HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ĐỖ QUỐC THẮNG QUẢN LÝ NHÀ CÔNG SẢN CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM Ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 8620115 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Phạm Văn Hùng NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LờI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa từng được sử dụng để bảo vệ bất kỳ một học vị nào. Tôi xin cam rằng: mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn này đã được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nôi, ngày….tháng 10 năm 2019 Tác giả luận văn Đỗ Quốc Thắng i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LờI CảM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.
Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Phạm Văn Hùng đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Phân tích định lượng, Khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam đã tạo điều kiện, giúp đỡ tôi trong toàn bộ quá trình thực tập và cung cấp thông tin để Tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn.
Hà Nôi, ngày….tháng 10 năm 2019 Tác giả luận văn Đỗ Quốc Thắng ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MụC LụC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt. vi Danh mục bảng.
vii Danh mục hình. ix Danh mục sơ đồ. x Trích yếu luận văn. xi Thesis abstract.
Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Những đóng góp mới của đề tài của đề tài.
Về thực tiễn. Cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý nhà công sản. Các khái niệm cơ bản. Đặc điểm quản lý nhà công sản.
Nội dung nghiên cứu về quản lý nhà công sản. Các yếu tố ảnh hưởng. Cơ sở thực tiễn. Quản lý nhà công sản ở các tổng công ty, tập đoàn, các địa phương.
Bài học rút ra cho Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Phương pháp nghiên cứu. 42 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Tổng quan về nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
Tổng quan về Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Bộ máy, cơ cấu tổ chức của Tập đoàn. Lĩnh vực, ngành, nghề kinh doanh của Tập đoàn. Đánh giá chung.
Phương pháp nghiên cứu. Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu, thông tin. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Kết quả sản xuất kinh doanh và chiến lược phát triển của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Kết quả kinh doanh của Tập đoàn. Chương trình phát triển bền vững của Tập đoàn.
Thực trạng quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Bộ máy tổ chức quản lý nhà công sản của Tập đoàn. Công tác lập kế hoạch sử dụng, sữa chữa, nâng cấp và xây mới nhà công sản. Công tác quản lý thực hiện sửa chữa, nâng cấp và xây mới nhà công sản.
Tình hình khai thác và sử dụng nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Thanh tra, kiểm tra xử lý các vi phạm trong công tác quản lý, sử dụng nhà công sản. Đánh giá chung về kết quả, hạn chế trong quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Các yếu tổ ảnh hưởng đến quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
Cơ chế chính sách quản lý của nhà nước. Các quy định về quản lý nhà công sản của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Trách nhiệm của cán bộ quản lý nhà cộng sản của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. 78 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.
Năng lực của cán bộ làm công tác quản lý tài sản. Ý thức của người sử dụng. Giải pháp tăng cường quản lý nhà công sản tại Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Căn cứ và định hướng đề xuất giải pháp.
Các giải pháp nhằm tăng cường quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Kết luận và kiến nghị. 87 Tài liệu tham khảo. 89 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MụC CHữ VIếT TắT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng việt BTC Bộ tài chính CBCNV Cán bộ công nhân viên CP Chính phủ CQHC Cơ quan hành chính CT Chương trình CTCP Công ty cổ phần ĐVSN Đơn vị sự nghiệp NĐ Nghị định NSNN Ngân sách nhà nước QĐ Quyết định TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP Thành phố TS Tài sản TSC Tài sản công TT Thông tư TTg Thủ tướng chính phủ UBND Ủy ban nhân dân VRG Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MụC BảNG Bảng 3.
Thu thập số liệu thứ cấp. Số lượng mẫu điều tra. Kế hoạch sử dụng nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Kế hoạch xây mới nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
Kế hoạch kinh phí xây mới, sửa chữa và nâng cấp nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Mức độ đánh giá của CBCNV về công tác lập kế hoạch sử dụng và xây mới nhà công sản. Tổng hợp điều tra về việc thực hiện công tác lập kế hoạch sử dụng và xây mới nhà công sản. Diện tích sửa chữa, nâng cấp của nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
Kinh phí sửa chữa, nâng cấp của nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Tình hình tiến độ các công tình sữa chữa, nâng cấp nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Đánh giá của CBCNV về công tác bảo trì, bảo dưỡng nhà công sản. Mức độ đánh giá của CBCNV về công tác bảo dưỡng sửa chữa nhà công sản.
Tình hình sử dụng nhà công sản của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam. Số lượng nhà công sản được sử dụng của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam theo loại nhà. Diện tích nhà công sản được sử dụng của Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam theo loại nhà. Mức độ đánh giá của CBCNV về chất lượng nhà công sản.
Mức độ đánh giá của CBCNV về mức độ sử dụng nhà công sản. Tổng hợp kết quả kiểm tra, giám sát về sử dụng nhà công sản của tập đoàn Cao su Việt Nam – công ty cổ phần .71 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Đánh giá tình hình kiểm tra, giám sát về sử dụng nhà công sản của tập đoàn. Đánh giá của cán bộ về chính sách quản lý nhà công sản.
Số lượng văn bản pháp luật về quản lý nhà công sản. Đánh giá của cán bộ về trách nhiệm của cán bộ quản lý nhà công sản. Đánh giá của cán bộ về năng lực của cán bộ quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Đánh giá của cán bộ về ý thức của ngưởi sử dụng nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam .80 viii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MụC HÌNH Hình 2.
Phân loại tài sản công theo công dụng của tài sản. Phân loại tài sản theo cấp quản lý. Phân loại tài sản công theo đối tượng sử dụng tài sản. Vườn cây cao su và chế biển mủ cao su của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
45 ix LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MụC SƠ Đồ Sơ đồ 3. Sơ đồ tổ chức của Tập đoàn công nghiệp Cao su Việt Nam. Bộ máy quản lý nhà công sản của Chính phủ đối với doanh nghiệp. Sơ đồ tổ chức của quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam.
54 x LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TRÍCH YếU LUậN VĂN Tên tác giả: Đỗ Quốc Thắng Tên luận văn: Quản lý nhà công sản của Tập đoàn công nghiệp Cao su Việt Nam Ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 8620115 Tên Cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá thực trạng và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (Tập đoàn), từ đó đề xuất giải pháp tăng cường công tác quản lý nhà công sản của Tập đoàn trong những năm tới. Phương pháp nghiên cứu Đề tài được nghiên cứu với các phương pháp thu thập số liệu thứ cấp và sơ cấp. Các thông tin sau khi thu thập được chọn lọc, hiệu chỉnh và tổng hợp, xử lý số liệu bằng các phương pháp phân tổ thống kê,… từ đó dùng các phương pháp thống kê mô tả, phương pháp so sánh, và các chỉ tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam. Kết quả chính và kết luận Trong những năm qua công tác quản lý nhà công sản của Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam đạt được nhiều thành tựu.
Để quản lý hiệu quả nhà công sản, cần dựa vào các quy định chính sách của nhà nước để thực hiện việc quản lý nhà công sản đúng theo luật.