Quản lý việc thực hiện chương trình giáo dục mầm non ở các trường mầm non thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh

2017

116
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

Lời cam đoan

Lời cảm ơn

Danh mục các từ viết tắt

Mục lục

Danh mục các bảng

Danh mục các sơ đồ, biểu đồ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON

1.1. Tổng quan về nghiên cứu vấn đề

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.3. Chức năng quản lý

1.4. Quản lý giáo dục

1.5. Quản lý nhà trường

1.6. Quản lý trường mầm non

1.7. Công tác quản lý hoạt động chăm sóc nuôi dưỡng, giáo dục của Hiệu trưởng trường mầm non

1.8. Hiệu trưởng trường mầm non

1.9. Biện pháp quản lý hoạt động nuôi dưỡng, chăm sóc, giáo dục của Hiệu trưởng trường mầm non

1.10. Chương trình giáo dục và Chương trình giáo dục mầm non

1.11. Chương trình giáo dục

1.12. Chương trình giáo dục mầm non

1.13. Mục tiêu chương trình giáo dục mầm non

1.14. Nội dung chủ yếu của chương trình giáo dục mầm non

1.15. Những điểm mới của chương trình GDMN

1.16. Một số điều kiện để thực hiện chương trình hiệu quả

1.17. Kế hoạch triển khai thực hiện chương trình

1.18. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CỦA HIỆU TRƯỞNG VỀ VIỆC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON Ở CÁC TRƯỜNG MẦM NON THÀNH PHỐ CẨM PHẢ, TỈNH QUẢNG NINH

2.1. Khái quát tình hình thành phố Cẩm Phả

2.2. Khái quát tình hình giáo dục nói chung và giáo dục mầm non nói riêng của thành phố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh

2.3. Quy mô phát triển

2.4. Chất lượng giáo dục

2.5. Giáo dục Mầm non

2.6. Giáo dục phổ thông

2.7. Công tác tổ chức, bồi dưỡng đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục

2.8. Việc triển khai xây dựng hạ tầng CNTT, ứng dụng trong quản lý dạy và học

2.9. Thực trạng các trường Mầm non thành phố Cẩm Phả thực hiện chương trình GDMN

2.10. Tình hình đội ngũ

2.11. Đội ngũ giáo viên

2.12. Đội ngũ cán bộ quản lý

2.13. Số lượng trẻ đến nhóm lớp

2.14. Kinh phí cơ sở vật chất

2.15. Tình hình thực hiện nội dung chương trình

2.16. Lập kế hoạch chủ đề và hoạt động giáo dục

2.17. Xây dựng môi trường giáo dục

2.18. Tổ chức thực hiện các nội dung giáo dục

2.19. Tổ chức các hoạt động tích hợp

2.20. Thực hiện chế độ sinh hoạt

2.21. Đánh giá giáo viên thực hiện chương trình

2.22. Hồ sơ sổ sách

2.23. Đánh giá sự phát triển của trẻ

2.24. Thuận lợi và khó khăn khi thực hiện chương trình GDMN

2.25. Tình hình chung

2.26. Kết quả khảo sát nhận thức của cán bộ quản lý và đánh giá của giáo viên về mức độ thực hiện các biện pháp quản lý thực hiện chương trình giáo dục mầm non

2.27. Nhận định chung về thực trạng quản lý việc thực hiện chương trình giáo dục mầm non của Hiệu trưởng các trường mầm non thành phố Cẩm Phả

2.28. Nguyên nhân chủ quan

2.29. Nguyên nhân khách quan

2.30. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3. BIỆN PHÁP QUẢN LÝ THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC MẦM NON CỦA HIỆU TRƯỞNG TRƯỜNG MẦM NON THÀNH PHỐ CẨM PHẢ, TỈNH QUẢNG NINH

3.1. Định hướng phát triển giáo dục mầm non

3.2. Phát triển GD mầm non giai đoạn 2011 - 2015 và định hướng đến năm 2020

3.3. Định hướng phát triển giáo dục mầm non của thành phố Cẩm Phả - Tỉnh Quảng Ninh

3.4. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.5. Đảm bảo tính đồng bộ

3.6. Đảm bảo tính thực tiễn

3.7. Đảm bảo tính khả thi

3.8. Một số biện pháp quản lý thực hiện Chương trình giáo dục mầm non của Hiệu trưởng trường mầm non Thành phố Cẩm Phả

3.9. Tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức của giáo viên, cán bộ quản lý và phụ huynh về chương trình giáo dục mầm non

3.10. Cách thực hiện

3.11. Điều kiện thực hiện

3.12. Quản lý tốt việc soạn bài, chuẩn bị ĐDDH và giờ dạy trên lớp của giáo viên

3.13. Mục tiêu của biện pháp

3.14. Cách thực hiện

3.15. Điều kiện thực hiện

3.16. Chỉ đạo giáo viên sử dụng phương pháp giáo dục phù hợp chương trình giáo dục mầm non, nhất là nhóm phương pháp thực hành trải nghiệm

3.17. Mục tiêu

3.18. Cách thực hiện

3.19. Điều kiện thực hiện

3.20. Tổ chức bồi dưỡng cho giáo viên kỹ năng xây dựng nội dung chương trình chi tiết phù hợp điều kiện cụ thể

3.21. Cách thực hiện

3.22. Điều kiện thực hiện

3.23. Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện chương trình GDMN của giáo viên

3.24. Cách thực hiện

3.25. Điều kiện thực hiện

3.26. Tổ chức các hoạt động tăng cường và khai thác hiệu quả các điều kiện về cơ sở vật chất trang thiết bị, đồ dùng đồ chơi, kinh phí thực hiện chương trình GDMN

3.27. Cách thực hiện

3.28. Điều kiện thực hiện

3.29. Tổ chức các hoạt động tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý hoạt động dạy học

3.30. Mục tiêu của biện pháp

3.31. Cách thực hiện

3.32. Điều kiện thực hiện

3.33. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.34. Khảo nghiệm tính cần thiết và khả thi các biện pháp quản lý thực hiện chương trình GDMN của Hiệu trưởng

3.35. Về tính cần thiết

3.36. Về tính khả thi

3.37. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

1.1. Khuyến nghị

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý việc thực hiện chương trình giáo dục mầm non ở các trường mầm non thành phố cẩm phả tỉnh quảng ninh

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý việc thực hiện chương trình giáo dục mầm non ở các trường mầm non thành phố cẩm phả tỉnh quảng ninh

Tài liệu "Quản lý chương trình giáo dục mầm non tại Cẩm Phả, Quảng Ninh" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và triển khai chương trình giáo dục mầm non tại địa phương này. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường giáo dục chất lượng, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý trong lĩnh vực giáo dục mầm non. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về các chính sách, phương pháp và thực tiễn tốt nhất trong việc phát triển giáo dục mầm non, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn tại địa phương của mình.

Để mở rộng kiến thức và tìm hiểu thêm về các khía cạnh liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn thạc sĩ đánh giá các chính sách khuyến khích đầu tư trong lĩnh vực giáo dục mầm non tỉnh Tiền Giang, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về các chính sách đầu tư trong giáo dục mầm non. Bên cạnh đó, Luận văn quản lí hoạt động giáo dục trẻ các trường mầm non tại huyện Chợ Lách tỉnh Bến Tre sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý giáo dục trẻ em tại các trường mầm non. Cuối cùng, Quản lý hoạt động xã hội hóa giáo dục ở các trường mầm non công lập thành phố Thanh Hóa tỉnh Thanh Hóa trong bối cảnh hiện nay sẽ mang đến những thông tin bổ ích về việc huy động cộng đồng trong giáo dục mầm non. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực giáo dục mầm non tại Việt Nam.