Luận Văn Tốt Nghiệp: Phân Tích Chiến Lược Marketing Mix Tại Công Ty Ô Tô Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu

Phân tích chiến lược Marketing Mix của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu. Luận văn tốt nghiệp đánh giá hiệu quả hoạt động Marketing, đề xuất giải pháp tối ưu hóa. Tìm hiểu ngay!

• Tác giả: Lê Ngọc Trang Thơ
• Người hướng dẫn: ThS. Nghiêm Phúc Hiếu
• Trường học: Trường Đại Học Bà Rịa - Vũng Tàu
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Phân Tích Chiến Lược Marketing Mix Tại Công Ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Bà Rịa-Vũng Tàu

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU - MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU
• 1.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu – Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 1.2. Giới thiệu về chung về công ty Công ty TNHH Ô Tô Mitsubishi Việt Nam
• 1.3. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Mitsubishi Motors
• 1.4. Các chi nhánh của Mitsubishi Motors
• 1.5. Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh và slogan của Công ty Mitsubishi Motors
• 1.6. Lĩnh vực kinh doanh và chiến lược phát triển của Mitsubishi Motors
• 1.7. Tổ chức bộ máy của công ty Mitsubishi Motors
• 1.8. Tổng quan về công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 1.9. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 1.10. Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu
• 1.11. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX
• 2.1. Khái niệm và tầm quan trọng của chiến lược Marketing - mix của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
• 2.2. Khái niệm chiến lược Marketing - mix
• 2.3. Tầm quan trọng của chiến lược Marketing - mix
• 2.4. Những mục tiêu của chiến lược Marketing - mix của doanh nghiệp
• 2.4.1. Mục tiêu về khả năng sinh lợi
• 2.4.2. Mục tiêu tạo thế và lực trong kinh doanh
• 2.4.3. Phải đảm bảo an toàn trong kinh doanh
• 2.4.4. Đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động
• 2.4.5. Phải bảo vệ môi trường sinh thái
• 2.5. Các yếu tố môi trường kinh doanh tác động đến chiến lược Marketing - mix
• 2.5.1. Môi trường kinh doanh vĩ mô
• 2.5.2. Môi trường vi mô
• 2.5.3. Môi trường kinh doanh nội bộ
• 2.5.4. Môi trường kinh doanh quốc tế
• 2.6. Nội dung của chiến lược Marketing - mix
• 2.6.1. Chiến lược sản phẩm
• 2.6.2. Chiến lược giá cả
• 2.6.3. Chiến lược xúc tiến
• 2.6.4. Chiến lược phân phối
• 2.7. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU – MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU
• 3.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu – Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu trong quý 3/2023
• 3.2. Phân tích chiến lược Marketing - mix tại Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.3. Tổng quan thị trường ô tô tại Việt Nam
• 3.4. Lựa chọn thị trường - định vị sản phẩm
• 3.5. Chiến lược Marketing - mix tại Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.6. So sánh chiến lược Marketing - mix của Mitsubishi và Toyota
• 3.7. Kết quả khảo sát khách hàng đánh giá về Chiến lược Marketing - mix tại Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.8. Đánh giá chung về chiến lược Marketing - mix của Công ty Cổ Phần Ô Tô Bà Rịa Vũng Tàu – Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.9. Ưu điểm của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.10. Nhược điểm của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 3.11. TÓM TẮT CHƯƠNG 3
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP, KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING - MIX TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU - MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU
• 4.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu trong thời gian tới
• 4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing - mix của Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 4.2.1. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến
• 4.2.2. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực
• 4.2.3. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần hoàn hiện bộ máy Marketing
• 4.2.4. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường
• 4.2.5. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần hoàn thiện chính sách giá
• 4.3. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược Marketing - mix của Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu
• 4.3.1. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần nâng cao sự sự phối hợp giữa các nhân sự phòng Marketing
• 4.3.2. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần nâng cao trình độ nhân viên
• 4.3.3. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần nâng cao chất lượng dịch vụ
• 4.3.4. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu cần đẩy mạnh các hoạt động Marketing online
• 4.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 4
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Mitsubishi và thị trường ô tô

Khóa luận tốt nghiệp này tập trung phân tích chiến lược marketing mix của Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu - Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu. Đầu tiên, luận văn giới thiệu tổng quan về Mitsubishi Motors, từ lịch sử hình thành và phát triển đến tầm nhìn, sứ mệnh và các dòng sản phẩm. Mitsubishi Motors là một thương hiệu lâu đời, có bề dày kinh nghiệm trong ngành công nghiệp ô tô. Luận văn cũng đề cập đến Công ty TNHH Ô tô Mitsubishi Việt Nam (MMV), nhà phân phối chính thức của Mitsubishi Motors tại Việt Nam.

Bên cạnh đó, luận văn cũng phân tích bối cảnh thị trường ô tô Việt Nam, một thị trường tiềm năng nhưng cũng đầy cạnh tranh. Sự hiện diện của nhiều thương hiệu ô tô, cả trong nước và quốc tế, tạo ra áp lực cạnh tranh lớn. Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu, với tư cách là một thành viên mới, cần phải có chiến lược marketing mix hiệu quả để khẳng định vị thế và thu hút khách hàng.

II. Cơ sở lý luận và chiến lược Marketing Mix của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu

Chương 2 của luận văn trình bày cơ sở lý luận về chiến lược marketing mix, bao gồm khái niệm, tầm quan trọng, mục tiêu và các yếu tố môi trường tác động. Chiến lược marketing mix (4P) bao gồm sản phẩm (Product), giá (Price), phân phối (Place) và xúc tiến (Promotion). Mỗi yếu tố đều có vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho khách hàng và đạt được mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.

Luận văn sau đó đi vào phân tích cụ thể chiến lược marketing mix của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu. Về sản phẩm, Mitsubishi cung cấp đa dạng các dòng xe, từ xe sedan đến SUV và xe bán tải, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Về giá, Mitsubishi áp dụng chiến lược giá cạnh tranh, phù hợp với phân khúc thị trường mục tiêu. Về phân phối, Mitsubishi xây dựng hệ thống đại lý rộng khắp cả nước, đảm bảo khả năng tiếp cận khách hàng. Cuối cùng, về xúc tiến, Mitsubishi sử dụng đa dạng các kênh truyền thông, từ quảng cáo truyền thống đến marketing online, để quảng bá sản phẩm và thương hiệu.

III. Phân tích và đánh giá chiến lược Marketing Mix

Luận văn phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu trong quý 3/2023 để đánh giá hiệu quả của chiến lược marketing mix. Dựa trên số liệu thống kê về doanh số bán hàng, luận văn chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu trong chiến lược của công ty.

Một điểm đáng chú ý là luận văn so sánh chiến lược marketing mix của Mitsubishi với đối thủ cạnh tranh chính là Toyota. Sự so sánh này giúp làm rõ hơn những điểm khác biệt và lợi thế cạnh tranh của Mitsubishi. Luận văn cũng trình bày kết quả khảo sát khách hàng về mức độ hài lòng với chiến lược marketing mix của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu. Thông tin phản hồi từ khách hàng là nguồn dữ liệu quý giá để công ty cải thiện và hoàn thiện chiến lược của mình.

IV. Giải pháp và kiến nghị

Cuối cùng, luận văn đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược marketing mix của Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu. Các giải pháp tập trung vào việc đẩy mạnh hoạt động xúc tiến, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hoàn thiện bộ máy marketing và nghiên cứu thị trường.

Một số kiến nghị quan trọng bao gồm: tăng cường sự phối hợp giữa các nhân sự phòng marketing, nâng cao trình độ nhân viên, cải thiện chất lượng dịch vụ và đẩy mạnh hoạt động marketing online. Những giải pháp và kiến nghị này nhằm mục tiêu giúp Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, tăng cường sức cạnh tranh và đạt được mục tiêu kinh doanh trong tương lai.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ BÀ RỊA VŨNG TÀU - MITSUBISHI BÀ RỊA VŨNG TÀU 1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Ô tô Bà Rịa Vũng Tàu – Mitsubishi Bà Rịa Vũng Tàu 1. Giới thiệu về chung về công ty Công ty TNHH Ô Tô Mitsubishi Việt Nam Thành lập năm 1994 như là nhà phân phối của Mitsubishi Motors – Công ty TNHH ô tô Mitsubishi Việt Nam là một trong những công ty liên doanh sản xuất ô tô đầu tiên ở Việt nam. Với tiêu chí cạnh tranh, sáng tạo và luôn hướng về khách hàng cùng những chiến lược đúng đắn, Mitsubishi tự hào được đánh giá là một công ty lắp ráp và phân phối ô tô có uy tín trên toàn Việt Nam hiện nay.

Các bên liên doanh: Công ty sản xuất ô tô Mistsubishi (Nhật Bản) Công ty thương mại Mitsubishi (Nhật Bản) Công ty xuất nhập khẩu & hợp tác đầu tư giao thông vận tải (Việt Nam) Công ty TNHH Ô Tô Mitsubishi Việt Nam có văn phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh và Thành phố Hà Nội: - Văn phòng tại Tp. Hồ Chí Minh Tầng 6, Tòa nhà Pearl Plaza, 561A Điện Biên Phủ, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh Điện thoại: [phone] Số fax: [phone] - Văn phòng tại Tp.Hà Nội Phòng 410, Tòa nhà V-Tower, 649 Kim Mã, Q. Ba Đình, TP.

Hà Nội, Việt Nam Điện thoại: [phone] Số fax: [phone] Đường dây nóng: 1800 1514 - Nhà máy sản xuất, lắp ráp, chế tạo các sản phẩm của công ty được đặt tại: Phường An Bình, Thành phố Dĩ An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam Điện thoại: [phone] Số fax: [phone] - Sản phẩm của công ty Mitsubishi Motors Mitsubishi Attrage Mitsubishi Xpander, Xpander Cross Mitsubishi Outlander Mitsubishi Pajero Sport Mitsubishi Triton 1. Lịch sử hình thành và phát triển công ty Mitsubishi Motors Mitsubishi Motors là hãng sản xuất ô tô thuộc tập đoàn công nghiệp lớn nhất Nhật Bản - Mitsubishi, được sáng lập bởi Yataro Iwasaki vào đầu thập niên 1870 với lĩnh vực ban đầu là đóng tàu. Không lâu sau đó thì hãng này đã chuyển qua sản xuất xe ô tô và đã dành được nhiều thành công trên khắp thế giới. Năm 1917, sản xuất chiếc xe chở khách đầu tiên.

Năm mươi năm sau, vào năm 1970, bộ phận ô tô được tách ra khỏi Tập đoàn công nghiệp nặng Mitsubishi. - Năm 1936: Bắt đầu công đoạn sản xuất PX-33, nguyên mẫu ô tô chở khách chạy dầu 4WD đầu tiên của Nhật Bản. - Năm 1946: Mitsubishi đã bắt đầu sản xuất Mizushima XTM1, loại tàu chở hàng ba bánh tải trọng 0,4 tấn. Việc sản xuất vẫn tiếp tục cho đến năm 1962.Việc sản xuất Silver Pigeon C-10 bắt đầu, xe tay ga hai bánh đầu tiên của Nhật Bản.

5 - Năm 1960: Mitsubishi 500 được ra mắt, chiếc xe du lịch bốn bánh nhỏ gọn đầu tiên. - Năm 1961: Ra mắt dòng xe Mitsubishi 360, một chiếc xe du lịch bốn bánh hạng nhẹ chạy bằng động cơ 359cc tiêu thụ nhiên liệu. - Năm 1970: Bắt đầu sản xuất Colt Galant GTO-MI, -MII và -MR. Đây là chiếc xe đã gây ra sự kiện chấn động tại Triển lãm Ô tô Tokyo vào năm 1969.

Tập đoàn Mitsubishi Motors được thành lập. - Năm 1978: Mitsubishi mở rộng dòng xe thương mại hạng nhẹ với việc sản xuất L200 (Forte) - xe tải 1 tấn. - Năm 1982: Ra mắt Mẫu xe Pajero, chiếc xe đa dụng 4WD trang bị động cơ diesel, tăng áp đầu tiên của Nhật Bản. - Năm 1983: Chariot chính thức ra mắt.

Đây là mẫu xe đa dụng cỡ trung mới của Mitsubishi Motors với 7 chỗ ngồi. - Năm 1990: Ra mắt 3000GT (GTO), siêu xe thể thao dẫn động 4 bánh được trang bị động cơ 3. Cùng thời điểm trên, Mitsubishi Motors ra mắt xe Sigma/Diamante. Đây là sự gia nhập của Mitsubishi vào hạng xe saloon hạng trung.

Mẫu xe có Hệ thống kiểm soát lực kéo do Mitsubishi phát triển, lần đầu tiên của công nghệ này trên thế giới. Mẫu xe này đã giành giải Xe của năm 1990-1991 tại Nhật Bản. - Năm 1992: Ra mắt FTO, một chiếc xe thể thao mới trang bị hộp số tự động INVECS-II & Chế độ thể thao với động cơ V6 1. Mẫu xe giành giải Xe của năm 1996-1997 tại Nhật Bản.

- Năm 2005: Ra mắt Outlander, mẫu xe SUV cỡ trung với động cơ V6 MIVEC và hộp số CVT 6 cấp INVECS-III cùng chế độ thể thao. - Năm 2006: Ra mắt mẫu xe bán tải L200 (Triton/Strada) mới. Một mẫu xe chiến lược toàn cầu được sản xuất tại Thái Lan. Ra mắt một mẫu xe nhỏ với thiết kế 6 hoàn toàn mới, đã giành được một số giải thưởng, bao gồm Giải thưởng lớn về thiết kế tốt của Nhật Bản 2006-2007.

- Năm 2009-2010: Ra mắt i-MiEV, chiếc xe thuần điện thế hệ mới được sản xuất hàng loạt đầu tiên trên thế giới. Nó đã giành được giải thưởng Thành tựu đặc biệt “Công nghệ tiên tiến nhất” của Nhật Bản năm 2009-2010. Ra mắt ASX (còn gọi là Outlander Sport/RVR). - Năm 2012: Bắt đầu sản xuất Mirage (Space Star) ở Thái Lan, được thiết kế để trở thành một chiếc xe cỡ nhỏ toàn cầu.

Xe đua chạy thuần điện i-MiEV Evolution giành vị trí thứ 2 tại Cuộc thi leo đồi quốc tế Pikes Peak 2012 ở Hoa Kỳ. Bên cạnh đó, công ty cũng cho ra mắt Outlander mới, một mẫu xe SUV cỡ trung phản ánh mọi khía cạnh của kiến thức và công nghệ chế tạo ô tô của Mitsubishi. - Năm 2015: Mitsubishi Motors thử nghiệm các công nghệ EV và Twin-Motor 4WD trong Baja Portalegre 500, một cuộc đua xuyên quốc gia ở Bồ Đào Nha. Đội đặt thời gian nhanh nhất trong ba trong số năm phân đoạn, tất cả đều sử dụng OUTLANDER PHEV.

- Năm 2017: Ra mắt mẫu xe Eclipse Cross. Đó là một mẫu xe coupe SUV nhỏ gọn hoàn toàn mới, và gia nhập dòng sản phẩm crossover SUV toàn cầu của Mitsubishi Motors. Mitsubishi Motors kỷ niệm 100 năm thành lập. Trong suốt thời gian đó, Mitsubishi Motors đã đóng góp cho ngành công nghiệp ô tô toàn cầu bằng cách phát triển các công nghệ mới và xử lý các lĩnh vực mới.

- Năm 2019: Là thời điểm đánh dấu 25 năm Mitsubishi Motors có mặt tại thị trường Việt Nam. Mitsubishi Motors Vietnam cho ra mắt 3 phiên bản đặc biệt của các dòng xe: Xpander, Outlander và Pajero Sport như một lời tri ân gửi đến quý khách hàng yêu mến Mitsubishi Motors - Năm 2022: Mitsubishi Xpander được vinh danh ở hạng mục “Mẫu xe MPV của năm 2022” lần thứ hai liên tiếp, tại lễ trao giải Car Awards 2022 do Báo điện tử VnExpress tổ chức. 7 - Năm 2023: Mitsubishi Motors Việt Nam chính thức giới thiệu phiên bản Mitsubishi Xpander Cross 2023 mới: “TỰ TIN VỮNG LÁI – THOẢI MÁI PHIÊU LƯU” với nhiều nâng cấp cải tiến vượt trội về ngoại thất, nội thất đáp ứng toàn diện những tiêu chí về một mẫu xe lý tưởng dành cho gia đình. Bên cạnh đó, Mitsubishi Motors hứa hẹn sẽ đem đến cho khách hàng mẫu xe mới trong năm 2024 với nhiều tính năng vượt trội, đem đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Các chi nhánh của Mitsubishi Motors Chính thức tham gia thị trường Việt Nam từ năm 1994. Đến nay, hệ thống đại lý Mitsubishi được trải dài khắp 3 miền Bắc, Trung, Nam. Việc bảo trì, bảo dưỡng của khách hàng không còn khó khăn như thời gian ban đầu. Sau 25 năm phát triển, hiện nay tổng số đại lý Mitsubishi trên toàn quốc đã đạt đến con số 57 trên toàn quốc.

Trong đó số đại lý Mitsubishi tại miền bắc là 20 đại lý, miền Trung là 17 đại lý và miền Nam 20 đại lý. Hiện tại các đại lý phân phối đang ngày càng được mở rộng trên khắp các tỉnh thành trên cả nước. Điều này chứng tỏ sự thành công vượt bật của công ty Mitsubishi Motors trên thị trường Ô tô hiện nay. Một phần, giúp khách hàng của Mitsubishi có thể dễ dàng bảo dưỡng xe trong khu vực của mình và có được những buổi trải nghiệm lái thử các sản phẩm mới tại showroom của các đại lý.

Tầm nhìn, sứ mệnh, triết lý kinh doanh và slogan của Công ty Mitsubishi Motors 1. Tầm nhìn Mitsubishi Motors không ngừng nghỉ trong việc phát triển ngành công nghệ ô tô tiên tiến. Và vẫn luôn đổi mới từng ngày, bởi đây là một chặng đường dài. Mitsubishi Motors hướng tới việc 100 năm nữa sẽ tạo ra những chiếc xe thân thiện với môi trường hơn, an toàn hơn và mang lại cảm giác thú vị hơn cho mỗi chuyến đi của khách hàng.

8 Viễn cảnh cho sự bền vững của Mitsubishi là trở nên dẫn đầu trong các tập đoàn đa quốc gia, nâng cao vị thế cho khách hàng và nhà cung cấp của doanh nghiệp, hướng đến một mô hình kinh doanh có trách nhiệm, cải tiến, sinh lợi hiệu quả và bền vững. Mở rộng kinh doanh, dựa trên một quan điểm toàn cầu trên mọi lĩnh vực kinh tế. Sứ mệnh “Đổi mới để thấy được tương lai” là sứ mệnh của Mitsubishi Motors luôn cung cấp những trải nghiệm mới và tốt hơn cho khách hàng bằng cách tạo ra các phương tiện thân thiện với môi trường hơn, an toàn hơn và giá cả hợp lý hơn. Sứ mệnh lâu dài của Mitsubishi là phá vỡ ngăn cách giữa công nghệ và con người bằng việc tạo ra các công nghệ hiện đại và dịch vụ thích hợp, với một cam kết mạnh mẽ về trách nhiệm xã hội chung.

Phấn đấu để làm giàu cho xã hội, cả về vật chất và tinh thần, đồng thời góp phần hướng tới việc bảo tồn môi trường toàn cầu. Triết lý kinh doanh Phương hướng cho mọi bước tiến của Mitsubishi Motors là dẫn lối khát vọng. “Dẫn lối khát vọng” là một tuyên ngôn cho cam kết đáp ứng giá trị và khát vọng khách hàng của tập đoàn Mitsubishi Motors. Câu khẩu hiệu như một tuyên bố đầy mạnh mẽ về sự cam kết mang đến các giá trị và các khát vọng của khách hàng.

Nó cũng truyền cảm hứng và thu hút khách hàng đồng thời thúc đẩy công ty liên tục đổi mới tư duy “Phiêu lưu và Tiến bộ” trong thế kỷ tới. Từ tuyên ngôn đó tạo ra các giá trị và các triết lý sống và thiết kế cho sản phẩm của họ. Triết lý sống của người Nhật Bản: Bắt nguồn từ việc thừa hưởng di sản của người Nhật Bản đó là sự trung thực, mạnh mẽ, đáng tin cậy và sự khéo léo mà Mitsubishi Motors đã tạo nên mọi thứ ngày hôm nay. Tự hào là những người tiên phong khi nhắc đến công nghệ, thiết kế và tạo ra đột phá cho công nghệ SUV và EV.

Hoạt động kinh doanh của Mitsubishi Motors được định hướng bởi sự chính trực và công bằng.