Quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại Sơn La

Luận văn thạc sĩ TMU về quản lý nhà nước phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại Sơn La, phân tích và đề xuất giải pháp hiệu quả.

Trường đại học

Trường Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2020

193
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC HỘP

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ TRÌNH ĐỘ CAO Ở ĐỊA PHƯƠNG

1.1. Tổng quan về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.2. Nguồn nhân lực y tế trình độ cao

1.3. Đặc điểm cơ bản của nguồn nhân lực y tế trình độ cao

1.4. Phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.5. Quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.6. Khái niệm, đặc điểm quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.7. Nội dung quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.8. Tiêu chí đánh giá quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.9. Một số nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.9.1. Nhóm nhân tố chủ quan

1.9.2. Nhóm nhân tố khách quan

1.10. Kinh nghiệm quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở địa phương

1.11. Kinh nghiệm của một số địa phương

1.12. Bài học rút ra qua nghiên cứu các kinh nghiệm

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ TRÌNH ĐỘ CAO Ở TỈNH SƠN LA

2.1. Giới thiệu khái quát về ngành y tế tỉnh Sơn La

2.2. Quá trình hình thành và phát triển ngành y tế tỉnh Sơn La

2.3. Cơ cấu tổ chức của ngành y tế tỉnh Sơn La

2.4. Thực trạng quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

2.5. Thực trạng nội dung quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

2.6. Đánh giá phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La qua các tiêu chí

2.7. Phân tích tình hình nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

2.7.1. Tình hình nhân tố chủ quan

2.7.2. Tình hình nhân tố khách quan

2.8. Đánh giá chung

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Y TẾ TRÌNH ĐỘ CAO Ở TỈNH SƠN LA

3.1. Mục tiêu phát triển ngành y tế và định hướng phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tỉnh Sơn La đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030

3.1.1. Mục tiêu phát triển ngành y tế của tỉnh Sơn La

3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao của tỉnh Sơn La

3.2. Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại tỉnh Sơn La

3.3. Hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao hướng tới đảm bảo mục tiêu bao phủ

3.4. Hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao hướng tới đảm bảo năng lực cung ứng dịch vụ

3.5. Hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao hướng tới đảm bảo mục tiêu động lực

3.6. Đề xuất giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.1. Rà soát, sửa đổi, bổ sung quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.2. Hoàn thiện tổ chức quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.3. Tăng cường thanh tra, giám sát về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.4. Đề xuất giải pháp cải thiện các yếu tố chủ quan để tạo điều kiện hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.5. Nâng cao năng lực cán bộ quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế ở tỉnh Sơn La

3.6.6. Phát huy thế mạnh trong phát triển kinh tế tỉnh Sơn La để tạo nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.7. Tháo gỡ rào cản về văn hóa, xã hội để kích thích phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.8. Tăng cường đảm bảo cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tuyến cơ sở

3.6.9. Một số kiến nghị tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thiện quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở tỉnh Sơn La

3.6.10. Hoàn thiện chính sách, pháp luật theo hướng phù hợp với những thay đổi từ môi trường và hội nhập quốc tế để tạo sự chuyển biến quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao

3.6.11. Phát triển hệ thống cơ sở đào tạo nguồn nhân lực y tế trình độ cao ở Việt Nam

DANH MỤC CÁC BÀI BÁO KHOA HỌC CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La

Quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại Sơn La là một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Ngành y tế tỉnh Sơn La đang đối mặt với nhiều thách thức về chất lượng và số lượng nhân lực. Để đảm bảo sức khỏe cho hơn 1,2 triệu dân, việc phát triển nguồn nhân lực y tế có trình độ cao là rất quan trọng. Theo Nghị quyết số 46/NQ-TW, ngành y tế cần được tuyển chọn, đào tạo và đãi ngộ đặc biệt. Điều này đòi hỏi sự quan tâm từ các cấp quản lý nhà nước.

1.1. Tình hình nguồn nhân lực y tế tại Sơn La

Tình hình nguồn nhân lực y tế tại Sơn La hiện nay còn nhiều hạn chế. Số lượng bác sĩ và nhân viên y tế có trình độ cao còn thấp, đặc biệt là ở tuyến cơ sở. Theo số liệu, tỷ lệ bác sĩ trên 10.000 dân chỉ đạt 7,29, thấp hơn mức trung bình toàn quốc. Điều này ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ y tế và khả năng đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân.

1.2. Vai trò của quản lý nhà nước trong phát triển nguồn nhân lực y tế

Quản lý nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực y tế. Các chính sách và quy hoạch cần được xây dựng và thực hiện một cách đồng bộ, hiệu quả. Việc cải thiện chất lượng đào tạo và đãi ngộ nhân lực y tế là cần thiết để thu hút và giữ chân nhân tài trong ngành y tế.

II. Những thách thức trong quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La

Quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La đang gặp nhiều thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự thiếu hụt nhân lực có trình độ cao. Bên cạnh đó, việc phân bổ nguồn lực chưa hợp lý cũng là một nguyên nhân dẫn đến tình trạng này. Các chính sách hiện tại chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn, gây khó khăn trong việc phát triển nguồn nhân lực y tế.

2.1. Thiếu hụt nhân lực y tế trình độ cao

Số lượng nhân lực y tế trình độ cao tại Sơn La còn rất hạn chế. Đặc biệt, các chuyên khoa như tâm thần, lao, phong vẫn thiếu bác sĩ có chuyên môn sâu. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng chăm sóc sức khỏe cho người dân, đặc biệt là ở các vùng sâu, vùng xa.

2.2. Chính sách chưa đồng bộ và hiệu quả

Chính sách phát triển nguồn nhân lực y tế hiện tại chưa đồng bộ và thiếu tính khả thi. Việc thực hiện quy hoạch và kế hoạch phát triển còn nhiều bất cập, dẫn đến tình trạng thiếu nhân lực ở nhiều lĩnh vực. Cần có sự điều chỉnh kịp thời để đáp ứng nhu cầu thực tế.

III. Phương pháp cải thiện quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La

Để cải thiện quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La, cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc rà soát và điều chỉnh các chính sách hiện hành là rất cần thiết. Đồng thời, cần tăng cường đào tạo và bồi dưỡng cho nhân lực y tế để nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.1. Rà soát và điều chỉnh chính sách

Cần rà soát các chính sách phát triển nguồn nhân lực y tế để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Việc điều chỉnh các quy định về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân lực y tế là rất quan trọng để thu hút nhân tài.

3.2. Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng

Đào tạo và bồi dưỡng nhân lực y tế cần được chú trọng hơn. Các chương trình đào tạo cần được cập nhật thường xuyên để đáp ứng nhu cầu thực tiễn. Việc tổ chức các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn sẽ giúp nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên y tế.

IV. Ứng dụng thực tiễn trong quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La

Việc ứng dụng các giải pháp thực tiễn trong quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các chương trình đào tạo và bồi dưỡng đã giúp nâng cao chất lượng nhân lực y tế. Tuy nhiên, cần tiếp tục cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân.

4.1. Kết quả từ các chương trình đào tạo

Các chương trình đào tạo đã giúp nâng cao trình độ chuyên môn cho nhân viên y tế. Số lượng bác sĩ và điều dưỡng có trình độ đại học tăng lên đáng kể, góp phần cải thiện chất lượng dịch vụ y tế tại địa phương.

4.2. Thực trạng ứng dụng công nghệ trong quản lý

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nguồn nhân lực y tế đã giúp cải thiện hiệu quả công việc. Các phần mềm quản lý nhân sự được áp dụng giúp theo dõi và đánh giá chất lượng nhân lực một cách hiệu quả hơn.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La

Kết luận, quản lý phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân. Định hướng tương lai cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng đào tạo và đãi ngộ nhân lực y tế. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng để thực hiện hiệu quả các chính sách phát triển.

5.1. Định hướng phát triển nguồn nhân lực y tế

Định hướng phát triển nguồn nhân lực y tế tại Sơn La cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng đào tạo và đãi ngộ. Cần xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế của địa phương.

5.2. Tăng cường hợp tác giữa các cơ quan

Tăng cường hợp tác giữa các cơ quan chức năng trong việc phát triển nguồn nhân lực y tế là rất cần thiết. Sự phối hợp này sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả quản lý.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/07/2025
Luận văn thạc sĩ tmu quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại sơn la

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Chủ tịch Hồ Chí Minh đã khẳng định: “Vô luận việc gì, đều do người làm ra, và từ nhỏ đến to, từ gần đến xa, đều thế cả”; Matsushita Konosuke đã chứng minh rằng: “Nhân sự, chìa khóa của thành công”; Susan R.Meisinger đã tuyên bố: “Con người là tài sản quan trọng nhất của chúng ta”. Những phát biểu mang tính tổng kết nêu trên mặc dù xuất hiện ở những thời điểm khác nhau, những nền văn hóa không giống nhau nhưng cũng đã khẳng định vị trí quan trọng đặc biệt của NNL đối với mỗi quốc gia, mỗi ngành, mỗi tổ chức. Theo tiếp cận của Tổ chức YT thế giới (WHO), NNLYT là một trong 6 yếu tố quyết định chất lượng DVYT.

Một điểm đặc biệt là lao động của ngành YT liên quan đến tính mạng, sức khoẻ của con người vì vậy đòi hỏi NNLYT phải tinh thông nghề nghiệp, y đức tận tâm. Chủ tịch Hồ Chí Minh xác định: Trong ngành Y, đức là gốc, là quý, là cần thiết của người thầy thuốc, nhưng chữa bệnh cho người, y học lại là một khoa học thật sự. Vì thế có đức thôi vẫn chưa đủ, người thầy thuốc cần phải đủ trình độ, hiểu biết chuyên môn, phải có tài. Nhân cách người thầy thuốc, bao gồm trong đó hai mặt: bản lĩnh khoa học và lòng thương người (đức nhân).

Hai mặt ấy gắn bó, cấu kết mật thiết với nhau. Quan niệm này trở thành nền tảng lý luận cho sự hình thành và phát triển nền y học Việt Nam ngày một tiên tiến, hiện đại và có sắc thái truyền thống riêng. Nghị quyết số 46/NQ­TW, ngày 23/02/2005, đã khẳng định rõ tính đặc thù riêng có đó là “Nghề y là một nghề đặc biệt, cần được tuyển chọn, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ đặc biệt…”. Vì vậy đòi hỏi NNLYT phải tinh thông nghề nghiệp, phải được ĐT nghiêm túc với thời gian dài hơn các ngành khác.

Ở nước ta thời gian ĐT BS là 6 năm học ĐH sau đó phải tham gia ĐT CK định hướng, CKI, CKII; có thể nói một bác sỹ có đầy đủ tri thức nền tảng cho việc hành nghề tốt phải có từ 10 đến 11 năm ĐT chưa kể ĐT-BD thường quy. Do đó, NNLYT-TĐC và PTNNLYT-TĐC được đặt lên hàng đầu của ngành YT ở mỗi quốc gia. Ngành YT tỉnh Sơn La có trách nhiệm và sứ mạng thực hiện việc CSSK cho hơn 1,2 triệu dân trên địa bàn tỉnh và một số tỉnh của nước bạn Lào tiếp giáp biên giới với Tỉnh Sơn La. Để hoàn thành nhiệm vụ được giao, ngành YT Sơn La cần phải có một hệ thống đủ mạnh với mạng lưới YT đủ độ bao phủ từ tỉnh đến xã, đội ngũ NLYT có chất lượng cao.

Hiện nay, mạng lưới ngành YT tỉnh Sơn La được cấu trúc tới tận thôn bản gồm mạng lưới YT tuyến tỉnh, mạng lưới YT tuyến huyện và mạng lưới YT tuyến xã. Tuy nhiên, HTYT tại Sơn La vẫn còn rất thiếu, yếu về số lượng và chất lượng trong đó là nhân lực thuộc hệ YTDP và tuyến cơ sở. Cụ thể là: NLYT LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 trình độ trung học là chủ yếu, số lượng nhân lực có trình độ đại học trở lên có t lệ là 33,84%, số lượng điều dưỡng có trình độ ĐH rất ít chỉ đạt 6,3%, hầu hết hộ sinh có trình độ trung học và sơ học chiếm 89,4%. Số lượng BS, y sỹ có trình độ ThS, BS CKI, CKII (chiếm 63,32%), DS có trình độ ĐH và trên ĐH còn hạn chế (chiếm 7,39%) tập trung chủ yếu ở tuyến tỉnh.

Đến nay trên 91% số thôn bản có NVYT thường xuyên hoạt động và đã có những đóng góp rất đáng kể trong công tác CSSK ban đầu cho cộng đồng. Tuy nhiên, trình độ của đa số NLYT bản còn hạn chế do được ĐT ngắn hạn và ít được cập nhật kiến thức, chưa đáp ứng được nhu cầu CSSK cho nhân dân. Năm 2019, tỷ lệ BS/10.000 dân: là 7,29 (thấp hơn so với mức trung bình của toàn quốc là 8,2 BS/10 nghìn dân); tỷ lệ DS ĐH/10.000 dân tại Sơn La chỉ đạt 0,6 và tăng rất chậm (tỉ lệ này thấp hơn nhiều so với mức chung của toàn quốc hiện nay là 2,2) (Sở YT Sơn La, 2020). Dự báo dân số tỉnh Sơn La đến năm 2025 đạt khoảng 1.395 nghìn người tăng khoảng 200 nghìn người so với năm 2019, cơ cấu dân số thay đổi cũng đặt ra những vấn đề quan trọng về CSSK.

Nhu cầu sử dụng giường bệnh thuộc mạng lưới YT tuyến huyện có sự gia tăng nhanh chóng. Theo đó, nhu cầu về NNLYT nói chung và NNLYT-TĐC nói riêng phải tăng nhanh với một cơ cấu lại hiệu quả hơn. Các mục tiêu cụ thể về NNLYT được xác định đến năm 2025 đạt 10 BS; 2,8 DS ĐH; 25 ĐD viên trên 10.000 dân; Đến 2030 đạt 11 BS; 3,0 DS ĐH, 33 ĐD viên trên 10. Đây là chỉ tiêu đòi hỏi sự quyết tâm cao của ngành.

Hiện nay tại tỉnh Sơn La, QLNN về NNLYT-TĐC còn nhiều hạn chế như: Công tác xây dựng và thực hiện quy hoạch, kế hoạch phát triển ngành YT nói chung, PTNNLYT-TĐC nói riêng chưa theo kịp yêu cầu phát triển. Một số quy hoạch đã có dấu hiệu bất cập, mâu thuẫn, thiếu tính khả thi; Tổ chức bộ máy QLNN về PTNNLYT-TĐC còn phân tán, thiếu tập trung, thống nhất; Công tác kiểm tra, thanh tra hoạt động và xử lý vi phạm trong lĩnh vực PTNNLYT-TĐC mặc dù đã được quan tâm chỉ đạo thực hiện, nhưng nhìn chung còn thưa thớt, việc xử lý sau thanh kiểm tra từng lúc, từng nơi chưa dứt khoát; Tính hiệu lực, hiệu quả, phù hợp và bền vững của QLNN về PTNNLYT-ĐC trên địa bàn tỉnh có sự cải thiện tuy vẫn còn nhiều bất cập. Còn thiếu BS đặc biệt là BS có trình độ sau ĐH và chuyên môn sâu; đội ngũ chuyên gia đầu ngành trên một số lĩnh vực; cơ cấu nhân lực theo từng vùng, từng lĩnh vực chưa phù hợp với quy định; số lượng BS về công tác hàng năm trên phạm vi toàn tỉnh chưa đảm bảo và đáp ứng được quy hoạch phát triển ngành YT và phát triển dân số tự nhiên của tỉnh. Hiện tại còn thiếu BS về công tác tại các đơn vị YT thuộc lĩnh vực đặc thù như: Lao; Phong; HIV/AIDS; Pháp y; Tâm thần và tại các Trạm YT xã, phường, thị trấn.

Xuất phát từ những lý do trên, NCS chọn đề tài: "Quản lý nhà nước về phát triển nguồn nhân lực y tế trình độ cao tại Sơn La” làm luận án tiến sĩ. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Tổng quan tình hình nghiên cứu 2. Tình hình nghiên cứu về nguồn nhân lực y tế và phát triển nguồn nhân lực y tế Đã có nhiều nghiên cứu trong và ngoài nước đề cập đến khái niệm, vai trò, đặc điểm, phân loại đối với NLYT; các bất cập trong phân bố NLYT giữa các vùng miền, tình hình đáp ứng nhu cầu xã hội của NLYT và khả năng đáp ứng của các cơ sở ĐT và đề xuất một số giải pháp khắc phục những bất cập trong cung ứng NLYT hiện nay.

Các nghiên cứu chỉ ra có nhiều thay đổi trong cơ cấu bệnh tật do vậy xây dựng chiến lược tăng cường HTYT trên cơ sở có sự can thiệp và tác động của khoa học công nghệ để nâng cao sức khỏe và kéo dài tuổi thọ cho con người có tầm quan trọng đặc biệt; WHO (2016), cũng đề cập đến vai trò, tầm quan trọng của chiến lược NLYT đối với hoạt động của HTYT quốc gia cũng như trong việc kiểm soát dịch bệnh toàn cầu (Marchal B, Kegels, 2003). Nhiều nghiên cứu đã cung cấp tài liệu có giá trị cho công tác xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá chất lượng, xây dựng hệ thống ĐT và đãi ngộ đối với đội ngũ y bác sỹ, chỉ ra được mục tiêu đầu ra cần phải đạt được trong quá trình ĐT NNL để nâng cao năng lực của NLYT, cải thiện chất lượng CSSK cho người bệnh (World Federation for Medical Education, 2003). Một số nghiên cứu khác cũng đã đưa ra được bức tranh chung về NNLYT khu vực Đông Nam Á. Trên phạm vi toàn cầu, nghiên cứu của WHO (2016) với chủ đề “Working together for health" đã phân tích khá toàn diện hiện trạng về cơ cấu, trình độ của hệ thống NLYT toàn cầu, những điểm cần ưu tiên trong thời gian tới cũng như những CS tổng quát cho giai đoạn tiếp theo.

Các nghiên cứu cũng phân tích khá chi tiết thực trạng PTNNLYT ở một số quốc gia, lựa chọn, phân tích, đánh giá và rút ra những bài học cho các giai đoạn phát triển tiếp theo. Các nghiên cứu cũng hướng dẫn xây dựng chiến lược và CS PTNNLYT cho các quốc gia đang phát triển. Ngoài ra, các nghiên cứu đã cố gắng tìm giải pháp cải thiện hiệu suất của HTYT đồng thời giúp cho HTYT có khả năng đáp ứng các thách thức trong tương lai; đồng thời bảo đảm sử dụng hiệu quả nhất các nguồn lực trong lĩnh vực YT, tăng cường vai trò của WHO trong HTYT thế giới với nhiều biến động và thay đổi (WHO và WPRO, 2015). Theo nhóm tác giả Javier Martínez and Tim Martineau (2002) thì những vấn đề mà các nước đang phát triển đang gặp phải trong nỗ lực cải cách các HTYT và khu vực công của họ, đến mức là trong dài hạn bỏ bê công tác lập kế hoạch và quản lý NNL.

Điều này là đáng chú ý vì không ai nghiêm túc đặt câu hỏi về nhu cầu có cần bộ phận quản trị nguồn lực tốt trong các tổ chức DVYT lớn. Một trong những lý do tại sao các tổ chức dịch vụ này thành công hoặc ít nhất là có thể tồn tại những thay đổi của thị trường là triển khai, lưu giữ một CS PTNNL chuyên nghiệp. Đây là độ tương phản sắc nét với những gì chúng ta đã chứng kiến trong các Bộ YT trên toàn thế giới; Lincoln Chen MD (2004) đã phân tích lực lượng lao động toàn cầu, sáng kiến học tập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 chung và đề xuất huy động, tăng cường NNL cho bảo vệ sức khỏe, là trung tâm chống khủng hoảng sức khỏe ở một số nước nghèo nhất thế giới và xây dựng các HTYT bền vững ở tất cả các quốc gia. Hầu như tất cả các nước đều bị thách thức bởi sự thiếu hụt NLYT.

Đặc biệt là ở các nước nghèo nhất, lực lượng lao động đang bị tấn công bởi HIV/AIDS, xuất nhập cảnh và đầu tư không đầy đủ. Nghiên cứu của Dr Churnrurtai Kanchanachitra (2011), đã xác định các vấn đề thiếu hụt và phân phối của DVYT ở Đông Nam Á trong bối cảnh thương mại quốc tế về DVYT.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ