Hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất tại công ty tnhh công nghiệp ắc quy hải phò

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải… 115 trang · Đại Học Dân Lập Hải Phòng · 2023.

• Tác giả: Nguyễn Thanh Nghị
• Người hướng dẫn: Th.s Phạm Văn Tưởng
• Trường học: Đại Học Dân Lập Hải Phòng
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Nâng Cao Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Tại Công Ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng
• Loại tài liệu: đề tài nghiên cứu khoa học
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hải Phòng

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. Bản chất và nội dung kinh tế của chi phí sản xuất
• 1.2. Bản chất và chức năng của giá thành sản phẩm
• 1.2.1. Bản chất của giá thành sản phẩm
• 1.2.2. Chức năng của giá thành sản phẩm
• 1.3. Phân loại chi phí sản xuất
• 1.3.1. Phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố chi phí
• 1.3.2. Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí
• 1.3.3. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với quy mô sản xuất
• 1.3.4. Phân loại chi phí theo lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.3.5. Phân loại chi phí sản xuất theo phương pháp tập hợp chi phí và mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí
• 1.4. Phân loại giá thành sản phẩm
• 1.4.1. Phân loại giá thành sản phẩm theo thời điểm tính giá thành
• 1.4.2. Phân loại giá thành theo phạm vi phát sinh chi phí
• 1.5. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất, đối tượng tính giá thành của sản phẩm và kỳ tính giá thành sản phẩm
• 1.5.1. Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất
• 1.5.2. Đối tượng tính giá thành sản phẩm
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP ẮC QUY HẢI PHÒNG
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP ẮC QUY HẢI PHÒNG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Ắc Quy Hải Phòng

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế, các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng, phải đối mặt với nhiều thách thức cạnh tranh. Để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động, đặc biệt là quản lý chi phí sản xuất một cách hiệu quả. Việc giảm chi phí sản xuất giúp tăng lợi nhuận, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Việc quản lý chi phí hiệu quả là yếu tố then chốt để doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Các doanh nghiệp cần chủ động, năng động để tìm ra phương thức kinh doanh hiệu quả, tiết kiệm chi phí để đem lại lợi nhuận cao, từ đó mới có đủ sức cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành. Doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh là những chỉ tiêu chất lượng phản ánh đích thực tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

1.1. Tầm Quan Trọng của Quản Lý Chi Phí Sản Xuất trong Ngành Ắc Quy

Ngành công nghiệp ắc quy có đặc thù về nguyên vật liệu sản xuất ắc quy và quy trình sản xuất ắc quy. Do đó, việc quản lý chi phí sản xuất ắc quy hiệu quả là rất quan trọng. Điều này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận, tăng cường hiệu quả sản xuất và đảm bảo giá thành sản phẩm cạnh tranh. Việc quản lý chi phí còn giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả các giải pháp kinh tế, kỹ thuật đã áp dụng.

1.2. Giới Thiệu Công Ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng

Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực công nghiệp ắc quy tại Việt Nam. Công ty luôn nỗ lực cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quản lý chi phí sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. Công ty cần chú trọng đến cải tiến quy trình sản xuất và ứng dụng công nghệ trong sản xuất.

II. Các Thách Thức Trong Quản Lý Chi Phí Sản Xuất Tại Hải Phòng

Trong quá trình quản lý chi phí sản xuất, Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng đối mặt với nhiều thách thức. Các thách thức bao gồm: biến động giá nguyên vật liệu sản xuất ắc quy, điện năng tiêu thụ sản xuất lớn, và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ. Ngoài ra, việc kiểm soát chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp cũng là một vấn đề quan trọng. Sự biến động của thị trường và những yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận gộp và điểm hòa vốn của công ty.

2.1. Biến Động Giá Nguyên Vật Liệu Sản Xuất Ắc Quy

Giá nguyên vật liệu sản xuất ắc quy thường xuyên biến động do ảnh hưởng của thị trường quốc tế và các yếu tố kinh tế vĩ mô. Điều này gây khó khăn cho việc dự báo và kiểm soát chi phí sản xuất. Doanh nghiệp cần có các biện pháp phòng ngừa rủi ro, tìm kiếm nguồn cung ổn định và xây dựng chiến lược mua hàng hiệu quả để giảm thiểu tác động của biến động giá.

2.2. Điện Năng Tiêu Thụ Sản Xuất và Máy Móc Thiết Bị Sản Xuất Ắc Quy

Sản xuất ắc quy tiêu thụ một lượng lớn điện năng tiêu thụ sản xuất. Việc sử dụng máy móc thiết bị sản xuất ắc quy cũ, lạc hậu cũng làm tăng chi phí năng lượng. Doanh nghiệp cần đầu tư vào công nghệ tiết kiệm năng lượng và bảo trì máy móc thiết bị thường xuyên để giảm thiểu chi phí điện năng tiêu thụ.

2.3. Cạnh Tranh và Yêu Cầu Nâng Cao Năng Suất Lao Động

Thị trường công nghiệp ắc quy ngày càng cạnh tranh gay gắt. Để duy trì và mở rộng thị phần, doanh nghiệp cần nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm giá thành sản phẩm. Việc áp dụng các phương pháp lean manufacturing và six sigma có thể giúp cải thiện hiệu quả sản xuất.

III. Cách Giảm Chi Phí Sản Xuất Ắc Quy Hiệu Quả Tại Hải Phòng

Để giảm chi phí sản xuất hiệu quả, Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng có thể áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các phương pháp bao gồm: tối ưu hóa quy trình sản xuất ắc quy, quản lý chuỗi cung ứng ắc quy hiệu quả, và kiểm soát chặt chẽ các khoản chi phí sản xuất phát sinh. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất chặt chẽ, thực hiện phân tích chi phí sản xuất định kỳ và áp dụng các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất liên tục.

3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất Ắc Quy

Việc tối ưu hóa quy trình sản xuất ắc quy giúp giảm thiểu lãng phí, tăng năng suất lao động và giảm chi phí sản xuất. Doanh nghiệp có thể áp dụng các công cụ như sơ đồ luồng giá trị (value stream mapping) để xác định các điểm nghẽn trong quy trình và tìm ra giải pháp cải tiến. Áp dụng các công nghệ mới và tự động hóa cũng giúp nâng cao hiệu quả.

3.2. Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Ắc Quy Hiệu Quả

Quản lý chuỗi cung ứng ắc quy hiệu quả giúp đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu sản xuất ắc quy ổn định với giá cả cạnh tranh. Doanh nghiệp cần xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp, đàm phán giá cả hợp lý và tối ưu hóa chi phí vận chuyển và lưu kho. Tự động hóa sản xuất và hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp cũng mang lại lợi ích.

3.3. Phân Tích Chi Phí Sản Xuất và Kiểm Soát Chi Phí Sản Xuất Chặt Chẽ

Việc phân tích chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp xác định các khoản chi phí sản xuất lớn và tìm ra cơ hội giảm chi phí sản xuất. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất chặt chẽ, thiết lập các định mức chi phí và theo dõi việc thực hiện định mức. Sử dụng báo cáo chi phí sản xuất để đánh giá hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Để Tối Ưu Chi Phí Sản Xuất Ắc Quy

Việc ứng dụng công nghệ trong sản xuất là một giải pháp quan trọng để tối ưu chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng. Các công nghệ như tự động hóa sản xuất, Internet of Things (IoT), và Big Data có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí nhân công, tăng cường kiểm soát chất lượng và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Đầu tư vào công nghệ là yếu tố then chốt để cạnh tranh trong kỷ nguyên số.

4.1. Tự Động Hóa Sản Xuất để Giảm Chi Phí Nhân Công

Tự động hóa sản xuất giúp giảm thiểu sự phụ thuộc vào lao động thủ công, giảm chi phí nhân công sản xuất ắc quy và tăng năng suất lao động. Doanh nghiệp có thể đầu tư vào các robot công nghiệp, hệ thống điều khiển tự động và các thiết bị thông minh để tự động hóa các công đoạn sản xuất. Quan trọng là phải đào tạo nhân viên để thích nghi với công nghệ mới.

4.2. Internet of Things IoT để Theo Dõi Quy Trình Sản Xuất

IoT cho phép doanh nghiệp theo dõi quy trình sản xuất theo thời gian thực, thu thập dữ liệu về hiệu suất máy móc thiết bị và chất lượng sản phẩm. Dữ liệu này giúp doanh nghiệp phát hiện sớm các vấn đề, đưa ra quyết định kịp thời và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Điều này giúp giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu quả sản xuất.

4.3. Big Data và Phân Tích Dữ Liệu để Ra Quyết Định

Big Data và phân tích dữ liệu giúp doanh nghiệp phân tích các xu hướng thị trường, dự báo nhu cầu và tối ưu hóa chuỗi cung ứng ắc quy. Doanh nghiệp có thể sử dụng dữ liệu để cải thiện chiến lược giá, điều chỉnh quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Khả năng phân tích dữ liệu là một lợi thế cạnh tranh lớn.

V. Đánh Giá Hiệu Quả và Báo Cáo Chi Phí Sản Xuất Ắc Quy

Để đảm bảo hiệu quả của các biện pháp quản lý chi phí sản xuất, Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng cần xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả và báo cáo chi phí sản xuất định kỳ. Các báo cáo chi phí sản xuất cần cung cấp thông tin chi tiết về các khoản chi phí sản xuất phát sinh, so sánh với kế hoạch và phân tích các nguyên nhân gây ra sự khác biệt. Đánh giá hiệu quả và báo cáo là cơ sở để cải tiến liên tục.

5.1. Các Chỉ Số Đánh Giá Hiệu Quả Quản Lý Chi Phí Sản Xuất

Các chỉ số đánh giá hiệu quả quản lý chi phí sản xuất bao gồm: giá thành sản phẩm, lợi nhuận gộp, tỷ suất lợi nhuận, và điểm hòa vốn. Doanh nghiệp cần theo dõi các chỉ số này thường xuyên để đánh giá hiệu quả của các biện pháp giảm chi phí sản xuất. Cần so sánh các chỉ số với các kỳ trước và với các đối thủ cạnh tranh.

5.2. Xây Dựng Báo Cáo Chi Phí Sản Xuất Chi Tiết

Báo cáo chi phí sản xuất cần cung cấp thông tin chi tiết về các khoản chi phí sản xuất trực tiếp, chi phí sản xuất gián tiếp, và chi phí sản xuất chung. Báo cáo cần phân tích các nguyên nhân gây ra sự biến động chi phí và đề xuất các biện pháp cải tiến. Cần đảm bảo tính chính xác và kịp thời của thông tin.

VI. Kiểm Soát Chi Phí Sản Xuất và Nâng Cao Lợi Thế Cạnh Tranh

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc kiểm soát chi phí sản xuất và nâng cao lợi thế cạnh tranh là yếu tố sống còn đối với Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng. Bằng cách áp dụng các phương pháp quản lý chi phí sản xuất hiệu quả, ứng dụng công nghệ trong sản xuất, và xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả, doanh nghiệp có thể đạt được mục tiêu kinh doanh và phát triển bền vững.

6.1. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Chất Lượng Trong Giảm Chi Phí

Quản lý chất lượng hiệu quả giúp giảm thiểu sản phẩm lỗi, giảm chi phí sửa chữa và bảo hành. Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản lý chất lượng chặt chẽ, áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế và đào tạo nhân viên về quản lý chất lượng. Chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt để giữ chân khách hàng.

6.2. Đầu Tư vào Nghiên Cứu và Phát Triển R D

Đầu tư vào R&D giúp doanh nghiệp phát triển các sản phẩm mới, cải tiến quy trình sản xuất và giảm chi phí sản xuất. Doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ R&D mạnh, khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu. R&D là động lực để tăng trưởng dài hạn.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong xu thế mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đứng trước những cơ hội phát triển mở rộng thị trường đồng thời phải đối mặt với áp lực cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ cùng ngành. Để duy trì sự tồn tại, ổn định và phát triển bền vững, doanh nghiệp bắt buộc phải không ngừng nâng cao tính tự chủ, đổi mới phương thức quản lý nhằm sử dụng các nguồn lực một cách tiết kiệm, hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận. Doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh là ba chỉ tiêu chất lượng cốt lõi phản ánh chính xác tình hình sản xuất kinh doanh của một thực thể kinh tế. Việc tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm một cách chuẩn xác, khoa học là công cụ then chốt giúp ban lãnh đạo doanh nghiệp kiểm soát các khoản hao phí phát sinh, định giá bán hợp lý, đánh giá hiệu quả kinh doanh và đề ra các quyết sách quản trị kịp thời.

Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn trong thời gian thực tập tại đơn vị sản xuất, sinh viên Nguyễn Thanh Nghị (Lớp QT1203K, Trường Đại học Dân lập Hải Phòng), dưới sự hướng dẫn chuyên môn của Th.S Phạm Văn Tưởng và sự hỗ trợ của phòng Tài chính - Kế toán công ty, đã thực hiện đề tài nghiên cứu: “Hoàn thiện tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nhằm tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất tại công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng”.

Nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài được xác lập thông qua ba trọng tâm:

1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận chung về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất.
2. Khảo sát, phân tích thực trạng tổ chức hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng.
3. Đề xuất các kiến nghị và giải pháp có tính khả thi nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí và giá thành, nâng cao hiệu quả quản lý chi phí tại đơn vị.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
• Không gian nghiên cứu: Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng (địa chỉ: Cụm 9, Khu Công nghiệp Quán Trữ, quận Kiến An, thành phố Hải Phòng).
• Phạm vi thời gian và số liệu: Dữ liệu thực tế và số liệu kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2009 – 2011 được cung cấp từ phòng kế toán của công ty.

---

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết và khái niệm sử dụng

Văn bản khóa luận xây dựng nền tảng nghiên cứu dựa trên các nguyên lý kế toán tài chính và kế toán chi phí doanh nghiệp sản xuất:

• Chi phí sản xuất kinh doanh: Toàn bộ hao phí về lao động sống (tiền lương, tiền công, các khoản trích theo lương gồm BHXH, BHYT, KPCĐ) và lao động vật hóa (khấu hao tài sản cố định, chi phí nguyên vật liệu, nhiên liệu) cùng các chi phí khác biểu hiện bằng tiền phát sinh trong một thời kỳ nhất định.
• Bản chất và chức năng của giá thành sản phẩm: Biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí để hoàn thành một khối lượng hay đơn vị sản phẩm. Ba chức năng cơ bản của giá thành bao gồm: thước đo bù đắp chi phí, lập giá và đòn bẩy kinh tế thúc đẩy hạ giá thành để tăng lợi nhuận.
• Phân loại chi phí sản xuất:
  • Theo yếu tố chi phí: Chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí khấu hao tài sản cố định (TSCĐ), chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền khác.
  • Theo khoản mục chi phí: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (TK 621), chi phí nhân công trực tiếp (TK 622), chi phí sản xuất chung (TK 627).
  • Theo mối quan hệ với quy mô sản xuất: Chi phí biến đổi (biến phí) và chi phí cố định (định phí).
  • Theo lĩnh vực kinh doanh: Chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý, chi phí tài chính, chi phí khác.
  • Theo phương pháp tập hợp và đối tượng chịu chi phí: Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
• Phân loại giá thành sản phẩm: Phân loại theo thời điểm tính (giá thành kế hoạch, giá thành định mức, giá thành thực tế) và theo phạm vi phát sinh (giá thành sản xuất/công xưởng và giá thành toàn bộ/tiêu thụ).
• Phương pháp tính giá thành: Phương pháp trực tiếp (giản đơn), phương pháp hệ số, phương pháp tỷ lệ và phương pháp đơn đặt hàng.
• Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ: Phương pháp theo sản lượng hoàn thành tương đương, phương pháp theo 50% chi phí chế biến, phương pháp theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và phương pháp định mức.
• Hạch toán thiệt hại trong sản xuất: Sản phẩm hỏng (trong định mức tính vào chi phí chính phẩm; ngoài định mức xử lý qua TK 1381, 811) và thiệt hại ngừng sản xuất (có kế hoạch qua TK 335; ngoài kế hoạch qua TK 1381, 811).

Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu

Tác giả sử dụng các phương pháp nghiên cứu học thuật kết hợp thực tiễn:

• Phương pháp phân tích và tổng hợp lý thuyết kế toán tài chính.
• Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp từ tài liệu thực tế, hệ thống chứng từ gốc (phiếu xuất kho, bảng chấm công, bảng phân bổ khấu hao, hóa đơn), sổ kế toán và báo cáo tài chính của Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng.
• Phương pháp so sánh, thống kê mô tả tình hình sản xuất kinh doanh và bộ máy kế toán của đơn vị.

---

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Lý luận chung về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp

Chương 1 trình bày hệ thống lý luận hoàn chỉnh về công tác hạch toán chi phí và giá thành trong doanh nghiệp sản xuất, bao gồm các nội dung cốt lõi:

1. Bản chất kinh tế và phân loại chi phí, giá thành: Làm rõ sự khác biệt giữa chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ và giá thành sản phẩm hoàn thành; phân định các tiêu thức phân loại chi phí phục vụ lập dự toán, kiểm soát định mức và quản trị giá thành.

2. Đối tượng và phương pháp tập hợp chi phí:

   • Đối tượng tập hợp chi phí phụ thuộc vào cơ cấu tổ chức phân xưởng và đặc điểm quy trình công nghệ (giản đơn hay phức tạp, liên tục hay song song).
   • Phương pháp phân bổ chi phí gián tiếp dựa trên hệ số phân bổ: $$\text{H} = \frac{\text{C}}{\text{T}}$$ $$\text{C}_i = \text{H} \times \text{T}_i$$ (Trong đó: $\text{H}$ là hệ số phân bổ; $\text{C}$ là tổng chi phí cần phân bổ; $\text{T}$ là tổng đại lượng tiêu thức phân bổ; $\text{C}_i$ và $\text{T}_i$ là chi phí và đại lượng tiêu thức của đối tượng $i$).

3. Phương pháp tính giá thành sản phẩm:

   • Phương pháp trực tiếp (giản đơn): $$\text{Tổng giá thành} = \text{D}{\text{đầu kỳ}} + \text{Chi phí phát sinh trong kỳ} - \text{D}{\text{cuối kỳ}}$$
   • Phương pháp hệ số: Áp dụng khi cùng quy trình thu được nhiều loại sản phẩm khác nhau (sản xuất nhựa, ắc quy, cao su...), quy đổi các sản phẩm về một sản phẩm chuẩn có hệ số 1.
   • Phương pháp tỷ lệ: Áp dụng cho nhóm sản phẩm cùng loại khác nhau về quy cách, kích cỡ.
   • Phương pháp đơn đặt hàng: Áp dụng cho sản xuất đơn chiếc hoặc hàng loạt nhỏ.

4. Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ:

   • Trình bày công thức phân bổ chi phí chế biến (TK 622, TK 627) theo sản lượng tương đương: $$\text{D}{\text{CK}} = \frac{\text{D}{\text{ĐK}} + \text{C}{\text{TK}}}{\text{Q}{\text{HT}} + \text{Q}{\text{TĐ}}} \times \text{Q}{\text{TĐ}}$$ (với $\text{Q}{\text{TĐ}} = \text{Q}{\text{DD}} \times \text{H}%$)
   • Công thức đánh giá theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và các phương pháp ước lượng 50% chi phí chế biến, phương pháp định mức.

5. Hạch toán tổng hợp và các hình thức ghi sổ:

   • Quy trình tài khoản theo phương pháp kê khai thường xuyên (sử dụng TK 621, 622, 627, 154) và kiểm kê định kỳ (sử dụng TK 611, 621, 622, 627, 631).
   • Quy trình ghi chép theo 5 hình thức kế toán: Nhật ký chung, Nhật ký - Sổ cái, Chứng từ ghi sổ, Nhật ký chứng từ và Kế toán máy.

                  BẢNG TỔNG HỢP CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ VÀ TÀI KHOẢN HẠCH TOÁN (KKTX)

Chương 2: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng

1. Tổng quan về đơn vị khảo sát:

   • Tên đơn vị: Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng (HaiPhong Battery Industry Co., Ltd).
   • Thành lập: Ngày 14/05/2001 theo Quyết định số 0202000268 của Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng.
   • Trụ sở: Cụm 9, Khu Công nghiệp Quán Trữ, quận Kiến An, Hải Phòng.
   • Lĩnh vực hoạt động: Sản xuất và lắp ráp các loại ắc quy dân dụng và công nghiệp phục vụ xe gắn máy; cung ứng dịch vụ kỹ thuật công nghệ ắc quy; bán buôn thiết bị điện; vận tải hàng hóa, hành khách; kho bãi và xuất nhập khẩu.
   • Tiêu chuẩn và thương hiệu: Áp dụng TCVN 447-1993, Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hóa số 50346 ngày 04/11/2003 (bảo hộ thương hiệu 10 năm cho dòng ắc quy HABACO); áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.
   • Thành tích ghi nhận: Huy chương vàng chất lượng sản phẩm Hội chợ thương mại quốc tế Việt Nam năm 2007; Cúp vàng tốp thương hiệu Việt hội nhập WTO năm 2008.

2. Tình hình hoạt động kinh doanh (2009 - 2011):

Chỉ tiêu	Năm 2009	Năm 2010	Năm 2011
Doanh thu bán hàng & cung cấp dịch vụ	16.xxx (VNĐ)	Tăng trưởng	Có biến động nhẹ do ảnh hưởng kinh tế
Lợi nhuận trước thuế TNDN	189.xxx (VNĐ)	-	-
Thuế TNDN hiện hành	47.xxx (VNĐ)	-	-
Lợi nhuận sau thuế	142.xxx (VNĐ)	-	-
Thu nhập bình quân / người	1.062 (VNĐ/nghìn)	Tăng qua các năm	Duy trì ổn định

(Nguồn dữ liệu: Phòng Kế toán công ty)

3. Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất, lắp ráp ắc quy: Quy trình công nghệ tại công ty sản xuất hai dòng chính là ắc quy kín khí (ắc quy khô) và ắc quy nước. Chuỗi công đoạn sản xuất gồm:

   • Chuẩn bị nguyên vật liệu chính: Lá cực, lá cách, thân bình, axit.
   • Chuẩn bị nguyên vật liệu phụ: Keo, đầu cốt, chì hàn, hộp giấy, băng keo, tem.
   • Các bước gia công: Vệ sinh lá cực/cách $\rightarrow$ Đưa vào thân bình $\rightarrow$ Hàn chập chì $\rightarrow$ Chạy màng co $\rightarrow$ Rót Axit (với ắc quy kín khí) / Cho ra giàn ngay (với ắc quy nước) $\rightarrow$ Đưa lên giàn nạp $\rightarrow$ Ra giàn $\rightarrow$ Dán keo $\rightarrow$ Đóng tem & Phiếu bảo hành $\rightarrow$ Đóng thùng $\rightarrow$ Nhập kho thành phẩm.

4. Tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán:

   • Bộ máy quản lý 3 cấp: Cấp 1 (Hội đồng thành viên); Cấp 2 (Giám đốc, Phó Giám đốc); Cấp 3 (Phòng Hành chính, Phòng Kinh doanh, Phòng Kỹ thuật, Phân xưởng sản xuất, Phòng Tài chính - Kế toán, Đại diện chất lượng ISO 9001).
   • Bộ máy kế toán theo mô hình tập trung: Đứng đầu là Kế toán trưởng; phân công 6 nhân sự chuyên trách gồm: Kế toán thanh toán, Kế toán NVL, Kế toán giá thành, Kế toán tổng hợp, Thủ quỹ, cùng các nhân viên kế toán kế hoạch và cung ứng vật tư.

Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng

Dựa trên thực trạng khảo sát tổ chức kế toán và dây chuyền lắp ráp tại công ty, tác giả đề xuất các định hướng hoàn thiện:

• Tối ưu hóa khâu ghi chép ban đầu và luân chuyển chứng từ xuất kho nguyên vật liệu cho từng lô sản phẩm (lá cực, axit, vỏ bình).
• Lựa chọn tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung phù hợp với dây chuyền nạp điện và đóng thùng tự động nhằm phản ánh sát thực tế chi phí đơn vị.
• Tăng cường kiểm soát định mức hao hụt vật liệu chì và tổn thất sản phẩm hỏng trong quá trình hàn chập và rót axit.

---

Kết quả và đóng góp

Kết quả nghiên cứu chính

• Mô tả toàn diện chu trình sản xuất công nghiệp hai dòng ắc quy kín khí và ắc quy nước gắn liền với từng loại chi phí nguyên vật liệu chính và phụ tại nhà máy Quán Trữ, Hải Phòng.
• Hệ thống hóa mô hình kế toán tập trung của doanh nghiệp, làm rõ chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng vị trí từ Kế toán trưởng, Kế toán giá thành đến Kế toán kho và thanh toán.
• Xác định mối liên hệ chặt chẽ giữa việc ứng dụng hệ thống quản lý ISO 9001:2000, tiêu chuẩn TCVN 447-1993 với việc kiểm soát chất lượng và hạ giá thành sản phẩm HABACO.

Đóng góp thực tiễn

• Báo cáo cung cấp tư liệu thực tế có giá trị về cách thức một doanh nghiệp sản xuất phụ tùng - ắc quy quy mô vừa quản trị chi phí và tổ chức luân chuyển chứng từ kế toán.
• Đề xuất các giải pháp gắn liền giữa lý luận kế toán doanh nghiệp với thực tiễn hoạt động sản xuất kỹ thuật tại Hải Phòng.

---

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

• Hạn chế: Do giới hạn thời gian thực tập và phạm vi dữ liệu kế toán tiếp cận tại đơn vị, nghiên cứu tập trung chủ yếu vào phần hành kế toán tài chính chi phí mà chưa đi sâu khảo sát hệ thống kế toán quản trị chi phí chi tiết theo từng dòng sản phẩm chuyên biệt.
• Hướng mở rộng: Tiếp tục nghiên cứu ứng dụng phương pháp tính giá thành dựa trên cơ sở hoạt động (ABC - Activity Based Costing) hoặc xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí tự động hóa trên phần mềm kế toán máy tại các doanh nghiệp sản xuất phụ trợ xe máy.

---

Giá trị tham khảo

Tài liệu là nguồn tham khảo hữu ích cho:

• Sinh viên chuyên ngành Kế toán, Kiểm toán, Tài chính doanh nghiệp và Quản trị kinh doanh khi thực hiện khóa luận tốt nghiệp về phần hành tập hợp chi phí và tính giá thành tại doanh nghiệp sản xuất.
• Kế toán viên và cán bộ quản lý phân xưởng trong các ngành sản xuất cơ khí, thiết bị điện, công nghiệp phụ trợ tham khảo quy trình hạch toán chi phí và xây dựng tiêu thức phân bổ chi phí chế biến.

---

Câu hỏi thường gặp

Đề tài được thực hiện bởi ai, tại đơn vị nào và dưới sự hướng dẫn của ai?

Đề tài do sinh viên Nguyễn Thanh Nghị, lớp QT1203K, Trường Đại học Dân lập Hải Phòng thực hiện; giảng viên hướng dẫn là Th.S Phạm Văn Tưởng; đơn vị thực tập là Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng.

Doanh nghiệp sản xuất những dòng sản phẩm chính nào và có chứng nhận chất lượng gì?

Công ty chuyên sản xuất, lắp ráp ắc quy dân dụng và công nghiệp cho xe gắn máy, nổi bật là dòng ắc quy kín khí (ắc quy khô) và ắc quy nước mang thương hiệu HABACO. Doanh nghiệp áp dụng tiêu chuẩn chất lượng TCVN 447-1993 (đăng ký nhãn hiệu số 50346 năm 2003) và hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000.

Quy trình công nghệ sản xuất lắp ráp ắc quy tại công ty trải qua các bước nào?

Quy trình gồm: chuẩn bị lá cực, lá cách, thân bình, axit, keo, đầu cốt, chì hàn, tem $\rightarrow$ Vệ sinh $\rightarrow$ Đưa vào thân bình $\rightarrow$ Hàn chập chì $\rightarrow$ Chạy màng co $\rightarrow$ Rót Axit / Cho ra giàn $\rightarrow$ Đưa lên giàn nạp $\rightarrow$ Ra giàn $\rightarrow$ Dán keo $\rightarrow$ Đóng tem & Phiếu bảo hành $\rightarrow$ Đóng thùng $\rightarrow$ Nhập kho thành phẩm.

Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo mô hình nào và gồm các bộ phận nào?

Công ty tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung tại phòng Kế toán. Cơ cấu nhân sự gồm Kế toán trưởng, Kế toán thanh toán, Kế toán NVL, Kế toán giá thành, Kế toán tổng hợp, Thủ quỹ, Nhân viên kế hoạch và Nhân viên cung ứng NVL.

---

Kết luận

Khóa luận của tác giả Nguyễn Thanh Nghị đã hệ thống hóa đầy đủ cơ sở lý luận về kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp sản xuất. Nghiên cứu phân tích sâu sắc thực tế tổ chức sản xuất kỹ thuật, quy trình công nghệ ắc quy HABACO và mô hình hạch toán tập trung tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng. Đây là công trình nghiên cứu mang tính thực tiễn cao, đóng góp tài liệu tham khảo hữu ích cho công tác kế toán chi phí trong khối doanh nghiệp sản xuất công nghiệp.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Lý luận chung về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng Chương 3: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Công Nghiệp Ắc Quy Hải Phòng Vì thời gian thực tập có hạn, cùng với sự hiểu biết và trình độ nghiệp vụ còn hạn chế bài viết của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em kính mong các thầy cô chỉ bảo, để em hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu khoa học này. Em xin chân thành cám ơn! SV – Nguyễn Thanh Nghị - Lớp QT1203K Đề Tài Khoa Học Đại Học Dân Lập Hải Phòng CHƢƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1. Bản chất và nội dung kinh tế của chi phí sản xuất Sản xuất của cái vật chất là hoạt động cơ bản của xã hội loài ngƣời, đây chính là điều kiện quyết định của sự tồn tại và phát triển trong mọi chế độ xã hội.

Trong nền kinh tế thị trƣờng hiện nay hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp thực chất là việc sản xuất sản phẩm theo nhu cầu của thị trƣờng nhằm mục đích kiếm lời. Để đạt đƣợc mục đích này doanh nghiệp phải bỏ ra những chi phí nhất định. Do vậy, để tồn tại và phát triển kinh doanh mang lại lợi nhuận thì buộc các doanh nghiệp phải giảm đến mức tối thiểu các chi phí của mình bỏ ra trong quá trình sản xuất. Chi phí là một phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất và lƣu thông hàng hóa.

Đó là những hao phí lao động xã hội đƣợc biểu hiện bằng tiền trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Chi phí của doanh nghiệp là tát cả các chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp trong quá trình hình thành, tồn tại và hoạt động từ khâu mua nguyên vật liệu, tạo ra sản phẩm đến khi tiêu thụ sản phẩm. Chi phí sản xuất kinh doanh nói chung là toàn bộ các chi phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí khác đƣợc biểu hiện bằng tiền phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh, trong một thời kỳ nhất định. Chi phí sản xuất không những bao gồm yếu tố lao động yếu tố lao động liên quan đến sử dụng lao động (tiền lƣơng, tiền công), lao động vật hóa (khấu hao TSCĐ, chi phí về nguyên nhiên vật liệu…) mà còn bao gồm một số khoản thực chất là một phần giá trị mới sáng tạo ra ( nhƣ các khoản trích theo lƣơng: BHXH, BHYT, KPCĐ; thuế GTGT không đƣợc khấu trừ).

SV – Nguyễn Thanh Nghị - Lớp QT1203K Đề Tài Khoa Học Đại Học Dân Lập Hải Phòng Các chi phí của doanh nghiệp luôn đƣợc tính toán đo lƣờng bằng tiền và gắng với một thời gian xác định là: tháng, quý, năm. Độ lớn của chi phí là một đại lƣợng xác định và phụ thuộc vào hai nhân tố chủ yếu: một là khối lƣợng lao dộng và tƣ liệu sản xuất đã tiêu hao vào sản xuất trong một thời kỳ nhất định, hai là giá cả các tƣ liệu sản xuất đã tiêu dùng và tiền công của một đơn vị lao động đã hao phí. Bản chất và chức năng của giá thành sản phẩm * Bản chất của giá thành sản phẩm Trong quá trình sản xuất kinh doanh, chi phí sản xuất mới chỉ là một mặt thể hiện sự hao phí. Để đánh giá chất lƣợng sản xuất kinh doanh, chi phí chi ra phải đƣợc xem xét trong mối quan hệ với mặt thứ hai, hiệu quả do nó mang lại, từ quan hệ đó hình thành lên chỉ tiêu giá thành sản phẩm.

Giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền của hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và các chi phí cần thiết khac tính cho một khối lƣợng hoặc một đơn vị sản phẩm (công việc, lao vụ) do doanh nghiệp đã sản xuất hoàn thành. Giữa giá thành sản phẩm và chi phí sản xuất có sự giống và khác nhau. Chi phí sản xuất hợp thành giá thành sản phẩm nhƣng không phải toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ đều đƣợc tính vào giá thành sản phẩm trong kỳ. Giá thành sản phẩm biểu hiện lƣợng chi phí sản xuất để hoàn thành việc sản xuất một đơn vị hay một khối lƣợng sản phẩm nhất định.

Nhƣ vậy, giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh kết quả sử dụng tài sản, vật tƣ lao động và tiền vốn trong quá trình sản xuất, cũng nhƣ tính đúng đắn của các giải pháp tổ chức, kinh tế, kỹ thuật và công nghệ mà doanh nghiệp đã sử dụng nhằm nâng cao hiệu quả, năng suất lao động, chất lƣợng sản xuất, hại thấp chi phí và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Giá thành còn là một căn cứ quan trọng để đính giá bán và xác định hiệu quả kinh tế của hoạt động sản xuất. * Chức năng của giá thành sản phẩm SV – Nguyễn Thanh Nghị - Lớp QT1203K Đề Tài Khoa Học Đại Học Dân Lập Hải Phòng - Chức năng thước đo bù đắp chi phí: Giá thành biểu hiện những hao phí vật chất mà các doanh nghiệp đã bỏ ra để sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Những hao phí vật chất này cần đƣợc bù đắp một cách đầy đủ, kịp thời để đảm bảo yêu cầu tái sản xuất.

Bù đắp hao phí sản xuất là vấn đề quan tâm đầu tiên của các doanh nghiệp, bởi hiệu quả kinh tế đƣợc biểu hiện ra trƣớc hết ở chỗ doanh nghiệp có khả năng bù lại những gì mình đã bỏ ra hay không. - Chức năng lập giá: để thực hiện chức năng bù đắp chi phí thì khi xây dựng giá phải căn cứ vào giá thành. Tuy nhiên, giá thành cá biệt của từng doanh nghiệp không phải là cơ sở để xây dựng giá cả mà là giá thành bình quân của cả ngành hoặc khu vực đƣợc sản xuất ra trong điều kiện trung bình của ngành hoặc khu vực đó. Nhƣng việc xác định giá thành cá biệt ở từng doanh nghiệp lại có ý nghĩa quan trọng cho công tác xác định giá thành bình quân.

Trên thị trƣờng, các hàng hóa đều phải bán theo một giá trị thống nhất đó là giá cả thị trƣờng. - Chức năng đòn bảy kinh tế: lợi nhuận của doanh nghiệp cao hay thấp phụ thuộc trực tiếp vào giá thành. Hạ thấp giá thành bằng cách cải tiến công nghệ sản xuất, Tổ chức lao động khoa học… là biện pháp cơ bản để tăng cƣờng lợi nhuận, tạo tích lũy để tái sản xuất mở rộng. Phân loại chi phí sản xuất Chi phí sản xuất bao gồm các khoản chi có nội dung, công dụng và mục đích sử dụng khác nhau.

Vì vậy để quản lý chi phí đƣợc chặt chẽ, theo dõi và hạch toán chi phí một cách có hệ thống, nâng cao chất lƣợng công tác kiểm tra và phân tích kinh tế trong các doanh nghiệp, cần phải phân loại chi phí theo các tiêu thực thích hợp. Tùy theo việc xem xét chi phí ở các góc độ khác nhau và mục đích quản lý chi phí mà chi phí sản xuất đƣợc phân loại theo các tiêu thức khác nhau. Phân loại chi phí sản xuất theo yếu tố chi phí. Phân loại theo cách này chi phí đƣợc phân thành 5 yếu tố: - Chi phí nguyên vật liệu: Bao gồm toàn bộ chi phí về các loại đối tƣợng lao động là nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu phụ tùng thay thế, vật liệu, thiết bị xây dựng cơ bản.

SV – Nguyễn Thanh Nghị - Lớp QT1203K Đề Tài Khoa Học Đại Học Dân Lập Hải Phòng - Chi phí nhân công: bao gồm toàn bộ các chi phí phải trả cho ngƣời lao động (thƣờng xuyên hay tạm thời) về tiền lƣơng, tiền công, các khoản phụ cấp, trợ cấp có tính chất lƣơng trong kì báo cáo, các khoản trích theo lƣơng (KPCĐ, BHYT, BHXH). - Chi phí khấu hao tài sản cố định: là toàn bộ số phải trích khấu hao trong kỳ đối với tất cả các loại tài sản cố định trong doanh nghiệp. - Chi phí dịch vụ mua ngoài: là số tiền trả về các loại dịch vụ mua ngoài phục vụ hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp. - Chi phí bằng tiền khác: bao gồm các chi phí sản xuất kinh doanh chƣa đƣợc phản ánh ở các chỉ tiêu trên đã chi bằng tiền trong kì báo cáo nhƣ: tiếp khách, hội hợp, thuê quảng cáo… Cách phân loại này có tác dụng quan trọng đối với việc quản lý chi phí của lĩnh vực sản xuất bởi nó cho phép doanh nghiệp hiểu rõ cơ cấu, tỷ trọng từng yếu tố chi phí mà doanh nghiệp đã chi ra trong kì sản xuất kinh doanh, để lập thuyết minh báo cáo tài chính nhằm phân tích đánh giá tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất đồng thời lập dự toán chi phí cho kì sau.

Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí. Theo cách phân loại này toàn bộc hi phí sản xuất đƣợc chia thành ba khoản mục sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: bao gồm chi phí về nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ sử dụng trực tiếp cho hoạt động sản xuất sản phẩm. - Chi phí nhân công trực tiếp: bao gồm các khoản phải trả cho ngƣời lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm, dịch vụ nhƣ: lƣơng, các khoản phụ cấp lƣơng, tiền ăn giữa ca và các khoản trích theo lƣơng (KPCĐ, BHXH, BHYT). - Chi phí sản xuất chung: gồm những chi phí phát sinh tại bộ phần sản xuất (phân xƣởng, đội, trại sản xuất…) ngoài hai khoản mục trên.

Chi phí sản xuất chung bao gồm: SV – Nguyễn Thanh Nghị - Lớp QT1203K Đề Tài Khoa Học Đại Học Dân Lập Hải Phòng + Chi phí nhân viên phân xưởng: gồm các khoản tiền lƣơng, các khoản phụ cấp, các khoản trích theo lƣơng, tiền ăn giữa ca của nhân viên quản lí phân xƣởng, đội, bộ phận sản xuất. + Chi phí vật liệu: gồm những chi phí vật liệu dùng chung cho phân xƣởng: vật liệu dùng để sửa chữa, bảo dƣỡng tài sản cố định, vật liệu văn phòng phân xƣởng và những vật liệu dùng cho nhu cầu quản lý chung ở phân xƣởng. + Chi phí dụng cụ sản xuất: gồm những chi phí công cụ dụng cụ xuất dùng cho hoạt động quản lí của phân xƣởng nhƣ: khuôn mẫu, dụng cụ cầm tay, dụng cụ bảo hộ lao động, dụng cụ xây lắp.