Luận văn thạc sĩ: Giải pháp phát triển hoạt động du lịch tại công ty TNHH Phát triển Du lịch Non Nước Việt

Trường đại học

Trường Đại Học Hải Phòng

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

2023

80
1
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG DU LỊCH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Tổng quan về doanh nghiệp du lịch

1.2. Khái niệm về doanh nghiệp du lịch

1.3. Vai trò và chức năng của doanh nghiệp du lịch

1.4. Mục đích hoạt động của doanh nghiệp du lịch

1.5. Đặc điểm hoạt động của công ty trách nhiệm hữu hạn

1.6. Khái niệm du lịch và khách du lịch

1.6.1. Khái niệm du lịch và hoạt động du lịch

1.6.2. Khái niệm về khách du lịch

1.6.3. Phân loại khách du lịch

1.7. Các tiêu chí đánh giá phát triển hoạt động du lịch của doanh nghiệp

1.7.1. Số lượng và cơ cấu khách du lịch

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DU LỊCH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN DU LỊCH NON NƯỚC VIỆT

2.1. Đặc điểm hoạt động của công ty TNHH phát triển du lịch Non Nước Việt

2.2. Vài nét về quá trình hình thành và phát triển

2.3. Nhiệm vụ hoạt động của công ty

2.4. Cơ sở vật chất hoạt động của công ty

2.5. Nhân lực phục vụ hoạt động của công ty

2.6. Cơ cấu tổ chức hoạt động của công ty

2.7. Kết quả hoạt động của công ty

2.8. Đánh giá thực trạng hoạt động phát triển du lịch của công ty TNHH phát triển du lịch Non Nước Việt

2.8.1. Đánh giá số lượng và cơ cấu khách du lịch

2.8.2. Đánh giá doanh thu hoạt động du lịch

2.8.3. Đánh giá chi phí hoạt động du lịch

2.8.4. Đánh giá lợi nhuận hoạt động du lịch

2.8.5. Đánh giá nhân lực tham gia hoạt động du lịch

2.8.6. Đánh giá năng suất lao động hoạt động du lịch

2.8.7. Đánh giá lương bình quân của các hoạt động du lịch

2.9. Những thành công và hạn chế

2.9.1. Những thành công

2.9.2. Những hạn chế

2.9.3. Nguyên nhân của hạn chế

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG DU LỊCH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN DU LỊCH NON NƯỚC VIỆT

3.1. Mục tiêu và phương hướng hoạt động của công ty TNHH phát triển du lịch Non Nước Việt

3.1.1. Mục tiêu hoạt động phát triển du lịch của công ty

3.1.2. Phương hướng phát triển công ty

3.2. Một số biện pháp cơ bản phát triển hoạt động du lịch của công ty TNHH phát triển du lịch Non Nước Việt

3.2.1. Phát triển chất lượng dịch vụ du lịch

3.2.2. Phát triển sản phẩm du lịch

3.2.3. Đào tạo nguồn nhân lực phục vụ hoạt động du lịch

3.2.4. Tăng cường công tác kiểm tra giám sát hoạt động du lịch của công ty

3.2.5. Đẩy mạnh hoạt động marketing hoạt động du lịch

3.2.6. Tăng cường việc bảo vệ môi trường du lịch

3.2.7. Tăng cường đẩu mạnh mối quan hệ với khách hàng

3.2.8. Tăng cường quản lý tài chính hiệu quả

3.2.9. Phát triển công nghệ phục vụ hoạt động du lịch

3.2.10. Biện pháp thu hút khách hàng quốc tế

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về du lịch và doanh nghiệp du lịch

Du lịch là một ngành kinh tế quan trọng, góp phần vào sự phát triển kinh tế của nhiều quốc gia. Du lịch không chỉ đơn thuần là việc di chuyển từ nơi này đến nơi khác, mà còn là sự trải nghiệm văn hóa, lịch sử và thiên nhiên. Theo định nghĩa của Tổ chức Du lịch Thế giới, du lịch bao gồm mọi hoạt động của những người du hành tạm trú với mục đích tham quan, nghỉ ngơi và giải trí. Để thực hiện các hoạt động này, doanh nghiệp du lịch đóng vai trò trung gian, liên kết giữa khách hàng và các nhà cung cấp dịch vụ. Công ty TNHH hoạt động trong lĩnh vực này cần hiểu rõ về nhu cầu của khách hàng để phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

1.1 Khái niệm và vai trò của doanh nghiệp du lịch

Theo Edgar Robger, doanh nghiệp du lịch là tổ chức sản xuất, cung cấp dịch vụ cho du khách. Vai trò của doanh nghiệp du lịch không chỉ là cung cấp dịch vụ mà còn là cầu nối giữa khách hàng và các dịch vụ khác như vận chuyển, lưu trú. Đặc biệt, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng, doanh nghiệp du lịch cần phát triển các chiến lược quản lý hiệu quả để nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

II. Đánh giá thực trạng hoạt động du lịch của công ty TNHH Non Nước Việt

Công ty TNHH Phát triển du lịch Non Nước Việt là một trong những đơn vị hoạt động trong lĩnh vực du lịch tại Việt Nam. Trong những năm qua, công ty đã đạt được nhiều thành công trong việc thu hút khách hàng và nâng cao doanh thu. Tuy nhiên, công ty cũng gặp phải một số hạn chế như chi phí hoạt động cao và sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các công ty khác. Đánh giá tình hình du lịch của công ty cần xem xét các yếu tố như số lượng khách hàng, doanh thu, chi phí và lợi nhuận để có cái nhìn tổng quan về hiệu quả hoạt động của công ty.

2.1 Phân tích số lượng và cơ cấu khách du lịch

Số lượng khách du lịch là một trong những chỉ tiêu quan trọng đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp du lịch. Công ty TNHH Non Nước Việt đã ghi nhận sự tăng trưởng về số lượng khách hàng trong những năm qua, tuy nhiên, cần phân tích sâu hơn về cơ cấu khách hàng để hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng của họ. Việc phân loại khách hàng theo độ tuổi, giới tính và mục đích du lịch sẽ giúp công ty điều chỉnh chiến lược marketing và phát triển sản phẩm phù hợp hơn.

III. Giải pháp phát triển hoạt động du lịch tại công ty TNHH Non Nước Việt

Để phát triển hoạt động du lịch, công ty TNHH Non Nước Việt cần áp dụng một số giải pháp quản lý kinh doanh hiệu quả. Một trong những giải pháp quan trọng là cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm du lịch. Đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố then chốt giúp nâng cao chất lượng phục vụ. Bên cạnh đó, công ty cần tăng cường hoạt động marketing để quảng bá thương hiệu và thu hút khách hàng mới. Việc phát triển công nghệ cũng sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình hoạt động và nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

3.1 Đẩy mạnh phát triển sản phẩm du lịch

Công ty cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm du lịch mới, hấp dẫn hơn để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc tạo ra các tour du lịch độc đáo, kết hợp với các dịch vụ bổ sung như ẩm thực địa phương, hoạt động giải trí sẽ giúp thu hút khách hàng hơn. Đồng thời, công ty cũng cần chú trọng đến việc bảo vệ môi trường trong hoạt động du lịch, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững.

05/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh biện pháp phát triển hoạt động du lịch tại công ty tnhh phát triển du lịch non nước việt

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh biện pháp phát triển hoạt động du lịch tại công ty tnhh phát triển du lịch non nước việt

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Giải pháp phát triển hoạt động du lịch tại công ty TNHH Phát triển Du lịch Non Nước Việt" của tác giả Nguyễn Quang Trường, dưới sự hướng dẫn của GS. Vương Toàn Thuyên, tập trung vào việc đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động du lịch tại công ty này. Được thực hiện tại Trường Đại Học Hải Phòng, nghiên cứu không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình hiện tại mà còn đưa ra những giải pháp cụ thể để phát triển bền vững ngành du lịch. Bài viết sẽ hữu ích cho những ai đang tìm kiếm thông tin về quản trị kinh doanh trong lĩnh vực du lịch, cũng như các doanh nghiệp muốn cải thiện hoạt động của mình trong ngành này.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác trong quản trị kinh doanh liên quan đến dịch vụ và chất lượng, hãy tham khảo thêm bài viết "Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tại nhà hàng Yoshino thuộc khách sạn Lotte Legend Saigon", nơi phân tích cách nâng cao chất lượng dịch vụ trong ngành nhà hàng.

Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về "Luận văn về quy trình đón tiếp và phục vụ khách tại bộ phận lễ tân khách sạn Continental", một nghiên cứu chuyên sâu về quy trình phục vụ khách hàng trong ngành khách sạn, điều này có thể giúp ích cho việc tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng trong lĩnh vực du lịch.

Cuối cùng, bài viết "Luận Văn Thạc Sĩ Về Định Vị Thương Hiệu Khách Sạn Xanh Tại Đà Nẵng" cũng sẽ cung cấp thêm thông tin về cách xây dựng thương hiệu trong ngành du lịch, từ đó giúp bạn hiểu rõ hơn về cách phát triển bền vững trong lĩnh vực này.