Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt việtúc tại công ty tnhh phát đạt

Khóa luận phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt Úc tại công ty TNHH Phát Đạt, cung cấp cái nhìn sâu sắc về thị trường.

Trường đại học

Đại học Kinh tế Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

103
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Tóm tắt

I. Phân tích tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt Úc

Phân tích tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc tại Công ty TNHH Phát Đạt là một nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc không chỉ đáp ứng nhu cầu của thị trường mà còn đóng góp đáng kể vào doanh thu của công ty. Theo số liệu, doanh thu từ sản phẩm này đã đạt hơn 12 tỷ đồng trong năm 2018. Việc phân tích tình hình tiêu thụ giúp xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của khách hàng, từ đó đưa ra các giải pháp cải thiện hiệu quả tiêu thụ.

1.1. Tổng quan về Công ty TNHH Phát Đạt

Công ty TNHH Phát Đạt là một trong những nhà phân phối hàng đầu trong lĩnh vực thiết bị nước và thiết bị dân dụng tại Thừa Thiên Huế. Công ty đã xây dựng một hệ thống phân phối rộng lớn với khoảng 300 cửa hàng, giúp đưa sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc đến tay người tiêu dùng. Sự phát triển của công ty không chỉ nhờ vào chất lượng sản phẩm mà còn nhờ vào chính sách marketing hiệu quả và sự hỗ trợ từ các trung gian phân phối.

1.2. Phân tích chính sách tiêu thụ sản phẩm

Chính sách tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc tại Công ty TNHH Phát Đạt bao gồm các yếu tố như chính sách giá, chính sách phân phối và chính sách xúc tiến. Công ty đã áp dụng các chiến lược marketing linh hoạt để thu hút khách hàng, đồng thời cải thiện kênh phân phối nhằm tối ưu hóa quá trình tiêu thụ. Việc đánh giá hiệu quả của các chính sách này là cần thiết để điều chỉnh và nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

1.3. Đánh giá tình hình tiêu thụ

Tình hình tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc giai đoạn 2016-2018 cho thấy sự tăng trưởng ổn định. Tuy nhiên, công ty cũng phải đối mặt với nhiều thách thức như sự cạnh tranh từ các sản phẩm tương tự và sự biến động của thị trường. Đánh giá từ khách hàng cho thấy họ hài lòng với chất lượng sản phẩm nhưng vẫn mong muốn có nhiều lựa chọn hơn về mẫu mã và giá cả. Điều này chỉ ra rằng công ty cần cải thiện không chỉ về sản phẩm mà còn về dịch vụ khách hàng.

II. Xu hướng tiêu thụ và các yếu tố ảnh hưởng

Xu hướng tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc đang có sự chuyển biến tích cực nhờ vào sự phát triển của ngành xây dựng và nhu cầu sử dụng vật liệu nhựa trong các công trình. Các yếu tố như giá cả, chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng đều có ảnh hưởng lớn đến quyết định mua hàng của khách hàng. Công ty TNHH Phát Đạt cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chiến lược tiêu thụ cho phù hợp.

2.1. Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh

Môi trường kinh doanh hiện tại có nhiều biến động, từ chính sách của nhà nước đến sự thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng. Công ty cần theo dõi sát sao các yếu tố này để có những điều chỉnh kịp thời trong chiến lược tiêu thụ. Sự cạnh tranh từ các sản phẩm nhập khẩu cũng là một thách thức lớn mà công ty phải đối mặt.

2.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

Các yếu tố bên trong doanh nghiệp như năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm và đội ngũ nhân viên cũng ảnh hưởng đến khả năng tiêu thụ. Công ty TNHH Phát Đạt cần đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu quả tiêu thụ mà còn tạo dựng được lòng tin từ phía khách hàng.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ

Để nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc, Công ty TNHH Phát Đạt cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Các giải pháp này bao gồm cải thiện chính sách giá, mở rộng kênh phân phối và tăng cường hoạt động xúc tiến. Việc lắng nghe ý kiến khách hàng và điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu thực tế cũng là một yếu tố quan trọng.

3.1. Cải thiện chính sách giá

Chính sách giá cần được điều chỉnh để phù hợp với thị trường và khả năng chi trả của khách hàng. Công ty có thể xem xét việc áp dụng các chương trình khuyến mãi hoặc giảm giá cho các đơn hàng lớn để thu hút khách hàng. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh trên thị trường.

3.2. Mở rộng kênh phân phối

Mở rộng kênh phân phối là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao khả năng tiếp cận khách hàng. Công ty có thể hợp tác với các nhà phân phối mới hoặc mở thêm các cửa hàng bán lẻ để tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Việc này sẽ giúp sản phẩm ống nhựa nhiệt Việt-Úc đến gần hơn với người tiêu dùng.

10/02/2025
Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt việtúc tại công ty tnhh phát đạt

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ VẤN ĐỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1. Cơ sở lý luận về tiêu thụ sản phẩm 1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm “Tiêu thụ sản phẩm là quá trình thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm hàng hóa”.

Tiêu thụ sản phẩm đó chính là khâu cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Nó nằm ở khâu lưu thông hàng hóa, là cầu nối trung gian giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Quá trình tiêu thụ sản phẩm thực hiện chuyển quyền sở hữu, giá trị sử dụng hàng hóa từ nhà sản xuất sang người tiêu dùng. Do đó, đây được xem là khâu quan trọng, khâu quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

Bởi vì chỉ một khi sản phẩm được tiêu thụ thì nhà sản xuất mới có thể thu hồi được vốn về để thực hiện khâu sản xuất và tái sản xuất mở rộng. Xét theo nghĩa hẹp: “Tiêu thụ sản phẩm là việc chuyển giao quyền sở hữu hàng hóa từ người bán sang người mua, đồng thời gắn liền với sự thanh toán giữa người mua và người bán”. Tiêu thụ được xem như là hoạt động bán hàng, là quá trình người bán giao hàng hóa còn người mua thì thực hiện việc thanh toán tiền. Xét theo nghĩa rộng thì “tiêu thụ sản phẩm là tổng thể các biện pháp về tổ chức kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện việc nghiên cứu nhu cầu thị trường, tổ chức sản xuất, tiếp nhận sản phẩm, phân phối sản phẩm, tổ chức bán hàng, các hoạt động xúc tiến hỗn hợp và các công tác dịch vụ sau khi bán hàng nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng với hiệu quả cao nhất”.

Nếu tiếp cận theo cách hiểu này thì tiêu thụ nó không chỉ đơn giản nằm ở một khâu, một bộ phận mà nó là sự tổng hợp của nhiều công đoạn trong suốt quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mỗi công đoạn đều thực hiện một chức năng khác nhau nhưng suy cho cùng thì đều hướng tới mục tiêu là làm sao cho hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả một cách tốt nhất. Dù hiểu theo cách nào đi chăng nữa thì vẫn phải xem xét đến bản chất của tiêu thụ sản phẩm. Đó chính là quá trình chuyển hình thái sản phẩm từ dạng hiện vật sang hình thái giá trị (H-T).

Sản phẩm chỉ được xem là sản phẩm đích thực khi được khách hàng sử dụng, tiêu thụ sản phẩm, thực hiện mục đích của sản xuất là bán và thu lợi nhuận. - Quá trình tiêu thụ sản phẩm được thể hiện cụ thể qua sơ đồ 1.1 sau: SVTH: NGUYỄN BÁ TÙNG 7 LỚP: K49A-QTKD KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD:TH.S LÊ THỊ NGỌC ANH Lập các kế Thị trường Nghiên Thông cứu thị tin thị hoạch tiêu thụ trường trường sản phẩm Thị trường Quản lý hệ thống phân phối Sản phẩm Quản lý dự Hàng trữ và hoàn Dịch vụ hóa dịch thiện sản Phối hợp và vụ phẩm tổ chức thực hiện Giá, Quản lý lực các kê doanh số lượng bán hoạch hàng Phân phối và giao Tổ chức bán tiếp hàng và cung cấp dịch vụ Ngân quỹ Sơ đồ 1.1 Mô hình tổ chức quá trình tiêu thụ sản phẩm (Nguồn:Đặng Đình Hào,Hoàng Đức Thân,2008) 1. Đặc điểm của hoạt động tiêu thụ sản phẩm - Đó là sự trao đổi mua bán có thỏa thuận, doanh nghiệp đồng ý bán và khách hàng sẽ đồng ý mua, đã thanh toán hoặc chấp nhận việc thanh toán. - Doanh nghiệp giao hàng hóa sang khách hàng, khách hàng sẽ đưa lại khoản tiền hay một khoản nợ tương ứng.

Khoản tiền này được gọi là doanh thu bán hàng, dùng để bù đắp các khoản chi phí đã bỏ ra trong quá trình kinh doanh. - Căn cứ trên số tiền hay khoản nợ mà khách hàng chấp nhận trả để hạch toán kết quả kinh doanh trong kỳ của doanh nghiệp. - Có sự chuyển đổi quyền sở hữu hàng hóa từ doanh nghiệp sang khách hàng. SVTH: NGUYỄN BÁ TÙNG 8 LỚP: K49A-QTKD KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD:TH.S LÊ THỊ NGỌC ANH 1.

Vai trò và tầm quan trọng của tiêu thụ sản phẩm Đối với một doanh nghiệp sản xuất hay một doanh nghiệp thương mại thì việc xác định thị trường sản phẩm là khâu vô cùng quan trọng, sự tồn tại của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc hàng hoá của doanh nghiệp có bán được không, hay nói cách khác là phụ thuộc vào công tác tiêu thụ sản phẩm. Vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm được thể hiện ở trên ba phương diện: - Đối với người tiêu dùng: góp phần thỏa mãn nhu cầu thông qua việc tiếp cận với các hình thức tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp. Có được sự phục vụ và điều kiện ưu đãi tốt nhất khi mua sản phẩm hàng hóa, được cung cấp các dịch vụ cần thiết nhờ sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp hiện nay. Có sự lựa chọn khi mua sắm hàng hóa và được hưởng các chính sách hỗ trợ bán hàng của các doanh nghiệp.

Mặt khác người tiêu dùng được hướng dẫn chi tiết hơn trong quá trình mua sắm hàng hóa, góp phần nâng cao mức sống văn minh của toàn xã hội. - Đối với doanh nghiệp: + Tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò rất quan trọng, quyết định sự tồn tại và phát triển của toàn doanh nghiệp trên cơ sở giải quyết đầu ra cho sản phẩm, tạo doanh thu, trang trải những chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh và góp phần tích lũy để mở rộng hoạt động của doanh nghiệp. + Tiêu thụ sản phẩm giúp doanh nghiệp thực hiện mục đích kinh doanh của mình là lợi nhuận. Lợi nhuận là chỉ tiêu quan trọng nhất của toàn bộ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, là nguồn bổ sung vốn tự có trong kinh doanh và là nguồn hình thành các quỹ ở doanh nghiệp.

Vì vậy nó quyết định và chi phối các hoạt động khác của doanh nghiệp như: Nghiên cứu thị trường, cung ứng nguyên vật liệu đầu vào, dự trữ…. + Tiêu thụ sản phẩm quyết định sự mở rộng hay thu hẹp sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thông qua tiêu thụ thì hàng hóa của doanh nghiệp mới được người tiêu dùng chấp nhận,uy tín của doanh nghiệp mới được giữ vững và củng cố trên thị trường. Công tác tiêu thụ sản phẩm có quan hệ mật thiết với khách hàng,nó ảnh hưởng đến niềm tin và sự tái tạo nhu cầu của người tiêu dùng, nên nó còn là vũ khí cạnh tranh mạnh mẽ của doanh nghiệp với các đối thủ trên thương trường.

+ Kết quả của hoạt động tiêu thụ phản ánh kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh sự đúng đắn của mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, phán ánh sự nổ lực của doanh nghiệp trên thị trường, trên cơ sở đó SVTH: NGUYỄN BÁ TÙNG 9 LỚP: K49A-QTKD KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD:TH.S LÊ THỊ NGỌC ANH đánh giá được ưu nhược điểm của quá trình tiêu thụ, khắc phục những thiếu sót và phát huy hơn nữa những ưu điểm mà doanh nghiệp hiện có. - Đối với toàn xã hội: tiêu thụ sản phẩm có vai trò trong việc cân đối cung cầu, dự đoán nhu cầu tiêu dùng của toàn xã hội, tạo điều kiện phát triển các hình thức thương mại phong phú đa dạng đáp ứng tốt nhất cho sự phát triển của xã hội. Tóm lại, để hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành một cách thường xuyên, liên tục, hiệu quả thì công tác tiêu thụ sản phẩm phải được quan tâm tổ chức tốt. Việc quản lý hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở các doanh nghiệp thường được tiến hành dựa trên cơ sở các chứng từ nhập kho, xuất kho thành phẩm.

Do vậy, không ngừng nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ doanh nghiệp nào. Ý nghĩa của hoạt động tiêu thụ sản phẩm Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng là bước nhảy quan trọng trong quá trình tiếp theo nó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có phương hướng sản xuất kinh doanh cho chu kỳ sau. Đồng thời tiêu thụ sản phẩm là khâu quyết định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, quyết định nguồn mua hàng, khả năng tài chính, dự trữ, bảo quản và mọi khả năng của doanh nghiệp và cũng nhằm mục đích thúc đẩy mạnh mẽ hàng hóa bán ra và thu lợi nhuận. - Thứ nhất là mục tiêu về lợi nhuận: Bất kỳ hoạt động kinh doanh nào mục đích chính cũng là tạo ra lợi nhuận, vì vậy tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp.

Tiêu thụ sản phẩm tốt thì thu được nhiều lợi nhuận và ngược lại nếu việc tiêu thụ sản phẩm không tốt thì sản phẩm sẽ ứ đọng, gián đoạn sản xuất, lợi nhuận sẽ ít hoặc là không có, cũng có thể là lỗ. Nếu lợi nhuận càng cao thì doanh nghiệp có thể có điều kiện thuận lợi để thực hiện một số mục tiêu khác. - Thứ hai là mục tiêu về vị thế của doanh nghiệp: Tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quyết định đến vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, bởi nó là biểu hiện của số lượng hàng hóa bán ra so với toàn bộ thị trường. Tiêu thụ càng mạnh thì càng có thể khẳng định vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, ngược lại lượng tiêu thụ ít hay không tiêu thụ được thì doanh nghiệp không có vị thế trên thị trường.

Thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp có điều kiện giới thiệu hàng hóa tới khách hàng, có cơ hội phục vụ khách hàng, tạo uy tín cho doanh nghiệp, thu hút được nhiều khách hàng quan tâm đến sản phẩm của doanh nghiệp, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển SVTH: NGUYỄN BÁ TÙNG 10 LỚP: K49A-QTKD KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD:TH.S LÊ THỊ NGỌC ANH của doanh nghiệp trên thị trường lâu dài. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm thành công cũng tạo thế đứng cho doanh nghiệp giúp doanh nghiệp có thể cạnh tranh tốt hơn với những đối thủ cạnh tranh, nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm, đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. - Thứ ba là mục tiêu an toàn: Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, sản phẩm được sản xuất ra để bán trên thị trường và thu hồi vốn để tái sản xuất, quá trình này phải được diễn ra liên tục có hiệu quả nhằm đảm bảo sự an toàn cho doanh nghiệp. Vì vậy, nếu hoạt động tiêu thụ sản phẩm diễn ra mau chóng và thuận lợi thì sẽ là cơ sở đảm bảo sự an toàn trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Phân Tích Tiêu Thụ Sản Phẩm Ống Nhựa Nhiệt Việtúc Tại Công Ty Phát Đạt là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc đánh giá hiệu quả tiêu thụ sản phẩm ống nhựa nhiệt tại một doanh nghiệp cụ thể. Tài liệu này cung cấp cái nhìn chi tiết về các yếu tố ảnh hưởng đến doanh số, chiến lược tiếp thị, và thị trường mục tiêu, giúp độc giả hiểu rõ hơn về cách thức tối ưu hóa quy trình kinh doanh trong ngành vật liệu xây dựng. Đặc biệt, nó còn đề cập đến các giải pháp cải thiện hiệu suất bán hàng và tăng cường sự cạnh tranh trên thị trường.

Nếu bạn quan tâm đến các phân tích tương tự trong lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm, bạn có thể khám phá thêm qua tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh tình hình tiêu thụ sản phẩm sữa Dutch Lady tại công ty TNHH đầu tư đa ngành Thành Lợi Huế. Đây là một nghiên cứu chi tiết về thị trường sữa, mang đến những góc nhìn mới mẻ và hữu ích cho những ai đang tìm hiểu về quản lý tiêu thụ sản phẩm.