Phân tích Online Marketing Dự án Bảo Hộ Xanh của NetGroup - Võ Thanh Tuyền

Phân tích toàn diện chiến lược online marketing dự án Bảo Hộ Xanh. Đánh giá hiệu quả các kênh triển khai và bài học kinh nghiệm thực tiễn.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2023

48
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng quan về Phân tích Online Marketing Bảo Hộ Xanh 50 60 ký tự

Ngày nay, Internet đã làm thay đổi cách thức con người tìm kiếm thông tin và mua sắm. Người tiêu dùng hiện đại dựa vào Internet để so sánh, đánh giá sản phẩm và dịch vụ trước khi quyết định mua. Các doanh nghiệp sử dụng Internet và các kênh truyền thông trực tuyến để tiếp cận và tương tác với khách hàng, thúc đẩy nhận diện thương hiệu và tăng doanh số. Online Marketing đang là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của nhiều công ty, cho phép tiếp cận lượng lớn khách hàng tiềm năng thông qua website, mạng xã hội, email và quảng cáo trực tuyến. Việc sử dụng các công cụ và các kênh truyền thông trực tuyến nhằm mục đích tiếp cận khách hàng ngày càng trở nên phổ biến và quan trọng hơn bao giờ hết. Điều này giúp doanh nghiệp tiếp cận đúng đối tượng khách hàng mục tiêu của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn so với các phương pháp truyền thống. Đa số các doanh nghiệp ngày nay đều theo đuổi và tạo lập cho doanh nghiệp của mình một trang website, kênh truyền thông để gần gũi hơn với khách hàng của họ. Từ những doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực F&B, thời trang đến các lĩnh vực có vẻ cứng nhắc hơn như đầu tư, chứng khoán, kinh doanh sản phẩm bảo hộ lao động… Và ngày nay, bên cạnh sự phát triển của công nghệ thông tin thì an toàn lao động cũng là vấn đề thu hút nhiều sự chú ý và quan tâm của con người và chính phủ, đặc biệt là những người làm việc trong môi trường đặc biệt như xây dựng, thực phẩm, y tế, môi trường… Do đó, bảo hộ lao động cũng là một khía cạnh quan trọng và bắt buộc đối với các công nhân viên đang làm việc trong những môi trường đặc thù như trên. Cho đến thời điểm hiện nay, tầm quan trọng của bảo hộ lao động ngày càng rõ rệt và cần thiết hơn. Mọi ngành nghề đều có rủi ro và nguy cơ thương tích, tùy thuộc vào ngành nghề khác nhau mà nguy cơ chấn thương là cao hay thấp. Vì vậy, các doanh nghiệp cần có các phương pháp bảo hộ lao động an toàn và nghiêm túc để đảm bảo rằng người lao động được trang bị đầy đủ những thiết bị bảo hộ tốt và được đào tạo kỹ lưỡng nhằm giảm thiểu tai nạn lao động. Dự án Bảo Hộ Xanh của Công ty TNHH NetGroup là một ví dụ điển hình cho việc ứng dụng những chiến lược Online Marketing vào trong lĩnh vực kinh doanh thiết bị bảo hộ lao động.

1.1. Mục tiêu và phạm vi Phân tích Marketing Online Bảo Hộ Xanh

Mục tiêu chính của bài viết là xác định các hoạt động Online Marketing hiện tại của dự án Bảo Hộ Xanh, phân tích thực trạng và đánh giá hiệu quả của từng chiến lược. Đồng thời, đề xuất định hướng và giải pháp cho chiến lược Online Marketing trong tương lai. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào hoạt động Online Marketing của dự án Bảo Hộ Xanh thuộc Công ty TNHH NetGroup trong giai đoạn từ tháng 10/2023 đến tháng 12/2023.

1.2. Phương pháp Nghiên cứu và Mô tả vị trí thực tập

Nghiên cứu dựa trên thông tin và số liệu do dự án Bảo Hộ Xanh cung cấp, kết hợp với các bài nghiên cứu trước đây và thông tin liên quan. Tác giả thực hiện kỳ thực tập tại Công ty TNHH NetGroup với vị trí Thực tập sinh Marketing từ tháng 10/2023 đến tháng 12/2023, tham gia vào các công việc về Online Marketing của dự án.

II. Thực trạng Marketing Online Dự án Bảo Hộ Xanh của NetGroup 50 60 ký tự

Công ty TNHH NetGroup là một tổ chức của những người trẻ tâm huyết phát triển trên cơ sở “hấp thu tinh hoa thế giới, kết tinh trong tinh thần Việt Nam”. Hiện doanh nghiệp tập trung vào lĩnh vực phần mềm và thương mại điện tử (TMĐT); đồng thời triển khai các giải pháp công nghệ thông tin cho nhiều tổ chức, đơn vị kinh doanh thuộc các lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Dự án Bảo Hộ Xanh là một trong những dự án chính của công ty, chuyên kinh doanh các mặt hàng bảo hộ lao động. Định hướng của dự án là trở thành tổ chức sản xuất, cung cấp sỉ và lẻ các thiết bị bảo hộ lao động hàng đầu tại Việt Nam.

2.1. Hoạt động SEO Website cho Bảo Hộ Xanh Thực trạng và Đánh giá

NetGroup sử dụng trang web www. như một phương thức Online Marketing chính để truyền tải các giá trị, sản phẩm của thương hiệu. Công ty đã xây dựng đa kênh bán hàng và các công cụ Online Marketing để quảng bá, cung cấp thông tin sản phẩm đến khách hàng, xây dựng nguồn khách hàng tiềm năng to lớn, tạo độ bao phủ cao trên Google. Công ty đã tuyển dụng đội ngũ thực tập sinh Marketing và đào tạo các bạn sử dụng hiệu quả công cụ SEO này. Công việc chính của đội ngũ thực tập sinh này là tập trung viết bài SEO blog và sản phẩm, giúp Bảo Hộ Xanh ngày càng gia tăng độ tin cậy cũng như dễ dàng tiếp cận khách hàng tiềm năng. Các bài viết chuẩn SEO trên Google với yêu cầu phải có nội dung sáng tạo, chính xác, thu hút khách hàng đọc và muốn mua sản phẩm.

2.2. Social Media Marketing Dự án Bảo Hộ Xanh Thực trạng và Đánh giá

Công ty mở rộng việc tiếp cận khách hàng tiềm năng thông qua Facebook Fanpage Bảo Hộ Xanh, kênh Youtube Bảo Hộ Xanh, trang Instagram và kênh Tiktok. Các trang này được sử dụng để đăng tải thông tin sản phẩm, tin tức liên quan đến an toàn lao động. Công ty có thực hiện các hoạt động seeding – nhân viên công ty sử dụng tài khoản cá nhân để tương tác với các bài đăng của công ty. Đối với Tiktok, kênh hiện tại đạt hơn 17.200 người theo dõi và hơn 100.000 lượt thích. Nhìn chung, trong cả bốn trang mạng xã hội trên, kênh Tiktok của Bảo Hộ Xanh được đánh giá là ổn định và đang hoạt động tốt nhất. Tuy nhiên, việc phát triển các trang mạng xã hội còn chưa được đầu tư đúng mức.

III. Chiến lược Tối ưu Marketing Online Bảo Hộ Xanh 50 60 ký tự

Công ty TNHH NetGroup định hướng sẽ trở thành một thương hiệu uy tín, vững mạnh và có vị trí trên thị trường TMĐT Việt Nam. Để duy trì và phát triển định hướng này, công ty nỗ lực thực hiện nhiều hoạt động nhằm nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng thông qua việc cung cấp những sản phẩm chất lượng, chính hãng với giá cả cạnh tranh. Định hướng phát triển trong tương lai của dự án Bảo Hộ Xanh cũng được công ty xác định và thực hiện. Dự án sẽ tiếp tục cải thiện và duy trì các kênh hiện tại, bên cạnh đó, nghiên cứu, phát triển các kênh mới nhằm đón nhận nhiều cơ hội mới cho dự án Bảo Hộ Xanh nói riêng và NetGroup nói chung. Các hoạt động SEO của công ty sẽ hướng đến việc cung cấp những nội dung đạt chuẩn, có giá trị, hướng đến người dùng và xây dựng hình ảnh thương hiệu ngày càng tốt đẹp và uy tín.

3.1. Tối ưu hóa SEO Website và Content Marketing Bảo Hộ Xanh

Công ty cần đầu tư nguồn lực để thiết kế trang web bắt mắt hơn, bổ sung banner khuyến mãi, quảng cáo chương trình mới. Bên cạnh đó, kết hợp thêm các cửa sổ pop-up, một vài nội dung nhấp nháy, ảnh động… thay vì chỉ có văn bản và hình ảnh sản phẩm đơn giản. Trang web Bảo Hộ Xanh hiện tại chỉ có một giỏ hàng ở góc trên bên phải, không nổi bật lắm. Vì vậy, công ty nên đặt thêm một nút kêu gọi hành động hoặc một hộp chat hỗ trợ tư vấn ở góc dưới bên phải.

3.2. Phát triển Social Media Dự án Bảo Hộ Xanh Facebook Youtube

Công ty cần xây dựng một kế hoạch đăng tải nội dung lên các trang mạng xã hội cụ thể về ngày, giờ, để tránh tình trạng đăng liên tục một ngày nhiều bài và các lần đăng cách nhau quá xa, không đồng đều. Mỗi tháng công ty có thể đăng từ 4 đến 5 bài viết/video với đa dạng những nội dung. Công ty nên đa dạng và sáng tạo hơn về nội dung của các kênh như làm các video về một ngày của người lao động, những đồ bảo hộ lao động không thể thiếu của thợ điện, kỹ sư, một ngày tham quan kho Bảo Hộ Xanh.

3.3. Tăng cường hoạt động Seeding và tương tác khách hàng

Bên cạnh đầu tư thêm hoạt động seeding, Bảo Hộ Xanh cũng có thể nhờ vào nguồn nhân lực đó để trực các trang web, trang mạng xã hội khi có tin nhắn hay bình luận từ khách hàng. Việc phản hồi nhanh và tận tâm các thắc mắc của khách hàng là điều vô cùng hữu ích, giúp thúc đẩy khách hàng nhanh chóng đi đến quyết định mua và mang lại cho họ quá trình trải nghiệm hài lòng, đáng tin cậy.

IV. Ứng dụng thực tiễn và Đo lường hiệu quả Bảo Hộ Xanh 50 60 ký tự

Việc triển khai các giải pháp và chiến lược đề xuất cần được thực hiện một cách bài bản và có hệ thống. Cần có sự phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng bộ phận và cá nhân, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các kênh Online Marketing. Quan trọng hơn, cần thiết lập các KPIs (Key Performance Indicators) cụ thể để đo lường hiệu quả của các hoạt động. Ví dụ, KPIs cho SEO Website có thể là thứ hạng từ khóa, traffic website, tỷ lệ chuyển đổi. KPIs cho Social Media có thể là số lượng người theo dõi, lượt tương tác, số lượng click vào link website.

4.1. KPIs Key Performance Indicators cho SEO website

Thiết lập các KPIs (Key Performance Indicators) cụ thể để đo lường hiệu quả của các hoạt động. Ví dụ, KPIs cho SEO Website có thể là thứ hạng từ khóa, traffic website, tỷ lệ chuyển đổi.

4.2. KPIs Key Performance Indicators cho Social Media Marketing

KPIs cho Social Media có thể là số lượng người theo dõi, lượt tương tác, số lượng click vào link website.

V. Kết luận và Triển vọng tương lai của Bảo Hộ Xanh 50 60 ký tự

Đề tài "Phân tích hoạt động Online Marketing cho dự án Bảo Hộ Xanh của Công ty TNHH NETGROUP" đã đưa ra đánh giá về tình hình hiện tại và đề xuất các giải pháp giúp dự án phát triển vượt bậc. Báo cáo đánh giá cụ thể những điểm mạnh và yếu của dự án, những vấn đề còn tồn đọng trong quá trình thực hiện Online Marketing và cung cấp những giải pháp tương ứng. Qua đó, công ty đã và đang xây dựng hình ảnh thương hiệu rất tốt, thực hiện hiệu quả các quy trình về mặt kỹ thuật để tăng thứ hạng tìm kiếm của website, thu hút khách hàng tin tưởng và truy cập trang web.

5.1. Tóm tắt các giải pháp và đề xuất

Các giải pháp và đề xuất bao gồm: cập nhật, đổi mới giao diện website và tối ưu nội dung của các bài viết; có kế hoạch đăng tải bài viết/video rõ ràng cho các trang mạng xã hội và đầu tư vào hoạt động seeding, đa dạng hóa những bài viết/video.

5.2. Hạn chế của nghiên cứu và Hướng phát triển tiếp theo

Thời gian thực tập tại công ty khá ngắn nên các kết quả trên được tác giả đúc kết được qua thời gian làm việc tại công ty. Từ đó, những kết quả này không thể bao quát hết được những hoạt động Online Marketing mà công ty đã thực hiện trước đó. Hướng phát triển tiếp theo có thể tập trung vào phân tích sâu hơn về hành vi khách hàng trực tuyến của dự án Bảo Hộ Xanh và thử nghiệm các chiến lược Marketing Automation.

20/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Mở đầu - Phần 2: Hiện trạng - Phần 3: Giải pháp - Phần 4: Kết luận SVTH: Võ Thanh Tuyền 4 Báo cáo thực tập GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Sinh PHẦN 2: HIỆN TRẠNG HOẠT ĐỘNG ONLINE MARKETING CHO DỰ ÁN BẢO HỘ XANH CỦA CÔNG TY NETGROUP 1. Giới thiệu chung về công ty 1. Giới thiệu NetGroup 1.

Tổng quan NET CORPORATION (viết tắt NET) là một tổ chức của những người trẻ tâm huyết phát triển trên cơ sở “hấp thu tinh hoa thế giới, kết tinh trong tinh thần Việt Nam”. Hiện doanh nghiệp tập trung vào lĩnh vực phần mềm và thương mại điện tử (TMĐT); đồng thời triển khai các giải pháp công nghệ thông tin cho nhiều tổ chức, đơn vị kinh doanh thuộc các lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Doanh nghiệp được thành lập năm 2009 với kinh nghiệm trong việc định hướng vươn tới một tổ chức công nghệ hàng đầu tại Việt Nam và trở thành một thương hiệu có uy tín trên thế giới. Doanh nghiệp được cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 0309561032 bởi Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.

Công ty TNHH NetGroup chuyên thực hiện các công việc như nghiên cứu và triển khai các giải pháp công nghệ thông tin giúp cho người sử dụng có thể đến gần nhau hơn dựa trên cơ sở thông tin đầy đủ và tin tưởng lẫn nhau. Công ty NetGroup ra đời giúp mọi người kết nối dễ dàng hơn thông qua sự an tâm trong các giao dịch, mua bán sản phẩm. Mục tiêu của doanh nghiệp: - Trong 10 năm tới, NetGroup phấn đấu trở thành một trong những doanh nghiệp cung cấp giải pháp công nghệ lớn nhất Việt Nam. - Và mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp cung cấp giải pháp trực tuyến có uy tín trên toàn thế giới trong vòng 30 năm tới.

Thông tin chung: - Tên công ty: Công ty TNHH NetGroup SVTH: Võ Thanh Tuyền 5 Báo cáo thực tập GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Sinh - Tên tiếng Anh: Net Corporation - Tên viết tắt: NET - Logo: Hình 1: Logo Công ty TNHH NetGroup (Nguồn: https://netgroup.vn/) - Lĩnh vực hoạt động:  Thương mại điện tử  Kinh doanh phần mềm, linh kiện điện tử.  Cổng thông tin trực tuyến  Triển khai các dự án thuê ngoài (outsourcing)  Triển khai giải pháp công nghệ thông tin cho các tổ chức thuộc các ngành nghề kinh doanh khác nhau. - Trụ sở chính: Lầu 6, số 04, đường Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.

- Các chi nhánh:  Chi nhánh 1: Tòa nhà INNOVATION, 2E Đường số 36, Phường Hiệp Bình Chánh, Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh.  Chi nhánh 2: 106 Đường TA10, Phường Thới An, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh  Chi nhánh 3: 24 Tương Mai, Quận Hoàng Mai, Hà Nội  Chi nhánh 4: Tòa nhà số 11 - 146, Vương Thừa Vũ, Quận Thanh Xuân, Hà Nội - Thông tin liên hệ:  Điện thoại: (028) 6275 6767 SVTH: Võ Thanh Tuyền 6 Báo cáo thực tập GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Sinh  Email: info@netgroup.vn  Website: www. Sứ mệnh Doanh nghiệp hướng đến sứ mệnh ngắn gọn nhưng vô cùng to lớn là dùng các giải pháp công nghệ được tạo ra trên những sản phẩm dịch vụ của mình, NetGroup tồn tại để “làm cho cuộc sống trở nên tốt đẹp hơn”.

Tầm nhìn NetGroup mong muốn trở thành một doanh nghiệp với công nghệ hàng đầu Việt Nam và trong tương lai gần sẽ xây dựng được uy tín thương hiệu trên toàn thế giới. Và thông qua việc thực hiện sứ mệnh cao cả của doanh nghiệp, tầm nhìn trong 10 năm tới của NetGroup là trở thành doanh nghiệp cung cấp giải pháp công nghệ hàng đầu Việt Nam và có uy tín trên thế giới trong vòng 30 năm tới. Giá trị cốt lõi Bốn giá trị cốt lõi mà NetGroup đang thực hiện và hướng đến là: - Tận tâm với khách hàng: Doanh nghiệp coi khách hàng là ông chủ quan trọng nhất, nhờ vào họ mà NetGroup mới có thể tồn tại và phát triển tốt. - Nhiệt huyết với công việc: Mỗi người trong doanh nghiệp luôn cố gắng, nỗ lực hết mình trong tất cả công việc được giao, làm việc chăm chỉ vì tổ chức, vì đội ngũ và vì chính bản thân họ.

- Trách nhiệm với cộng đồng: NetGroup cam kết gắn kết công việc kinh doanh với trách nhiệm cộng đồng thông qua việc cung cấp những hàng hóa và dịch vụ chất lượng và cũng thông qua đó doanh nghiệp đã, đang và sẽ góp phần xây dựng một cộng đồng tốt đẹp hơn. - Học tập và sáng tạo không ngừng: NetGroup coi việc học tập và sáng tạo là động lực quan trọng nhất để đạt được sứ mệnh to lớn của doanh nghiệp. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty SVTH: Võ Thanh Tuyền 7 Báo cáo thực tập GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Sinh Công ty NetGroup được thành lập vào cuối năm 2009 và đã trải qua 4 giai đoạn phát triển, cụ thể như sau: - Giai đoạn 1 (2009 - 2010): Trong giai đoạn này, công ty được phép đi vào kinh doanh, hoạt động khởi đầu khá thuận lợi.

Tuy mới thành lập nhưng NetGroup đã thực hiện nhiều dự án cho các công ty tài chính trong nước. Đồng thời, đối với các dự án về thuê ngoài cho các công ty nước ngoài, NetGroup cũng thuận lợi thu về một lượng doanh thu lớn từ dự án này. - Giai đoạn 2 (2011 - 2013): Giai đoạn công ty trả qua thời kì khó khăn do việc khủng hoảng kinh tế thế giới và bất ổn nền kinh tế vĩ mô. Khủng hoảng này dẫn đến hậu quả là nhiều đối tác đã dừng hợp tác với công ty vì kinh phí duy trì dự án không đủ.

Từ đó, doanh thu của công ty giảm dần và làm ảnh hưởng đến chi phí duy trì các hoạt động tài chính, nghiên cứu và phát triển… - Giai đoạn 3 (2014 - 2019): Giai đoạn này, công ty phát triển ổn định trở lại và ngày càng nhận được sự công nhận của khách hàng. Mức độ nhận diện thương hiệu của NetGroup với khách hàng mục tiêu và công chúng cũng ngày càng tăng lên. Từ đó giúp công ty thu hút được nhiều đối tác kinh doanh cả trong và ngoài nước. - Giai đoạn 4 (từ đầu 2020 - nay): Trong giai đoạn này, do ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19 nên kết quả kinh doanh của công ty dấu hiệu chững lại.

Nhưng nhờ có nền tảng vững chắc và nguồn cung cấp bền vững, NetGroup nhanh chóng lấy lại sự ổn định và tiếp tục phát triển trong thời gian tới. Đến thời điểm hiện tại, tình hình dịch bệnh đã được kiểm soát, các hoạt động sản xuất, xây dựng của các doanh nghiệp nước ta đã đi vào hoạt động trở lại và dự kiến tăng trưởng mạnh trở lại. Từ đó, công ty cũng ngày càng tăng trưởng mạnh, trở lại đường đua và phát triển vượt trội. Cơ cấu tổ chức SVTH: Võ Thanh Tuyền 8 Báo cáo thực tập GVHD: TS.

Nguyễn Hoàng Sinh Hình 2: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH NetGroup (Nguồn: Phòng Nhân sự Công ty TNHH NetGroup) 1. Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2020-2022 Bảng 1: Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH NetGroup (từ năm 2020 đến năm 2022) (Đơn vị tính: VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 Doanh thu thuần 56.299 Tổng chi phí 42.387 Lợi nhuận thuần từ hoạt động 14.912 kinh doanh Chi phí khác 274.044 Thuế thu nhập 590.849 doanh nghiệp Lợi nhuận sau 3.398 thuế (Nguồn nội bộ: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH NetGroup) SVTH: Võ Thanh Tuyền 9 Báo cáo thực tập GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Sinh Kết quả kinh doanh Công ty NetGroup từ năm 2020 - 2022 Đơn vị tính: Tỷ đồng 60 50 40 30 20 10 0 2020 2021 2022 Năm Doanh thu thuần Tổng chi phí Lợi nhuận thuần Lợi nhuận sau thuế Biểu đồ 1: Kết quả kinh doanh của Công ty TNHH NetGroup (Nguồn nội bộ: Báo cáo tài chính của Công ty TNHH NetGroup) Nhận xét: Nhìn chung, mức doanh thu 3 năm gần đây của công ty NetGroup biến động không đồng đều do tình hình dịch bệnh Covid trong 2 năm 2020 và 2021. Doanh thu năm 2021 có dấu hiệu giảm mạnh so với năm trước và tổng chi phí được công ty sử dụng trong năm cũng giảm một khoảng đáng kể.

Đến năm 2022, tình hình dịch bệnh được kiểm soát và các lĩnh vực kinh doanh hoạt động sôi nổi trở lại, dẫn đến doanh thu ngày càng được cải thiện, lợi nhuận cũng từ đó mà tăng lên. Tuy đã tăng trưởng trở lại nhưng tình hình hoạt động năm 2022 của công ty cũng chưa lấy lại được mức doanh thu như những năm trước khi có dịch bệnh. Tuy nhiên, đến năm 2023 dự kiến mức doanh thu và lợi nhuận của công ty sẽ tăng lên vượt trội do tình hình dịch bệnh đã được kiểm soát, các cơ sở kinh doanh hoạt động trở lại, các lĩnh vực liên quan đến xây dựng, bất động sản… cũng bình ổn trở lại. Từ đó, nhu cầu về thiết bị bảo hộ lao động cũng ngày càng tăng cao.

Bên cạnh những lĩnh vực đó, hiện nay nhà nước ta cũng đang đẩy mạnh công tác phòng cháy chữa cháy, an toàn giao thông. Từ đó, dự án Bảo Hộ Xanh SVTH: Võ Thanh Tuyền 10 Báo cáo thực tập GVHD: TS. Nguyễn Hoàng Sinh nói riêng và công ty NetGroup nói chung sẽ có cơ hội phát triển rất lớn nếu nắm bắt được tình hình hiện tại và xây dựng được niềm tin, thu hút khách hàng. Phân tích những hoạt động Online Marketing của dự án Bảo Hộ Xanh 2.

Dự án Bảo Hộ Xanh Dự án Bảo Hộ Xanh là một trong những dự án chính của Công ty TNHH NetGroup, chuyên kinh doanh các mặt hàng bảo hộ lao động. Định hướng của dự án là trở thành tổ chức sản xuất, cung cấp sỉ và lẻ các thiết bị bảo hộ lao động hàng đầu tại Việt Nam. Dự án cung cấp các sản phẩm bảo hộ nhằm mang lại sự an toàn cho người sử dụng trong quá trình làm việc ở những môi trường bị ô nhiễm, độc hại và nguy hiểm như: công trường, nhà máy, nhà máy hóa chất, hầm mỏ, y tế… Đối tượng khách hàng hiện tại của dự án rất đa dạng, từ các tổ chức, doanh nghiệp thương mại đến các khách hàng cá nhân từ nhiều ngành nghề khác nhau.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ