Quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học Thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

Luận văn thạc sĩ phân tích công tác tuyển sinh lớp 1 tại trường tiểu học thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương, đề xuất giải pháp cải tiến.

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2020

154
2
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CÔNG TÁC TUYỂN SINH LỚP 1 Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC

1.1. Khái quát lịch sử nghiên cứu vấn đề

1.2. Nghiên cứu ở nước ngoài

1.3. Nghiên cứu trong nước

1.4. Một số khái niệm cơ bản

1.4.1. Quản lý, quản lý giáo dục, quản lý trường tiểu học

1.4.2. Tuyển sinh, công tác tuyển sinh lớp 1, quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.4.3. Lý luận công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.4.4. Vị trí, nhiệm vụ, quyền hạn của trường tiểu học trong hệ thống giáo dục quốc dân

1.5. Mục tiêu, yêu cầu trong công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.6. Nội dung công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.7. Quy trình thực hiện công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.8. Cách thức và phương thức tuyển sinh lớp 1

1.9. Cơ sở lý luận về quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.10. Tầm quan trọng của quản lý công tác tuyển sinh lớp 1

1.11. Nhiệm vụ của Hiệu trưởng trường tiểu học trong công tác tuyển sinh lớp 1

1.12. Nội dung quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.13. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

1.13.1. Yếu tố khách quan

1.13.2. Yếu tố chủ quan

1.14. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG TÁC TUYỂN SINH LỚP 1 Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ THUẬN AN, TỈNH BÌNH DƯƠNG

2.1. Khái quát tình hình kinh tế - xã hội, giáo dục thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.2. Tổ chức khảo sát, đánh giá thực trạng quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Nội dung nghiên cứu

2.2.3. Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp xử lý số liệu

2.3. Thực trạng công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.1. Thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ tuyển sinh trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.2. Nhận thức về công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.3. Mục tiêu, yêu cầu công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.4. Thực trạng nội dung công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.5. Thực trạng quy trình thực hiện công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.6. Thực trạng về hình thức tổ chức công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.7. Thực trạng về mức độ hài lòng của cha mẹ học sinh về thái độ phục vụ của lực lượng tham gia vào công tác tuyển sinh lớp 1 ở các trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.8. Thực trạng quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An tỉnh Bình Dương

2.3.9. Thực trạng nhận thức của cán bộ quản lý về tầm quan trọng của quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An tỉnh Bình Dương

2.3.10. Thực trạng xây dựng kế hoạch quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.11. Thực trạng tổ chức thực hiện quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An tỉnh Bình Dương

2.3.12. Thực trạng công tác lãnh đạo, chỉ đạo lực lượng tham gia công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học tại thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.13. Thực trạng kiểm tra, đánh giá công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, Bình Dương

2.3.14. Một số yếu tố ảnh hưởng đến quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.3.15. Đánh giá chung thực trạng quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học, thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

2.4. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CÔNG TÁC TUYỂN SINH LỚP 1 Ở TRƯỜNG TIỂU HỌC TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ THUẬN AN, TỈNH BÌNH DƯƠNG

3.1. Cơ sở đề xuất các biện pháp

3.1.1. Cơ sở thực tiễn

3.1.2. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.1.3. Đảm bảo tính kế thừa

3.1.4. Đảm bảo tính hệ thống- cấu trúc

3.1.5. Đảm bảo tính thực tiễn

3.1.6. Đảm bảo tính khả thi

3.2. Các biện pháp quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An, Bình Dương

3.2.1. Biện pháp 1: Lập kế hoạch ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tuyển sinh lớp 1

3.2.2. Biện pháp 2: Lập kế hoạch bồi dưỡng, tập huấn công tác tuyển sinh cho lực lượng tham gia công tác tuyển sinh lớp 1

3.2.3. Biện pháp 3: Tổ chức thực hiện nâng cao nhận thức của cán bộ tuyển sinh về công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

3.2.4. Biện pháp 4: Phân công, phân nhiệm rõ ràng cho các cá nhân, bộ phận phụ trách công tác quản lý công tác tuyển sinh lớp 1

3.2.5. Biện pháp 5: Đổi mới hình thức tuyển sinh trong công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

3.2.6. Biện pháp 6: Lãnh đạo, chỉ đạo công tác tập huấn, bồi dưỡng nâng cao nhận thức về công tác tuyển sinh lớp 1

3.2.7. Biện pháp 7: Lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học

3.2.8. Biện pháp 8: Cải tiến hoạt động kiểm tra, đánh giá trong công tác tuyển sinh lớp 1

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Kết quả khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các biện pháp quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở các trường tiểu học tại thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương

3.4.1. Mục tiêu khảo nghiệm

3.4.2. Đối tượng khảo nghiệm

3.4.3. Phương pháp khảo nghiệm

3.4.4. Nội dung khảo nghiệm

3.4.5. Kết quả khảo nghiệm

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý tuyển sinh lớp 1 tại trường tiểu học Thị xã Thuận An

Quản lý tuyển sinh lớp 1 tại trường tiểu học Thị xã Thuận An là một nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống giáo dục. Việc này không chỉ đảm bảo quyền lợi học tập cho trẻ em mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của giáo dục địa phương. Theo quy định, trẻ em từ 6 tuổi sẽ được tuyển sinh vào lớp 1, và công tác này cần được thực hiện một cách công khai, minh bạch và hiệu quả.

1.1. Ý nghĩa của công tác tuyển sinh lớp 1

Công tác tuyển sinh lớp 1 không chỉ là bước khởi đầu cho hành trình học tập của trẻ mà còn phản ánh chất lượng giáo dục của địa phương. Việc tuyển sinh đúng quy trình giúp đảm bảo quyền lợi cho học sinh và tạo điều kiện thuận lợi cho phụ huynh.

1.2. Quy định về độ tuổi tuyển sinh lớp 1

Theo quy định, trẻ em từ 6 tuổi sẽ được tuyển sinh vào lớp 1. Tuy nhiên, có những trường hợp đặc biệt như trẻ em ở vùng khó khăn có thể vào học ở độ tuổi từ 7 đến 9 tuổi. Điều này cần được quản lý chặt chẽ để đảm bảo quyền lợi cho tất cả trẻ em.

II. Thách thức trong quản lý tuyển sinh lớp 1 tại Thị xã Thuận An

Thị xã Thuận An đang đối mặt với nhiều thách thức trong công tác tuyển sinh lớp 1. Sự gia tăng dân số nhanh chóng đã dẫn đến tình trạng quá tải học sinh tại nhiều trường tiểu học. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục mà còn gây áp lực lớn lên cơ sở vật chất và đội ngũ giáo viên.

2.1. Tình trạng quá tải học sinh

Nhiều trường tiểu học tại Thị xã Thuận An phải đối mặt với tình trạng quá tải học sinh, với sĩ số lớp học lên đến 50 em. Điều này gây khó khăn trong việc quản lý và đảm bảo chất lượng dạy và học.

2.2. Áp lực từ sự gia tăng dân số

Sự gia tăng dân số cơ học đã tạo ra áp lực lớn lên hệ thống giáo dục. Các trường cần phải có kế hoạch tuyển sinh hợp lý để đáp ứng nhu cầu học tập của trẻ em trong khu vực.

III. Phương pháp quản lý tuyển sinh lớp 1 hiệu quả tại Thị xã Thuận An

Để nâng cao hiệu quả quản lý tuyển sinh lớp 1, các trường tiểu học cần áp dụng những phương pháp quản lý hiện đại và linh hoạt. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác tuyển sinh là một trong những giải pháp quan trọng.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin trong tuyển sinh

Việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp đơn giản hóa quy trình tuyển sinh, tạo điều kiện thuận lợi cho phụ huynh và học sinh. Hệ thống trực tuyến có thể giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và tăng tính minh bạch.

3.2. Tổ chức tập huấn cho cán bộ tuyển sinh

Cán bộ tuyển sinh cần được bồi dưỡng và tập huấn thường xuyên để nâng cao nhận thức và kỹ năng trong công tác tuyển sinh. Điều này sẽ giúp họ thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả hơn.

IV. Kết quả nghiên cứu về quản lý tuyển sinh lớp 1 tại Thị xã Thuận An

Nghiên cứu cho thấy rằng việc quản lý tuyển sinh lớp 1 tại Thị xã Thuận An đã có những cải thiện đáng kể trong những năm gần đây. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề cần được giải quyết để đảm bảo quyền lợi cho học sinh.

4.1. Đánh giá hiệu quả công tác tuyển sinh

Các trường đã thực hiện nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả công tác tuyển sinh, nhưng vẫn cần có những cải tiến để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của phụ huynh và học sinh.

4.2. Phản hồi từ phụ huynh và học sinh

Phản hồi từ phụ huynh cho thấy họ mong muốn có một quy trình tuyển sinh minh bạch và dễ dàng hơn. Điều này cần được các trường tiểu học chú trọng trong thời gian tới.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho quản lý tuyển sinh lớp 1

Quản lý tuyển sinh lớp 1 tại Thị xã Thuận An cần được cải tiến liên tục để đáp ứng nhu cầu học tập của trẻ em. Việc áp dụng các biện pháp quản lý hiện đại và linh hoạt sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục trong khu vực.

5.1. Đề xuất các biện pháp cải tiến

Cần có các biện pháp cụ thể để cải tiến quy trình tuyển sinh, bao gồm việc ứng dụng công nghệ thông tin và tổ chức các buổi tập huấn cho cán bộ quản lý.

5.2. Tương lai của công tác tuyển sinh lớp 1

Với sự phát triển của công nghệ và sự thay đổi trong nhu cầu giáo dục, công tác tuyển sinh lớp 1 sẽ cần phải được điều chỉnh để phù hợp với thực tiễn và đảm bảo quyền lợi cho tất cả trẻ em.

17/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, phụ lục, nội dung chính của luận văn đƣợc trình bày trong 3 chƣơng: - Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về QL CTTS lớp 1 ở trƣờng TH. - Chƣơng 2: Thực trạng QL CTTS lớp 1 ở trƣờng TH trên địa bàn TX Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. - Chƣơng 3: Biện pháp QL CTTS lớp 1 ở trƣờng TH trên địa bàn TX Thuận An, tỉnh Bình Dƣơng. 7 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CÔNG TÁC TUYỂN SINH LỚP 1 Ở TRƢỜNG TIỂU HỌC 1.

Khái quát lịch sử nghiên cứu vấn đề 1. Nghiên cứu ở nước ngoài Trên thế giới mỗi quốc gia, mỗi nền giáo dục đều có phƣơng thức TS khác nhau. Mục tiêu của tuyển sinh là nhằm phát hiện, tuyển chọn những ngƣời có đủ tiêu chuẩn theo quy định đƣợc vào nhập học tại các trƣờng. Với phạm vi nghiên cứu có hạn, chúng tôi nhận thấy công tác tuyển sinh lớp 1 đối với nhiều quốc gia khác đƣợc thực hiện nhƣ sau: Tại Nhật Bản sau khi hoàn tất các lớp mầm non, phụ huynh sẽ đăng ký cho con vào bậc tiểu học và đƣợc phân tuyến về trƣờng gần nhà để đảm bảo trẻ đi học không quá xa.

Và một trong những yêu cầu bắt buộc đối với trẻ là phải tự đi học, bố mẹ không cần phải đƣa đón mỗi ngày. Tại Mỹ, khi các bé bƣớc vào giai đoạn chuẩn bị vào lớp 1, các bậc phụ huynh ở Mỹ phải trải qua quá trình chọn trƣờng để làm hồ sơ nhập học cho con. Tuy nhiên, các bé sẽ đƣợc kiểm tra đầu vào để đánh giá năng lực của trẻ. Sau khi có kết quả, giáo viên chủ nhiệm sẽ có buổi gặp riêng với bé và phụ huynh vào ngày đầu năm để đặt ra mục tiêu cho cả năm học dựa trên mong muốn, thực lực của bé và sự theo dõi của bố mẹ.

Tại Trung Quốc, một số trƣờng tiểu học tổ chức thi đầu vào, yêu cầu học sinh hoàn thành các câu hỏi toán học. Vì thế, các trẻ mẫu giáo thƣờng phải theo học trƣớc các chƣơng trình tiểu học trƣớc để đƣợc vào học các lớp đầu (Hoa Hạ, 2018). Từ đó cho thấy công tác TS lớp 1 ở các nƣớc thƣờng đƣợc tổ chức chặt chẽ, nhằm tuyển chọn những học sinh có năng lực phù hợp để theo học các lớp mà học sinh đủ tiêu chuẩn vào học. Bởi vì nguồn lực đầu vào, số lƣợng và chất lƣợng học sinh là quan trọng nhất.

Một trƣờng học có chất lƣợng là trƣờng tuyển đƣợc nhiều học sinh giỏi. Vì thế, tuyển sinh là khâu đầu tiên để nâng cao chất lƣợng của nhà trƣờng. Nghiên cứu trong nước Ở Việt Nam, trong lịch sử phát triển của GD và ĐT, vai trò của TS là một khâu, một bƣớc vô cùng quan trọng. Dƣới chế độ phong kiến, thi cử nhằm tuyển chọn ngƣời hiền đảm nhận các chức vụ quản lý xã hội theo khuôn mẫu chế độ phong kiến mà Nho giáo đã quy định.

Mặc dù có những hạn chế nhƣng thi cử của giáo dục phong kiến Việt Nam thực sự đã là đòn bẩy thúc đẩy việc học tập nhằm đáp ứng yêu cầu tuyển lựa nhân tài của Nhà nƣớc với quan niệm “Muốn có nhân tài trƣớc hết phải chọn ngƣời có học, phép chọn ngƣời có học thì thi cử là đầu” (Phan Huy Chú, 2007, tr. Trong những năm gần đây, thực hiện quan điểm chuẩn hóa, hiện đại hóa trong giáo dục. Giáo dục tiểu học là điều kiện cơ bản nâng cao dân trí, là cơ sở ban đầu hết sức quan trọng cho việc đào tạo trẻ em trở thành công dân tốt của đất nƣớc. Vì thế, nhà nƣớc thực hiện chính sách phổ cập tiểu học bắt buộc từ lớp 1 đến hết lớp 5 đối với tất cả trẻ em Việt Nam.

Nhà nƣớc dành ngân sách thích đáng để phổ cập giáo dục tiểu học. Có chính sách động viên các nguồn tài chính khác trong xã hội, lập Quỹ giáo dục quốc gia, nhằm hỗ trợ kinh phí cho sự nghiệp phổ cập giáo dục tiểu học. Trẻ em 6 tuổi phải đƣợc học lớp 1 ngay từ đầu năm học. Trẻ em có khả năng phát triển đặc biệt thì đƣợc học lớp 1 trƣớc 6 tuổi hoặc học vƣợt lớp khi cơ quan quản lý giáo dục có thẩm quyền cho phép (Quốc hội, 1991).

QL CTTS là một nội dung quan trọng của ngành GDĐT đƣợc quy định trong các Văn kiện của Đảng, Điều lệ trƣờng trung học cơ sở, THPT và trƣờng Phổ thông có nhiều cấp học và trong nhiệm vụ trọng tâm năm học của Bộ GDĐT, Sở GDĐT về “Kiểm định chất lượng giáo dục và công nhận đạt chuẩn quốc gia đối với tiểu học” thì tiêu chuẩn đánh giá trƣờng tiểu học mức 1 phải thực hiện nhiệm vụ phổ cập theo phân công; trong địa bàn tuyển sinh của trƣờng, tỷ lệ trẻ em 6 tuổi vào lớp 1 đạt ít nhất 90%; quản lý hồ sơ, số liệu phổ cập giáo dục tiểu học đúng quy định (Bộ Giáo dục và Đào tạo, 2018). Bên cạnh đó, công tác tuyển sinh lớp 1 cũng đã thay đổi so với trƣớc đây, do cách đánh giá học sinh lớp 1 theo chƣơng trình GDPT mới đã đƣợc Bộ GDĐT 9 xây dựng mới. Với nội dung cốt lõi của hƣớng dẫn này là đánh giá quá trình học tập, sự tiến bộ của học sinh theo yêu cầu đạt về các phẩm chất, năng lực đƣợc quy định trong chƣơng trình tổng thể và chƣơng trình từng môn học lớp 1 thông qua quá trình học tập từng môn học; đánh giá sự hình thành và phát triển phẩm chất chủ yếu, năng lực cốt lõi của học sinh đƣợc quy định trong chƣơng trình tổng thể (Bộ Giáo dục và Đào tạo, 2018). Ngoài ra, đề tài nghiên cứu cấp quốc gia “Đánh giá học sinh tiểu học theo tiếp cận năng lực đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông” cũng đã đƣợc Bộ GDĐT chỉ đạo triển khai nhằm đƣa ra những công cụ hỗ trợ việc đánh giá học sinh đạt hiệu quả.

Tác giả Nguyễn Công Khanh chủ nhiệm đề tài và cộng sự đã “Xây dựng các khung chuẩn đánh giá năng lực, phẩm chất cho học sinh lớp 1, gồm các khung chuẩn chung và khung năng lực, phẩm chất đặc thù. Theo đó, mỗi phẩm chất, năng lực sẽ gồm một số tiêu chí và mỗi tiêu chí được cụ thể hoá thành một số chỉ báo; mỗi chỉ báo sẽ xác định bằng những biểu hiện hành vi đặc trưng, cốt lõi nhất. Dựa trên những khung phẩm chất, năng lực này, giáo viên sẽ có bảng tham chiếu, để biết từng học sinh mạnh gì - yếu gì, đã đạt được những yêu cầu nào của chương trình - cái nào dưới mức chuẩn; để từ đó hỗ trợ các em và điều chỉnh hoạt động dạy học” (Nguyễn Công Khanh, 2018). Qua đó cho thấy, nền giáo dục Việt Nam đã từng bƣớc thay đổi trong cách đánh giá học sinh theo những khung chuẩn phù hợp với từng học sinh.

Vì thế, công tác tuyển sinh lớp 1 cũng phải thay đổi, lựa chọn học sinh theo học các lớp phù hợp với năng lực của mình. Cách thức tuyển sinh vì thế cũng thay đổi theo xu hƣớng ứng dụng CNTT vào quản lý nhằm giảm thiểu tối đa thời gian, đảm bảo công tác tuyển sinh lớp 1 luôn đƣợc chính xác, khoa học. Dƣới góc độ quản lý nhà nƣớc về giáo dục, một số nhà khoa học đã đề cập đến vấn đề xây dựng cơ sở lí luận về quản lý công tác tuyển sinh lớp 1. Tiêu biểu có các tác phẩm “Cơ sở của khoa học quản lí” của tác giả Nguyễn Minh Đạo (Nguyễn Minh Đạo, 2017).

Tác phẩm đã trình bày những vấn đề chung nhất về quản lí nhƣ lịch sử hình thành khoa học quản lí, các khái niệm, phạm trù cơ bản của khoa học quản lí, phƣơng pháp quản lí… Bàn về QLGD có tác phẩm “Những 10 vấn đề cơ bản của Khoa học quản lí giáo dục” của tác giả Trần Kiểm (Trần Kiểm, 2008). Trong tác phẩm này, tác giả đã khái quát các tƣ tƣởng về quản lí, QLGD từ trƣớc tới nay. Ngoài ra, còn có các khái niệm đặc điểm, chức năng và phƣơng pháp quản lí, QLGD và một số mô hình QLGD trên thế giới. Qua khảo sát các nghiên cứu liên quan, tác giả nhận thấy CTTS lớp 1 ở trƣờng tiểu học cũng nhƣ QL CTTS lớp 1 ở trƣờng tiểu học là một nội dung trong quản lý nhà nƣớc về giáo dục.

Mặc dù các công trình nghiên cứu của các tác giả trong và ngoài nƣớc đã tiếp cận vấn đề này dƣới góc độ khác nhau, nhƣng tất cả các công trình nghiên cứu đó dù trực tiếp hay gián tiếp cũng đã đặt cơ sở lí luận cho việc nghiên cứu vấn đề “Quản lý công tác tuyển sinh lớp 1 ở trường tiểu học trên địa bàn thị xã Thuận An tỉnh Bình Dương”. Một số khái niệm cơ bản 1. Quản lý, quản lý giáo dục, quản lý trường tiểu học 1. Quản lý Có rất nhiều tác giả, nhà nghiên cứu tiếp cận thuật ngữ quản lý với những góc nhìn khác nhau.

Vì vậy, định nghĩa về quản lý rất đa dạng, phong phú. Theo Từ điển Giáo dục học: “Quản lý là hoạt động hay tác động có định hướng, có chủ định của chủ thể quản lý đến khách thể quản lý trong một tổ chức nhằm làm cho tổ chức vận hành và đạt được mục đích của tổ chức” (Nguyễn Văn Giao, Nguyễn Hữu Huỳnh, Vũ Văn Tảo và Bùi Hiền, 2001, tr. Mary Parker Follett đã đƣa ra định nghĩa khá nổi tiếng về quản lý: “Quản lý là nghệ thuật hoàn thành công việc thông qua người khác” (Nguyễn Lộc, 2010, tr. Và một định nghĩa đƣợc chấp nhận khá rộng rãi khác về quản lý xét dƣới góc độ chức năng:“Quản lý là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra công việc của các thành viên trong tổ chức và sử dụng mọi nguồn lực có sẵn của tổ chức để đạt được những mục tiêu của tổ chức” (Nguyễn Lộc, 2010, tr.

“Quản lý là tập hợp các hoạt động (bao gồm cả lập kế hoạch, ra quyết định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra) nhằm sử dụng tất cả các nguồn lực của tổ 11 chức (con người, tài chính, vật chất và thông tin) để đạt được những mục tiêu của tổ chức một cách có hiệu quả” (Nguyễn Lộc, 2010, tr. Tác giả Trần Kiểm định nghĩa: “Quản lý là tác động có mục đích đến tập thể người để tổ chức và phối hợp hoạt động của họ trong suốt quá trình lao động” (Trần Kiểm, 1997).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý tuyển sinh lớp 1 tại trường tiểu học Thị xã Thuận An, Bình Dương" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và phương pháp quản lý tuyển sinh cho học sinh lớp 1 tại một trong những địa phương đang phát triển nhanh chóng ở Bình Dương. Tài liệu này không chỉ nêu rõ các bước cần thiết trong việc tổ chức tuyển sinh mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm bảo chất lượng giáo dục ngay từ những ngày đầu của hành trình học tập. Độc giả sẽ nhận thấy những lợi ích từ việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả, giúp nâng cao chất lượng giáo dục và tạo điều kiện thuận lợi cho học sinh.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục tiểu học, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn quản lý nhà nước về giáo dục tiểu học trên địa bàn huyện đăkglong tỉnh đăk nông, nơi cung cấp cái nhìn tổng quát về quản lý giáo dục tại một huyện khác. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ lịch sử đảng bộ thành phố hà nội lãnh đạo phát triển giáo dục tiểu học từ năm 2008 đến năm 2015 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về sự phát triển giáo dục tiểu học trong bối cảnh lịch sử. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý đội ngũ giáo viên trung tâm giáo dục thường xuyên tỉnh bình dương trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay sẽ cung cấp thông tin bổ ích về quản lý đội ngũ giáo viên, một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau của quản lý giáo dục tiểu học.