Luận án tiến sĩ nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới lòng trung thành của khách hàng tại các sân golf ở miền bắc việt nam

Tài liệu Nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng tại sân golf miề tổng hợp lý thuyết và thực hành, phục vụ học tập ngành

Chuyên ngành

Quản Lý Công Nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Án Tiến Sĩ

2019

173
11
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN

1.2. CÁC NGHIÊN CỨU VỀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG

1.2.1. Lòng trung thành của khách hàng

1.2.2. Các quan điểm liên quan đến lòng trung thành của khách hàng

1.2.3. Vai trò của lòng trung thành đối với doanh nghiệp

1.2.4. Tổng quan các nghiên cứu về lòng trung thành khách hàng và lòng trung thành của người chơi golf

1.2.4.1. Các nghiên cứu trên thế giới về lòng trung thành của khách hàng
1.2.4.2. Một số nghiên cứu ở Việt Nam về lòng trung thành của khách hàng
1.2.4.3. Một số nghiên cứu về lòng trung thành của người chơi golf trên thế giới
1.2.4.4. Khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của đề tài

1.3. Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng

1.3.1. Lòng trung thành của người chơi golf

1.3.2. Chất lượng dịch vụ

1.3.3. Giá trị cảm nhận

1.3.4. Sự hài lòng

1.3.5. Các đặc điểm nhân khẩu học người chơi golf

1.4. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN

1.4.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất và các giả thuyết nghiên cứu

1.4.1.1. Mô hình nghiên cứu đề xuất
1.4.1.2. Giả thuyết nghiên cứu

1.4.2. Phương pháp nghiên cứu

1.4.2.1. Thiết kế nghiên cứu
1.4.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu
1.4.2.3. Thiết kế bảng hỏi

1.4.3. Xây dựng và phát triển thang đo

1.4.4. Phương pháp phân tích dữ liệu

1.5. Kết quả nghiên cứu định tính

1.5.1. Nghiên cứu sơ bộ đối với biến độc lập

1.5.2. Nghiên cứu sơ bộ đối với biến phụ thuộc

3. CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

3.1. Phân tích mô tả chung về mẫu nghiên cứu chính thức

3.1.1. Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu

3.1.2. Kết quả thu thập phiếu khảo sát

3.1.3. Kết quả điều tra thống kê mô tả

3.2. Kết quả phân tích thống kê mô tả

3.2.1. Chất lượng dịch vụ

3.2.2. Giá trị cảm nhận

3.2.3. Hình ảnh của sân golf

3.2.4. Sự hài lòng

3.2.5. Lòng trung thành của người chơi

3.3. Kết quả kiểm định giả thuyết

3.3.1. Kết quả phân tích nhân tố khám phá (EFA) đối với dữ liệu chính thức

3.3.2. Đánh giá độ tin cậy của mô hình

3.3.3. Phân tích tác động các nhân tố

3.3.4. Thảo luận kết quả kiểm định mô hình

3.4. Phân tích tác động của một số đặc điểm người chơi golf đối với mức độ tác động của một số yếu tố trong mô hình

3.4.1. Sự khác biệt về tác động của các nhân tố đối với nhóm người chơi có số năm chơi dưới 3 năm và từ 3 năm trở lên

3.4.2. Sự khác biệt về tác động của các nhân tố đối với nhóm người chơi có khoảng cách sân tới 50 km và khoảng cách sân trên 50 km

3.5. Phân tích sự khác biệt của đặc điểm người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.1. Sự khác biệt của độ tuổi của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.2. Sự khác biệt về nghề nghiệp của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.3. Sự khác biệt về thu nhập của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.4. Sự khác biệt về số năm chơi golf của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.5. Sự khác biệt về tần suất chơi golf /tuần của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.6. Sự khác biệt về loại sân chơi của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.7. Sự khác biệt về khoảng cách tới sân của người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

3.5.8. Tổng kết kết quả kiểm định sự khác biệt của đặc điểm người chơi golf đối với lòng trung thành với sân golf

4. ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ VÀ GỢI Ý CÁC GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI NHÀ QUẢN LÝ SÂN GOLF

4.1. Kết quả đạt được

4.2. Tiềm năng và xu thế phát triển môn thể thao golf tại Việt Nam

4.3. Gợi ý các giải pháp đối với các nhà quản lý sân golf

4.3.1. Nâng cao chất lượng dịch vụ sân golf

4.3.2. Thu hút người chơi và hội viên

4.3.3. Quảng bá hình ảnh sân golf

4.3.4. Nâng cao giá trị cảm nhận của người chơi đối với sân golf

4.3.5. Nâng cao mức độ hài lòng của người chơi

4.4. Đối với nhà nước

4.5. Kiến nghị đối với Hiệp hội Golf Việt Nam

4.6. Hạn chế của luận án và hướng nghiên cứu tiếp theo

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA LUẬN ÁN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Bảng hỏi chuyên gia

Phụ lục 2. Bảng khảo sát người chơi golf

Phụ lục 3. Một số kết quả phân tích EFA của dữ liệu cuối

Phụ lục 4. Một số kết quả phân tích PLS-SEM

Tóm tắt

I. Giới thiệu về lòng trung thành của khách hàng

Lòng trung thành của khách hàng là một yếu tố quan trọng trong lĩnh vực marketing và kinh doanh. Lòng trung thành không chỉ đơn thuần là hành vi mua lặp lại, mà còn phản ánh một mối quan hệ sâu sắc giữa khách hàng và thương hiệu. Theo McMullan (2005), việc giữ chân khách hàng hiện tại mang lại nhiều lợi ích, bao gồm tăng trưởng doanh thu và giảm chi phí marketing. Nghiên cứu cho thấy rằng lòng trung thành có liên quan mật thiết đến hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận lâu dài (Reichheld, 2003). Các doanh nghiệp cần nhận thức rằng lòng trung thành không chỉ là một khái niệm lý thuyết, mà nó còn ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của họ trong thị trường cạnh tranh.

1.2. Đặc điểm của lòng trung thành trong lĩnh vực golf

Trong lĩnh vực golf, lòng trung thành của người chơi golf không chỉ phụ thuộc vào chất lượng dịch vụ mà còn vào các yếu tố như hình ảnh sân golf, sự hài lòng của khách hàng và giá trị cảm nhận. Nghiên cứu cho thấy rằng những người chơi golf thường có xu hướng trung thành với sân golf mà họ cảm thấy thoải mái và hài lòng. Việc xây dựng lòng trung thành trong lĩnh vực này cần một chiến lược toàn diện, từ việc cải thiện chất lượng dịch vụ đến việc tạo dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ.

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng

Nghiên cứu xác định nhiều nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng tại các sân golf ở miền Bắc Việt Nam. Các yếu tố này bao gồm chất lượng dịch vụ, giá trị cảm nhận, sự hài lònghình ảnh của sân golf. Theo mô hình nghiên cứu, chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng và từ đó tác động đến lòng trung thành. Giá trị cảm nhận cũng đóng vai trò quan trọng, khi người chơi cảm thấy họ nhận được giá trị tương xứng với chi phí bỏ ra.

2.2. Sự hài lòng

Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quyết định đến lòng trung thành. Theo nghiên cứu, những khách hàng hài lòng sẽ có xu hướng quay lại và giới thiệu sân golf cho người khác. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng bao gồm trải nghiệm thực tế, sự phục vụ và các tiện ích đi kèm. Việc nâng cao sự hài lòng không chỉ giúp gia tăng lòng trung thành mà còn thúc đẩy doanh thu cho sân golf.

III. Đề xuất giải pháp nâng cao lòng trung thành của khách hàng

Để nâng cao lòng trung thành của khách hàng tại các sân golf, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cải thiện chất lượng dịch vụ là ưu tiên hàng đầu. Các sân golf cần đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng phục vụ và tạo dựng môi trường thân thiện. Thứ hai, tăng cường quảng bá hình ảnh sân golf qua các kênh truyền thông xã hội và sự kiện thể thao. Cuối cùng, cần có các chương trình khuyến mãi và ưu đãi cho khách hàng trung thành để tạo động lực cho họ quay lại.

3.2. Tăng cường quảng bá hình ảnh

Quảng bá hình ảnh sân golf qua các kênh truyền thông xã hội, sự kiện thể thao và các hoạt động cộng đồng sẽ giúp nâng cao nhận thức của khách hàng về thương hiệu. Việc tạo dựng hình ảnh tích cực sẽ thu hút thêm khách hàng mới và giữ chân khách hàng hiện tại, từ đó gia tăng lòng trung thành.

21/12/2024

Trích đoạn nội dung tài liệu

PHẦN MỞ ĐẦU: Phần này trình bày bối cảnh nghiên cứu, tính cấp thiết của đề tài, đối tượng, phạm vi nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu. Cơ sở lý thuyết và tổng quan các nghiên cứu về lòng trung thành của khách hàng. Nội dung của chương này tập trung vào hệ thống hoá những vấn đề lý luận về lòng trung thành của khách hàng và các mô hình, kết quả nghiên cứu của các nhà khoa học đi trước. Mô hình nghiên cứu đề xuất và phƣơng pháp nghiên cứu của Luận án.

Nội dung của chương 2 tập trung vào trình bày quy trình, các bước tiến hành nghiên cứu, các phương pháp nghiên cứu mà đề tài áp dụng, phương pháp chọn mẫu, thiết kế bảng hỏi, phương pháp phân tích và thu thập dữ liệu. Xây dựng mô hình nghiên cứu cho luận án dựa trên khung lý thuyết vững chắc đã có kiểm định và có điều chỉnh, bổ xung các nhân tố cho phù hợp với điều kiện hoàn cảnh tại Việt Nam - Chƣơng 3:Kết quả kiểm định mô hình: Chương này trình bày các kết quả nghiên cứu của đề tài bao gồm: Mô tả cơ cấu mẫu điều tra, thống kê mô tả hành vi, thói quen của người chơi golf, đánh giá lòng trung thành và khám phá, phát hiện các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của người chơi golf. Phân tích mô hình nghiên cứu để đánh giá các giả thiết nghiên cứu. Chỉ ra các nhân tố tác động đến lòng trung thành, qua đó có thể làm cơ sở cho các nhà quản lý đưa ra các giải pháp 8 luan an nâng cao lòng trung thành của người chơi golf.

Bên cạnh đó, tại chương này tác giả cũng tiến hành phân tích sự khác biệt về đặc điểm nhân khẩu học của người chơi golf đối với lòng trung thành đối với các dịch vụ của sân golf. Kết luận và gợi ý các ứng dụng đối với những nhà quản lý sân golf. Nội dung của chương này bao gồm 2 phần chính: phần tổng kết các kết quả nghiên cứu đã được trình bày ở chương 3 và phần đề xuất kiến nghị dựa trên kết quả nghiên cứu. Ngoài ra, tác giả cũng trình bày hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo.

9 luan an CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ LÒNG TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG 1. Lòng trung thành của khách hàng 1. Các quan điểm liên quan đến lòng trung thành của khách hàng Trong những năm qua nghiên cứu về lòng trung thành của khách hàng đã trở thành chủ đề rất được quan tâm của các nhà nghiên cứu.

Trong hoạt động kinh doanh, việc xây dựng lòng trung thành của người tiêu dùng đối với sản phẩm, dịch vụ là một trong những nhiệm vụ sống còn của các doanh nghiệp bên cạnh việc thu hút khách hàng mới. Các chương trình chăm sóc khách hàng trung thành luôn được các doanh nghiệp quan tâm và đặt vào vị trí trọng tâm của các chiến lược Marketing (Sharp & Sharp, 1997). Hơn thế nữa, việc xây dựng lòng trung thành của người tiêu dùng với sản phẩm và thương hiệu còn được Dick & Basu (1994), Backman (1995), Biong (1993), Gremler (1995), Gremler & Brown (1996) coi như vũ khí quan trọng trong việc nâng cao sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp. Oliver (1999) nhấn mạnh sự tác động của lòng trung thành tới hành vi mua lặp lại của khách hàng khi đưa ra định nghĩa về lòng trung thành của khách hàng như sau: “Lòng trung thành của khách hàng là sự cam kết đối với việc thực hiện một cách nhất quán hành vi mua lại sản phẩm, dịch vụ trong tương lai của khách hàng.

Điều này dẫn tới sự lặp đi lặp lại việc mua cùng một thương hiệu hoặc một sản phẩm cho dù chịu ảnh hưởng của các hoạt động tiếp thị nhằm thay đổi hành vi mua của khách hàng”.Sự trung thành dựa trên nhận thức (cognitive loyalty): Sự trung thành của khách hàng được hình thành do ý niệm (thông tin nhận thức được) về thực thể. Sự trung thành ở giai đoạn này bị ảnh hưởng trực tiếp từ thực thể (các đặc tính, danh tiếng). Lúc này sự thỏa mãn không tác động nhiều. Nếu trong giai đoạn này khách hàng có được sự thỏa mãn thì sẽ hình thành các trải nghiệm tốt và tác động lên quá trình hình thành sự trung thành.

Lòng trung thành của khách hàng có thể xem như cam kết tiếp tục mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ từ một nhà cung cấp (Kim, Jeong, Park, Park, Kim and Kim (2007); Wei‐Ming, Chia‐Mei, Chin‐Yuan and Kuo‐Chang (2011)). Trên thực 10 luan an tế lòng trung thành của khách hàng là một hành vi đặc biệt của khách hàng đối với tổ chức thể hiện ý định hành vi của khách hàng tiếp tục sử dụng sản phẩm/ dịch vụ của tổ chức (Hafeez (2012); Zeithaml, Berry and Parasuraman (1996)). Trong một số nghiên cứu khác, lòng trung thành của khách hàng được sử dụng hoán đổi với một khái niệm gần tương đương, đó là ý định hành vi mua hàng hay tiếp tục sử dụng sản phẩm/ dịch vụ của tổ chức (Wong, Wu and Cheng (2015); Wu and Li (2014); Yoon, Lee and Lee (2010)). Lòng trung thành hay ý định hành vi mua hàng là một trong những mục tiêu quan trọng của các nhà tổ chức do yếu tố này sẽ giữ chân các khách hàng và mang lại lợi nhuận cho tổ chức trong dài hạn.

Lòng trung thành của khách hàng có thể được đo lường thông qua: (1) hành vi truyền miệng, (2) giới thiệu cho người khác, (3) ý định tiếp tục sử dụng sản phẩm/ dịch vụ và (4) sự ít nhạy cảm với thay đổi về giá (Yoon, Lee and Lee (2010); Zeithaml, Berry and Parasuraman (1996). Santouridis & Trivellas (2010) cho rằng việc chỉ sử dụng quan điểm về hành vi mua lặp lại của khách hàng mà không tính đến những khía cạnh khác sẽ không giải thích được đầy đủ về lòng trung thành. Cũng chia sẻ quan điểm đó, Dick & Basu (1994) đã đề xuất rằng lòng trung thành được cấu thành bởi cả hai khía cạnh là hành vi và thái độ, và chính mức độ liên kết giữa hai nhân tố này sẽ quyết định sự trung thành. Có thể nói lòng trung thành được xem là hành vi tiếp tục sử dụng sản phẩm, dịch vụ và thái độ của khách hàng đối với các tổ chức cụ thể cung cấp sản phẩm và dịch vụ đó.

Sự khác biệt giữa thái độ và hành vi liên quan đến việc lựa chọn sản phẩm và dịch vụ cụ thể. Lòng trung thành có thể được chia thành hai phần đó là: trung thành và thái độ, trung thành về hành vi (Kumar và Shan, 2004). Nhiều tác giả đã nghiên cứu lòng trung thành dựa trên hai khía cạnh (cách tiếp cận) thái độ và hành vi của khách hàng (Dick & Basu, 1994, Grewal & Brown 1996, Chaudhary & Holbrook, 2001, Brown & Chen, 2001 và Ramli & Sjahruddin, 2015). Mô hình đo lường khái niệm sự trung thành đã tiến triển qua ba giai đoạn, đầu tiên nó chỉ đo ―hành vi mua lặp lại‖ (Jacoby & Chestnut, 1978) được đánh giá là quá giản lược do bỏ qua các yếu tố tình huống (Omally, 1998; Dick & Basu, 1994), hoặc không thể giải thích sự trung thành ―tự nguyện‖ hay trung thành ―ép buộc‖ (Hirschman, 1970; 11 luan an Johnson, 1982; Levinger,1979; Ping, 1993) nên yếu tố ―thái độ‖ đã được đưa vào giải thích cho sự trung thành (Linderstat, 1998).

Cuối cùng yếu tố ―nhận thức―được đưa vào vì khách hàng phải trải qua giai đoạn ―trung thành nhận thức‖ trên cơ sở kiến thức hay niềm tin đã có về thương hiệu (Glember & Brown, 1996). Như vậy, sự trung thành đòi hỏi cùng lúc niềm tin (nhận thức), cảm tình (thái độ) và hành động mua lặp lại (hành vi). Đây là phương pháp tiếp cận kiểu ―tích hợp‖. Sự thỏa mãn cao sẽ giảm bớt lợi ích cảm nhận của các dịch vụ thay thế và dẫn đến sự trung thành cao hơn (Anderson & Sullivan, 1993), chất lượng nhận thức và sự thỏa mãn ảnh hưởng đến sự trung thành (Johny, 2001), sự thỏa mãn dẫn đến hành vi mua lại và dẫn đến sự trung thành.

Tuy nhiên theo Dick & Basu (1994) cho rằng có 3 cách tiếp cận để có thể đo được lòng trung thành của khách hàng là: cách tiếp cận thái độ, cách tiếp cận hành vi và cách tiếp cận hỗn hợp giữa thái độ và hành vi (Bowen & Chen, 2001; Zins, 2001). Cách tiếp cận thái độ đánh giá lòng trung thành theo lăng kính nhận thức, tập trung tìm hiểu các khía cạnh tâm lý của cá nhân, chẳng hạn như sở thích, thái độ ưa thích và cảm tình đối với một nhãn hiệu nào đó (Evanschitzky & cộng sự, 2006; Kim & cộng sự, 2004; Mellens & cộng sự, 1996). Cách tiếp cận hành vi lại dựa trên việc coi lòng trung thành là một hành vi, và những cá nhân mua sản phẩm hay dịch vụ một cách có hệ thống từ cùng một thương hiệu được coi là trung thành với một thương hiệu nhất định nào đó (Odin & cộng sự, 2001). Vì thế, cách tiếp cận hành vi tâp trung theo dõi các hoạt động mua hàng và xác suất mua hàng để đưa ra những giải pháp làm tăng sự trung thành của khách hàng (Mellens & cộng sự, 1996; Sheth & Mittal, 2004).

Cách tiếp cận hỗn hợp giữa cả hành vi và thái độ được nhiều học giả cho rằng có thể giải thích và dự đoán chính xác hơn lòng trung thành của khách hàng so với hai cách ban đầu (East & cộng sự, 2005; Jacoby, 1971; Pritchard & Howard, 1997). Lòng trung thành dựa trên hành vi mua của khách hàng Trong các nghiên cứu của Oliver (1999) và Ramli & Sjahruddin (2016), lòng trung thành của khách hàng trở nên quan trọng đối với doanh nghiệp khi kết quả của nó được thể hiện thông qua hành vi mua hàng. Điều này tạo ra cho công ty lợi nhuận gián tiếp và hữu hình mà lòng trung thành theo khía cạnh thái độ không nhận 12 luan an được (Ramli & Sjahruddin, 2016). Vì vậy, một khía cạnh khác của lòng trung thành đó là hành vi và đây chính là nhân tố quan trọng để tạo ra lợi nhuận lâu dài.

Lòng trung thành về hành vi được định nghĩa là khách hàng có ý định mua lại và cam kết mua sản phẩm hoặc dịch vụ (Chaudhary & Holbrook, 2001). Đó là hành vi của người tiêu dùng (chẳng hạn như mua hàng lặp lại) liên quan đến một số sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định theo thời gian (Gremler & Brown, 1996). Để duy trì và nâng cao lòng trung thành của khách hàng, công ty phải hiểu và đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng (Caceres & Paparoidamis, 2007).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận án tiến sĩ mang tiêu đề Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới lòng trung thành của khách hàng tại sân golf ở miền Bắc Việt Nam của tác giả Nguyễn Thị Kim Thanh, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Danh Nguyên và PGS. Lê Anh Tuấn, đã phân tích các yếu tố chính tác động đến lòng trung thành của khách hàng trong lĩnh vực dịch vụ golf. Nghiên cứu này không chỉ giúp các nhà quản lý sân golf hiểu rõ hơn về hành vi của khách hàng mà còn đưa ra những đề xuất nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ, từ đó nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực quản trị dịch vụ và nâng cao chất lượng trải nghiệm khách hàng, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn hoàn thiện quy trình đón tiếp và phục vụ khách của bộ phận lễ tân khách sạn continental, nơi nghiên cứu quy trình phục vụ khách hàng tại khách sạn, và Luận văn quản trị quan hệ khách hàng tại bệnh viện đa khoa gia đình, giúp bạn hiểu thêm về quản trị quan hệ khách hàng trong lĩnh vực y tế. Cả hai tài liệu này đều chia sẻ những khía cạnh quan trọng về chất lượng dịch vụ và lòng trung thành của khách hàng, rất phù hợp với chủ đề nghiên cứu của bạn.