Quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, Bắc Ninh

Luận văn thạc sĩ phân tích quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên tại trường trung học cơ sở Nguyễn Đăng Đạo, Bắc Ninh theo chương trình giáo dục mới.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2020

126
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TỔ CHUYÊN MÔN VÀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƯỜNG HỌC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Khái niệm tổ chuyên môn

1.4. Quản trị hoạt động tổ chuyên môn

1.5. Chương trình giáo dục phổ thông mới

1.6. Quan điểm xây dựng chương trình giáo dục phổ thông

1.7. Mục tiêu chương trình giáo dục phổ thông

1.8. Yêu cầu cần đạt về phẩm chất và năng lực

1.9. Tổ chuyên môn trong trường học cơ sở

1.10. Vị trí, vai trò của tổ chuyên môn trong trường THCS

1.11. Mục tiêu hoạt động của tổ chuyên môn trường THCS

1.12. Nhiệm vụ của tổ chuyên môn trường THCS

1.13. Hoạt động của tổ chuyên môn trường THCS

1.14. Nội dung quản trị hoạt động tổ chuyên môn trong trường THCS theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

1.15. Quản trị hoạt động lãnh đạo tổ chuyên môn

1.16. Quản trị hoạt động dạy học của tổ chuyên môn

1.17. Quản trị hoạt động kiểm tra, đánh giá tổ chuyên môn

1.18. Quản trị hoạt động đào tạo, bồi dưỡng tổ chuyên môn

1.19. Quản trị môi trường làm việc cho tổ chuyên môn

1.20. Những yếu tố ảnh hưởng đến quản trị hoạt động tổ chuyên môn của trường THCS theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

1.20.1. Những yếu tố khách quan

1.20.2. Những yếu tố chủ quan

1.21. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG CỦA TỔ KHOA HỌC TỰ NHIÊN TẠI TRƯỜNG THCS NGUYỄN ĐĂNG ĐẠO, THÀNH PHỐ BẮC NINH, TỈNH BẮC NINH THEO ĐỊNH HƯỚNG CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI

2.1. Khái quát về các trường THCS trọng điểm tại tỉnh Bắc Ninh

2.2. Khái quát về đặc điểm kinh tế, văn hóa, xã hội ở thành phố Bắc Ninh

2.3. Khái quát về Giáo dục & Đào tạo ở thành phố Bắc Ninh

2.4. Mục tiêu xây dựng trường THCS trọng điểm

2.5. Nhiệm vụ của các trường THCS trọng điểm

2.6. Trường THCS trọng điểm Nguyễn Đăng Đạo, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh

2.7. Giới thiệu về tổ khoa học tự nhiên trong nhà trường

2.8. Giới thiệu khảo sát

2.9. Mục đích khảo sát

2.10. Nội dung khảo sát

2.11. Cỡ mẫu khảo sát

2.12. Phương pháp khảo sát

2.13. Thực trạng về hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, Thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

2.14. Thực trạng quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, Thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

2.14.1. Quản trị hoạt động lãnh đạo tổ khoa học tự nhiên

2.14.2. Quản trị hoạt động dạy và học của tổ khoa học tự nhiên

2.14.3. Quản trị hoạt động kiểm tra, đánh giá của tổ khoa học tự nhiên

2.14.4. Quản trị hoạt động đào tạo, bồi dưỡng của tổ khoa học tự nhiên

2.14.5. Quản trị môi trường làm việc cho tổ khoa học tự nhiên

2.15. Thực trạng mức độ ảnh hưởng của một số yếu tố đến quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, Thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

2.16. Đánh giá chung về thực trạng quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, Thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

2.17. Thách thức

2.18. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG TỔ KHOA HỌC TỰ NHIÊN TẠI TRƯỜNG THCS NGUYỄN ĐĂNG ĐẠO, THÀNH PHỐ BẮC NINH, TỈNH BẮC NINH THEO ĐỊNH HƯỚNG CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC PHỔ THÔNG MỚI

3.1. Nguyên tắc đề xuất các giải pháp

3.2. Đảm bảo tính hệ thống

3.3. Đảm bảo tính thực tiễn

3.4. Đảm bảo tính khả thi

3.5. Đảm bảo tính kế thừa

3.6. Các biện pháp quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

3.6.1. Tổ chức nâng cao nhận thức của CBQL và giáo viên về chương trình giáo dục phổ thông mới

3.6.2. Tăng cường phát triển những phẩm chất và năng lực của đội ngũ trong tổ khoa học tự nhiên theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

3.6.3. Tổ chức thực hiện đổi mới công tác kiểm tra, đánh giá đội ngũ trong tổ khoa học tự nhiên theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

3.6.4. Tăng cường hoạt động bồi dưỡng đội ngũ trong tổ khoa học tự nhiên theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

3.6.5. Xây dựng môi trường cho đội ngũ trong tổ khoa học tự nhiên phấn đấu theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

3.7. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.8. Khảo nghiệm tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp

3.8.1. Mục đích khảo nghiệm

3.8.2. Đối tượng khảo nghiệm

3.8.3. Cách đánh giá

3.8.4. Kết quả đánh giá

3.9. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo

Quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo là một phần quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục. Tổ khoa học tự nhiên không chỉ đảm bảo việc giảng dạy các môn học như Vật lý, Hóa học, Sinh học mà còn đóng vai trò trong việc phát triển năng lực cho học sinh. Việc quản trị hiệu quả sẽ giúp tổ chức các hoạt động giáo dục một cách đồng bộ và hiệu quả hơn.

1.1. Khái niệm về tổ khoa học tự nhiên trong trường học

Tổ khoa học tự nhiên là một đơn vị chuyên môn trong trường học, có nhiệm vụ tổ chức và quản lý các hoạt động giảng dạy, nghiên cứu khoa học và phát triển chương trình học. Tổ này bao gồm các giáo viên có chuyên môn về các lĩnh vực khoa học tự nhiên.

1.2. Vai trò của tổ khoa học tự nhiên trong giáo dục

Tổ khoa học tự nhiên đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển tư duy khoa học cho học sinh. Các hoạt động của tổ không chỉ giúp học sinh nắm vững kiến thức mà còn khuyến khích sự sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề.

II. Thách thức trong quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS

Quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo gặp phải nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ nội bộ tổ mà còn từ môi trường bên ngoài như chính sách giáo dục và nhu cầu của xã hội.

2.1. Những khó khăn trong việc lập kế hoạch hoạt động

Việc lập kế hoạch cho các hoạt động giảng dạy và nghiên cứu trong tổ khoa học tự nhiên thường gặp khó khăn do thiếu thông tin và sự phối hợp giữa các giáo viên. Điều này dẫn đến việc không đạt được mục tiêu đề ra.

2.2. Thiếu nguồn lực và hỗ trợ từ ban giám hiệu

Nhiều tổ khoa học tự nhiên thiếu nguồn lực cần thiết để thực hiện các hoạt động giáo dục. Sự hỗ trợ từ ban giám hiệu cũng chưa đủ để tạo điều kiện cho tổ phát triển.

III. Phương pháp quản trị hiệu quả cho tổ khoa học tự nhiên

Để nâng cao hiệu quả quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp tổ hoạt động hiệu quả mà còn tạo động lực cho giáo viên và học sinh.

3.1. Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng giáo viên

Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên là một trong những phương pháp quan trọng để nâng cao chất lượng giảng dạy. Các chương trình bồi dưỡng cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của giáo viên.

3.2. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý

Sử dụng công nghệ thông tin trong quản lý hoạt động của tổ khoa học tự nhiên sẽ giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc. Các phần mềm quản lý có thể hỗ trợ trong việc theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo

Việc áp dụng các biện pháp quản trị đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua sự tiến bộ của học sinh mà còn qua sự phát triển của đội ngũ giáo viên.

4.1. Kết quả cải thiện chất lượng giảng dạy

Sau khi áp dụng các biện pháp quản trị, chất lượng giảng dạy của tổ khoa học tự nhiên đã được cải thiện rõ rệt. Học sinh có sự tiến bộ trong việc tiếp thu kiến thức và kỹ năng thực hành.

4.2. Phản hồi từ học sinh và phụ huynh

Phản hồi từ học sinh và phụ huynh về hoạt động của tổ khoa học tự nhiên cho thấy sự hài lòng cao. Điều này cho thấy các hoạt động của tổ đã đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của cộng đồng.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho tổ khoa học tự nhiên

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo cần được tiếp tục cải thiện và phát triển. Hướng đi trong tương lai cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng giáo dục và phát triển năng lực cho giáo viên.

5.1. Đề xuất các giải pháp phát triển bền vững

Các giải pháp phát triển bền vững cho tổ khoa học tự nhiên cần được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế và xu hướng phát triển của giáo dục. Cần có sự tham gia của tất cả các bên liên quan.

5.2. Tầm nhìn cho tổ khoa học tự nhiên trong tương lai

Tổ khoa học tự nhiên cần có tầm nhìn rõ ràng về mục tiêu và phương hướng phát triển. Điều này sẽ giúp tổ hoạt động hiệu quả hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của học sinh và xã hội.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trường trung học cơ sở nguyễn đăng đạo thành phố bắc ninh tỉnh bắc ninh theo định hướng chương trình giáo dục phổ thông mới

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục luận văn dự kiến đƣợc trình bày trong 3 chƣơng: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về quản trị tổ chuyên môn và hoạt động tổ chuyên môn trong trƣờng học. Chƣơng 2: Thực trạng về quản trị hoạt động của tổ khoa học tự nhiên tại trƣờng THCS Nguyễn Đăng Đạo, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hƣớng chƣơng trình giáo dục phổ thông mới. Chƣơng 3: Biện pháp quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên tại trƣờng THCS Nguyễn Đăng Đạo, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh theo định hƣớng chƣơng trình giáo dục phổ thông mới. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TỔ CHUYÊN MÔN VÀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHUYÊN MÔN TRONG TRƢỜNG HỌC 1.

Tổng quan nghiên cứu vấn đề Hội nghị lần thứ 8 Ban Chấp hành Trung ƣơng Đảng Cộng sản Việt Nam (khoá XI) đã thông qua Nghị quyết số 29/NQ-TW ngày 4 tháng 11 năm 2013 về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá trong điều kiện kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế; Quốc hội đã ban hành Nghị quyết số 88/2014/QH13 ngày 28 tháng 11 năm 2014 về đổi mới chƣơng trình, sách giáo khoa giáo dục phổ thông, góp phần đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo. Ngày 27 tháng 3 năm 2015, Thủ tƣớng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 404/QĐ-TTg phê duyệt Đề án đổi mới chƣơng trình, sách giáo khoa giáo dục phổ thông. Mục tiêu đổi mới đƣợc Nghị quyết 88/2014/QH13 của Quốc hội quy định: “Đổi mới chƣơng trình, sách giáo khoa giáo dục phổ thông nhằm tạo chuyển biến căn bản, toàn diện về chất lƣợng và hiệu quả giáo dục phổ thông; kết hợp dạy chữ, dạy ngƣời và định hƣớng nghề nghiệp; góp phần chuyển nền giáo dục nặng về truyền thụ kiến thức sang nền giáo dục phát triển toàn diện cả về phẩm chất và năng lực, hài hoà đức, trí, thể, mĩ và phát huy tốt nhất tiềm năng của mỗi học sinh.” [5] Để thực hiện công cuộc đổi mới căn bản, toàn diện nền giáo dục góp phân thắng lợi chiến lƣợc phát triển kinh tế và xã hội của đất nƣớc thì mỗi nhà trƣờng các cấp học, ngành học phải thực hiện đổi mới cách quản lý và tổ chức các hoạt động giáo dục đáp ứng đƣợc yêu cầu đổi mới Giáo dục và Đào tạo theo đƣờng lối của Đảng. Tại Singapore, việc phát triển chuyên môn của GV trong các nhóm chuyên môn đƣợc quan tâm thông qua các hình thức khác nhau nhƣ thành lập: 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các cộng đồng học tập chuyên môn: Dƣới sự điều hành của lãnh đạo nhà trƣờng và sự hỗ trợ của các học viện, các cộng đồng học tập chuyên môn cung cấp cho giáo viên nguồn lực để tham gia vào các hoạt động phát triển chuyên môn khác nhau nhƣ nghiên cứu hoạt động, nghiên cứu bài học và một phạm vi lớn về các vòng tròn học tập tập trung vào các chủ đề khác nhau.

Các nhóm đồng nghiệp học và cộng tác cùng nhau đƣợc gọi là “nhóm học tập”. Các câu lạc bộ, Nhóm phát triển chuyên môn: Ở cấp trƣờng, giáo viên có cơ hội chia sẻ, cộng tác và cùng phát triển những cách thức giảng dạy tốt hơn. Ví dụ, giáo viên đƣợc tham gia vào các Câu lạc bộ/nhóm phát triển chuyên môn để phát triển các mảng khác nhau nhƣ: lên kế hoạch bài học, chỉnh sửa tài liệu giảng dạy, các chiến lƣợc giảng dạy và thực hiện đánh giá. Các phƣơng thức học tập nâng cao trình độ giáo viên thông qua hội thảo, cố vấn, thực hiện trên nghiên cứu, học tập thông qua mạng.[25] Trong trƣờng THPT, THCS tổ chuyên môn là một bộ phân cấu thành của tổ chức, quản lý trong nhà trƣờng.

Tổ chuyên môn trực tiếp quản trị các hoạt động sinh hoạt chuyên môn kiểm tra, đánh giá và bồi dƣỡng nâng cao chất lƣợng đội ngũ giáo viên. Hoạt động chuyên môn của tổ chuyên môn có vai trò quyết định chất lƣợng dạy và học trong nhà trƣờng giúp nhà trƣờnghoàn thành mục tiêu giáo dục đề ra. Vai trò quản trị của tổ chuyên môn góp phần không nhỏ vào việc nâng cao chất lƣợng giáo dục và đáp ứng đƣợc những yêu cầu đổi mới chƣơng trình giáo dục phổ thông mới của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Do đó, để có thể tiếp cận và triển khai chƣơng trình giáo dục phổ thông mới thì trong mỗi nhà trƣờng cần nâng cao chất lƣợng sinh hoạt chuyên môn của tổ chuyên môn.

Với việc tiếp cận trên cơ sở khoa học và thực tiễn đổi mới QTGD. Trong nhiều năm gần đây, nhiều nhà nghiên cứu khoa học QTGD trong nƣớc đã có các công trình nghiên cứu về QTGD nói chung và QT hoạt động tổ chuyên môn nói riêng. Có thể kể đến công trình nghiên cứu đã đƣợc công bố 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com của các tác giả: Đặng Quốc Bảo, Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Trần Kiểm, Nguyễn Ngọc Quang. Trong các công trình các tác giả không chỉ đề cập đến vấn đề quản trị giáo dục, quản trị trong nhà trƣờng mà còn đề cập đến quản trị hoạt động của tổ chuyên môn (TCM).

Đây chính là cơ sở lý luận và thực tiễn quan trọng để CBQL, giáo viên trong nhà trƣờng nghiên cứu vận dụng sáng tạo, linh hoạt vào thực tiễn cơ sở giáo dục mình nhằm tiếp cận với chƣơng trình giáo dục phổ thông mới nhằm nâng cao chất lƣợng GD. Thời gian gần đây, một số tác giả nghiên cứu về đổi mới hoạt động quản trị tổ chuyên môn nhƣ: Đề tài: “Tổ chuyên môn trường phổ thông – tổ chức hoạt động tự học cho đội ngũ giáo viên” của tác giả Th.s Nguyễn Quang Huân (Tạp chí giáo dục số 286 – kỳ 2, tháng 5 năm 2012) [26]; Đề tài: “Vai trò của tổ chuyên môn ở trường trung học phổ thông trong việc đổi mới đồng bộ phương pháp dạy học và kiểm tra,đánh giá” của tác giả Trần Thị Hải Yến (Tạp chí giáo dục số 318 – kỳ 2, tháng 9 năm 2013) [28]; Đề tài: “Thực trạng quản lý hoạt động tổ chuyên môn tại trường THCS Đền Lừ (Quận Hoàng Mai, Hà Nội) của tác giả Lê Hải Vân (Tạp chí giáo dục số 396 – kỳ 2, tháng 12 năm 2016) [27]. Trong các trƣờng Đại học Giáo dục – Đại học Quốc gia Hà Nội; Đại học Sƣ phạm Hà Nội để hoàn thành chƣơng trình đào tạo cao học chuyên ngành QLGD, học viên các khóa học đã rất quan tâm nghiên cứu đến quản trị hoạt động của tổ chuyên môn, có thể kể đến một số luận văn trong thời gian gần đây: Luận văn của Hoàng Mạnh Hùng: “Quản lý hoạt động TCM ở trường THPT Đồng Bành, tỉnh Lạng Sơn, năm 2013”; Luận văn của Nguyễn Thị Phƣợng: “Quản lý hoạt động tổ chuyên môn ở trường trung học phổ thông Bắc Thăng Long, huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội, năm 2015”; Luận văn của tác giả Lê Thị Nguyệt Nga: “Quản lý hoạt động TCM ở trường THPT công nghiệp Việt Trì tỉnh Phú Thọ trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay, tỉnh Phú Thọ, năm 2017” 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong thời gian qua, cũng giống các trƣờng THCS khác trong thành phố Bắc Ninh trƣờng THCS Nguyễn Đăng Đạo luôn đi đầu trong công tác nâng cao chất lƣợng chuyên môn thông qua các hoạt động đổi mới sinh hoạt các tổ, nhóm chuyên môn trong nhà trƣờng nhằm đạt đƣợc mục tiêu giáo dục đặc thù của nhà trƣờng là một trong 8 trƣờng trọng điểm của tỉnh Bắc Ninh. Một trong những giải pháp đƣợc quan tâm là: Quản trị chất lƣợng, quản trị hiệu quả hoạt động của tổ chuyên môn nói chung, quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên nói riêng.

Hàng năm tuy nhà trƣờng đã tổng kết, đánh giá về vấn đề này nhƣng chỉ ra các biện pháp cụ thể để có thể nâng cao chất lƣợng hoạt động tổ, nhóm chuyên môn. Do đó ở luận văn này, tác giả với tự cách là Thƣ ký hội đồng nhà trƣờng, cán bộ phụ trách CNTT và khảo thí kiểm định, tổ viên tổ KHTN trực tiếp tham gia hoạt động và công tác quản trị tổ chuyên môn sẽ đi sâu nghiên cứu cơ sở lý luận và khảo sát thực tiễn quản trị hoạt động tổ KHTN và đề xuất các biện pháp quản trị tổ KHTN ở trƣờng THCS Nguyễn Đăng Đạo theo định hƣớng chƣơng trình giáo dục phổ thông mới, góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục toàn diện của nhà trƣờng. Một số khái niệm cơ bản 1. Khái niệm tổ chuyên môn 1.

Tổ chuyên môn Tổ chuyên môn là một loại hình tổ chức trong nhà trường, do hiệu trưởng quyết định trong cơ cấu tổ chức của nhà trường. Theo điều 16, Điều lệ trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học được ban hành kèm theo Thông tư số 12/2011/TT-BGDĐT ngày 28 tháng 3 năm 2011 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Điều lệ trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thông và trường phổ thông có nhiều cấp học đã quy định: “Mỗi tổ chuyên môn có tổ trưởng, từ 1 đến 2 tổ phó chịu sự quản lý chỉ đạo của Hiệu trưởng, do Hiệu trưởng bổ nhiệm và giao nhiệm vụ vào đầu năm học” [7, tr.10] 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong trƣờng trung học và trung học phổ thông có hai loại tổ chuyên môn phổ biến: Tổ liên môn và tổ đơn môn. Trƣờng THCS thƣờng tổ chức các tổ chuyên môn theo hình thức liên môn (Tổ Khoa học tự nhiên và tổ Khoa học xã hội) 1. Tổ khoa học tự nhiên Khoa học tự nhiên(tiếng Anh:Natural science) là một nhánh của khoa học nói chung liên quan đến các mô tả, dự đoán và kiến thức về các hiện tƣợng tự nhiên là gì? Dựa vào quá trình quan sát và thử nghiệm để chứng thực rồi đƣa ra tính hợp lệ của các tiến bộ khoa học.

Tổ khoa học tự nhiên (KHTN) là một tổ chuyên môn trong tổ chức của nhà trƣờng bao gồm các thành viên của các môn học thuộc nhóm khoa học tự nhiên. Thông thƣờng trong các trƣờng THCS tổ Khoa học tự nhiên bao gồm các thành viên của các môn: Toán, Vật lý, Hóa học, Sinh học, Tin học, Âm nhạc, Thể dục 1. Quản trị Quản trị là thuật ngữ có nhiều cách định nghĩa khác nhau tuỳ từng tác giả nghiên cứu. Chẳng hạn, James H.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản trị hoạt động tổ khoa học tự nhiên tại trường THCS Nguyễn Đăng Đạo, Bắc Ninh" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và tổ chức các hoạt động giáo dục trong lĩnh vực khoa học tự nhiên tại trường trung học cơ sở. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng kế hoạch giảng dạy hiệu quả, phát triển năng lực cho giáo viên và tạo ra môi trường học tập tích cực cho học sinh. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp và chiến lược hữu ích để nâng cao chất lượng giáo dục, từ đó góp phần vào sự phát triển toàn diện của học sinh.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và các phương pháp giảng dạy hiện đại, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ hay quản lý hoạt động trải nghiệm theo chương trình giáo dục phổ thông mới ở các trường thcs thành phố móng cái tỉnh quảng ninh, nơi cung cấp cái nhìn về quản lý hoạt động trải nghiệm trong giáo dục. Bên cạnh đó, Luận văn thạc sĩ hay quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học môn khoa học xã hội cho giáo viên các trường trung học cơ sở huyện phú lương tỉnh thái nguyên theo chương trình giáo dục phổ thông mới sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc nâng cao năng lực giảng dạy cho giáo viên. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ hay quản lí hoạt động giáo dục pháp luật cho học sinh các trường phổ thông dân tộc nội trú huyện ba bể tỉnh bắc kạn theo định hướng đổi mới chương trình giáo dục phổ thông cũng là một tài liệu hữu ích để tìm hiểu về quản lý giáo dục pháp luật trong bối cảnh hiện nay. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý giáo dục.