Phát Triển Phối Thức Xúc Tiến Thương Mại Sản Phẩm Giấy Vở Tại Hà Nội

1. CHƯƠNG 1: Tổng quan nghiên cứu phát triển phối thức xúc tiến thương mại đối với sản phẩm giấy vở của công ty Cổ phần thương mại Ngọc Hoàng tại thị trường Hà Nội

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.3.1. Một số đề tài nghiên cứu về xúc tiến trong phạm vi trường Đại học Thương Mại

1.3.2. Một số đề tài nghiên cứu về thương mại của công ty Ngọc Hoàng

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.4.1. Các mục tiêu chung

1.4.2. Các mục tiêu cụ thể

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Dữ liệu sơ cấp

1.6.2. Dữ liệu thứ cấp

1.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2. CHƯƠNG 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về phối thức xúc tiến thương mại của công ty thương mại

2.1. Một số khái niệm, định nghĩa cơ bản

2.1.1. Khái niệm về XTTM và phối thức XTTM, phát triển phối thức XTTM

2.1.2. Mô hình quá trình XTTM

2.1.3. Khái niệm về thương mại bán buôn và thị trường giấy vở

2.1.3.1. Khái niệm về thương mại bán buôn

2.1.3.2. Đặc điểm của thị trường giấy vở

2.2. Một số lý thuyết của vấn đề phát triển phối thức XTTM của công ty kinh doanh

2.2.1. Bản chất của phối thức XTTM

2.2.2. Vai trò của XTTM

2.2.3. Mối quan hệ giữa XTTM với các biến số còn lại của Marketing-Mix

2.2.3.1. Mối quan hệ giữa XTTM với sản phẩm

2.2.3.2. Mối quan hệ giữa XTTM với giá

2.2.3.3. Mối quan hệ giữa XTTM với phân phối

2.3. Phân định nội dung cơ bản về phối thức XTTM của công ty kinh doanh

2.3.1. Xác định tập nhận tin trọng điểm

2.3.2. Xác lập mục tiêu xúc tiến

2.3.3. Xác định ngân sách cho XTTM

2.3.4. Hình thành phối thức XTTM

2.3.5. Các chỉ tiêu kiểm tra đánh giá xúc tiến thương mại

3. CHƯƠNG 3: Phân tích các kết quả nghiên cứu về thực trạng phối thức XTTM đối với sản phẩm giấy vở của công ty Cổ phần thương mại Ngọc Hoàng tại thị trường Hà Nội

3.1. Đánh giá tổng quan thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Ngọc Hoàng

3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Ngọc Hoàng

3.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty Ngọc Hoàng

3.1.3. Đặc điểm ngành nghề hoạt động của công ty

3.1.4. Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Ngọc Hoàng trong thời gian vừa qua

3.2. Phân tích các nhân tố môi trường ảnh hưởng tới phát triển phối thức XTTM của công ty Ngọc Hoàng

3.2.1. Các nhân tố môi trường vĩ mô

3.2.2. Các nhân tố môi trường vi mô

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về việc phát triển phối thức XTTM đối với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng tại thị trường Hà Nội

3.3.1. Tập nhận tin trọng điểm

3.3.2. Mục tiêu XTTM

3.3.3. Ngân sách cho hoạt động xúc tiến

3.3.4. Phối thức xúc tiến thương mại

3.3.4.1. Thực trạng các công cụ XTTM của công ty Ngọc Hoàng

3.3.4.2. PR, tài trợ

3.3.4.3. Bán hàng cá nhân và marketing trực tiếp

3.4. Thực trạng vận hành và phối kết hợp các công cụ xúc tiến

4. CHƯƠNG 4: Các kết luận và đề xuất nhằm phát triển phối thức XTTM với sản phẩm giấy vở ở công ty Cổ phần thương mại Ngọc Hoàng

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu phát triển phối thức XTTM ở công ty Ngọc Hoàng

4.2. Các mặt hạn chế còn tồn tại

4.2.1. Nguyên nhân khách quan

4.2.2. Nguyên nhân chủ quan

4.3. Dự báo triển vọng và quan điểm giải quyết việc phát triển phối thức XTTM với sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng

4.3.1. Dự báo biến động môi trường và thị trường sản phẩm giấy vở trong thời gian tới

4.3.2. Mục tiêu, định hướng chiến lược kinh doanh của công ty Ngọc Hoàng với sản phẩm giấy vở trong thời gian tới

4.4. Các đề xuất kiến nghị về vấn đề phát triển phối thức XTTM của sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng trên thị trường Hà Nội

4.4.1. Mục tiêu xúc tiến cho từng thời kỳ

4.4.2. Phát triển phối thức XTTM với sản phẩm giấy vở tại công ty Ngọc Hoàng

4.4.3. Đề xuất phát triển các công cụ Marketing mix nhằm hỗ trợ phát triển phối thức XTTM

4.4.4. Các đề xuất và kiến nghị khác

4.4.4.1. Các đề xuất liên quan đến công ty Ngọc Hoàng

4.4.4.2. Các kiến nghị vĩ mô

LỜI CẢM ƠN

PHỤ LỤC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về phát triển phối thức xúc tiến thương mại sản phẩm giấy vở

Phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở tại Hà Nội là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Thị trường văn phòng phẩm tại Hà Nội đang chứng kiến sự gia tăng về nhu cầu tiêu dùng, đặc biệt là trong môi trường giáo dục. Do đó, việc nghiên cứu và phát triển các phương thức xúc tiến thương mại là cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Tính cấp thiết của việc nghiên cứu phối thức xúc tiến thương mại

Nghiên cứu này nhằm làm rõ tầm quan trọng của việc phát triển phối thức xúc tiến thương mại trong bối cảnh thị trường Hà Nội. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành văn phòng phẩm đang gia tăng, đòi hỏi các công ty phải có chiến lược xúc tiến hiệu quả để thu hút khách hàng.

1.2. Mục tiêu nghiên cứu và phạm vi

Mục tiêu nghiên cứu là phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở của công ty Ngọc Hoàng. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào thị trường Hà Nội và các đối tượng khách hàng liên quan.

II. Thách thức trong phát triển phối thức xúc tiến thương mại sản phẩm giấy vở

Mặc dù thị trường giấy vở tại Hà Nội có nhiều tiềm năng, nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức. Các công ty cần nhận diện rõ các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xúc tiến thương mại để có thể điều chỉnh chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh tranh từ các đối thủ trong ngành

Sự xuất hiện của nhiều công ty trong và ngoài nước đã tạo ra áp lực lớn cho công ty Ngọc Hoàng. Việc phân tích đối thủ cạnh tranh là cần thiết để xác định điểm mạnh và điểm yếu của mình.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng có yêu cầu cao hơn về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Do đó, công ty cần thường xuyên cập nhật và điều chỉnh các hoạt động xúc tiến thương mại để đáp ứng nhu cầu này.

III. Phương pháp phát triển phối thức xúc tiến thương mại hiệu quả

Để phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở, công ty cần áp dụng các phương pháp và chiến lược marketing hiện đại. Việc kết hợp các kênh phân phối và quảng bá sẽ giúp nâng cao hiệu quả tiếp cận khách hàng.

3.1. Sử dụng kênh phân phối đa dạng

Việc phát triển các kênh phân phối như bán hàng trực tiếp, online và qua các đại lý sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Điều này cũng giúp tăng cường sự hiện diện của sản phẩm trên thị trường.

3.2. Tăng cường hoạt động quảng bá sản phẩm

Các hoạt động quảng bá như khuyến mãi, quảng cáo trên mạng xã hội và tổ chức sự kiện sẽ giúp nâng cao nhận thức của khách hàng về sản phẩm giấy vở của công ty.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các phương thức xúc tiến thương mại hiệu quả đã giúp công ty Ngọc Hoàng tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường. Các số liệu thu thập từ khảo sát cho thấy sự hài lòng của khách hàng đã được cải thiện đáng kể.

4.1. Phân tích dữ liệu từ khảo sát khách hàng

Khảo sát cho thấy rằng 75% khách hàng hài lòng với chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty. Điều này cho thấy rằng các hoạt động xúc tiến thương mại đã có tác động tích cực đến nhận thức của khách hàng.

4.2. Đánh giá hiệu quả kinh doanh sau khi áp dụng phương thức mới

Doanh thu của công ty đã tăng 20% trong năm qua nhờ vào việc cải thiện phối thức xúc tiến thương mại. Điều này chứng tỏ rằng các chiến lược marketing đã được triển khai hiệu quả.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của phối thức xúc tiến thương mại

Phát triển phối thức xúc tiến thương mại cho sản phẩm giấy vở tại Hà Nội không chỉ giúp công ty Ngọc Hoàng nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra cơ hội phát triển bền vững trong tương lai. Các chiến lược cần được điều chỉnh liên tục để phù hợp với xu hướng thị trường.

5.1. Đề xuất các giải pháp phát triển bền vững

Công ty cần xây dựng một kế hoạch dài hạn cho các hoạt động xúc tiến thương mại, bao gồm việc đầu tư vào nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm mới.

5.2. Tương lai của thị trường giấy vở tại Hà Nội

Thị trường giấy vở tại Hà Nội dự kiến sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong những năm tới. Công ty cần nắm bắt cơ hội này để mở rộng thị phần và nâng cao vị thế cạnh tranh.

Phát Triển Phối Thức Xúc Tiến Thương Mại Với Sản Phẩm Giấy Vở Của Công Ty Ngọc Hoàng Tại Thị Trường Hà Nội