Hoạt động của logistics 3pl của các doanh nghiệp logistics việt nam giai đoạn 2014 2018 và định hướng phát triển đến năm 2026

Chuyên khảo phân tích Hoạt động của logistics 3pl của các doanh nghiệp logistics việt nam giai đoạn 2014 2018 và định, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

Trường đại học

Đại học Công Nghệ TP. HCM

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

122
3
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG

DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ LOGISTICS

1.1. Khái niệm, tầm quan trọng và các tác nhân tác động đến hoạt động Logistics

1.2. Các khái niệm về hoạt động Logistics

1.3. Tầm quan trọng và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Logistics

1.4. Khía cạnh pháp lý dịch vụ logistics liên quan đến nhà cung cấp dịch vụ logistics

1.5. Nhà cung cấp dịch vụ Logistics 3PL

1.6. Khái niệm và đặc điểm logistics 3PL

1.7. Vai trò của công ty logistics 3PL

1.8. Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp hoạt động logistics 3PL

2. CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG LOGISTICS 3PL TẠI CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2014 - 2018

2.1. Thực trạng hoạt động logistics 3PL tại thị trường VN

2.2. Quá trình hoạt động

2.3. Kinh nghiệm phát triển dịch vụ Logistics ở một số quốc gia

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN LOGISTICS 3PL CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LOGISTICS VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2026

3.1. Định hướng phát triển logistics ở Việt Nam đến năm 2026

3.2. Giải pháp về logistics 3PL tại Việt Nam

3.3. Kiến nghị với nhà nước

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

DANH SÁCH CÁC BẢNG SỬ DỤNG

DANH SÁCH CÁC BIỂU ĐỒ, ĐỒ THỊ, SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Logistics 3PL Tại Việt Nam 2014 2018

Giai đoạn 2014-2018 đánh dấu sự phát triển mạnh mẽ của logistics 3PL tại Việt Nam. Nền kinh tế Việt Nam đã chứng kiến sự gia tăng nhu cầu về dịch vụ logistics, đặc biệt là trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Các doanh nghiệp logistics đã nhanh chóng thích ứng với xu hướng này, cung cấp các dịch vụ đa dạng nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường. Sự phát triển này không chỉ giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp. Theo báo cáo của Tổng cục Thống kê, tỷ trọng dịch vụ logistics trong GDP đã tăng đáng kể, cho thấy vai trò quan trọng của ngành này trong nền kinh tế.

1.1. Tình Hình Hoạt Động Logistics 3PL Tại Việt Nam

Trong giai đoạn 2014-2018, dịch vụ logistics tại Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ với sự gia tăng số lượng doanh nghiệp cung cấp dịch vụ 3PL. Các công ty logistics đã đầu tư vào công nghệ và cơ sở hạ tầng để nâng cao chất lượng dịch vụ. Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cũng thúc đẩy sự đổi mới và cải tiến trong ngành.

1.2. Vai Trò Của Công Nghệ Trong Phát Triển Logistics

Công nghệ đã trở thành yếu tố then chốt trong việc phát triển logistics 3PL. Việc áp dụng công nghệ thông tin và tự động hóa giúp tối ưu hóa quy trình vận hành, giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả. Các doanh nghiệp đã sử dụng phần mềm quản lý kho và hệ thống theo dõi hàng hóa để cải thiện dịch vụ.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Logistics 3PL Tại Việt Nam

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng logistics 3PL tại Việt Nam cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp nước ngoài, sự thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao và cơ sở hạ tầng chưa hoàn thiện là những vấn đề lớn. Các doanh nghiệp cần phải tìm ra giải pháp để vượt qua những thách thức này nhằm duy trì và phát triển bền vững.

2.1. Cạnh Tranh Từ Doanh Nghiệp Nước Ngoài

Sự gia nhập của các công ty logistics quốc tế đã tạo ra áp lực cạnh tranh lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Các công ty nước ngoài thường có lợi thế về công nghệ và nguồn lực tài chính, điều này khiến cho các doanh nghiệp Việt Nam phải nỗ lực hơn để nâng cao chất lượng dịch vụ.

2.2. Thiếu Hụt Nguồn Nhân Lực Chất Lượng

Nguồn nhân lực trong ngành logistics tại Việt Nam còn hạn chế về kỹ năng và kinh nghiệm. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp logistics, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của họ.

III. Giải Pháp Để Tăng Cường Phát Triển Logistics 3PL Đến 2026

Để phát triển bền vững logistics 3PL, các doanh nghiệp cần áp dụng các giải pháp hiệu quả. Việc đầu tư vào công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ và phát triển nguồn nhân lực là những yếu tố quan trọng. Ngoài ra, hợp tác giữa các doanh nghiệp và chính phủ cũng cần được thúc đẩy để tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển của ngành.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

Đầu tư vào công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo và tự động hóa sẽ giúp các doanh nghiệp logistics tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả. Việc áp dụng công nghệ không chỉ giúp giảm chi phí mà còn cải thiện trải nghiệm khách hàng.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ

Nâng cao chất lượng dịch vụ là yếu tố then chốt để thu hút khách hàng. Các doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải thiện quy trình giao nhận, đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời gian và địa điểm.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Logistics 3PL Tại Việt Nam

Các doanh nghiệp logistics 3PL tại Việt Nam đã áp dụng nhiều mô hình kinh doanh khác nhau để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Việc áp dụng các giải pháp logistics hiệu quả đã giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động. Nhiều công ty đã thành công trong việc xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt và hiệu quả.

4.1. Mô Hình Kinh Doanh Thành Công

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng mô hình kinh doanh logistics tích hợp, kết hợp giữa vận tải, kho bãi và dịch vụ giao nhận. Mô hình này giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu chi phí cho khách hàng.

4.2. Kết Quả Nghiên Cứu Về Hiệu Quả Logistics

Các nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng dịch vụ logistics 3PL đã giúp các doanh nghiệp giảm chi phí vận chuyển từ 10-20%. Điều này cho thấy tầm quan trọng của logistics trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Logistics 3PL Tại Việt Nam Đến 2026

Tương lai của logistics 3PL tại Việt Nam hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Với sự gia tăng nhu cầu về dịch vụ logistics và sự hỗ trợ từ chính phủ, ngành logistics sẽ có nhiều cơ hội để mở rộng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cần phải chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với những thách thức trong tương lai.

5.1. Dự Đoán Xu Hướng Phát Triển

Dự đoán rằng đến năm 2026, thị trường logistics tại Việt Nam sẽ tiếp tục mở rộng với sự gia tăng đầu tư từ cả trong và ngoài nước. Các doanh nghiệp cần nắm bắt xu hướng này để phát triển bền vững.

5.2. Khuyến Nghị Chính Sách Hỗ Trợ

Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ cho ngành logistics, bao gồm việc cải thiện cơ sở hạ tầng và đào tạo nguồn nhân lực. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp logistics phát triển mạnh mẽ hơn trong tương lai.

15/07/2025
Hoạt động của logistics 3pl của các doanh nghiệp logistics việt nam giai đoạn 2014 2018 và định hướng phát triển đến năm 2026

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ LOGISTICS. Khái niệm,tầm quan trọng và các tác nhân tác động đến hoạt động Logistics. Các khái niệm về hoạt động Logistics. Logistics là một trong những số ít thuật ngữ khó dịch nhất, giống như từ “Marketing”, từ Tiếng Anh sang Tiếng Việt và thậm chí cả những ngôn ngữ khác.

Bởi vì bao hàm nghĩa của từ này quá rộng nên không một từ đơn ngữ nào có thể truyền tải được hết ý nghĩa của nó. Nhưng rất nhiều công ty giao nhận vận tải lại được đăng ký là ví dụ như AB Logistics như vậy vô tình công ty có thể được hiểu là nhà cung cấp dịch vụ Logistics, mà không biết logistics là gì? Một số định nghĩa Logistics là hoạt động hậu cần trong quân sự, số khác lại định nghĩa là nhà cung ứng các dịch vụ kho bãi và giao nhận hàng hóa v. và chúng ta thấy rằng đây giống như là một cái áo thời trang mà công ty giao nhận vận tải hàng hóa nào cũng muốn có để tăng thêm sức mạnh cho mình. Vậy Logistics là gì? Có rất nhiều khái niệm về thuật ngữ này: Theo Unescap (Ủy ban kinh tế và xã hội Châu Á – thái Bình Dương) thì “Logistics là việc quản lý dòng chu chuyển và lưu kho nguyên vật liệu, quá trình sản xuất thành phẩm và xử lý các thông tin liên quan từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ theo yêu cầu của khách hàng.” “Logistics là quá trình xây dựng kế hoạch, cung cấp và quản lý việc chu chuyển và lưu kho có hiệu quả hàng hóa, dịch vụ và các thông tin liên quan từ nơi xuất xứ đến nơi tiêu thụ vì mục tiêu đáp ứng nhu cầu của khách hàng” (Nguồn: World Marintime University – Đại học Hàng Hải Thế Giới, D.

Logistics diễn tả toàn bộ quá trình nguyên vật liệu và thành phẩm đi vào, qua và đi ra khỏi doanh nghiệp: THAM KHẢO BẢNG GIÁ DỊCH VỤ TẠI WEB : VIETBAOCAOTHUCTAP.1: Kiểm soát dòng vận động bên trong và bên ngoài doanh nghiệp (Nguồn: World Marintime University – Đại học Hàng Hải Thế Giới, D. Tuy nhiên, ở nước ta khái niệm Logistics chưa được hiểu một cách đúng đắn. Người ta cho rằng logistics chỉ là hậu cần hoặc đơn thuần là sự kết hợp giữa vận tải và kho vận. Chính vì vậy nhiều doanh nghiệp Việt Nam còn xem nhẹ logistics.

Năm 1997, Việt Nam có văn bản pháp luật đầu tiên định nghĩ về hoạt động này tại luật thương mại. “Logistic là tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm giao nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao” (theo Lê Hồng Tiệm,– “Dịch vụ Logistics ở Việt Nam”, tạp chí Kinh tế & dự báo, tháng 06/2017). Điều 233 Luật thương mại 2005 nói rằng: “Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao.” Thực ra Logistic được áp dụng rộng rãi trong nhiều ngành không chỉ trong THAM KHẢO BẢNG GIÁ DỊCH VỤ TẠI WEB : VIETBAOCAOTHUCTAP.NET Quân sự từ rất lâu, được hiểu là hậu cần, mà nó còn được áp dụng trong sản xuất THAM KHẢO BẢNG GIÁ DỊCH VỤ TẠI WEB : VIETBAOCAOTHUCTAP.NET tiêu thụ, giao thông vận tải. Vì vậy trên cơ sở Logistics tổng thể (Global Logistics) người ta chia hoạt động Logistics thành: - Logistics quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management Logistics).

- Logistics quản lý vận chuyển hàng hóa (Transportation Management Logistics). - Logistics về quản lý lưu kho, kiểm kê hàng hóa, kho bãi (Warhousing/ Inventery Management Logistics). Như vậy quản lý Logistics là sự điều chỉnh cả một tập hợp các hoạt động của nhiều ngành cùng một lúc và chỉ khi nào người làm giao nhận có khả năng làm tất cả các công việc liên quan đến cung ứng, vận chuyển, theo dõi sản xuất, kho bãi, thủ tục hải quan, phân phối. mới được công nhận là nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Tầm quan trọng và các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động Logistics. Môi trường kinh doanh ở mỗi nước là khác nhau, và văn hóa cũng như vậy. Điều này đã ảnh hưởng đến việc tiến hành và hoạt động kinh doanh Logistics. Chính vì vậy các nước khác nhau thì có những quan điểm khác nhau về Logistics.

Theo báo “Kinh tế & phát triển” số 197 tháng 11 năm 2019 có nêu “Logistics có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo nên lợi thế cạnh tranh cho các quốc gia. Ở các nước phát triển, dịch vụ logistics thường chiếm 8% đến 12% GDP, trong khi ở Trung Quốc là 19%, nhiều nước lên đến 30%, riêng Việt Nam là 15% -20%.” Nếu như trước đây logistics được coi là một nhân tố quyết định sự thắng lợi của một cuộc chiến thì ngày nay logistics đã trở thành một phần quan trọng đem đến sự thành công trong kinh doanh. Logistics đã trở thành trung tâm của hầu hết các quyết định kế hoạch và bộ phận logistics trong doanh nghiệp. Sau đây ta sẽ tìm hiểu kỹ hơn về vai trò của logistics đối với doanh nghiệp và đối với nền kinh tế: a) Đối với nền kinh tế quốc gia  Hệ thống Logistics hỗ trợ cho sự phát triển kinh tế: - Lưu thông phân phối hàng hoá, trao đổi giao lưu thương mại giữa các vùng trong nước với nhau và với nước ngoài là hoạt động thiết yếu của nền kinh tế quốc dân.

Nếu những hoạt động này thông suốt, có hiệu quả, thì sẽ góp phần to lớn làm cho các ngành sản xuất phát triển; còn nếu những hoạt động này bị ngưng trệ thì sẽ tác động xấu đến toàn bộ sản xuất và đời sống. THAM KHẢO BẢNG GIÁ DỊCH VỤ TẠI WEB : VIETBAOCAOTHUCTAP.NET - Góp phần vào việc giải quyết những vấn đề nảy sinh từ sự phân công lao động quốc tế, do quá trình toàn cầu hoá tạo ra. Các công ty xuyên quốc gia có các chi nhánh, các cơ sở sản xuất, cung ứng và dịch vụ đặt ở nhiều nơi, ở nhiều quốc gia khác nhau, do đó các công ty này đã áp dụng “hệ thống Logistics toàn cầu” để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, khắc phục ảnh hưởng của các yếu tố cự ly, thời gian và chi phí sản xuất. - Góp phần vào việc phân bố các ngành sản xuất một cách hợp lý để đảm bảo sự cân đối và tăng trưởng của toàn bộ nền kinh tế quốc dân.

Mỗi một vùng địa lý có những đặc điểm về địa hình khác nhau, nguồn tài nguyên khoáng sản khác nhau và có phương thức lao động, tập quán khác nhau, do đó cần phải có sự phân bố, sắp xếp các ngành sản xuất, các khu công nghiệp, các trung tâm kinh tế sao cho phù hợp với những điều kiện riêng và tổng thể nhằm phát huy được các nguồn lực một cách hiệu quả nhất.  Logistics là công cụ liên kết các hoạt động kinh tế quốc tế như cung cấp, sản xuất, lưu thông phân phối, mở rộng thị trường cho các hoạt động kinh tế: Khi thị trường toàn cầu phát triển với các tiến bộ công nghệ, đặc biệt là việc mở cửa thị trường ở các nước đang và chậm phát triển, Logistics được các nhà quản lý coi là công cụ, một phương tiện liên kết các lĩnh vực khác nhau của chiến lược doanh nghiệp.  Logistics có vai trò quan trọng trong việc tối ưu hoá chu trình lưu chuyển của sản xuất kinh doanh từ khâu đầu vào nguyên vật liệu, phụ kiện…tới sản phẩm cuối cùng đến tay khách hàng sử dụng: Kể từ thập kỷ 70 của thế kỷ XX, liên tiếp các cuộc khủng hoảng năng lượng buộc các doanh nghiệp phải quan tâm tới chi phí, đặc biệt là chi phí vận chuyển. Vì vậy muốn tối ưu hoá quá trình sản xuất phải cắt giảm tất cả những chi phí không chỉ trong hoạt động sản xuất mà cả trong những lĩnh vực khác như vận tải, lưu kho phân phối hàng hoá.

Tất cả những hoạt động này chỉ có thể kiểm soát bằng hệ thống Logistics tiên tiến có sử dụng công nghệ thông tin hiện đại.  Logistics đóng vai trò hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định chính xác trong hoạt động sản xuất kinh doanh: Mục đích sản xuất kinh doanh là lợi nhuận. Muốn đạt được lợi nhuận như THAM KHẢO BẢNG GIÁ DỊCH VỤ TẠI WEB : VIETBAOCAOTHUCTAP.NET mong muốn phải đưa ra được phương án sản xuất kinh doanh tối ưu. Nhưng trong THAM KHẢO BẢNG GIÁ DỊCH VỤ TẠI WEB : VIETBAOCAOTHUCTAP.NET quá trình thực hiện, người sản xuất kinh doanh còn phải đối mặt với nhiều yếu tố khách quan cũng như chủ quan, để giải quyết được phải có cơ sở để đưa ra những quyết định chính xác.

Nguồn nguyên liệu cung ứng ở đâu, thời gian nào, phương tiện vận tải nào sẽ được lựa chọn để vận chuyển, địa điểm kho chứa nguyên liệu, hàng hoá. tất cả những vấn đề này muốn giải quyết có hiệu quả không thể thiếu được vai trò của Logistics. b) Đối với các doanh nghiệp  Logistics đóng vai trò quan trọng trong việc thay đổi và hoàn thiện dịch vụ vận tải giao nhận, đảm bảo yếu tố đúng thời gian - địa điểm (Just in time): Quá trình toàn cầu hoá kinh tế đã làm cho hàng hoá và sự vận động của chúng phong phú và phức tạp hơn, đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ, đặt ra yêu cầu mới đối với dịch vụ vận tải giao nhận. Đồng thời để tránh đọng vốn, các doanh nghiệp tìm cách duy trì một lượng hàng trong kho nhỏ nhất.

Kết quả là hoạt động vận tải giao nhận nói riêng và lưu thông phân phối nói chung, một mặt phải đảm bảo yêu cầu giao hàng kịp thời đúng lúc (JIT), mặt khác phải tăng cường vận chuyển thực hiện mục tiêu không để hàng tồn kho. Để đáp ứng yêu cầu này, giao nhận vận tải phải nhanh, thông tin kịp thời chính xác và có sự ăn khớp giữa các quá trình trong vận chuyển giao nhận.  Logistics cho phép các nhà kinh doanh vận tải giao nhận cung cấp các dịch vụ đa dạng, phong phú hơn ngoài dịch vụ giao nhận vận tải đơn thuần: Logistics là sự phối hợp, gắn kết các hoạt động, các khâu trong dòng lưu chuyển của hàng hoá qua các giai đoạn - cung ứng - sản xuất - lưu thông phân phối.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Logistics 3PL Tại Việt Nam Giai Đoạn 2014-2018 Và Định Hướng Đến 2026" cung cấp cái nhìn tổng quan về sự phát triển của ngành logistics 3PL tại Việt Nam trong giai đoạn 2014-2018, đồng thời đưa ra những định hướng chiến lược cho giai đoạn tiếp theo đến năm 2026. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của logistics trong việc tối ưu hóa chuỗi cung ứng và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin quý giá về xu hướng phát triển, thách thức và cơ hội trong ngành logistics, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn công việc của mình.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn phát triển nguồn nhân lực trong lĩnh vực logistics tại tỉnh Quảng Ninh, nơi cung cấp thông tin về nguồn nhân lực trong ngành logistics. Ngoài ra, tài liệu Hoàn thiện hoạt động cung ứng dịch vụ logistics tại công ty cổ phần vận tải đường trục Việt Nam Axis sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các hoạt động cung ứng dịch vụ logistics. Cuối cùng, tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ logistics tại công ty TNHH thương mại và vận tải Hưng Phát sẽ cung cấp những giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực này. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về ngành logistics và các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của nó.