Nghiên Cứu Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Tỉnh Bắc Giang

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu tổ chức lãnh thổ du lịch tỉnh Bắc Giang, phân tích tiềm năng và phát triển bền vững ngành du lịch địa phương.

• Tác giả: Nguyễn Thị Thảo
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Xuân Trường
• Trường học: Đại học Thái Nguyên
• Chuyên ngành: Địa lý học
• Đề tài: Nghiên Cứu Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Tỉnh Bắc Giang
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Thái Nguyên

Mục lục chi tiết

• Lời cam đoan
• Lời cảm ơn
• Danh mục các chữ viết tắt
• Danh mục các bảng
• Danh mục các hình
• MỞ ĐẦU
• 1. Lý do chọn đề tài
• 2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề
• 3. Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu
• 4. Giới hạn và phạm vi nghiên cứu
• 5. Quan điểm và phương pháp nghiên cứu
• 6. Những đóng góp của luận văn
• 7. Cấu trúc luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA TỔ CHỨC LÃNH THỔ DU LỊCH
• 1.1. Cơ sở lí luận của tổ chức lãnh thổ du lịch
• 1.1.1. Các khái niệm liên quan đến du lịch
• 1.1.2. Tổ chức lãnh thổ du lịch (TCLTDL)
• 1.1.3. Xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá các hình thức tổ chức lãnh thổ du lịch tỉnh Bắc Giang
• 1.2. Cơ sở thực tiễn của tổ chức lãnh thổ du lịch
• 1.2.1. Vai trò của du lịch đối với nền kinh tế
• 1.2.2. Tình hình phát triển du lịch và TCLTDL ở Việt Nam
• 1.2.3. Tình hình phát triển du lịch Vùng Trung du và Miền núi Bắc Bộ
• 1.3. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG VÀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC LÃNH THỔ DU LỊCH TỈNH BẮC GIANG
• 2.1. Các nhân tố ảnh hưởng tổ chức lãnh thổ du lịch tỉnh Bắc Giang
• 2.1.1. Vị trí địa lí và phạm vi lãnh thổ
• 2.1.2. Tài nguyên du lịch
• 2.1.3. Phát triển kinh tế - xã hội và mức sống dân cư
• 2.1.4. Cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch
• 2.1.5. Chính sách phát triển du lịch của Trung ương, địa phương và sự cải thiện nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập của Bắc Giang
• 2.2. Thực trạng phát triển du lịch Bắc Giang
• 2.2.1. Khách du lịch
• 2.2.2. Doanh thu du lịch
• 2.2.3. Lao động trong ngành du lịch
• 2.2.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ du lịch
• 2.2.5. Hoạt động xúc tiến du lịch, quảng bá du lịch
• 2.2.6. Thực trạng đầu tư
• 2.2.7. Thực trạng tổ chức quản lí và quy hoạch du lịch
• 2.3. Thực trạng tổ chức lãnh thổ du lịch tỉnh Bắc Giang
• 2.3.1. Thực trạng tổ chức lãnh thổ du lịch
• 2.3.2. Đánh giá các hình thức Tổ chức lãnh thổ du lịch tỉnh Bắc Giang
• 2.4. Thực trạng liên kết tổ chức lãnh thổ du lịch Bắc Giang với các tỉnh phụ cận
• 2.4.1. Khái quát về vùng phụ cận
• 2.4.2. Các tuyến du lịch liên kết Bắc Giang với vùng phụ cận
• 2.4.3. Khả năng khai thác tài nguyên du lịch vùng phụ cận
• 2.5. Đánh giá chung
• 2.5.1. Kết quả đạt được
• 2.5.2. Hạn chế và thách thức
• 2.5.3. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của du lịch tỉnh Bắc Giang
• 2.6. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN, TỔ CHỨC LÃNH THỔ DU LỊCH TỈNH BẮC GIANG
• 3.1. Định hướng phát triển du lịch và tổ chức lãnh thổ du lịch
• 3.1.1. Bối cảnh trong và ngoài nước
• 3.1.2. Các dự án quy hoạch phát triển du lịch quốc gia và vùng
• 3.1.3. Những mục tiêu và chiến lược phát triển kinh tế của Bắc Giang đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030
• 3.1.4. Những mục tiêu và chiến lược phát triển du lịch ở Bắc Giang đến 2030
• 3.1.5. Những nội dung phát triển du lịch cụ thể của tỉnh Bắc Giang
• 3.1.6. Dự báo phát triển du lịch tỉnh Bắc Giang đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030
• 3.1.6.1. Lựa chọn các phương án phát triển
• 3.1.6.2. Dự báo một số chỉ tiêu chủ yếu
• 3.1.7. Định hướng về tổ chức hoạt động kinh doanh du lịch Bắc Giang
• 3.2. Định hướng tổ chức lãnh thổ du lịch Bắc Giang
• 3.2.1. Định hướng chung
• 3.2.2. Các loại hình du lịch
• 3.2.3. Các hình thức tổ chức lãnh thổ du lịch tỉnh Bắc Giang
• 3.3. Giải pháp phát triển và tổ chức lãnh thổ du lịch Bắc Giang
• 3.3.1. Giải pháp về phát triển quy hoạch lãnh thổ du lịch, quy hoạch các khu du lịch và các điểm, tuyến du lịch trọng điểm
• 3.3.2. Giải pháp về tài chính (huy động vốn đầu tư)
• 3.3.3. Giải pháp về phát triển nguồn nhân lực
• 3.3.4. Giải pháp về đổi mới cơ chế, chính sách và quản lý điều hành, tổ chức hoạt động du lịch
• 3.3.5. Giải pháp tôn tạo tài nguyên và bảo vệ môi trường du lịch
• 3.3.6. Giải pháp về quảng bá, xúc tiến du lịch
• 3.3.7. Giải pháp về liên kết địa phương và vùng trong phát triển du lịch
• 3.3.8. Giải pháp ứng dụng khoa học công nghệ trong phát triển du lịch
• 3.3.9. Giải pháp về thu hút thị trường khách du lịch
• 3.4. Tiểu kết chương 3
• KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Nghiên Cứu Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Bắc Giang

Nghiên cứu tổ chức lãnh thổ du lịch (TCLTDL) tỉnh Bắc Giang đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển ngành du lịch Bắc Giang một cách bền vững. Bắc Giang sở hữu tiềm năng lớn với nhiều di tích lịch sử, văn hóa và cảnh quan thiên nhiên phong phú. Việc nghiên cứu TCLTDL giúp khai thác hiệu quả các tài nguyên du lịch, tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn, đồng thời bảo tồn các giá trị văn hóa truyền thống và phát triển du lịch bền vững. Nghiên cứu này không chỉ có ý nghĩa về mặt lý luận mà còn mang tính ứng dụng cao, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

1.1. Lý Do Chọn Nghiên Cứu Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

Du lịch đóng vai trò then chốt trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, đặc biệt trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Du lịch Bắc Giang có tiềm năng lớn để tạo nguồn thu ngoại tệ, việc làm và thu nhập cho người dân. Nghiên cứu TCLTDL giúp Bắc Giang phát huy lợi thế tài nguyên du lịch, đồng thời giải quyết các vấn đề về quy hoạch, quản lý và phát triển sản phẩm du lịch. Theo luận văn, tỉnh Bắc Giang đã có Quy hoạch phát triển Văn hóa, thể thao và du lịch năm 2010 tại quyết định số 11/QĐ-UBND ngày 30/01/2010 đã được phê duyệt.

1.2. Mục Tiêu Nghiên Cứu Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Bắc Giang

Mục tiêu chính của nghiên cứu là vận dụng lý luận và thực tiễn về TCLTDL, cùng với hệ thống tiêu chí đánh giá các điểm, cụm, tuyến du lịch, để nghiên cứu TCLTDL tại Bắc Giang. Từ đó, đề xuất các định hướng và giải pháp cụ thể nhằm phát triển và TCLTDL Bắc Giang một cách hiệu quả hơn. Nghiên cứu tập trung vào việc xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá, kiểm kê tài nguyên du lịch, đánh giá hiện trạng phát triển và đề xuất các giải pháp phát triển du lịch Bắc Giang.

II. Cơ Sở Lý Luận và Thực Tiễn Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

Nghiên cứu TCLTDL cần dựa trên cơ sở lý luận vững chắc về tổ chức không gian du lịch, phân vùng du lịch và liên kết vùng. Các khái niệm liên quan đến du lịch như tài nguyên du lịch, sản phẩm du lịch, điểm đến du lịch cần được hiểu rõ. Bên cạnh đó, việc nghiên cứu kinh nghiệm thực tiễn về TCLTDL ở Việt Nam và trên thế giới là rất quan trọng. Điều này giúp Bắc Giang học hỏi và áp dụng các mô hình phát triển du lịch phù hợp với điều kiện địa phương.

2.1. Các Khái Niệm Quan Trọng Về Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

TCLTDL là sự sắp xếp, bố trí các thành phần của hệ thống du lịch trên một phạm vi lãnh thổ nhất định, nhằm khai thác hiệu quả các tài nguyên du lịch và đáp ứng nhu cầu của du khách. Các khái niệm liên quan bao gồm điểm du lịch, khu du lịch, tuyến du lịch, cụm du lịch và vùng du lịch. Việc xác định rõ các khái niệm này giúp cho việc quy hoạch và quản lý du lịch Bắc Giang được hiệu quả hơn.

2.2. Vai Trò Của Du Lịch Đối Với Kinh Tế Xã Hội Bắc Giang

Du lịch đóng góp vào tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm, tăng thu nhập cho người dân và thúc đẩy phát triển các ngành kinh tế khác. Ngoài ra, du lịch còn góp phần bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống, nâng cao đời sống văn hóa tinh thần của cộng đồng. Theo nghiên cứu, du lịch còn có nhiều tác động tích cực về văn hóa, xã hội, môi trường. Có thể thấy vai trò của ngành du lịch đang được nâng cao trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, góp phần xóa đói giảm nghèo và chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

2.3. Tình Hình Phát Triển Du Lịch Vùng Trung Du Miền Núi Bắc Bộ

Vùng Trung du Miền núi phía Bắc (TDMNPB) có nhiều tiềm năng phát triển du lịch với tài nguyên du lịch tự nhiên và văn hóa đa dạng. Các tỉnh trong vùng đang nỗ lực liên kết để tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn và nâng cao khả năng cạnh tranh. Bắc Giang, với vị trí địa lý thuận lợi và tài nguyên du lịch phong phú, có thể đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển du lịch của vùng TDMNPB.

III. Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Bắc Giang

TCLTDL Bắc Giang chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố, bao gồm vị trí địa lý, tài nguyên du lịch, kinh tế - xã hội, cơ sở hạ tầng và chính sách phát triển du lịch. Vị trí địa lý thuận lợi giúp Bắc Giang kết nối với các trung tâm du lịch lớn. Tài nguyên du lịch phong phú là nền tảng để phát triển các sản phẩm du lịch đa dạng. Kinh tế - xã hội phát triển tạo điều kiện cho người dân tham gia vào hoạt động du lịch. Cơ sở hạ tầng đồng bộ giúp thu hút du khách. Chính sách phát triển du lịch tạo hành lang pháp lý và định hướng cho sự phát triển của ngành.

3.1. Vị Trí Địa Lý và Phạm Vi Lãnh Thổ Tỉnh Bắc Giang

Bắc Giang nằm ở vị trí chiến lược, cách Hà Nội không xa và có cửa ngõ giao thương quan trọng với các tỉnh lân cận. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hút khách du lịch từ các thị trường lớn. Diện tích tự nhiên của tỉnh là 3.895,48km2, bao gồm 10 đơn vị hành chính (9 huyện và 1 thành phố) với dân số hơn 165 triệu người (năm 2016).

3.2. Tiềm Năng Tài Nguyên Du Lịch Tỉnh Bắc Giang

Bắc Giang sở hữu tài nguyên du lịch tự nhiên và văn hóa phong phú. Các di tích lịch sử, văn hóa như Khởi nghĩa Yên Thế, chùa Vĩnh Nghiêm, cùng với các lễ hội truyền thống và dân ca Quan họ, Ca trù, tạo nên sức hấp dẫn đặc biệt cho du lịch Bắc Giang. Ngoài ra, các cảnh quan thiên nhiên như Suối Mỡ, hồ Cấm Sơn, Tây Yên Tử cũng là những điểm đến hấp dẫn.

3.3. Cơ Sở Hạ Tầng Phục Vụ Du Lịch Tỉnh Bắc Giang

Cơ sở hạ tầng đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển du lịch. Bắc Giang cần đầu tư nâng cấp hệ thống giao thông, cơ sở lưu trú, nhà hàng và các dịch vụ hỗ trợ khác để đáp ứng nhu cầu của du khách. Việc phát triển cơ sở hạ tầng đồng bộ sẽ giúp Bắc Giang trở thành điểm đến hấp dẫn và cạnh tranh hơn.

IV. Thực Trạng Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Tỉnh Bắc Giang Hiện Nay

Thực trạng TCLTDL Bắc Giang hiện nay còn nhiều hạn chế. Các điểm du lịch chưa được khai thác hiệu quả, sản phẩm du lịch còn đơn điệu, thiếu tính cạnh tranh. Sự liên kết giữa các điểm du lịch và các tỉnh lân cận còn yếu. Công tác quảng bá, xúc tiến du lịch chưa được đầu tư đúng mức. Để khắc phục những hạn chế này, Bắc Giang cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả.

4.1. Đánh Giá Các Hình Thức Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

Việc đánh giá các hình thức TCLTDL hiện có giúp Bắc Giang nhận diện được những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Từ đó, có thể đưa ra những điều chỉnh và cải thiện phù hợp. Các hình thức TCLTDL cần được đánh giá dựa trên các tiêu chí như tính hấp dẫn, tính bền vững, tính hiệu quả kinh tế và tính xã hội.

4.2. Liên Kết Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch Với Các Tỉnh Phụ Cận

Liên kết vùng là một xu hướng tất yếu trong phát triển du lịch. Bắc Giang cần tăng cường liên kết với các tỉnh lân cận như Quảng Ninh, Lạng Sơn, Bắc Ninh, Thái Nguyên, Hải Dương để tạo ra các sản phẩm du lịch liên vùng hấp dẫn và đa dạng. Sự liên kết này giúp Bắc Giang mở rộng thị trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.

V. Định Hướng và Giải Pháp Phát Triển Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

Để phát triển TCLTDL Bắc Giang một cách bền vững, cần có những định hướng và giải pháp cụ thể. Định hướng phát triển cần phù hợp với quy hoạch tổng thể phát triển du lịch của quốc gia và vùng. Các giải pháp cần tập trung vào việc phát triển sản phẩm du lịch, nâng cao chất lượng dịch vụ, tăng cường quảng bá, xúc tiến du lịch, phát triển nguồn nhân lực và bảo vệ môi trường.

5.1. Định Hướng Phát Triển Du Lịch và Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

Định hướng phát triển du lịch Bắc Giang cần dựa trên việc khai thác hiệu quả các tài nguyên du lịch hiện có, đồng thời tạo ra các sản phẩm du lịch mới, độc đáo và hấp dẫn. Định hướng TCLTDL cần đảm bảo sự hài hòa giữa phát triển kinh tế, bảo tồn văn hóa và bảo vệ môi trường.

5.2. Giải Pháp Phát Triển Quy Hoạch Lãnh Thổ Du Lịch

Quy hoạch lãnh thổ du lịch là cơ sở quan trọng để phát triển du lịch bền vững. Bắc Giang cần rà soát, điều chỉnh và bổ sung quy hoạch du lịch để phù hợp với tình hình mới. Quy hoạch cần xác định rõ các khu du lịch trọng điểm, các tuyến du lịch chính và các điểm du lịch tiềm năng.

5.3. Giải Pháp Về Quảng Bá Xúc Tiến Du Lịch Bắc Giang

Quảng bá, xúc tiến du lịch đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút du khách. Bắc Giang cần tăng cường quảng bá hình ảnh du lịch trên các phương tiện truyền thông, tham gia các hội chợ du lịch trong và ngoài nước, và xây dựng các chương trình du lịch hấp dẫn.

VI. Kết Luận và Khuyến Nghị Về Tổ Chức Lãnh Thổ Du Lịch

Nghiên cứu TCLTDL Bắc Giang đã đưa ra những kết luận và khuyến nghị quan trọng cho việc phát triển du lịch của tỉnh. Việc thực hiện các khuyến nghị này sẽ giúp Bắc Giang khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch, tạo ra các sản phẩm du lịch hấp dẫn và nâng cao khả năng cạnh tranh. Từ đó, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

6.1. Tóm Tắt Các Kết Quả Nghiên Cứu Chính Về Du Lịch Bắc Giang

Nghiên cứu đã đánh giá thực trạng TCLTDL Bắc Giang, xác định các yếu tố ảnh hưởng và đề xuất các định hướng và giải pháp phát triển. Các kết quả nghiên cứu cho thấy Bắc Giang có nhiều tiềm năng phát triển du lịch, nhưng cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả để khai thác tiềm năng này.

6.2. Khuyến Nghị Chính Sách Phát Triển Du Lịch Bền Vững

Để phát triển du lịch bền vững, Bắc Giang cần có những chính sách phù hợp. Các chính sách cần tập trung vào việc bảo tồn văn hóa, bảo vệ môi trường, phát triển nguồn nhân lực và tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp du lịch.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành du lịch đóng vai trò động lực quan trọng trong chuyển dịch cơ cấu kinh tế và bảo tồn di sản văn hóa dân tộc. Tỉnh Bắc Giang sở hữu diện tích tự nhiên 3.895,48 km2 cùng quy mô dân số trên 1,65 triệu người vào năm 2016, phân bổ tại 10 đơn vị hành chính gồm 9 huyện và 1 thành phố. Địa phương này nắm giữ nguồn tài nguyên phong phú với hơn 600 di tích được xếp hạng, 90 di tích cấp quốc gia, tiêu biểu là di tích lịch sử Khởi nghĩa Yên Thế được xếp hạng quốc gia đặc biệt, cùng hơn 3.000 mộc bản chùa Vĩnh Nghiêm được UNESCO công nhận là Di sản ký ức thế giới. Về văn hóa phi vật thể, Bắc Giang tổ chức hơn 500 lễ hội truyền thống hàng năm và lưu giữ 6 di sản văn hóa phi vật thể quốc gia, trong đó Dân ca Quan họ và Ca trù là di sản văn hóa phi vật thể đại diện của nhân loại.

Tuy nhiên, thực trạng khai thác du lịch tại địa phương trong giai đoạn 2010 - 2016 còn bộc lộ nhiều bất cập: không gian du lịch phát triển manh mún, cơ sở hạ tầng thiếu đồng bộ và mức độ liên kết vùng với các trung tâm du lịch lớn như Hà Nội, Quảng Ninh còn hạn chế. Vấn đề nghiên cứu trọng tâm đặt ra là làm thế nào để tối ưu hóa không gian kinh tế du lịch thông qua việc sắp xếp, phân bố hợp lý các điểm, cụm và tuyến du lịch.

Mục tiêu cụ thể của luận văn là vận dụng lý luận và thực tiễn về tổ chức lãnh thổ du lịch nhằm xây dựng hệ thống tiêu chí định lượng chuẩn hóa, đánh giá toàn diện hiện trạng phát triển du lịch tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2010 - 2016, từ đó đề xuất các định hướng không gian và giải pháp đồng bộ đến năm 2020, tầm nhìn 2030. Luận văn có ý nghĩa khoa học và thực tiễn sâu sắc, cung cấp khung đánh giá định lượng theo thang điểm 20 - 44 điểm, hỗ trợ các nhà quản lý nâng cao hiệu quả khai thác tài nguyên và gia tăng tỷ trọng đóng góp của ngành du lịch vào tổng sản phẩm trên địa bàn.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn vận dụng lý thuyết hệ thống lãnh thổ du lịch do Buchovazov đề xuất năm 1975 với 4 phân hệ tương tác cấu thành không gian du lịch, kết hợp lý thuyết tổ chức lãnh thổ và phân vùng du lịch của I. Pirojnik năm 1985 cùng các nghiên cứu chuyên sâu của tác giả Lê Thông và Nguyễn Minh Tuệ năm 2017. Các mô hình này khẳng định tổ chức lãnh thổ du lịch là sự kết hợp không gian tối ưu giữa tài nguyên, cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kỹ thuật và nguồn nhân lực nhằm đạt hiệu quả kinh tế - xã hội - môi trường cao nhất.

Khung lý thuyết tập trung vào các khái niệm nền tảng bao gồm:

1. Tổ chức lãnh thổ du lịch: Hệ thống liên kết không gian của các đối tượng du lịch và cơ sở hạ tầng dịch vụ phụ trợ.
2. Điểm du lịch: Cấp phân vị cơ bản nhất, nơi tập trung tài nguyên du lịch có ranh giới xác định và kết cấu hạ tầng phục vụ du khách.
3. Cụm du lịch: Sự kết hợp lãnh thổ của nhiều điểm du lịch trong cự ly liên kết thuận lợi khoảng 10 km, có ít nhất một điểm hạt nhân giữ vai trò động lực.
4. Tuyến du lịch: Lộ trình liên kết các điểm và khu du lịch gắn với mạng lưới giao thông đường bộ, đường thủy hoặc đường sắt.
5. Sức chứa du lịch: Ngưỡng tiếp nhận tối đa của điểm đến mà không gây tổn hại đến hệ sinh thái và chất lượng trải nghiệm của du khách, với chuẩn tối thiểu cấp tỉnh được xác lập là 80.000 lượt khách/năm.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp chuẩn xác từ Niên giám Thống kê tỉnh Bắc Giang giai đoạn 2010 - 2016, báo cáo chuyên ngành của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Bắc Giang, số liệu định hướng của Tổng cục Du lịch cùng các quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội địa phương. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua các đợt khảo sát thực tế và phỏng vấn tham vấn ý kiến từ năm 2016 đến năm 2018.

Cỡ mẫu khảo sát bao gồm 35 điểm tài nguyên du lịch tiêu biểu, 5 cụm du lịch tiềm năng và 8 tuyến du lịch liên kết trên địa bàn toàn tỉnh cùng các vùng phụ cận như Quảng Ninh, Lạng Sơn, Thái Nguyên, Hải Dương và Hà Nội. Nghiên cứu áp dụng phương pháp chọn mẫu có chủ đích (purposive sampling) nhằm lựa chọn các điểm đến hội tụ đầy đủ giá trị tự nhiên, lịch sử và có khả năng kết nối không gian rõ nét.

Các phương pháp phân tích chủ đạo gồm:

• Phương pháp thang điểm tổng hợp: Định lượng hóa chất lượng điểm, cụm và tuyến du lịch qua hệ số trọng số từ bậc 1 đến bậc 3 dựa trên các tiêu chí về độ hấp dẫn, cơ sở hạ tầng, sức chứa và tính bền vững. Việc lựa chọn phương pháp này giúp lượng hóa các yếu tố định tính thành các con số so sánh trực quan.
• Phương pháp bản đồ và Hệ thống thông tin địa lý (GIS): Số hóa dữ liệu không gian, xây dựng hệ thống bản đồ hiện trạng và bản đồ định hướng không gian phát triển du lịch tỉnh Bắc Giang đến năm 2030.
• Phương pháp chuyên gia: Tham vấn các nhà khoa học địa lý và cán bộ quản lý du lịch để xác lập trọng số đánh giá khách quan.

Timeline nghiên cứu hoàn thiện quá trình phân tích số liệu và xây dựng mô hình không gian trong giai đoạn 2018 - 2019.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình điều tra và tính toán định lượng đã làm sáng tỏ 3 phát hiện cốt lõi về tổ chức không gian du lịch Bắc Giang:

1. Tài nguyên du lịch có sự phân hóa không gian rõ nét theo 2 tiểu vùng: Khu vực miền núi chiếm 72% diện tích tự nhiên, tập trung các tài nguyên sinh thái nổi bật như Khu bảo tồn thiên nhiên Tây Yên Tử rộng 12.261,5 ha, rừng nguyên sinh Khe Rỗ rộng 7.153 ha với 786 loài thực vật và 226 loài động vật quý hiếm, cao nguyên Đồng Cao ở độ cao gần 1.000 m. Ngược lại, khu vực trung du chiếm 28% diện tích tự nhiên, là nơi hội tụ các di sản văn hóa, làng nghề cổ như làng Thổ Hà, chùa Vĩnh Nghiêm, chùa Bổ Đà và hệ thống sông Thương dài 87 km, sông Cầu dài 101 km.
2. Năng lực thu hút và khai thác giữa các điểm du lịch chênh lệch lớn: Điểm du lịch sinh thái - tâm linh Tây Yên Tử và Suối Mỡ đạt điểm đánh giá khả năng thu hút cao từ 18 đến 24 điểm và khả năng khai thác từ 15 đến 20 điểm. Trong khi đó, nhiều điểm cảnh quan tự nhiên có giá trị cao như thác Ba Tia, hồ Khe Chảo chỉ đạt mức trung bình dưới 10 điểm do hạn chế về giao thông tiếp cận.
3. Phân cấp mức độ thuận lợi của các cụm và tuyến du lịch: Toàn tỉnh xác lập được các cụm du lịch đạt cấp khá thuận lợi đến thuận lợi với tổng điểm từ 22 đến 44 điểm. Tuyến hành lang Quốc lộ 1A kết nối Hà Nội - Bắc Giang - Lạng Sơn đạt mức rất thuận lợi với điểm tổng hợp trên 21/28 điểm, song mức độ khai thác thực tế các tour nhánh đến các vùng sinh thái nông nghiệp tại Lục Ngạn, Yên Thế chỉ đạt dưới 40%.

Thảo luận kết quả

Sự phân hóa và hiệu quả khai thác chưa đồng đều xuất phát từ nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan. Nguyên nhân cốt lõi là hạ tầng giao thông kết nối liên huyện miền núi còn khó khăn, cơ sở lưu trú chất lượng cao còn thiếu hụt khiến thời gian lưu trú bình quân của khách chỉ dao động từ 1 đến 1,5 ngày. Dù tốc độ tăng trưởng kinh tế của tỉnh duy trì ở mức cao và mật độ dân số đạt 425,5 người/km2 vào năm 2016, nguồn vốn đầu tư công cho hạ tầng du lịch vẫn chưa tương xứng với tiềm năng.

So sánh với các nghiên cứu về các tỉnh trung du miền núi phía Bắc như Hà Giang hay Thái Nguyên, Bắc Giang có ưu thế vượt trội về cự ly khi chỉ cách trung tâm Hà Nội 50 km và sở hữu 5 khu công nghiệp với diện tích 1.200 ha tạo nguồn khách công vụ và dã ngoại cuối tuần lớn. Tuy nhiên, tính chuyên môn hóa sản phẩm du lịch của Bắc Giang còn mờ nhạt hơn các địa phương lân cận.

Về phương diện trình bày dữ liệu, các kết quả đánh giá đa tiêu chí được hệ thống hóa trực quan thông qua bảng ma trận phân hạng điểm đến (Multi-Criteria Evaluation Matrix) và biểu đồ phân bổ thời gian lưu trú. Không gian phân bố tài nguyên và các hành lang luồng khách được thể hiện rõ ràng trên bản đồ chuyên đề GIS, giúp các nhà hoạch định nhận diện nhanh chóng các điểm nghẽn hạ tầng.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu thực chứng, 4 nhóm giải pháp trọng tâm được đề xuất nhằm tối ưu hóa tổ chức lãnh thổ du lịch Bắc Giang:

1. Quy hoạch và nâng cấp kết cấu hạ tầng không gian du lịch: Tập trung mở rộng các trục giao thông huyết mạch kết nối vùng Tây Yên Tử với tỉnh Quảng Ninh và tỉnh Hải Dương; đầu tư hoàn thiện hệ thống đường dẫn tới các khu vực tiềm năng như hồ Cấm Sơn (diện tích trên 2.600 ha), hồ Khuôn Thần (diện tích 240 ha). Mục tiêu nâng công suất lưu trú lên trên 1.500 buồng phòng đạt chuẩn trong giai đoạn 2020 - 2025, do Sở Giao thông Vận tải chủ trì phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch triển khai.
2. Đa dạng hóa và định vị sản phẩm du lịch đặc thù: Xây dựng 3 dòng sản phẩm chiến lược gồm: Du lịch văn hóa tâm linh Tây Yên Tử - Chùa Vĩnh Nghiêm; du lịch sinh thái nông nghiệp miệt vườn Lục Ngạn; du lịch cộng đồng trải nghiệm bản sắc văn hóa 20 dân tộc tại Sơn Động, Yên Thế. Phấn đấu tăng tỷ lệ khai thác các tour tuyến trọng điểm lên mức trên 65% trước năm 2025, do Hiệp hội Du lịch tỉnh điều phối cùng các doanh nghiệp lữ hành.
3. Thúc đẩy liên kết vùng và quảng bá xúc tiến: Thiết lập thỏa thuận liên kết tour tuyến khép kín theo hành lang Hà Nội - Bắc Giang - Lạng Sơn và Hải Dương - Bắc Giang - Quảng Ninh. Phấn đấu đạt mốc thu hút khoảng 2,5 triệu lượt khách du lịch vào năm 2025, do Ủy ban Nhân dân tỉnh Bắc Giang chủ trì ký kết hợp tác liên tỉnh.
4. Phát triển nguồn nhân lực và ứng dụng công nghệ số: Nâng tỷ lệ lao động du lịch qua đào tạo chuyên môn nghiệp vụ từ mức 54,5% hiện nay lên 75% vào năm 2030; số hóa cơ sở dữ liệu điểm đến bằng bản đồ du lịch thông minh GIS, do Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch quản lý và thực hiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Luận văn là tài liệu tham khảo giá trị cho 4 nhóm đối tượng chính:

1. Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Ủy ban Nhân dân các huyện và thành phố có thể sử dụng bộ tiêu chí định lượng và bản đồ phân vùng chức năng để rà soát, điều chỉnh Quy hoạch phát triển du lịch tỉnh Bắc Giang tầm nhìn 2030.
2. Doanh nghiệp kinh doanh lữ hành và dịch vụ du lịch: Các công ty du lịch trong và ngoài tỉnh có thể khai thác dữ liệu đánh giá 8 tuyến du lịch và 5 cụm không gian để thiết kế các tour du lịch mới kết nối Hà Nội - Bắc Giang - Quảng Ninh với chi phí tối ưu.
3. Giảng viên, nhà nghiên cứu và học viên cao học: Các nhà nghiên cứu chuyên ngành Địa lý học, Du lịch học, Kinh tế phát triển có thể tham khảo phương pháp luận kết hợp giữa mô hình định lượng thang điểm tổng hợp với kỹ thuật GIS trong phân tích không gian du lịch cấp tỉnh.
4. Ban quản lý khu, điểm du lịch và cộng đồng địa phương: Đội ngũ quản lý tại các điểm di tích, khu bảo tồn thiên nhiên có thể áp dụng chỉ số sức chứa (tối thiểu 80.000 khách/năm) và tiêu chí tính bền vững để xây dựng phương án đón tiếp, bảo vệ cảnh quan môi sinh hiệu quả.

Câu hỏi thường gặp

1. Tổ chức lãnh thổ du lịch có vai trò quan trọng như thế nào đối với tỉnh Bắc Giang?
   Tổ chức lãnh thổ du lịch giúp phân bổ hợp lý các nguồn lực, liên kết 10 huyện, thành phố thành các cụm du lịch hoàn chỉnh thay vì phát triển rời rạc. Việc này giúp nâng cao sức hấp dẫn của hơn 600 di tích lịch sử và danh thắng, gia tăng doanh thu du lịch và đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế địa phương.

2. Hệ thống tiêu chí đánh giá điểm du lịch trong luận văn gồm những chỉ tiêu nào?
   Nghiên cứu đánh giá điểm du lịch dựa trên 2 nhóm: Khả năng thu hút (độ hấp dẫn với hệ số 3, cơ sở hạ tầng hệ số 2, vị trí địa lý hệ số 1) và Khả năng khai thác (sức chứa hệ số 1, thời gian lưu trú hệ số 2, tính bền vững hệ số 2) trên thang bậc 4 điểm từ 1 đến 4.

3. Tài nguyên du lịch tự nhiên nổi bật nhất của Bắc Giang phân bố ở đâu?
   Tài nguyên tự nhiên tập trung chủ yếu ở vùng miền núi phía Đông, tiêu biểu là Khu bảo tồn thiên nhiên Tây Yên Tử rộng 12.261,5 ha, rừng Khe Rỗ với 786 loài thực vật, thắng cảnh suối Nước Vàng, cao nguyên Đồng Cao và hồ Cấm Sơn rộng hơn 2.600 ha tại huyện Lục Ngạn.

4. Tuyến du lịch liên kết vùng của Bắc Giang có tiềm năng phát triển ra sao?
   Bắc Giang nằm ở vị trí cửa ngõ kết nối Đồng bằng sông Hồng với vùng Đông Bắc, cách Hà Nội 50 km và cách cửa khẩu Hữu Nghị 110 km. Tuyến liên kết dọc Quốc lộ 1A và các tuyến kết nối Quảng Ninh, Hải Dương đạt điểm thuận lợi cao trên 21 điểm, rất tiềm năng để phát triển tour liên tỉnh.

5. Dự báo mục tiêu phát triển du lịch của Bắc Giang đến năm 2030 hướng tới điều gì?
   Đến năm 2030, Bắc Giang hướng tới xây dựng thương hiệu du lịch tâm linh - sinh thái Tây Yên Tử mang tầm quốc gia, nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo ngành du lịch lên trên 75%, hoàn thiện không gian du lịch sinh thái nông nghiệp và kéo dài thời gian lưu trú trung bình của khách lên trên 2,5 ngày.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận và thực tiễn về tổ chức lãnh thổ du lịch cấp tỉnh, kế thừa hiệu quả các mô hình không gian quốc tế và trong nước.
• Xây dựng thành công bộ tiêu chí định lượng chuẩn hóa theo thang điểm tổng hợp từ 20 đến 44 điểm để đánh giá chính xác các điểm, cụm và tuyến du lịch.
• Phân tích chi tiết tiềm năng tài nguyên trên diện tích 3.895,48 km2 với hơn 600 di tích và hệ sinh thái rừng Tây Yên Tử rộng 12.261,5 ha.
• Xác định rõ các nút thắt về cơ sở hạ tầng, tính thời vụ và mức độ liên kết tour tuyến thực tế còn đạt dưới 40%.
• Đề xuất đồng bộ 4 nhóm giải pháp quy hoạch không gian, phát triển sản phẩm, liên kết vùng và số hóa dữ liệu với lộ trình rõ ràng đến năm 2030.

Đóng góp chính của công trình là cung cấp cơ sở khoa học thực chứng và bản đồ không gian du lịch số hóa bằng công nghệ GIS, hỗ trợ trực tiếp cho công tác quy hoạch phát triển du lịch tỉnh Bắc Giang. Trong giai đoạn 2025 - 2030, các cơ quan ban ngành và doanh nghiệp lữ hành cần nhanh chóng ứng dụng khung giải pháp này vào thực tiễn để khai thác hiệu quả tài nguyên và đưa du lịch Bắc Giang bứt phá bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương I của Luật Du lịch Việt Nam năm 2017: “TNDL là cảnh quan thiên nhiên, yếu tố tự nhiên và các giá trị văn hóa làm cơ sở để hình thành sản phẩm du lịch, khu du lịch, điểm du lịch, nhằm đáp ứng nhu cầu du lịch. TNDL bao gồm TNDL tự nhiên và TNDL văn hóa (TNDL nhân văn)” [17]. Vậy, TNDL có thể được hiểu bao gồm các yếu tố tự nhiên, yếu tố văn hoá và các giá trị nhân văn được sử dụng đáp ứng nhu cầu du lịch của con người. TNDL được chia làm hai nhóm cơ bản: TNDL tự nhiên và TNDL văn hóa.

Luật Du lịch Việt Nam cũng quy định rõ tại khoản 1 điều 15 mục I chương III như sau: “TNDL tự nhiên bao gồm cảnh quan thiên nhiên, các yếu tố địa chất, địa mạo, khí hậu, thủy văn, hệ sinh thái và các yếu tố tự nhiên khác có thể được sử dụng cho mục đích du lịch”. “TNDL văn hóa bao gồm di tích lịch sử - văn hóa, di tích cách mạng, khảo cổ, kiến trúc; giá trị văn hóa truyền thống, lễ hội, văn nghệ dân gian và các giá trị văn hóa khác; công trình lao động sáng tạo của con người có thể được sử dụng cho mục đích du lịch” [17]. Sản phẩm du lịch Du lịch là một ngành kinh tế tổng hợp, hợp thành bởi nhiều bộ phận kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu phong phú, đa dạng của du khách trong chuyến du lịch. Coltman, “sản phẩm du lịch là một tổng thể bao gồm các thành phần không đồng nhất hữu hình và vô hình” [ Dẫn theo 25].

Theo Luật Du lịch Việt Nam (2017), “Sản phẩm du lịch là tập hợp các dịch vụ trên cơ sở khai thác giá trị TNDL để thỏa mãn nhu cầu của khách du lịch” [17]. Như vậy, sản phẩm du lịch là các dịch vụ, hàng hoá cung cấp cho du khách; được tạo nên bởi sự kết hợp của việc khai thác các yếu tố tự nhiên, văn hóa với việc sử dụng các nguồn lực là cơ sở vật chất kĩ thuật và lao động tại một cơ sở, một vùng hay một quốc gia nào đó. Trong đó, TNDL bao gồm tài nguyên tự nhiên và tài nguyên văn hóa. Còn dịch vụ du lịch, xét dưới góc độ là quá trình tiêu dùng của khách du lịch, có thể được tổng hợp theo các nhóm cơ bản sau: dịch vụ vận chuyển, dịch vụ lưu trú, ăn uống, dịch vụ tham quan, giải trí, hàng hoá tiêu dùng và đồ lưu niệm.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc. Thị trường du lịch Có thể hiểu thị trường du lịch là một bộ phận của thị trường hàng hoá nói chung, là nơi diễn ra quan hệ trao đổi hàng hoá (vật chất và dịch vụ) nhằm đáp ứng nhu cầu du lịch của con người [25]. Thị trường du lịch được cấu thành bởi cung và cầu. Trong đó, cầu du lịch là một bộ phận của nhu cầu xã hội có khả năng thanh toán về hàng hoá du lịch nhằm thoả mãn nhu cầu nghỉ ngơi, giải trí, tìm hiểu khám phá, chữa bệnh.

Cung du lịch là khối lượng hàng hoá dịch vụ du lịch được cung cấp trong khoảng thời gian xác định cho nhu cầu du lịch của xã hội. Tổ chức lãnh thổ du lịch (TCLTDL) 1. Khái niệm Khái niệm TCLTDL được xuất phát từ các khái niệm về tổ chức không gian kinh tế của các nước Châu Âu và Bắc Mĩ. TCLTDL chính là sự phân hóa không gian của du lịch căn cứ trên các điều kiện TNDL, hiện trạng cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất kĩ thuật và lao động ngành cùng các mối liên hệ với điều kiện phát sinh của ngành với các ngành khác, với các địa phương khác và rộng hơn là mối liên hệ với các nước trong khu vực và trên thế giới.

TCLTDL được xem là một nghệ thuật sắp xếp bố trí các đối tượng du lịch trên một lãnh thổ nhất định nhằm đạt được các hiệu quả khai thác lãnh thổ tối ưu. Như vậy hiểu một cách đơn giản nhất TCLTDL là một hệ thống liên kết không gian của các đối tượng du lịch và các cơ sở phục vụ có liên quan, dựa trên việc sử dụng tối ưu các nguồn TNDL (tự nhiên và văn hóa), kết cấu hạ tầng và các nhân tố khác nhằm đạt hiệu quả kinh tế - xã hội - môi trường cao nhất [26]. Các hình thức biểu hiện của tổ chức lãnh thổ du lịch a) Điểm du lịch Là cấp thấp nhất trong hệ thống phân vị của TCLTDL. Điểm du lịch có quy mô nhỏ, tuy nhiên trên thực địa sự chênh lệch về quy mô diện tích các điểm du lịch đôi khi khá lớn, ví dụ so giữa điểm du lịch vườn quốc gia Ba Bể (Bắc Kạn) với điểm du lịch văn miếu Quốc Tử Giám (Hà Nội).

Điểm du lịch là nơi có TNDL được đầu tư, khai thác phục vụ khách du lịch. Điều kiện để công nhận điểm du lịch: - Có TNDL, có ranh giới xác định. - Có kết cấu hạ tầng, dịch vụ cần thiết bảo đảm phục vụ khách du lịch. - Đáp ứng về điều kiện an ninh, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ môi trường theo quy định của pháp luật [17].

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn b) Khu du lịch - Khu du lịch là khu vực có ưu thế về TNDL, được quy hoạch đầu tư phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách du lịch. Khu du lịch bao gồm khu du lịch cấp tỉnh và khu du lịch cấp quốc gia. - Điều kiện công nhận khu du lịch: Có TNDL với ưu thế về cảnh quan thiên nhiên hoặc giá trị văn hóa có ranh giới xác định. Có kết cấu hạ tầng, cơ sở vật chất kĩ thuật, dịch vụ đáp ứng nhu cầu cần lưu trú, ăn uống và các nhu cầu khác của khách du lịch.

Có kết nối với hệ thống hạ tầng giao thông, viễn thông quốc gia. Đáp ứng về điều kiện an ninh, trật tự an toàn xã hội, bảo vệ môi trường theo quy định của pháp luật [17]. c) Tuyến du lịch Là lộ trình liên kết các khu du lịch, điểm du lịch, cơ sở cung cấp dịch vụ du lịch, gắn với các tuyến giao thông đường bộ, đường sắt, đường thủy, đường hàng không. Điều kiện để được công nhận là tuyến du lịch: - Nối các khu du lịch, điểm du lịch, trong đó có khu du lịch, điểm du lịch quốc gia, có tính chất liên vùng, liên tỉnh, kết nối với các cửa khẩu quốc tế.

- Có biện pháp bảo vệ cảnh quan, môi trường và cơ sở dịch vụ phục vụ khách du lịch dọc theo tuyến [25,26]. d) Trung tâm du lịch Là một cấp hết sức quan trọng trong phân vị vùng du lịch, trong đó có sự kết hợp lãnh thổ của nhiều điểm du lịch cùng loại hay khác loại. Đặc trưng của trung tâm du lịch là nguồn TNDL tương đối tập chung và được khai thác một cách cao độ, có khả năng lôi cuốn khách du lịch. Có CSHT, CSVC-KT tương đối đầy đủ về số lượng và chất lượng để đón, phục vụ và lưu khách lại trong một thời gian dài.

Trung tâm du lịch có khả năng tạo vùng du lịch rất cao. Về quy mô, trung tâm du lịch có thể có diện tích tương đương với lãnh thổ cấp tỉnh hay một thành phố trực thuộc tỉnh [26]. e) Vùng du lịch Là cấp cao nhất trong hệ thống phân vị lãnh thổ du lịch. Vùng du lịch như một hệ thống thống nhất của các đối tượng và hiện tượng tự nhiên, văn hóa - xã hội bao gồm hệ thống lãnh thổ du lịch và môi trường kinh tế - xã hội xung quanh với chuyên môn hóa nhất định trong lĩnh vực du lịch.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.vn Về phương diện lãnh thổ, vùng du lịch có diện tích rất lớn, bao gồm nhiều tỉnh. Tiêu chí để phân loại vùng du lịch: - Loại hình sản phẩm. - Điều kiện môi trường tự nhiên. - Điều kiện môi trường nhân văn.

- Định hướng phát triển kinh tế - xã hội. - Cơ sở hạ tầng phục vụ du lịch [25,26]. Các nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức lãnh thổ du lịch a) Tài nguyên du lịch (TNDL) TNDL là một phạm trù động, vì khái niệm TNDL thay đổi tùy thuộc vào sự tiến bộ khoa học kĩ thuật, sự cần thiết về kinh tế, tính hợp lý về mức độ nghiên cứu. Do vậy khi đánh giá TNDL và xác định hướng khai thác cần tính đến những thay đổi trong tương lai về nhu cầu, khả năng kinh tế - kĩ thuật để khai thác các loại TNDL mới.

TNDL là tổng thể tự nhiên, văn hóa, lịch sử cùng các thành phần của chúng được sử dụng cho nhu cầu trực tiếp hay gián tiếp; hoặc cho việc tạo ra các dịch vụ du lịch nhằm góp phần khôi phục, phát triển thể lực, trí lực cũng như khả năng lao động và sức khỏe của con người. Có thể nói du lịch là một trong những ngành có sự định hướng của tài nguyên rõ rệt. TNDL ảnh hưởng trực tiếp đến TCLTDL, đến việc hình thành chuyên môn hóa các vùng du lịch và hiệu quả kinh tế của hoạt động du lịch. Khối lượng và chất lượng tài nguyên quyết định dòng khách du lịch; thời gian khai thác quyết định tính mùa vụ, tính nhịp điệu của dòng khách và tác động đến cả hướng chuyên môn hóa của vùng.

Mức độ kết hợp của các loại TNDL càng phong phú, sức hấp dẫn du lịch càng cao, sức hút đối với khách du lịch càng mạnh, và phân vùng lãnh thổ du lịch càng sâu sắc. Về phân loại có thể chia thành TNDL tự nhiên và TNDL văn hóa. b) Các nhân tố kinh tế - chính trị - xã hội Kinh tế đóng vai trò quyết định tới sự phát triển của ngành du lịch. Bởi khi kinh tế - xã hội phát triển thì sẽ có cơ hội quay trở lại đầu tư, bổ sung lao động và vốn cho ngành dịch vụ nói chung và ngành du lịch nói riêng.

Bất cứ một sự xáo động chính trị, xã hội nào dù lớn hay nhỏ cũng đều ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động du lịch. Ổn định và an toàn là yếu tố có ý nghĩa to lớn đối với du khách và cơ quan cung ứng du lịch. Theo bậc thang nhu cầu của Maslow thì nhu cầu được an toàn là nhu cầu cơ bản xếp thứ hai sau nhu cầu sinh học. Vì vậy, khi có bất kì thông tin nào bất ổn về chính trị Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.