Quản Lý Nhà Nước Đối Với Hoạt Động Bán Hàng Qua Các Sàn Giao Dịch Thương Mại Điện Tử Ở Việt Nam

Luận văn phân tích quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua sàn giao dịch thương mại điện tử tại Việt Nam, nêu rõ thách thức và giải pháp.

Trường đại học

Trường Đại học Thương mại

Chuyên ngành

Kinh tế

Tác giả

Lê Thị Lam

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Khóa luận tốt nghiệp

2021

71
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA CÁC SÀN GIAO DỊCH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.1.1. Khái niệm thương mại điện tử

1.1.2. Sàn giao dịch TMĐT

1.1.3. Hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử

1.1.4. Khái niệm QLNN về bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử

1.2. Một số lý thuyết về hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử

1.2.1. Một số đặc điểm của hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

1.2.2. Bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

1.2.3. Một số lý thuyết về quản lý nhà nước về hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử

1.2.4. Mục tiêu quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

1.2.5. Công cụ quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

1.2.6. Vai trò của quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

1.2.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước đối với các hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

1.2.8. Nội dung và nguyên lý quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử

1.2.8.1. Nội dung quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT
1.2.8.2. Các nguyên tắc quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA CÁC SÀN GIAO DỊCH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Ở VIỆT NAM

2.1. Thực trạng phát triển hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử ở Việt Nam từ năm 2016 - 2021

2.1.1. Giai đoạn thương TMĐT hình thành và được pháp luật thừa nhận chính thức

2.1.2. Hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT giai đoạn từ năm 2016 - 2021

2.2. Thực trạng quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

2.2.1. Xây dựng kế hoạch phát triển hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

2.2.2. Xây dựng chính sách và ban hành pháp luật về hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

2.2.3. Tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

2.2.4. Kiểm tra, thanh tra thương mại điện tử

2.2.5. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA CÁC SÀN GIAO DỊCH TMĐT

3.1. Triển vọng phát triển thương mại điện tử ở Việt Nam và xu hướng phát triển thương mại điện tử trên thế giới

3.1.1. Triển vọng phát triển thương mại điện tử ở Việt Nam

3.1.2. Xu hướng phát triển thương mại điện tử trên thế giới

3.2. Quan điểm, định hướng hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

3.2.1. Sự phát triển thương mại điện tử cần tuân thủ cơ chế thị trường, kết hợp với sự tác động tích cực của Nhà nước. Phát triển thương mại điện tử dựa trên sự mở rộng hợp tác quốc tế và cần phù hợp với tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế. Chiến lược phát triển thương mại điện tử cần phù hợp và kết hợp chặt chẽ với những nội dung của chiến lược phát triển kinh tế - xã hội.

3.3. Một số giải pháp hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

3.3.1. Xây dựng chiến lược phát triển thương mại điện tử quốc gia

3.3.2. Hoàn thiện chính sách phát triển thương mại điện tử

3.3.3. Hoàn thiện các giải pháp về mặt pháp luật trong TMĐT

3.3.4. Các giải pháp về tổ chức, thực hiện kế hoạch phát triển thương mại điện tử

3.3.5. Hoàn thiện hoạt động thanh tra, kiểm tra về thương mại điện tử

3.3.6. Hoàn thiện bộ máy QLNN về các hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT

3.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản Lý Nhà Nước Đối Với Hoạt Động Bán Hàng Trực Tuyến Tại Việt Nam

Quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng trực tuyến tại Việt Nam đang trở thành một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ. Thương mại điện tử không chỉ giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường mà còn tạo ra nhiều cơ hội cho người tiêu dùng. Tuy nhiên, việc quản lý hiệu quả các hoạt động này là rất quan trọng để đảm bảo sự công bằng và minh bạch trong giao dịch.

1.1. Khái niệm và vai trò của thương mại điện tử

Thương mại điện tử (TMĐT) là việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động thương mại. TMĐT không chỉ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới cho các doanh nghiệp. Theo Ủy ban Châu Âu, TMĐT là việc thực hiện hoạt động kinh doanh qua các phương tiện điện tử.

1.2. Tình hình phát triển thương mại điện tử tại Việt Nam

Thương mại điện tử tại Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây. Các sàn giao dịch thương mại điện tử như Shopee, Lazada, và Tiki đã trở thành những cái tên quen thuộc với người tiêu dùng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức trong việc quản lý và phát triển bền vững.

II. Những Thách Thức Trong Quản Lý Nhà Nước Đối Với Hoạt Động Bán Hàng Trực Tuyến

Mặc dù thương mại điện tử mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng trực tuyến vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như thiếu khung pháp lý rõ ràng, sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý chưa hiệu quả, và niềm tin của người tiêu dùng còn thấp là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Thiếu khung pháp lý cho thương mại điện tử

Khung pháp lý hiện tại chưa đủ để điều chỉnh tất cả các lĩnh vực mới nảy sinh trong thương mại điện tử. Điều này dẫn đến việc các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường không rõ ràng, gây khó khăn cho việc thực thi các quy định.

2.2. Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý

Sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý nhà nước trong việc giám sát và quản lý hoạt động bán hàng trực tuyến chưa thực sự hiệu quả. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu đồng bộ trong việc thực hiện các chính sách và quy định.

III. Phương Pháp Quản Lý Nhà Nước Đối Với Hoạt Động Bán Hàng Trực Tuyến

Để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng trực tuyến, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và hiệu quả. Việc xây dựng chính sách và quy định rõ ràng, cùng với việc tăng cường giám sát và kiểm tra là rất cần thiết.

3.1. Xây dựng chính sách và quy định rõ ràng

Việc xây dựng các chính sách và quy định rõ ràng sẽ giúp tạo ra một môi trường kinh doanh minh bạch và công bằng. Các quy định này cần phải được cập nhật thường xuyên để phù hợp với sự phát triển của thương mại điện tử.

3.2. Tăng cường giám sát và kiểm tra

Tăng cường hoạt động giám sát và kiểm tra sẽ giúp phát hiện và xử lý kịp thời các vi phạm trong hoạt động bán hàng trực tuyến. Điều này không chỉ bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng mà còn tạo ra sự công bằng cho các doanh nghiệp.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quản Lý Nhà Nước Đối Với Hoạt Động Bán Hàng Trực Tuyến

Việc áp dụng các biện pháp quản lý nhà nước trong hoạt động bán hàng trực tuyến đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các doanh nghiệp đã có thể hoạt động hiệu quả hơn trong môi trường thương mại điện tử, đồng thời người tiêu dùng cũng được bảo vệ tốt hơn.

4.1. Kết quả từ việc áp dụng chính sách quản lý

Việc áp dụng các chính sách quản lý đã giúp tăng cường niềm tin của người tiêu dùng đối với thương mại điện tử. Nhiều doanh nghiệp đã cải thiện được quy trình bán hàng và dịch vụ khách hàng.

4.2. Các mô hình thành công trong quản lý

Một số mô hình quản lý thành công đã được áp dụng tại Việt Nam, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng trực tuyến. Các mô hình này có thể được nhân rộng và áp dụng cho các doanh nghiệp khác.

V. Kết Luận Và Tương Lai Của Quản Lý Nhà Nước Đối Với Hoạt Động Bán Hàng Trực Tuyến

Quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng trực tuyến cần tiếp tục được hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu phát triển của thương mại điện tử. Tương lai của quản lý nhà nước trong lĩnh vực này sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Định hướng phát triển quản lý nhà nước trong lĩnh vực thương mại điện tử cần tập trung vào việc xây dựng khung pháp lý hoàn thiện và tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan quản lý.

5.2. Những thách thức cần vượt qua

Các thách thức như sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng sẽ là những yếu tố cần được xem xét trong quá trình hoàn thiện quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng trực tuyến.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử ở việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Một số lý luận cơ bản về quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử. Chương 2: Thực trạng quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử ở Việt Nam. Chương 3: Các đề xuất nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA CÁC SÀN GIAO DỊCH THƢƠNG MẠI ĐIỆN TỬ 1.

Một số khái niệm cơ bản 1. Khái niệm thương mại điện tử Quá trình phát triển của TMĐT gắn liền với sự phát triển của CNTT và internet. Bắt đầu từ năm 1995 khi thuật ngữ "electronic-commerce" đƣợc hãng máy tính IBM (International Business Machines) sử dụng thì những nghiên cứu về TMĐT mới chính thức đƣợc bắt đầu. Theo Emmanuel Lallana, Rudy Quimbo, Zorayda Ruth Andam, (ePrimer: Giới thiệu về TMĐT, Philippines: DAI-AGILE, 2000) “TMĐT là việc sử dụng các phƣơng tiện truyền thông điện tử và công nghệ xử lý thông tin số trong giao dịch kinh doanh nhằm tạo ra, chuyển tải và định nghĩa lại mối quan hệ để tạo ra các giá trị giữa các tổ chức và giữa các tổ chức và các nhân”.

Ủy ban Châu Âu đƣa ra định nghĩa về TMĐT: “TMĐT đƣợc hiểu là việc thực hiện hoạt động kinh doanh qua các phƣơng tiện điện tử. Nó dựa trên việc xử lý và truyền dữ liệu điện tử dƣới dạng văn bản, âm thanh và hình ảnh”. Theo Anita Rosen, (Hỏi và đáp về TMĐT USA: American Management Association, 2000), “TMĐT bao hàm một loạt hoạt động kinh doanh trên mạng đối với các sản phẩm và dịch vụ” hoặc Thomas L. (Mesenbourg, Kinh doanh điện tử: Định nghĩa, khái niệm và kế hoạch thực hiện), đƣa ra định nghĩa “TMĐT thƣờng đồng nghĩa với việc mua và bán qua Internet, hoặc tiến hành bất cứ giao dịch nào liên quan đến việc chuyển đổi quyền sở hữu hoặc quyền sử dụng hàng hoá hoặc dịch vụ qua mạng máy tính”.

Định nghĩa này chỉ bó hẹp cho những giao dịch qua mạng máy tính hoặc mạng Internet. Tổ chức Hợp tác và phát triển kinh tế của Liên Hợp quốc (OECD) đƣa ra định nghĩa TMĐT: “TMĐT đƣợc định nghĩa sơ bộ là các giao dịch thƣơng mại dựa trên truyền dữ liệu qua các mạng truyền thông nhƣ Internet”. Tổ chức Thƣơng mại thế giới WTO định nghĩa: “TMĐT bao gồm việc sản xuất, quảng cáo, bán hàng và phân phối sản phẩm đƣợc mua bán và thanh toán trên mạng Internet, nhƣng đƣợc giaonhận một cách hữu hình cả các sản phẩm đƣợc giao nhận cũng nhƣ những thông tin số hóa thông qua mạng Internet”. 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Theo giáo trình Thƣơng mại điện tử căn bản( PGS.

Nguyễn Văn Minh, 2011): „TMĐT là việc tiến hành các giao dịch thƣơng mại thông qua mạng Internet, các mạng truyền thông và các phƣơng tiện điện tử khác” Qua nghiên cứu các khái niệm về TMĐT cùng với mục tiêu là hoàn thiện QLNN đối với các hoạt động bán hàng qua các sàn TMĐT nên khóa luận sử dụng khái niệm TMĐT theo nghĩa: TMĐT là việc tiến hành một khâu hoặc toàn bộ quy trình của hoạt động kinh doanh bằng các phương tiện điện tử có kết nối với mạng Internet, mạng viễn thông di động hoặc các mạng mở khác. Sàn giao dịch TMĐT Nhà nƣớc ta đã quy định khái niệm sàn thƣơng mại điện tử rất rõ ràng tại khoản 2 Điều 2 Thông tƣ 46/2010/TT-BCT: “ Sàn giao dịch thƣơng mại điện tử là website thƣơng mại điện tử cho phép các thƣơng nhân, tổ chức, cá nhân không phải chủ sở hữu hoặc ngƣời quản lý website có thể tiến hành bán hàng hoặc cung ứng các dịch vụ trên đó”. Tức là trên cùng một website ngƣời dùng có thể tiến hành trao đổi, buôn bán trực tuyến nhằm đặt đƣợc mong muốn của bản thân. Thông qua đó kết nối ngƣời tiêu dùng với các doanh nghiệp, cá nhân, tổ chức.

Không chỉ là nơi tiến hành trao đổi hàng hóa, sàn giao dịch điện tử còn là thế giới trƣng bày, giới thiệu sản phẩm, thƣơng hiệu của các tổ chức, doanh nghiệp để ngƣời dùng biết đến. Đồng thời nơi đây còn là nơi đăng tải các thông tin rao vặt hữu ích, thực hiện các giao dịch qua mạng Internet, đấu giá, đấu thầu, hợp tác, thiết kế và rất nhiều các chức năng khác 1. Hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử Có thể hiểu đây là loại hình dịch vụ, chuyên kinh doanh buôn bán các sản phẩm nhƣng lại diễn ra chủ yếu thông qua mạng Internet, mà khi đó cả ngƣời mua và ngƣời bán đều sử dụng các thiết bị số nhƣ điện thoại thông minh, máy tính, đƣợc liên kết với nhau thông qua mạng Internet. Đối với hình thức bán hàng qua các sàn TMĐT, Ngƣời bán chỉ cần đăng ký một tài khoản bán hàng và cam kết theo chính sách trên chợ điện tử thế là bạn đã có ngay một gian hàng cho mình.

Tiếp đó là các bƣớc bày bán sản phẩm của mình thông qua việc nhập thông tin sản phẩm, giá bán kèm với hình ảnh minh họa. Ngƣời mua sẽ không cần phải đi đến trực tiếp cửa hàng mà vẫn có thể dễ dàng xem hàng và sở hữu sản phẩm một cách tiện lợi, và ngƣợc lại ngƣời bán cũng không cần phải có mặt bằng cửa hàng mà vẫn có thể dễ dàng tiếp cận, hay trao đổi những thông tin, hàng hóa cho ngƣời mua. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một kênh bán hàng trực tuyến đƣợc nhiều ngƣời bán hàng, chủ shop bán hàng hay các doanh nghiệp, công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh hàng hóa, sản phẩm hàng hóa ƣa chuộng và sử dụng nhiều nhất. Đây là một trong những hình thức kinh doanh online phổ biến nhất hiện nay, là biểu tƣợng của cuộc cách mạng công nghiệp hiện đại.

Các nền tảng thƣơng mại điện tử ra đời nhƣ một giải pháp hữu ích và thiết thực cho ngƣời tiêu dùng. Tạo môi trƣờng giao dịch, mua bán trực tuyến thuận tiện cho cả ngƣời bán và ngƣời mua. Các sàn giao dịch thƣơng mại điện tử này đã trở nên phổ biến ở nhiều nƣớc hiện nay nhƣ Mỹ, Anh, Pháp và bắt đầu trở nên rất phổ biến ở các nƣớc Đông Nam Á trong những năm gần đây. Khái niệm QLNN về bán hàng qua các sàn giao dịch thương mại điện tử Sự phát triển của TMĐT là kết quả tất yếu của quá trình "số hóa" các hoạt động thƣơng mại trong nền kinh tế, trong đó các phƣơng tiện điện tử đƣợc sử dụng nhƣ một công cụ để thực hiện các hoạt động thƣơng mại trên môi trƣờng điện tử.

Nhƣ vậy, bản chất của khái niệm "thƣơng mại" trong TMĐT cũng tƣơng tự nhƣ khái niệm thƣơng mại của hoạt động thƣơng mại truyền thống. Theo Luật Thƣơng mại, "hoạt động thƣơng mại là hoạt động nhằm mục đích sinh lợi, bao gồm mua bán hàng hóa, cung ứng dịch vụ, đầu tƣ, xúc tiến thƣơng mại và các hoạt động nhằm mục đích sinh lợi khác". Nhƣ vậy, QLNN đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT chính là hoạt động QLNN về thƣơng mại, quản lý các hoạt động bán hàng của chủ thể quản lý gắn liền với các đặc trƣng của các hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thƣơng mại điện tử. Với quan điểm này, QLNN đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT đƣợc hiểu là quá trình nhà nƣớc sử dụng các công cụ quản lý để tác động lên các hoạt động bán hàng trong môi trƣờng điện tử, nhằm đạt đƣợc các mục tiêu phát triển thƣơng mại điện tử đã đặt ra.

Một số lý thuyết về hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch thƣơng mại điện tử 1. Một số đặc điểm của hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT So với các hoạt động thƣơng mại truyền thống, hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT có một số điểm khác biệt cơ bản sau:  Các bên tiến hành giao dịch trong TMĐT không tiếp xúc trực tiếp với nhau và không đòi hỏi phải biết nhau từ trƣớc. 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong thƣơng mại truyền thống, các bên thƣờng gặp nhau trực tiếp để tiến hành giao dịch. Các giao dịch đƣợc thực hiện chủ yếu theo nguyên tắc vật lý nhƣ chuyển tiền, séc hóa đơn, vận đơn, gửi báo cáo.

Các phƣơng tiện viễn thông nhƣ: fax, telex,. chỉ đƣợc sử dụng để trao đổi số liệu kinh doanh. Tuy nhiên, việc sử dụng các phƣơng tiện điện tử trong thƣơng mại truyền thống chỉ để chuyển tải thông tin một cách trực tiếp giữ hai đối tác của cùng một giao dịch TMĐT cho phép mọi ngƣời cùng tham gia từ các vùng xa xôi hẻo lánh đến các khu vực đô thị lớn, tạo điều kiện cho tất cả mọi ngƣời ở khắp nơi đều có cơ hội ngang nhau tham gia vào thị trƣờng giao dịch toàn cầu và không đòi hỏi nhất thiết phải quen biết với nhau.  Các giao dịch thƣơng mại truyền thống đƣợc thực hiện với sự tồn tại của khái niệm biên giới quốc gia, còn TMĐT đƣợc thực hiện trong một thị trƣờng không có biên giới (thị trƣờng thống nhất toàn cầu).

Thị trƣờng trong TMĐT là thị trƣờng phi biên giới. Điều này thể hiện ở chỗ mọi ngƣời ở tất cả các quốc gia trên khắp toàn cầu không phải di chuyển tới bất kỳ địa điểm nào mà vẫn có thể tham gia và tiến hành giao dịch TMĐT bằng cách truy cập vào website TMĐT hoặc vào các trang mạng xã hội.  Trong hoạt động giao dịch TMĐT đều có sự tham gia của ít nhất ba chủ thể, trong đó có một bên không thể thiếu đƣợc là ngƣời cung cấp dịch vụ mạng, các cơ quan chứng thực. Trong TMĐT, ngoài các chủ thể tham gia quan hệ giao dịch giống nhƣ giao dịch thƣơng mại truyền thống đã xuất hiện một bên thứ ba đó là nhà cung cấp dịch vụ mạng, các cơ quan chứng thực… là những ngƣời tạo môi trƣờng cho các giao dịch TMĐT.

Nhà cung cấp dịch vụ mạng và cơ quan chứng thực có nhiệm vụ chuyển đi, lƣu giữ các thông tin giữa các bên tham gia giao dịch TMĐT, đồng thời họ cũng xác nhận độ tin cậy của các thông tin trong giao dịch TMĐT.  Đối với thƣơng mại truyền thống thì mạng lƣới thông tin chỉ là phƣơng tiện để trao đổi dữ liệu, còn đối với hoạt động bán hàng qua các sàn giao dịch TMĐT thì mạng lƣới thông tin là thị trƣờng. Thông qua TMĐT, nhiều loại hình kinh doanh mới đƣợc hình thành.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ