensirronnorrnnotddruoibnnornlionitidtgnDgKDASnSGTEO2AA0000/80 00159 192 Ä.- --- - ---- <2 TH TH TH TH TH KH TH 203 4. Signing a collective agreement. Registering collective agreemenIS. na seuss gà5nnhĩngtha bung Gousuaci3a40IG01nu8NĐR103000157M850100417308 206 4.

Authorities responsible for collective agreement registration. Procedure of registration.-- ---- ---- - SH HH HH ri 210 4. Implementation of collective agreemenfs. Termination of collective agreemens.

Invalid Collective agreerneniÌS. Legal grounds for invalidating collective agreements. Authorities who can declare a collective agreement to be invalid. Legal consequences of invalid collective agreements.

Disputes concerning collective agreemenfs. TRUSS OF HÌSBHES neeeseeensneenennrornnnnnnnieontonnrtitgrtrtttttiag0g1000050000000500330089001008. Dispute settlement bodies.-- ccc ĐÀ SH ren E29/E) 4. Dispute settlement bodies in Sweden.

Dispute settlement bodies in Vietnam.-- -----ccc sec Hrkereeeree 231 4. Dispute settlement procedure. Dispute settlement procedure in Sweden. Dispute settlement procedure In Vietnam.

Violations relating to collective agreemens. Concept of violations relating to collective agreements. Forms of violations and treaftment. - --- ---ccc se, 243 Chapter 5.

Promoting collective agreement development in 5. Creating fundamental conditions for trade union development. Strengthening Vietnamese trade union system. The necessity of trade union innovation.

Specific actions needed to enhance the trade union’s role. Strengthening the primary organization. Improving the personnel of the plant-level trade unions .2 Activating and tightening the links between trade unions at different levels. Clearly stating trade union rights and responsibilities in law and adding II ,Ao-.

Protecting trade union officials from anti-union treatment. Strengthening trade union’s economic condifions. Rebalancing the trade union CoSt SÍTICÍHF€. Enriching trade union HHỚS.Ô <5 HH gen eae: 5.

The issue of payment for staff of primary HHHOTIS. Organizing both sides for collective bargaining. Improving the law relating to collective agreements. Expanding bargaining actors on the employee side.

Using strikes in supporting collective agreement conclusion. Collective agreement registration, a mandatory procedure affirming the legitimacy of the agreement before application. Dealing with clauses which are incompatible with labour law provisions but appear well suited to the specific situations of the ETHIIETIDTISEEBseeaeendienoaenrengrorosoiooresreosStngsrsgBBfnuaausoiiusaesgslBfBWiarasrosltoasgpviififaswnnastss. Duration of collective agreemenfs.

Applying collective agreements in the event of the reorganization of AM UNdertaking. Amendment of collective agreements. Expiry of collective agreemens. Sector-level collective agreements, a new development.

The trade union’s representative role in setting labour disputes. Industrial peace obligation and iiability for the illegal strikes. Completing the mechanism relating to the settlement of labour PGiSPUute 2c ÔÔÔÔ. Reinforcing labour law implementation.

Overcoming some other difficulties confronting collective agreement GevelopMent. Lack of awareness of collective agreements and trade unions. Lack of knowledge of labour law. Lack of experiences and skills needed for collective bargaining.

Lack of resources and Competence.ccccccceeseeescecsecsseseceseeseeneeeees 297 Related publicafions. - --- -- LG ng ng nên 302 References and appendix .