Quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường cao đẳng sư phạm khu vực Đồng bằng Sông Hồng

Trường đại học

Học Viện Quản Lý Giáo Dục

Chuyên ngành

Quản lý giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2022

269
0
0

Phí lưu trữ

40.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN MẦM NON THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Ở CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Những nghiên cứu về đào tạo và quản lý đào tạo giáo viên mầm non

1.3. Nghiên cứu về quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

1.4. Nhận xét chung và hướng nghiên cứu tiếp theo

1.5. Đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường Cao đẳng Sư phạm

1.5.1. Năng lực, tiếp cận năng lực

1.5.2. Một số khái niệm về đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

1.5.3. Năng lực giáo viên mầm non trong đào tạo trình độ cao đẳng sư phạm

1.5.4. Quá trình đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở trường Cao đẳng sư phạm

1.5.5. Đặc thù đào tạo giáo viên mầm non ở các trường Cao đẳng sư phạm

1.6. Quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường Cao đẳng Sư phạm

1.6.1. Khái niệm quản lý và chức năng quản lý

1.6.2. Quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

1.6.3. Nội dung quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở trường Cao đẳng Sư phạm

1.6.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở trường Cao đẳng Sư phạm

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ THỰC TIỄN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN MẦM NON THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Ở CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG

2.1. Khái quát về các trường Cao đẳng Sư phạm khu vực Đồng bằng Sông Hồng

2.2. Khái quát về tổ chức khảo sát thực trạng

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Nội dung khảo sát

2.2.3. Đối tượng và địa bàn khảo sát

2.2.4. Xây dựng mẫu phiếu khảo sát và phương pháp xử lý số liệu khảo sát

2.2.5. Thời gian khảo sát

2.3. Thực trạng đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường Cao đẳng Sư phạm khu vực Đồng bằng Sông Hồng

2.3.1. Thực trạng các yếu tố đầu vào trong đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

2.3.2. Thực trạng quá trình đào tạo đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

2.3.3. Thực trạng quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường cao đẳng sư phạm

2.3.4. Thực trạng quản lý yếu tố đầu vào đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

2.3.5. Thực trạng quản lý quá trình đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực trong các trường cao đẳng sư phạm

2.3.6. Thực trạng quản lý kết quả đầu ra của quá trình đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường cao đẳng sư phạm

2.3.7. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường Cao đẳng Sư phạm Đồng bằng Sông Hồng

2.4. Đánh giá chung về thực trạng quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường cao đẳng sư phạm khu vực Đồng bằng Sông Hồng

2.4.1. Ưu điểm và hạn chế

2.4.2. Nguyên nhân của thực trạng

2.5. Kinh nghiệm đào tạo giáo viên và giáo viên mầm non ở một số nước trên thế giới và bài học cho Việt Nam

2.5.1. Đào tạo giáo viên và giáo viên mầm non tại một số nước trên thế giới

2.5.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

2.6. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN MẦM NON THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Ở CÁC TRƯỜNG CAO ĐẲNG SƯ PHẠM KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG

3.1. Nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.1.1. Nguyên tắc đảm bảo mục tiêu trong đào tạo

3.1.2. Nguyên tắc đảm bảo tính đồng bộ

3.1.3. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa

3.1.4. Nguyên tắc bảo đảm tính hệ thống

3.1.5. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.2. Các biện pháp quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường Cao đẳng Sư phạm khu vực đồng bằng sông Hồng

3.2.1. Nhóm biện pháp quản lý các yếu tố đầu vào đào tạo theo tiếp cận năng lực

3.2.1.1. Tổ chức các hoạt động tuyên truyền, hướng nghiệp trong tuyển sinh đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực
3.2.1.2. Chỉ đạo điều chỉnh, bổ sung cập nhật chương trình đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực
3.2.1.3. Tổ chức bồi dưỡng năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng đáp ứng yêu cầu dạy học theo tiếp cận năng lực
3.2.1.4. Chỉ đạo đầu tư cơ sở vật chất và các điều kiện đảm bảo đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

3.2.2. Nhóm biện pháp quản lý các yếu tố quá trình trong đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực

3.2.2.1. Chỉ đạo đổi mới hình thức, phương pháp dạy học theo tiếp cận năng lực
3.2.2.2. Chỉ đạo đổi mới hoạt động kiểm tra, đánh giá kết quả học tập của sinh viên theo tiếp cận năng lực
3.2.2.3. Tổ chức xây dựng hệ thống trường thực hành, thực tập trong đào tạo giáo viên mầm non đáp ứng chương trình đào tạo theo tiếp cận năng lực

3.2.3. Nhóm biện pháp quản lý các yếu tố đầu ra trong đào tạo theo tiếp cận năng lực

3.2.3.1. Xây dựng hệ thống thông tin quản lý sinh viên mầm non sau tốt nghiệp

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm và thử nghiệm đánh giá tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp đề xuất

3.4.1. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.4.2. Thử nghiệm biện pháp đề xuất

3.5. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ

PHỤ LỤC DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

Luận án tiến sĩ file word quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường cao đẳng sư phạm khu vực đồng bằng sông hồng

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận án tiến sĩ file word quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực ở các trường cao đẳng sư phạm khu vực đồng bằng sông hồng

Tài liệu "Quản lý đào tạo giáo viên mầm non theo tiếp cận năng lực tại các trường cao đẳng sư phạm Đồng bằng Sông Hồng" cung cấp cái nhìn sâu sắc về phương pháp quản lý đào tạo giáo viên mầm non, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực cho giáo viên trong bối cảnh giáo dục hiện đại. Tài liệu này không chỉ giúp các nhà quản lý giáo dục hiểu rõ hơn về các phương pháp tiếp cận năng lực mà còn chỉ ra những lợi ích thiết thực cho việc nâng cao chất lượng giáo dục mầm non.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các khía cạnh liên quan đến quản lý giáo dục và đào tạo nghề, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý đào tạo nghề cho phát triển kinh tế xã hội hà giang, nơi trình bày các chiến lược quản lý đào tạo nghề nhằm thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ tại trường cao đẳng sư phạm trung ương tphcm sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc cải thiện quy trình quản lý trong các cơ sở giáo dục. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lí bồi dưỡng năng lực ứng dụng công nghệ thông tin sẽ cung cấp cái nhìn về việc nâng cao năng lực công nghệ cho giáo viên, một yếu tố quan trọng trong giáo dục hiện đại.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cung cấp các góc nhìn đa dạng về quản lý giáo dục, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực này.