LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DẠY HỌC VÀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ
1.1. Tổng quan các nghiên cứu vấn đề
1.2. Một số khái niệm cơ bản
1.3. Quản lý giáo dục và quản lý nhà trường
1.4. Giáo dục và quản lý nhà nước về giáo dục
1.5. Nhà trường và quản lý nhà trường
1.6. Quản lý dựa vào nhà trường
1.7. Trường THCS và quản lý hoạt động dạy học ở trường THCS
1.8. Trường THCS trong hệ thống giáo dục quốc dân
1.9. Hoạt động dạy học ở trường THCS
1.10. Phân cấp quản lý hoạt động dạy học ở trường trung học cơ sở
1.11. Chức năng, nhiệm vụ quản lý hoạt động giáo dục của phòng GD&ĐT
1.12. Chức năng, nhiệm vụ phòng GD&ĐT
1.13. Các nội dung quản lý chuyên môn, nghiệp vụ
1.14. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý của phòng GD&ĐT đối với hoạt động dạy học
1.14.1. Mục tiêu và nội dung giáo dục
1.14.2. Đội ngũ giáo viên, cán bộ quản lý
1.14.3. Đối tượng tuyển sinh
1.14.4. Cơ sở vật chất và các điều kiện phục vụ cho hoạt động dạy học
1.15. Tiểu kết chương 1
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CỦA PHÒNG GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HUYỆN SÔNG LÔ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ
2.1. Khái quát về phòng Giáo dục & Đào tạo Sông Lô, tỉnh Vĩnh Phúc
2.2. Đặc điểm kinh tế - xã hội huyện Sông Lô
2.3. Đặc điểm về lịch sử văn hóa, giáo dục
2.4. Thực trạng dạy học ở các trường THCS huyện Sông Lô, tỉnh Vĩnh Phúc
2.5. Thực trạng giáo dục THCS của huyện
2.6. Thực trạng quản lý hoạt động dạy học của các trường THCS
2.7. Quản lý hoạt động dạy học ở các trường
2.8. Quản lý của phòng GD&ĐT đối với hoạt động dạy học của các trường
2.9. Đánh giá chung quản lý hoạt động dạy học ở các trường THCS huyện Sông Lô, tỉnh Vĩnh Phúc
2.9.1. Ở cấp trường trung học cơ sở
2.9.2. Ở cấp phòng giáo dục - đào tạo
2.10. Tiểu kết chương 2
3. CHƯƠNG 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ CỦA PHÒNG GIÁO DỤC-ĐÀO TẠO ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC Ở CÁC TRƯỜNG THCS HUYỆN SÔNG LÔ, TỈNH VĨNH PHÚC
3.1. Định hướng đổi mới giáo dục trung học cơ sở
3.2. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp
3.2.1. Nguyên tắc đảm bảo tính khoa học
3.2.2. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn
3.2.3. Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu quả
3.2.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi
3.3. Các biện pháp quản lý cụ thể
3.3.1. Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của hoạt động dạy học cho đội ngũ cán bộ quản lý và giáo viên các trường THCS trực thuộc
3.3.2. Thực hiện phân cấp quản lý và nâng cao vai trò, trách nhiệm của hiệu trưởng trong quản lý hoạt động dạy và học ở các trường THCS
3.3.3. Tăng cường sự chỉ đạo của phòng GD&ĐT đối với hoạt động dạy học và quản lý hoạt động dạy học ở các trường THCS
3.3.4. Tổ chức bồi dưỡng năng lực quản lý hoạt động dạy học cho đội ngũ cán bộ quản lý các trường THCS trực thuộc (Hiệu trưởng, Phó Hiệu trưởng và các tổ trưởng chuyên môn)
3.3.5. Chỉ đạo sát sao việc đầu tư, khai thác và bảo quản cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học
3.3.6. Nâng cao hiệu quả công tác thanh tra chuyên môn đối với các trường THCS
3.4. Mối quan hệ giữa các biện pháp
3.5. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của một số biện pháp đề xuất
3.5.1. Mục đích khảo nghiệm
3.5.2. Nội dung và cách tiến hành
3.5.3. Phương pháp
3.5.4. Kết quả khảo nghiệm các biện pháp đề xuất
3.6. Tiểu kết chương 3
KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
TÀI LIỆU THAM KHẢO