Phát Triển Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ Nội Địa Tại Công Ty Cổ Phần Vận Tải Thương Mại Và Đầu Tư Nam Hải

• Tác giả: Phùng Thu Trang
• Người hướng dẫn: TS. Trần Văn Vinh
• Trường học: Trường Đại Học Thăng Long
• Chuyên ngành: Logistics và Quản Lý Chuỗi Cung Ứng
• Đề tài: Phát Triển Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ Nội Địa Tại Công Ty Cổ Phần Vận Tải Thương Mại Và Đầu Tư Nam Hải
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA HOẠT ĐỘNG VẬN TẢI ĐƯỜNG BỘ NỘI ĐỊA
• 1.1. Cơ sở lý luận về dịch vụ vận tải đường biển và đường bộ nội địa
• 1.2. Khái niệm về vận tải
• 1.3. Đặc điểm dịch vụ vận tải đường bộ nội địa
• 1.4. Nội dung tổ chức giao nhận, vận tải hàng hóa đường bộ nội địa
• 1.5. Nội dung tổ chức giao nhận, vận tải container đường bộ nội địa
• 1.6. Vai trò của dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường bộ nội địa
• 1.7. Các loại chứng từ liên quan đến hoạt động vận tải hàng container nội địa
• 1.8. Phát triển dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường bộ nội địa
• 1.8.1. Tầm quan trọng của việc phát triển dịch vụ vận tải đường bộ nội địa
• 1.8.2. Phát triển dịch vụ vận tải đường bộ nội địa
• 1.8.3. Nội dung của phát triển dịch vụ vận tải nội địa bằng đường bộ
• 1.8.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường bộ nội địa
• 1.8.4.1. Các yếu tố khách quan
• 1.8.4.2. Các yếu tố chủ quan
• 1.8.5. Tiêu chí đánh giá phát triển dịch vụ vận tải hàng hóa bằng đường bộ nội địa của doanh nghiệp
• 1.8.5.1. Thời gian vận chuyển
• 1.8.5.2. Giá cước vận chuyển
• 1.8.5.3. Nguồn nhân lực
• 1.8.5.4. Lượng hàng vận chuyển
• 1.8.5.5. Độ bao phủ thị trường
• 1.8.5.6. Chất lượng dịch vụ
• 1.8.5.7. Dịch vụ hỗ trợ và giải quyết vấn đề
• 1.8.5.8. Ứng dụng công nghệ trong vận tải hàng hóa
• 1.9. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BỘ NỘI ĐỊA TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ NAM HẢI
• 2.1. Giới thiệu về Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.3. Cơ cấu tổ chức, hệ thống, bộ máy quản lý trong Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.4. Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.5.1. Kết quả kinh doanh dịch vụ vận chuyển FCL và LCL bộ giai đoạn 2019-2021
• 2.6. Phân tích hoạt động vận tải đường bộ nội địa tại Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.7. Quy trình cung cấp dịch vụ vận tải hàng container bằng đường bộ nội địa tại Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.8. Tỷ trọng dịch vụ vận tải hàng container bằng đường bộ nội địa
• 2.9. Cơ cấu thị trường vận tải hàng container bằng đường bộ nội địa của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.10. Cơ cấu các mặt hàng vận tải nội địa tại Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.11. Phân tích thời gian vận tải hàng container bằng đường bộ nội địa của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.12. Đánh giá dịch vụ vận tải hàng container bằng đường bộ nội địa của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 2.12.1. Kết quả đạt được
• 2.12.2. Những hạn chế còn tồn tại
• 2.13. Phân tích đối thủ cạnh tranh cùng ngành
• 2.14. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: NHỮNG KHUYẾN NGHỊ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ VẬN TẢI HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG BỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ NAM HẢI
• 3.1. Mục tiêu và phương hướng hoạt động của Công ty CP Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải trong giai đoạn 2023 - 2026
• 3.2. Cơ hội, thách thức
• 3.3. Mục tiêu và định hướng hoạt động giai đoạn 2023 - 2026
• 3.4. Giải pháp phát triển dịch vụ vận tải hàng container bằng đường bộ tại Công ty Cổ phần Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải
• 3.4.1. Các biện pháp về phát triển thị trường
• 3.4.2. Các biện pháp về phát triển chất lượng dịch vụ
• 3.4.3. Đào tạo, nâng cao phát triển nhân viên
• 3.4.4. Các giải pháp về phát triển dịch vụ vận tải
• 3.4.5. Các giải pháp phát triển công nghệ thông tin 4.0, phát triển mạng lưới điện tử và truyền thông
• 3.4.6. Các biện pháp về phát triển cơ sở vật chất
• 3.5. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ

I. Tổng Quan Về Phát Triển Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ Nội Địa

Hoạt động vận tải đường bộ nội địa đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Công ty Cổ phần Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải đã nỗ lực không ngừng để phát triển dịch vụ này. Sự phát triển của vận tải đường bộ không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho các doanh nghiệp. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc cải thiện chất lượng dịch vụ vận tải là điều cần thiết để cạnh tranh.

1.1. Khái Niệm Về Vận Tải Đường Bộ Nội Địa

Vận tải đường bộ nội địa là hoạt động vận chuyển hàng hóa và hành khách trong phạm vi quốc gia. Hoạt động này không chỉ bao gồm việc di chuyển hàng hóa mà còn liên quan đến các dịch vụ hỗ trợ như giao nhận, lưu kho và bảo quản hàng hóa.

1.2. Vai Trò Của Vận Tải Đường Bộ Trong Kinh Tế

Vận tải đường bộ đóng góp lớn vào GDP quốc gia, chiếm khoảng 70% tổng lượng hàng hóa vận chuyển. Điều này cho thấy tầm quan trọng của nó trong việc thúc đẩy thương mại và phát triển kinh tế.

II. Những Thách Thức Trong Phát Triển Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ

Mặc dù có nhiều tiềm năng, nhưng hoạt động vận tải đường bộ nội địa tại Công ty Cổ phần Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải vẫn gặp phải nhiều thách thức. Các vấn đề như hạ tầng giao thông kém, chi phí vận hành cao và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ là những yếu tố cần được giải quyết.

2.1. Hạ Tầng Giao Thông Kém

Hạ tầng giao thông tại nhiều khu vực còn yếu kém, gây khó khăn trong việc vận chuyển hàng hóa. Việc cải thiện hạ tầng là cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động vận tải.

2.2. Chi Phí Vận Hành Cao

Chi phí vận hành cao do giá nhiên liệu tăng và các khoản chi phí khác đang ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Cần có các biện pháp để tối ưu hóa chi phí này.

III. Phương Pháp Phát Triển Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ Tại Nam Hải

Để phát triển hoạt động vận tải đường bộ, Công ty Cổ phần Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải cần áp dụng các phương pháp hiệu quả. Việc đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng dịch vụ là những yếu tố quan trọng.

3.1. Đầu Tư Vào Công Nghệ

Công nghệ thông tin và các phần mềm quản lý vận tải hiện đại sẽ giúp tối ưu hóa quy trình vận chuyển, giảm thiểu thời gian và chi phí.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ

Cải thiện chất lượng dịch vụ thông qua đào tạo nhân viên và nâng cao quy trình giao nhận hàng hóa sẽ tạo ra sự hài lòng cho khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ

Hoạt động vận tải đường bộ tại Công ty Cổ phần Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Việc áp dụng các giải pháp mới đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường.

4.1. Kết Quả Kinh Doanh Giai Đoạn 2019 2021

Trong giai đoạn 2019-2021, doanh thu từ dịch vụ vận tải đường bộ của công ty đã tăng trưởng ổn định, cho thấy sự phát triển bền vững.

4.2. Phân Tích Thị Trường Vận Tải

Phân tích thị trường cho thấy công ty đã chiếm lĩnh được một phần lớn thị trường vận tải hàng hóa nội địa, nhờ vào chất lượng dịch vụ và sự tin tưởng từ khách hàng.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Hoạt Động Vận Tải Đường Bộ

Tương lai của hoạt động vận tải đường bộ tại Công ty Cổ phần Vận tải Thương mại và Đầu tư Nam Hải rất hứa hẹn. Với những chiến lược phát triển đúng đắn, công ty có thể mở rộng quy mô và nâng cao vị thế trên thị trường.

5.1. Định Hướng Phát Triển Đến Năm 2026

Công ty đặt mục tiêu trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực vận tải đường bộ nội địa, với các dịch vụ đa dạng và chất lượng cao.

5.2. Cơ Hội Và Thách Thức Trong Tương Lai

Mặc dù có nhiều cơ hội phát triển, nhưng công ty cũng phải đối mặt với những thách thức từ thị trường và đối thủ cạnh tranh. Cần có các chiến lược linh hoạt để thích ứng.