Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải trong xuất khẩu hàng hóa

• Tác giả: Đặng Thái Hoàng
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Duy Đạt
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Xuất Khẩu Hàng Hóa Của Công Ty CP Khoáng Sản Trung Hải
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỂ TÀI
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu đề tài
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7. Kết cấu đề tài
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Một số lý thuyết cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh
• 2.2. Khái niệm cạnh tranh
• 2.3. Khái niệm năng lực cạnh tranh
• 2.4. Các cấp độ cạnh tranh
• 2.5. Một số lý thuyết về hoạt động nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.6. Khái niệm về năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.7. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp
• 2.8. Các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.9. Các nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh xuất khẩu sản phẩm của doanh nghiệp
• 2.9.1. Sản phẩm thay thế
• 2.9.2. Đối thủ cạnh tranh hiện hữu
• 2.9.3. Đối thủ cạnh tranh tiềm tàng
• 2.9.4. Nhà cung cấp
• 2.9.5. Khách hàng
• 2.10. Phân định nội dung nghiên cứu
• 3. CHƯƠNG 3: NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU BỘT ĐÁ TRẮNG SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP KHOÁNG SẢN VÀ THƯƠNG MẠI TRUNG HẢI – NGHỆ AN
• 3.1. Khái quát về Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 3.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2020-2022
• 3.4. Thực trạng năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá trắng sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.4.1. Khái quát về thị trường Trung Quốc
• 3.4.2. Thực trạng xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.5. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.6. Các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.7. Các nhân tố tác động đến nâng cao năng lực xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.7.1. Sản phẩm thay thế
• 3.7.2. Đối thủ cạnh tranh hiện hữu
• 3.7.3. Nhà cung cấp
• 3.7.4. Khách hàng
• 3.8. Đánh giá năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 3.9. Vấn đề tồn tại và nguyên nhân
• 4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH XUẤT KHẨU BỘT ĐÁ TỰ NHIÊN VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY CP KHOÁNG SẢN VÀ THƯƠNG MẠI TRUNG HẢI – NGHỆ AN
• 4.1. Định hướng phát triển của vấn đề nghiên cứu
• 4.2. Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam
• 4.3. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 4.4. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu bột đá tự nhiên Việt Nam sang thị trường Trung Quốc của Công ty CP Khoáng sản và Thương mại Trung Hải – Nghệ An
• 4.5. Một số kiến nghị với chính phủ, các bộ ban ngành
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

I. Tổng quan về nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa

Nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa là một trong những nhiệm vụ quan trọng của các doanh nghiệp, đặc biệt là Công ty CP Khoáng sản Trung Hải. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, việc cải thiện năng lực cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững. Công ty CP Khoáng sản Trung Hải cần xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của mình để có những chiến lược phù hợp.

1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa

Năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa được hiểu là khả năng của doanh nghiệp trong việc cung cấp sản phẩm ra thị trường quốc tế với chất lượng và giá cả cạnh tranh. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và cải thiện dịch vụ khách hàng.

1.2. Tầm quan trọng của năng lực cạnh tranh trong xuất khẩu

Năng lực cạnh tranh không chỉ giúp doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu mà còn tạo ra lợi thế bền vững trong thị trường quốc tế. Đặc biệt, trong ngành khoáng sản, việc nâng cao năng lực cạnh tranh giúp Công ty CP Khoáng sản Trung Hải mở rộng thị trường và gia tăng thị phần.

II. Thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu

Công ty CP Khoáng sản Trung Hải đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu. Các yếu tố như sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp nước ngoài, sự biến động của thị trường và yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ doanh nghiệp nước ngoài

Doanh nghiệp nước ngoài thường có lợi thế về vốn, công nghệ và quy trình sản xuất hiện đại. Điều này tạo ra áp lực lớn cho Công ty CP Khoáng sản Trung Hải trong việc duy trì và mở rộng thị phần.

2.2. Biến động thị trường và nhu cầu khách hàng

Thị trường xuất khẩu hàng hóa thường xuyên biến động, ảnh hưởng đến giá cả và nhu cầu sản phẩm. Công ty cần có chiến lược linh hoạt để thích ứng với những thay đổi này.

III. Phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa

Để nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu, Công ty CP Khoáng sản Trung Hải cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Các chiến lược này bao gồm cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng cường dịch vụ khách hàng.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất

Cải tiến quy trình sản xuất giúp giảm chi phí và nâng cao hiệu quả. Công ty cần đầu tư vào công nghệ mới và đào tạo nhân viên để nâng cao năng suất lao động.

3.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm là yếu tố quyết định trong việc thu hút khách hàng. Công ty cần thực hiện các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt và thường xuyên kiểm tra sản phẩm trước khi xuất khẩu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Việc áp dụng các phương pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty CP Khoáng sản Trung Hải. Doanh thu và thị phần của công ty đã tăng trưởng đáng kể trong những năm qua.

4.1. Kết quả đạt được từ các chiến lược

Các chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh đã giúp Công ty CP Khoáng sản Trung Hải gia tăng doanh thu và mở rộng thị trường xuất khẩu, đặc biệt là sang thị trường Trung Quốc.

4.2. Những bài học kinh nghiệm

Công ty cần rút ra bài học từ những thành công và thất bại trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh để có những điều chỉnh kịp thời trong chiến lược kinh doanh.

V. Kết luận và tương lai của năng lực cạnh tranh xuất khẩu

Nâng cao năng lực cạnh tranh xuất khẩu hàng hóa là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực không ngừng từ Công ty CP Khoáng sản Trung Hải. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường xuất khẩu.

5.2. Tầm nhìn dài hạn cho năng lực cạnh tranh

Tầm nhìn dài hạn sẽ giúp Công ty CP Khoáng sản Trung Hải không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế.