Quản Lý Nhà Nước Của Thành Phố Hà Nội Đối Với Thị Trường Bán Lẻ Hàng Hóa

Tài liệu nghiên cứu Quản lý nhà nước của thành phố hà nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

Trường đại học

Trường Đại Học Thương Mại

Chuyên ngành

Quản Lý Kinh Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2021

206
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài luận án

1.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan

1.3. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu. Những đóng góp mới của luận án

1.6. Kết cấu của luận án

2. MỘT SỐ CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA ĐỊA PHƯƠNG CẤP TỈNH ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA

2.1. MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ SỞ VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA ĐỊA PHƯƠNG CẤP TỈNH ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA

2.1.1. Một số vấn đề cơ bản về thị trường bán lẻ hàng hóa

2.1.2. Khái niệm, mục tiêu, phân cấp về quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

2.1.3. Sự cần thiết và vai trò quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

2.2. NHỮNG NGUYÊN LÝ VÀ TIÊU CHÍ CƠ BẢN ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA ĐỊA PHƯƠNG CẤP TỈNH ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA

2.2.1. Yêu cầu trong quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

2.2.2. Nội dung quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

2.2.3. Công cụ quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

2.2.4. Tiêu chí cơ bản đánh giá quản lý nhà nước của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

2.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA ĐỊA PHƯƠNG CẤP TỈNH ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA

2.3.1. Nhóm nhân tố chủ quan

2.3.2. Nhóm nhân tố khách quan

2.4. KINH NGHIỆM TRONG NƯỚC, QUỐC TẾ VÀ BÀI HỌC CHO THÀNH PHỐ HÀ NỘI TRONG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA

2.4.1. Kinh nghiệm của một số địa phương trong nước và quốc tế

2.4.2. Bài học đối với thành phố Hà Nội

3. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA GIAI ĐOẠN 2009 ĐẾN NAY

3.1. KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.1.1. Khái quát về đặc điểm kinh tế - xã hội của thành phố Hà Nội

3.1.2. Thực trạng thị trường bán lẻ hàng hóa của thành phố Hà Nội

3.2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA

3.2.1. Mô hình quản lý nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

3.2.2. Thực trạng quản lý cung hàng hóa

3.2.3. Thực trạng quản lý cầu thị trường

3.2.4. Thực trạng điều tiết quan hệ cung - cầu thị trường

3.2.5. Thực trạng quản lý giá cả hàng hóa

3.2.6. Thực trạng quản lý cạnh tranh

3.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA THỜI GIAN QUA

3.3.1. Những thành công trong quản lý nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

3.3.2. Hạn chế trong quản lý nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

3.3.3. Nguyên nhân của hạn chế trong quản nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

4. QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030

4.1. QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030

4.1.1. Một số dự báo và mục tiêu phát triển thị trường bán lẻ hàng hóa của thành phố Hà Nội giai đoạn từ nay đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030

4.1.2. Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa giai đoạn từ nay đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030

4.1.3. Một số định hướng hoàn thiện quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa giai đoạn từ nay đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030

4.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC CỦA THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐỐI VỚI THỊ TRƯỜNG BÁN LẺ HÀNG HÓA GIAI ĐOẠN TỪ NAY ĐẾN NĂM 2025, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030

4.2.1. Nhóm giải pháp coi trọng vai trò của thị trường trong phát triển thị trường bán lẻ hàng hoá

4.2.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện khâu tổ chức thực hiện chính sách, pháp luật của Nhà nước và ban hành, tổ chức thực thi các văn bản quản lý của thành phố

4.2.3. Nhóm giải pháp hoàn thiện cơ sở hạ tầng bán lẻ

4.2.4. Nhóm giải pháp tạo lập môi trường kinh doanh và hỗ trợ chủ thể bán lẻ

4.2.5. Nhóm giải pháp tăng cường kiểm tra, kiểm soát hoạt động của chủ thể bán lẻ và hàng hoá bán lẻ

4.2.6. Nhóm giải pháp tăng cường quản lý giá cả và cạnh tranh

4.2.7. Nhóm giải pháp về tăng cường công tác hướng dẫn tiêu dùng và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng

5. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

5.1. Đối với các cơ quan quản lý nhà nước cấp trung ương

5.2. Đối với các Hiệp hội

5.3. Đối với các chủ thể bán lẻ

5.4. Đối với người tiêu dùng

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN CỦA NGHIÊN CỨU SINH

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Nhà Nước Thị Trường Bán Lẻ Hà Nội

Thị trường bán lẻ hàng hóa là nơi diễn ra trao đổi giữa các chủ thể, với người mua là người tiêu dùng cuối cùng. Quản lý nhà nước đối với thị trường này là quá trình tác động để phát triển thị trường trong từng giai đoạn. Thương mại bán lẻ đóng góp vào tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm, và giải quyết mâu thuẫn giữa sản xuất và tiêu dùng. Nó cũng tạo lập năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và quốc gia, thúc đẩy sản xuất, và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Phát triển thương mại bán lẻ là vấn đề cấp bách, đặc biệt trong giai đoạn hiện nay. Thị trường bán lẻ hàng hóa có vai trò quan trọng đối với sự ổn định và phát triển kinh tế, xã hội, và môi trường. Mô hình kinh tế hỗn hợp đòi hỏi vai trò của Nhà nước bên cạnh tự điều tiết của thị trường. Do đó, quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa là cần thiết. Công tác quản lý được tăng cường sẽ tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp bán lẻ.

1.1. Vai Trò Quản Lý Nhà Nước Với Thị Trường Bán Lẻ

Thị trường bán lẻ hàng hóa đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định và phát triển kinh tế, xã hội. Quản lý nhà nước giúp tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch, và hiệu quả cho các doanh nghiệp. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, khi các doanh nghiệp phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ nước ngoài. Quản lý nhà nước hiệu quả sẽ giúp các doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.

1.2. Sự Cần Thiết Quản Lý Nhà Nước Tại Hà Nội

Hà Nội, với vai trò là trung tâm kinh tế, văn hóa, và chính trị của cả nước, có một thị trường bán lẻ hàng hóa sôi động và đa dạng. Tuy nhiên, thị trường này cũng đối mặt với nhiều thách thức, như hàng giả, hàng nhái, và an toàn vệ sinh thực phẩm. Quản lý nhà nước hiệu quả là cần thiết để giải quyết những vấn đề này và đảm bảo quyền lợi của người tiêu dùng. Ngoài ra, quản lý nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng phát triển thị trường bán lẻ theo hướng bền vững và hiện đại.

II. Thực Trạng Thách Thức Thị Trường Bán Lẻ Hàng Hóa Hà Nội

Thị trường bán lẻ hàng hóa Hà Nội có nhiều hạn chế: Phát triển thiếu bền vững, cơ cấu thị trường chưa hợp lý, mạng lưới bán lẻ chưa hoàn chỉnh, cơ sở hạ tầng chưa phát triển tương xứng, chợ cóc chợ tạm còn tràn lan. Nạn kinh doanh hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng, không đảm bảo an toàn thực phẩm gây bức xúc cho người tiêu dùng và thách thức lớn cho công tác quản lý. Tình trạng này xuất phát từ nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan, trong đó có nguyên nhân từ phía quản lý nhà nước. Quản lý nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ còn bộc lộ một số bất cập về tuyên truyền, quy hoạch, hỗ trợ, quản lý giá cả, chất lượng và cạnh tranh, bảo vệ người tiêu dùng.

2.1. Hạn Chế Trong Quản Lý Cung Ứng Hàng Hóa

Việc quản lý cung ứng hàng hóa trên thị trường bán lẻ hàng hóa Hà Nội còn nhiều bất cập. Tình trạng hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng vẫn còn phổ biến, gây ảnh hưởng đến quyền lợi của người tiêu dùng và uy tín của các doanh nghiệp làm ăn chân chính. Các biện pháp kiểm tra, kiểm soát hàng hóa lưu thông trên thị trường chưa thực sự hiệu quả, dẫn đến tình trạng gian lận thương mại vẫn còn diễn ra.

2.2. Bất Cập Trong Quản Lý Giá Cả Cạnh Tranh

Quản lý giá cả và cạnh tranh trên thị trường bán lẻ hàng hóa Hà Nội còn nhiều hạn chế. Tình trạng tăng giá bất hợp lý, đặc biệt là vào các dịp lễ, tết, gây bức xúc cho người tiêu dùng. Các biện pháp kiểm soát giá cả chưa thực sự hiệu quả. Ngoài ra, môi trường cạnh tranh trên thị trường còn chưa thực sự lành mạnh, với nhiều hành vi cạnh tranh không lành mạnh, như bán phá giá, quảng cáo sai sự thật.

III. Giải Pháp Hoàn Thiện Quản Lý Nhà Nước Thị Trường Bán Lẻ

Cần có định hướng, giải pháp cụ thể và kịp thời trong quản lý nhà nước nhằm phát triển thị trường bán lẻ hàng hóa của Hà Nội. Quá trình mở cửa thị trường phân phối đem đến nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức cho các chủ thể bán lẻ trong nước. Việc ký kết các Hiệp định thương mại tự do làm gia tăng áp lực cạnh tranh. Các nhà phân phối nước ngoài đang có xu hướng tiếp tục “ồ ạt đổ bộ” vào Việt Nam. Chủ thể bán lẻ trong nước phải tự đổi mới, chuẩn bị tốt mọi nguồn lực, tăng tính chuyên nghiệp, hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh. Công tác quản lý nhà nước của TP. Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa cũng phải phải được tăng cường, hoàn thiện, đổi mới kịp thời và đúng hướng.

3.1. Tăng Cường Kiểm Tra Kiểm Soát Thị Trường Bán Lẻ

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa, cần tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát thị trường. Các cơ quan chức năng cần chủ động phát hiện và xử lý nghiêm các hành vi vi phạm pháp luật, như kinh doanh hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng, gian lận thương mại. Đồng thời, cần tăng cường phối hợp giữa các cơ quan chức năng để đảm bảo hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm soát.

3.2. Hoàn Thiện Cơ Chế Quản Lý Giá Cả Hàng Hóa

Cần hoàn thiện cơ chế quản lý giá cả hàng hóa trên thị trường bán lẻ hàng hóa. Các cơ quan chức năng cần tăng cường theo dõi, giám sát biến động giá cả trên thị trường, đặc biệt là đối với các mặt hàng thiết yếu. Đồng thời, cần có các biện pháp can thiệp kịp thời để ổn định giá cả, tránh tình trạng tăng giá bất hợp lý, gây ảnh hưởng đến đời sống của người dân.

3.3. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Của Cán Bộ

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa, cần nâng cao năng lực quản lý của cán bộ. Các cán bộ quản lý cần được đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, đặc biệt là về pháp luật thương mại, quản lý thị trường, và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng. Đồng thời, cần tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động của cán bộ quản lý để đảm bảo tính minh bạch và trách nhiệm trong công tác.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Quản Lý Bán Lẻ Hà Nội

Việc mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, đang và có thể sẽ tiếp tục chịu ảnh hưởng không nhỏ theo hướng bất ổn bởi những thách thức do các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới mang lại cũng như diễn biến ngày càng phức tạp của chiến tranh thương mại và sự trỗi dậy của chủ nghĩa bảo hộ. Bối cảnh trên cùng với những tác động tiêu cực và khó lường từ đại dịch COVID - 19, sự bùng nổ của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và xu hướng chuyển đổi số gần đây cũng đã tác động mạnh đến mọi mặt của đời sống xã hội theo nhiều chiều hướng khác nhau. Đối với thị trường BLHH nước ta, các yếu tố này đã tấn công mạnh vào chuỗi cung ứng và các loại hình bán lẻ truyền thống, phương thức kinh doanh có sự dịch chuyển từ bán hàng trực tiếp (offline) sang bán hàng trực tuyến (online). Chính xu hướng này cũng càng đặt ra thách thức cho QLNN về kinh tế, thương mại nói chung và thị trường BLHH nói riêng, đặc biệt là đối với những TP lớn như Hà Nội.

4.1. Xây Dựng Hệ Thống Thông Tin Quản Lý Thị Trường

Xây dựng hệ thống thông tin quản lý thị trường bán lẻ hàng hóa là một giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước. Hệ thống này sẽ cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác, và kịp thời về tình hình thị trường, giúp các cơ quan chức năng đưa ra các quyết định quản lý phù hợp. Hệ thống thông tin cần bao gồm các thông tin về giá cả, số lượng, chất lượng hàng hóa, tình hình cạnh tranh, và các thông tin khác liên quan đến thị trường.

4.2. Ứng Dụng Thương Mại Điện Tử Trong Quản Lý

Ứng dụng thương mại điện tử trong quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa là một xu hướng tất yếu trong bối cảnh hiện nay. Các cơ quan chức năng có thể sử dụng các công cụ thương mại điện tử để thu thập thông tin, kiểm tra, kiểm soát hàng hóa, và xử lý các vi phạm. Đồng thời, cần tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp ứng dụng thương mại điện tử trong hoạt động kinh doanh, góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường bán lẻ.

V. Hoàn Thiện Pháp Luật Chính Sách Quản Lý Bán Lẻ Hà Nội

Thực tiễn cho thấy công tác quản lý nhà nước của TP. Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa thời gian qua còn thể hiện một số yếu kém, bất cập, chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển thị trường. Điều đó thể hiện rất rõ khi công tác tuyên truyền, phổ biến hướng dẫn chủ thể bán lẻ thực hiện chính sách, pháp luật chưa thực sự hiệu quả; thiếu chính sách đặc thù phục vụ cho mục tiêu phát triển lực lượng và hệ thống phân phối bán lẻ; lúng túng dẫn đến lãng phí “chốt chặn” ENT; việc quản lý sự tuân thủ pháp luật của chủ thể bán lẻ, định hướng tiêu dùng và bảo vệ NTD còn nhiều hạn chế (yếu kém trong hướng dẫn chủ thể bán lẻ thực hiện các quy định của pháp luật về cạnh tranh. Từ đó đặt ra yêu cầu cấp thiết cho việc hoàn thiện công tác QLNN của thành phố Hà Nội đối với thị trường BLHH.

5.1. Rà Soát Sửa Đổi Các Văn Bản Pháp Luật

Cần rà soát, sửa đổi các văn bản pháp luật liên quan đến quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa để đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất, và phù hợp với thực tiễn. Các văn bản pháp luật cần quy định rõ quyền và nghĩa vụ của các chủ thể tham gia thị trường, cũng như trách nhiệm của các cơ quan quản lý nhà nước. Đồng thời, cần bổ sung các quy định về quản lý thương mại điện tử, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng, và xử lý các hành vi cạnh tranh không lành mạnh.

5.2. Xây Dựng Chính Sách Hỗ Trợ Doanh Nghiệp Bán Lẻ

Cần xây dựng các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp bán lẻ hàng hóa, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, để nâng cao năng lực cạnh tranh. Các chính sách hỗ trợ có thể bao gồm hỗ trợ về vốn, công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực, và xúc tiến thương mại. Đồng thời, cần tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực này.

VI. Tăng Cường Hợp Tác Quốc Tế Quản Lý Thị Trường Bán Lẻ

Việc nghiên cứu đề tài “Quản lý Nhà nước của thành phố Hà Nội đối với thị trường bán lẻ hàng hoá” là vô cùng cấp thiết, có ý nghĩa về cả lý luận và thực tiễn. Luận án không những góp phần bổ sung, hoàn thiện lý luận về QLNN của một địa phương cấp tỉnh đối với thị trường BLHH mà còn chỉ ra những giải pháp nhằm phát triển mạnh mẽ và bền vững thị trường BLHH của Thủ đô Hà Nội cũng như những TP lớn khác, qua đó không chỉ đóng góp lớn cho tăng trưởng kinh tế và sự thành công của việc hội nhập, mở cửa nền kinh tế mà còn có tác dụng lan tỏa đối với thị trường các địa phương khác, có ý nghĩa quan trọng đối với phát triển kinh tế của miền Bắc cũng như cả nước.

6.1. Học Hỏi Kinh Nghiệm Quản Lý Từ Các Nước

Cần tăng cường hợp tác quốc tế để học hỏi kinh nghiệm quản lý nhà nước đối với thị trường bán lẻ hàng hóa từ các nước phát triển. Các cơ quan chức năng có thể tham gia các hội thảo, diễn đàn quốc tế, hoặc cử cán bộ đi học tập, trao đổi kinh nghiệm tại các nước có nền thương mại phát triển. Đồng thời, cần nghiên cứu, áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến vào thực tiễn Việt Nam.

6.2. Tham Gia Các Tổ Chức Thương Mại Quốc Tế

Việc tham gia các tổ chức thương mại quốc tế sẽ giúp Việt Nam tiếp cận các thông tin, kiến thức, và công nghệ mới trong lĩnh vực bán lẻ hàng hóa. Đồng thời, việc tham gia các tổ chức này cũng giúp Việt Nam nâng cao vị thế và vai trò trong thương mại quốc tế.

06/06/2025
Quản lý nhà nước của thành phố hà nội đối với thị trường bán lẻ hàng hóa

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1, chương 2 của luận án cùng với việc nhận diện, phân tích những nhân tố tác động đến QLNN của TP. Hà Nội đối với thị trường BLHH, luận án tập trung vào việc đề xuất giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện QLNN của TP. Hà Nội đối với thị trường BLHH giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn đến năm 2030. Phạm vi nghiên cứu QLNN đối với thị trường BLHH là một vấn đề rất rộng, do đó để đảm bảo sự phù hợp với quy mô, yêu cầu của một luận án tiến sĩ, nghiên cứu sinh sẽ tập trung nghiên cứu, giải quyết các vấn đề về QLNN của TP.

Hà Nội đối với thị trường BLHH ở phạm vi như sau: a) Phạm vi về nội dung QLNN của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường BLHH bao gồm nhiều nội dung và có thể được tiếp cận ở các góc độ khác nhau. Trong luận án này, nghiên cứu sinh sẽ tiếp cận nội dung QLNN của địa phương cấp tỉnh nói chung và của TP. Hà Nội nói riêng đối với thị trường BLHH theo các yếu tố cấu thành thị trường, nghĩa là tập trung vào các nội dung: quản lý cung, cầu thị trường và quản lý giá cả, cạnh tranh trên thị trường BLHH. b) Phạm vi về không gian - Luận án tập trung nghiên cứu thực tiễn thị trường BLHH và QLNN của TP.

Hà Nội đối với thị trường BLHH; tìm hiểu kinh nghiệm QLNN của TP. Hồ Chí Minh và TP. Đà Nẵng; Thủ đô Bắc Kinh - Trung Quốc và Thủ đô Băng Cốc - Thái Lan đối với thị trường BLHH; - Luận án chỉ tập trung tìm hiểu QLNN của địa phương cấp tỉnh là TP. Hà Nội mà không nghiên cứu QLNN cấp trung ương và cấp huyện, cấp xã.

Trong đó “cấp tỉnh” ở đây được hiểu là bao gồm cả tỉnh và TP trực thuộc trung ương theo phân cấp hành chính Việt Nam hiện nay (được quy định tại Điều 110 Hiến pháp 2013 và Điều 2 Luật Tổ chức chính quyền địa phương.) - Liên quan đến chủ thể bán lẻ, luận án chủ yếu tập trung nghiên cứu QLNN của TP. Hà Nội đối với chủ thể được cấp đăng ký hoặc cấp phép kinh doanh, trong đó đặc biệt quan tâm ba loại hình bán lẻ chủ yếu gồm hệ thống chợ, siêu thị (ST), trung tâm thương mại (TTTM) trên địa bàn TP. Hà Nội mà không nghiên cứu đối với thành phần kinh tế cá thể tiểu chủ. Và liên quan đến đối tượng trao đổi, luận án tập trung xem xét một cách tổng thể, ở bình diện chung mà không đi sâu xem xét cụ thể đối với từng loại hàng hóa đặc thù như xăng dầu, sách báo, thuốc lá, thuốc tân dược… c) Phạm vi về thời gian - Luận án tập trung nghiên cứu về thực trạng thị trường BLHH và QLNN của TP.

Hà Nội đối với thị trường này giai đoạn 2009-2020 trong đó 2009 là thời điểm BLHH Hà Nội bắt đầu những thay đổi đáng kể do tác động của một loạt sự kiện lớn như Việt Nam trở thành thành viên đầy đủ của Tổ chức thương mại thế giới WTO, Việt Nam mở cửa hoàn toàn thị trường dịch vụ phân phối, Thủ đô Hà Nội mở rộng địa giới hành chính… - Việc khảo sát và phỏng vấn chuyên sâu được thực hiện từ tháng 8 đến tháng 12 năm 2020; Các giải pháp trong luận án được đề xuất cho giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn đến năm 2030. Phương pháp nghiên cứu a) Phương pháp luận Xuyên suốt quá trình nghiên cứu đề tài, nghiên cứu sinh đã sử dụng phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử đồng thời dựa vào quan điểm, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước về phát triển kinh tế, thương mại và hội nhập. Đây là phương pháp luận chung để tiếp cận vấn đề nghiên cứu một cách hệ thống, logic và khoa học. Bên cạnh đó, đề tài được nghiên cứu dưới góc độ quản lý kinh tế mà cụ thể là quản lý vĩ mô ở cấp tỉnh, phù hợp với chuyên ngành đào tạo bậc tiến sĩ cũng như công tác chuyên môn của Nghiên cứu sinh.

b) Phương pháp nghiên cứu cụ thể - Phương pháp thu thập dữ liệu + Đối với dữ liệu thứ cấp: Trong luận án, dữ liệu này chủ yếu được tham khảo từ: Giáo trình, sách, luận án tiến sĩ, đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ hoặc cấp Nhà nước, bài báo khoa học… được thu thập từ các nguồn như: Thư viện Trường Đại học Thương mại, Thư viện Quốc gia, Bộ Công Thương (Viện Nghiên cứu Chiến lược, chính sách Công thương), Bộ Kế hoạch và Đầu tư. Bên cạnh đó, nhiều số liệu thống kê được thu thập từ các nguồn khác như: Tổng cục Thống kê, Cục Thống kê Hà Nội, Sở Công Thương Hà Nội, Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội. Đặc biệt, nghiên cứu sinh đã tiến hành tổng hợp các văn bản pháp lý đề cập đến quan điểm, đường lối, chính sách, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch liên quan đến thị trường bán lẻ Hà Nội do Quốc hội, Chính phủ, chính quyền TP. Hà Nội, các bộ, ngành và các sở, ngành liên quan ban hành trong giai đoạn 2009-2020.

+ Đối với dữ liệu sơ cấp: Để thu thập đủ dữ liệu sơ cấp phục vụ việc đánh giá thực trạng, đề ra định hướng và đề xuất giải pháp QLNN của TP. Hà Nội đối với thị trường BLHH giai đoạn 2009-2020, nghiên cứu sinh đã tiến hành khảo sát đối với nhóm 1 là NTD, và nhóm 2 là một số DNBL hàng hoá trên địa bàn; nhóm 3 là cán bộ quản lý thuộc Bộ Công Thương và các cơ quan QLNN cấp tỉnh như: Sở Công Thương, Sở Kế hoạch và Đầu tư và Cục QLTT TP. Bên cạnh đó, để có thêm căn cứ khách quan cho việc đề xuất giải pháp hoàn thiện QLNN của TP. Hà Nội đối với thị trường BLHH giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn đến 2030, nghiên cứu sinh đã tiến hành phỏng vấn chuyên sâu đối với nhóm 4 gồm một số cán bộ thuộc các cơ quan QLNN cấp tỉnh nói trên và một số giảng viên Trường Đại học Thương mại có kinh nghiệm nghiên cứu về vấn đề liên quan đến đề tài luận án.

Cụ thể: Bước 1: Xác định mục tiêu, đối tượng điều tra/phỏng vấn Bước 2: Xác định nội dung của hệ thống câu hỏi tương ứng 4 nhóm đối tượng điều tra, phỏng vấn trên. Nội dung này được thực hiện trên cơ sở nội dung và tiêu chí đánh giá QLNN cấp tỉnh đối với thị trường BLHH và cách thức đo lường tương ứng của các tiêu chí này. Với mỗi biến quan sát, nghiên cứu sinh sử dụng thang đo Likert 12 5 bậc để đánh giá với quy ước các mức điểm 1,2,3,4,5 tương ứng các mức đánh giá: “Yếu kém”, “Trung bình”, “Khá”, “Tốt” và “Rất tốt” Bước 3: Thiết kế phiếu điều tra/phỏng vấn: Căn cứ vào mục đích điều tra/ phỏng vấn đối với từng nhóm đối tượng để thiết kế phần I về thông tin của người được điều tra/phỏng vấn; Phần II chủ yếu phản ánh nội dung câu hỏi và thang đo likert đã xác định ở bước 2. Bước 4: Trước khi tiến hành phát phiếu chính thức ở quy mô mẫu đã xác định, nghiên cứu sinh đã phát thử 03 phiếu với mỗi nhóm 1, nhóm 2 và 02 phiếu đối với nhóm 3, nhóm 4 với mục đích đánh giá độ tin cậy của yếu tố cấu thành đo lường các biến, trên cơ sở đó loại bỏ những câu hỏi không phù hợp (không đúng đối tượng, khó hiểu, khó trả lời, không có giá trị tham khảo…) hoặc bổ sung câu hỏi cần thiết để có được phiếu điều tra, phỏng vấn hoàn thiện (Phụ lục 7,8,9,10) Bước 5: Liên hệ điều tra/phỏng vấn: Với các đối tượng khảo sát gồm NTD, doanh nghiệp BLHH, cán bộ QLNN cấp tỉnh, giảng viên Đại học Thương mại và mục tiêu là thu thập dữ liệu định tính như đã xác định thì phương pháp chọn mẫu phù hợp nhất là sử dụng kỹ thuật lấy mẫu tự chọn và thuận tiện.

Theo Patton (2002): với kỹ thuật này, kích cỡ mẫu chủ yếu phụ thuộc vào nội dung câu hỏi và mục tiêu nghiên cứu. Kết quả khảo sát phụ thuộc vào kỹ năng khảo sát và phân tích dữ liệu nhiều hơn là kích cỡ mẫu. Đồng thời căn cứ vào quy mô người tiêu dùng và doanh nghiệp bán lẻ hàng hoá trên địa bàn thành phố Hà Nội, nghiên cứu sinh đã quyết định chọn phương án phát 400 phiếu điều tra đối với mỗi nhóm đối tượng 1 và 2, 40 phiếu với nhóm 3; 12 phiếu phỏng vấn đối với nhóm 4 (chọn 12 cán bộ thực tế trong số 40 người thuộc nhóm 3 đã điều tra để phỏng vấn chuyên sâu). Và cho rằng quy mô mẫu như trên là hoàn toàn phù hợp và đảm bảo đại diện cho từng nhóm đối tượng khảo sát nói trên.

Bước 6: Tập hợp phiếu điều tra/phỏng vấn thu được. Kết quả thu phiếu từ 4 nhóm đối tượng trên lần lượt là 387/400 phiếu, 395/400 phiếu, 36/40 và 12/12 phiếu, trong đó số phiếu hợp lệ lần lượt là 369/375 phiếu, 378/387, 36/36 phiếu và 12/12 phiếu. - Phương pháp xử lý dữ liệu + Đối với dữ liệu thứ cấp: Trên cơ sở các số liệu thu thập được, thông qua các phương pháp chỉ số, so sánh để phân tích sự thay đổi của các chỉ tiêu phản ánh thực trạng thị trường BLHH Hà Nội cũng như các tiêu chí phản ánh QLNN đối với thị trường này. Phương pháp tổng hợp: Phương pháp này được sử dụng trong quá trình nghiên cứu tổng quan tài liệu; hệ thống hóa, hoàn thiện cơ sở lý luận về thị trường BLHH và QLNN của một tỉnh/thành phố đối với thị trường BLHH… Phương pháp này còn được dùng để xây dựng các luận cứ khoa học có tính độc lập và rút ra các kết luận cho từng vấn đề của luận án.

Phương pháp hệ thống hóa: Sau khi tổng hợp dữ liệu, nghiên cứu sinh sắp xếp dữ liệu theo vấn đề nghiên cứu và tiến hành hệ thống hóa theo nội dung vấn đề nghiên 13 cứu nhằm làm rõ các luận cứ về thị trường BLHH và QLNN của địa phương cấp tỉnh đối với thị trường BLHH, kinh nghiệm trong và ngoài nước về lĩnh vực này. Phương pháp tổng kết kinh nghiệm: Là phương pháp nhận định, đánh giá và khái quát hóa những kinh nghiệm trong thực tiễn nhằm rút ra những bài học phù hợp và điều kiện áp dụng các kinh nghiệm đó. Trong luận án, nghiên cứu sinh sử dụng phương pháp này ở chương 1 nhằm mục đích rút ra bài học về QLNN của TP. Hà Nội đối với thị trường BLHH thông qua kinh nghiệm từ cả thành công và thất bại của một số địa phương trong và ngoài nước có nhiều nét tương đồng với Thủ đô Hà Nội.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Nhà Nước Đối Với Thị Trường Bán Lẻ Hàng Hóa Tại Hà Nội: Nghiên Cứu và Giải Pháp" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý nhà nước ảnh hưởng đến thị trường bán lẻ hàng hóa tại Hà Nội. Tài liệu phân tích các thách thức hiện tại và đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả quản lý, từ đó nâng cao sự cạnh tranh và phát triển bền vững cho thị trường. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về chính sách, quy định và các biện pháp cần thiết để thúc đẩy sự phát triển của ngành bán lẻ.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận án tiến sĩ kinh tế quan hệ thương mại hàng hóa giữa việt nam với một số nước asean phát triển, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về thương mại hàng hóa trong khu vực ASEAN. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế quản lý vốn tại quỹ đầu tư phát triển thành phố hà nội sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý vốn trong bối cảnh phát triển kinh tế tại Hà Nội. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý công nghiệp phân nhóm cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành xây dựng tại tp hcm và một số hàm ý quản lý cũng sẽ cung cấp những thông tin bổ ích về quản lý doanh nghiệp trong ngành xây dựng, một lĩnh vực có liên quan mật thiết đến thị trường bán lẻ.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn cung cấp những góc nhìn đa dạng về các vấn đề quản lý và phát triển kinh tế.