Nâng Cao Năng Lực Cung Ứng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu Bằng Đường Hàng Không

• Tác giả: Vũ Thị Mai Linh
• Người hướng dẫn: Th.S. Vũ Anh Tuấn
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cung Ứng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu Bằng Đường Hàng Không
• Loại tài liệu: Luận Văn Tốt Nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CAM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHÂN HÀNG HOA XUẤT NHẬP KHẨU ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG
• 1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Tài liệu nước ngoài
• 1.4. Tài liệu trong nước
• 1.5. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.6. Đối tượng nghiên cứu
• 1.7. Phạm vi nghiên cứu
• 1.8. Phương pháp nghiên cứu
• 1.9. Phương pháp thu thập số liệu
• 1.10. Phương pháp xử lý số liệu
• 2. CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHÂN HÀNG HOA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG
• 2.1. Khái quát về dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.2. Khai niệm dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.3. Đặc điểm dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.4. Phân loại dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.5. Vai trò dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.6. Khái quát về năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.7. Khai niệm về năng lực cung ứng dịch vụ
• 2.8. Khai niệm về năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không
• 2.9. Quy trình cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.10. Các tiêu chí thể hiện năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không
• 2.11. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cung ứng dịch vụ vận chuyển hàng hóa quốc tế bằng đường hàng không
• 2.11.1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 2.11.2. Các yếu tố khách quan
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHÂN HÀNG HOA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ NAM LOGISTICS
• 3.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 3.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
• 3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics
• 3.4.1. Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2021 – hết tháng 8 năm 2024
• 3.4.2. Kết quả kinh doanh của dịch vụ vận chuyển hàng hóa quốc tế bằng đường hàng không của Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics
• 3.5. Phân tích thực trạng năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất
• 3.5.1. Năng lực về nhân lực quản lý và tác nghiệp để cung ứng dịch vụ
• 3.5.2. Năng lực ứng dụng công nghệ thông tin trong cung ứng dịch vụ
• 3.5.3. Năng lực phát triển quan hệ đối tác và các bên liên quan
• 3.5.4. Năng lực nhận biết và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
• 3.5.5. Đánh giá năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics
• 3.5.6. Nguyên nhân dẫn đến hạn chế
• 4. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CUNG ỨNG DỊCH VỤ GIAO NHÂN HÀNG HOA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ NAM LOGISTICS
• 4.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics
• 4.2. Triển vọng phát triển giao nhận vận tải đường hàng không tại Việt Nam
• 4.3. Mục tiêu, định hướng nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics trong thời gian tới
• 4.4. Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không của Công ty Cổ phần Dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics
• 4.4.1. Giải pháp đầu tư phát triển, nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên và năng lực quản lý điều hành của ban lãnh đạo
• 4.4.2. Giải pháp nâng cao năng lực tác nghiệp
• 4.4.3. Giải pháp hoàn thiện nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ thông tin trong cung ứng dịch vụ
• 4.4.4. Giải pháp nâng cao năng lực phát triển quan hệ đối tác và các bên liên quan
• 4.4.5. Giải pháp nâng cao năng lực nhận biết và đáp ứng nhu cầu của khách hàng
• 4.4.6. Giải pháp nâng cao năng lực đổi mới và sáng tạo
• 4.4.7. Một số kiến nghị đối với Nhà nước và các bộ ban ngành có liên quan
• 4.4.7.1. Đối với Chính phủ
• 4.4.7.2. Đối với các Bộ và Ban ngành có liên quan
• 4.4.7.3. Đối với Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA)
• PHỤ LỤC BẢNG HỎI KHẢO SÁT ĐIỀU TRA
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Năng Lực Cung Ứng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa Xuất Nhập Khẩu

Nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không là một vấn đề cấp thiết trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Việt Nam đang tham gia vào nhiều hiệp định thương mại tự do, điều này tạo ra cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp logistics. Đặc biệt, dịch vụ giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không đang trở thành một phần quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Việc nâng cao năng lực cung ứng không chỉ giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Tính Cấp Thiết Của Nâng Cao Năng Lực Cung Ứng

Việt Nam đã và đang hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới. Sự phát triển của ngành logistics, đặc biệt là dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, là rất quan trọng. Theo báo cáo của Bộ Công Thương, ngành logistics tại Việt Nam có quy mô lên tới 40-42 tỷ USD/năm.

1.2. Tổng Quan Về Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa

Dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không có vai trò quan trọng trong việc kết nối thị trường quốc tế. Các doanh nghiệp cần cải thiện quy trình giao nhận để tối ưu hóa chi phí và thời gian vận chuyển.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Cung Ứng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa

Mặc dù ngành logistics tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Các doanh nghiệp logistics chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ và vừa, điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh. Hơn nữa, việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao cũng là một vấn đề lớn.

2.1. Thách Thức Về Nguồn Nhân Lực

Năng lực của đội ngũ nhân viên trong ngành logistics còn hạn chế. Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là cần thiết để nâng cao chất lượng dịch vụ.

2.2. Thách Thức Về Công Nghệ

Công nghệ trong logistics chưa được áp dụng rộng rãi. Việc đầu tư vào công nghệ thông tin và tự động hóa quy trình là rất quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động.

III. Phương Pháp Nâng Cao Năng Lực Cung Ứng Dịch Vụ Giao Nhận Hàng Hóa

Để nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, các doanh nghiệp cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc cải tiến quy trình làm việc, đầu tư vào công nghệ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là những yếu tố then chốt.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Giao Nhận

Cải tiến quy trình giao nhận hàng hóa giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Doanh nghiệp cần xem xét lại các bước trong quy trình để tối ưu hóa hiệu quả.

3.2. Đầu Tư Vào Công Nghệ Mới

Việc áp dụng công nghệ mới như AI và tự động hóa sẽ giúp nâng cao hiệu quả trong quản lý và vận hành dịch vụ logistics.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Nghiên cứu về năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không tại Công ty Cổ phần dịch vụ và thương mại quốc tế NAM Logistics cho thấy nhiều kết quả khả quan. Công ty đã áp dụng nhiều biện pháp để nâng cao năng lực cung ứng và đã đạt được những thành công nhất định.

4.1. Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh

Kết quả hoạt động kinh doanh của NAM Logistics trong giai đoạn 2021-2024 cho thấy sự tăng trưởng ổn định. Doanh thu từ dịch vụ giao nhận hàng hóa quốc tế bằng đường hàng không đã tăng đáng kể.

4.2. Phân Tích Thực Trạng Năng Lực Cung Ứng

Phân tích cho thấy năng lực cung ứng dịch vụ của NAM Logistics còn nhiều hạn chế, đặc biệt là trong việc ứng dụng công nghệ và phát triển nguồn nhân lực.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai

Nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường hàng không là một nhiệm vụ quan trọng. Các doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng để phát triển bền vững trong tương lai. Đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực sẽ là chìa khóa để thành công.

5.1. Định Hướng Phát Triển

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển trong ngành logistics, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Đề xuất các giải pháp cải thiện năng lực cung ứng dịch vụ, bao gồm đầu tư vào công nghệ, đào tạo nhân lực và cải tiến quy trình làm việc.